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      黨建引領(lǐng) 強村富民

      2018-11-20 00:16:18中共隰縣縣委常委組織部長楊海林
      支部建設(shè) 2018年16期
      關(guān)鍵詞:聯(lián)戶支部書記村級

      ■ 中共隰縣縣委常委、組織部長 楊海林

      農(nóng)村是我國社會組織的“末梢神經(jīng)”,處在脫貧攻堅的第一線和最前沿。農(nóng)村基層黨組織是打贏脫貧攻堅的戰(zhàn)斗堡壘,是引領(lǐng)、組織和匯聚脫貧攻堅力量的領(lǐng)導核心。作為縣級組織部門,深入貫徹落實中央、省、市抓黨建促脫貧攻堅的決策部署,全面推進黨建強村促脫貧,堅持黨建工作抓到村,脫貧成效落到戶尤為重要。

      一、選準脫貧攻堅“主事人”

      提衣提領(lǐng)子,牽牛牽鼻子。辦好農(nóng)村的事,關(guān)鍵要有一個好的帶頭人。農(nóng)村支部書記是村級組織的“領(lǐng)頭羊”,是農(nóng)村脫貧攻堅的第一責任人。我們從三個方面入手,強化農(nóng)村支部書記隊伍建設(shè)。一是分析研判選。結(jié)合農(nóng)村支部換屆,我們提前對農(nóng)村支部班子進行綜合分析研判,通過聽述職、訪民情、測民意、看實績,全方位、多角度了解掌握97個行政村支部書記人選,鼓勵退伍軍人、退休干部、知識青年和外出經(jīng)商人士返鄉(xiāng)積極競選。通過換屆選舉,有18名優(yōu)秀黨員新選為農(nóng)村支部書記。二是請送結(jié)合育。一方面是請進來,換屆結(jié)束后,我們積極舉辦農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培訓班,邀請專家學者圍繞加強農(nóng)村基層黨建、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等進行專題講座5次,提升農(nóng)村支部書記的履職能力和水平。另一方面是送出去,分三批組織農(nóng)村支部書記去蘭考、岢嵐和貴州等脫貧攻堅成效顯著的地區(qū)外出觀摩學習,參觀實踐,開拓視野,提升農(nóng)村支部書記引領(lǐng)脫貧能力。三是建章立制管。出臺了《農(nóng)村“兩委”主干管理辦法》、《農(nóng)村黨建工作細則》和《黨建強村促脫貧行動方案》,明確了農(nóng)村支部書記的7項工作職責、38項工作重點、“五天四夜”駐村紀律,建立了周匯報、月例會、季總結(jié)、半年測評、年底考核的管理機制,實行崗位報酬績效管理制度,充分調(diào)動了農(nóng)村支部書記抓黨建促脫貧攻堅的主動性和積極性。

      二、建強脫貧攻堅“主心骨”

