“七謬”在當代識人用人中的借鑒

〉〉〉〉〉莫培軍

《人物志》全書共分三卷十二篇，是三國時期魏國的著名政治家、思想家、文學家、人才學家劉劭所著。這本書論理清晰、舉例有力，對當今領導干部的管理、考核和使用具有彌足珍貴的借鑒意義。而《七謬》，則是該書下卷的第一篇，論述的是在考察、識別和使用干部中容易出現(xiàn)的七種偏誤現(xiàn)象，作為領導者不可不知。

察譽，有偏頗之謬

在沒有對一個人近距離接觸與深入觀察的情況下，對一個人的判別往往都是建立在聽取別人意見的基礎上。這是個發(fā)揚民主、重視民意的好方法，但是在大家發(fā)表個人意見時容易出現(xiàn)以自己的需求評價他人的現(xiàn)象。人不可能隨時隨地處在完全客觀公正的立場上，加上被考察對象在為人處世中如果不能做到表里如一，大家的觀察和意見就更不一定客觀了。因此，在當今各級領導干部的考察使用中，不能以票取人，要認真細致觀察、考核，全方位識別干部，用好的作風和措施考察使用作風好的干部。