      農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),為了發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,打贏農(nóng)村脫貧攻堅戰(zhàn),我們大力實施四項舉措。一是村務(wù)管理民主化。探索推行“三會一監(jiān)三公開”村級民主議事管理制度,進一步完善村級治理機制。凡是農(nóng)村重要工作、重大事項、重點項目都要經(jīng)過“兩委”班子會、黨員會、村民代表會討論通過后方可實施;村務(wù)監(jiān)督委員會從會議討論到工程實施進行全程跟蹤監(jiān)督;農(nóng)村黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)每季度按時向全體村民公布。對脫貧攻堅工作專門公開,確保扶貧項目、扶貧資金真正用到扶貧上,用到貧困群眾身上,全面接受群眾監(jiān)督,實現(xiàn)農(nóng)村事務(wù)的民主決策、民主管理,推動形成“鄉(xiāng)村治、百姓安”的良好局面。二是干部輪值制度化。積極轉(zhuǎn)變干部作風,實行村干部坐班輪值制度。每個工作日必須有一名村“兩委”干部在村級組織活動場所坐班值守,圍繞脫貧攻堅和中心工作,為群眾提供政策、村務(wù)咨詢,代為辦理各種審批事項,推行預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)和代辦服務(wù),協(xié)調(diào)解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的實際困難和問題,提升群眾對村級組織的認可度,增強群眾對村級組織的依附性。三是干群培訓常態(tài)化。依托鄉(xiāng)、村活動場所和遠程教育設(shè)備建立鄉(xiāng)、村黨校,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校校長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記兼任,農(nóng)村黨校校長由第一書記兼任。鄉(xiāng)、村兩級黨校圍繞黨性教育、政策宣講、實用技能、扶貧扶智扶志等課題,邀請市、縣黨校教授、專家、學者和鄉(xiāng)土人才對鄉(xiāng)村干部群眾進行專題授課,增強鄉(xiāng)村干部、黨員的黨性意識,提升群眾致富本領(lǐng),激發(fā)貧困戶脫貧內(nèi)生動力。鄉(xiāng)、村黨校結(jié)合實際開辟了三個課堂。開設(shè)“政策講堂”,宣講習近平新時代新思想、脫貧政策、脫貧典型事跡等866次,激發(fā)貧困群眾脫貧內(nèi)生動力。開通“指尖課堂”,在手機APP上推送各類政策、信息、技術(shù),在村級活動場所配備了大功率wifi站點,黨員群眾隨時學政策、學技術(shù)。開辟“田間學堂”,邀請省農(nóng)科院專家、教授和鄉(xiāng)土人才深入田間地頭,開展農(nóng)村實用技能培訓26800余人次,提高貧困戶脫貧技能。四是支部考核星級化。對農(nóng)村支部實行星級化管理,結(jié)合我縣農(nóng)村基層黨建實際,設(shè)立了“政治引領(lǐng)星、為民服務(wù)星、議事規(guī)范星、活動經(jīng)常星、三務(wù)公開星”五顆星,分別對每顆星賦予了相應(yīng)的考核內(nèi)容和分值。年底,通過群眾評、黨員測、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考,確定農(nóng)村支部星級等次。去年,對全縣20個五星級支部授牌表彰,將9個三星級及以下支部列為軟弱渙散支部強力整頓。通過抓兩頭帶中間,有效激發(fā)農(nóng)村支部抓黨建促脫貧的積極性。

      三、鍛造脫貧攻堅“主力軍”

      脫貧攻堅是一場硬仗,決勝脫貧攻堅必須充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。為此,我們強化三項措施:一是黨員聯(lián)戶促脫貧。探索推行農(nóng)村黨員聯(lián)戶制度,本著就近便利包聯(lián)的原則,根據(jù)農(nóng)村黨員群眾居住分布情況,組織有包聯(lián)能力的黨員進行包聯(lián)。每名聯(lián)戶黨員包聯(lián)10戶左右農(nóng)戶結(jié)成增收致富互助小組,包聯(lián)黨員發(fā)揮政策法規(guī)宣講員、矛盾糾紛調(diào)解員、脫貧致富指導員等“八大員”作用,將黨的扶貧政策、脫貧技術(shù)、致富信息及時送到每一個農(nóng)戶家中?;ブ〗M群眾互幫互助,抱團發(fā)展。每月黨日活動中,聯(lián)戶黨員要向支部匯報本月聯(lián)戶情況和下月聯(lián)戶計劃,自覺接受全體黨員監(jiān)督。年底支部對黨員聯(lián)戶情況進行嚴格考評,考評結(jié)果作為民主評議黨員、列為后備干部和評模表彰獎勵的重要依據(jù),激發(fā)黨員帶領(lǐng)群眾致富,推動農(nóng)村發(fā)展的積極性和主動性。二是發(fā)展黨員看扶貧。探索推行農(nóng)村發(fā)展黨員“四庫兩推兩考”推優(yōu)制,嚴把農(nóng)村黨員入口關(guān),將申請入黨的帶富能力強的群眾納入信息庫,經(jīng)村民代表大會推薦為優(yōu)秀村民進入儲備庫,黨支部召開黨員大會推選為入黨積極分子進入培養(yǎng)庫,支委會確定專人培養(yǎng)、考核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考察、政審后確定為發(fā)展對象進入發(fā)展庫,有效提升了農(nóng)村黨員隊伍質(zhì)量。三是主題黨日助脫貧。推行 “6+N”主題黨日制度,為了便于監(jiān)督,將每月25日確定為全縣各基層支部統(tǒng)一的黨員活動日。每次活動要完成黨員集體宣誓、自覺交納黨費、開展集中學習、組織黨員議事、匯報聯(lián)戶工作、組織黨員推優(yōu)六項規(guī)定動作,同時各支部圍繞脫貧摘帽任務(wù)確定主題實踐活動。有效增強了黨日活動的針對性和實效性,形成了支部從嚴教育管理黨員,黨員發(fā)揮先鋒模范作用的長效機制,激發(fā)了農(nóng)村黨員投身脫貧攻堅的積極性和主動性。

      四、暢通脫貧攻堅“主渠道”

      大河有水小河滿。只有農(nóng)村集體經(jīng)濟實力雄厚了,才能同群眾形成緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,貧困群眾脫貧致富才有充分保障。同時,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是解決農(nóng)村基層黨組織“無錢辦事、無人管事”的主要途徑,是提升農(nóng)村基層黨組織組織力的重要舉措。我們結(jié)合農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,以“三起”(農(nóng)民組織起來、資源整合起來、產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來),促“三變”(資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股民),創(chuàng)新模式,統(tǒng)一經(jīng)營,拓寬路徑,積極發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,實現(xiàn)集體增收和群眾致富雙推進。

      1、村社合一,成立集體經(jīng)濟組織機構(gòu)。堅持支部領(lǐng)辦、村社合一、交叉任職、公司運營的原則,以行政村為單位成立農(nóng)村股份經(jīng)濟合作社。合作社設(shè)立股民代表會議、理事會、監(jiān)事會等機構(gòu),股民代表原則上通過選舉由村民代表兼任,理事會成員原則上通過選舉由村“兩委”班子部分成員和村民小組長擔任。理事長原則上通過選舉由支部書記兼任。監(jiān)事會主任、成員原則上通過選舉由村務(wù)監(jiān)督委員會主任、成員兼任,實現(xiàn)村級組織同股份經(jīng)濟合作社的高度融合。目前,全縣97個行政村全部成立了股份經(jīng)濟合作社。

      2、集約經(jīng)營,提升集體經(jīng)濟組織化程度。農(nóng)村股份經(jīng)濟合作社實行統(tǒng)一經(jīng)營。一是統(tǒng)一管理。對村集體原有的資產(chǎn)資源資金進行全面清產(chǎn)核資,有效整合,全部入社。以集體“三資”為主體,吸納無勞動能力貧困戶、長期外出務(wù)工農(nóng)民、其他有意愿流轉(zhuǎn)農(nóng)戶以及專業(yè)合作社的土地、果園等資產(chǎn)流轉(zhuǎn)入社,統(tǒng)一組織、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一收儲、統(tǒng)一購銷,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,提高農(nóng)民抵御自然風險和市場風險的能力。二是統(tǒng)一用工。農(nóng)村股份經(jīng)濟合作社組建專門產(chǎn)業(yè)工人隊伍,吸收本村富余勞動力加入,動員外出打工農(nóng)民返鄉(xiāng)加入產(chǎn)業(yè)工人隊伍就地務(wù)工。既解決了農(nóng)民外出打工“活難找、薪難討”的困境,又解決了家里老人、孩子無人照料的問題。同時,還解決了村級組織議事無青壯年群眾參與的問題,促進了家庭和諧、農(nóng)村穩(wěn)定,增強了農(nóng)村活力和生機。三是統(tǒng)一籌資。農(nóng)村股份經(jīng)濟合作社作為一個特殊的獨立法人,可以承接省、市、縣各級產(chǎn)業(yè)扶持資金、扶貧資金、以獎代補等各類政策性財政資金,可以向金融部門抵押貸款,可以吸納民間投資入股,通過多種渠道撬動更多金融資金、民間投資、社會資本投向村級集體經(jīng)濟,增強集體經(jīng)濟發(fā)展動力。

      3、拓寬路徑,推動集體經(jīng)濟多元化發(fā)展。根據(jù)各村不同的資源稟賦、區(qū)位特點、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,積極探索多元化的集體經(jīng)濟發(fā)展路徑。一是發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收型經(jīng)濟。圍繞梨果主導產(chǎn)業(yè),將村集體耕地和農(nóng)戶流轉(zhuǎn)入社耕地統(tǒng)一栽植玉露香梨樹,同時在果園發(fā)展低桿作物和家禽養(yǎng)殖等林下經(jīng)濟。二是發(fā)展資產(chǎn)盤活型經(jīng)濟。自主經(jīng)營或?qū)ν庾赓U股份經(jīng)濟合作社所有的房屋、校舍、設(shè)備等固定資產(chǎn),在城中村、城郊村重點發(fā)展門店租賃或物業(yè)管理,增加集體經(jīng)濟收入。三是發(fā)展混合經(jīng)營型經(jīng)濟。將股份經(jīng)濟合作社的資產(chǎn)資源量化折股,以入股的形式參股經(jīng)營穩(wěn)健的工商企業(yè),定期按股分紅,實現(xiàn)穩(wěn)定增收。四是發(fā)展勞務(wù)創(chuàng)收型經(jīng)濟。農(nóng)村股份經(jīng)濟合作社下設(shè)勞務(wù)服務(wù)部,凡在本村實施的項目工程,要優(yōu)先考慮本村勞務(wù)服務(wù)部用工,由合作社出面對接有關(guān)項目單位,承攬退耕還林、小型基建、材料運輸?shù)裙こ?。另外,合作社勞?wù)服務(wù)部有組織的為果農(nóng)大戶提供果園修剪、打藥、套袋、采摘以及代種代收等有償專業(yè)服務(wù),實現(xiàn)集體盈利、個人增收。五是發(fā)展產(chǎn)業(yè)延伸型經(jīng)濟。圍繞梨果主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展果品包裝、運輸、貯藏等相關(guān)配套服務(wù)。目前全縣15個農(nóng)村股份經(jīng)濟合作社投資新建恒溫果庫,5個農(nóng)村股份經(jīng)濟合作社新建了果袋廠、果筐廠、紙箱廠等企業(yè),提供果品配套服務(wù)增加集體收入。六是發(fā)展光伏收益型經(jīng)濟。依托國家光伏扶貧政策,興建村級光伏發(fā)電項目。目前,全縣33座村級光伏電站已并網(wǎng)發(fā)電,每座年增收12萬元。還有64座村級光伏電站正在建設(shè),預(yù)計6月份并網(wǎng)發(fā)電。

      4、合理分配,共享集體經(jīng)濟發(fā)展成果。為了讓集體經(jīng)濟的發(fā)展成果惠及全體村民,我縣結(jié)合實際,建立集體收益“4321”分配機制:提取村股份經(jīng)濟合作社年純收入的40%用于全體股民按股分紅,使群眾真正分享到村級集體經(jīng)濟發(fā)展帶來的真金白銀的實惠;30%用于農(nóng)村公益事業(yè),積極改善水、電、路、校等村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù);20%作為集體經(jīng)濟發(fā)展基金,投向有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),實現(xiàn)集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展;10%用于扶危助殘濟困,資助貧困學生,救助大病患者,照顧孤寡老人,有效解決上不起學、看不起病等現(xiàn)實問題。

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