凝聚脫貧攻堅強(qiáng)大合力

■ 中共陽高縣委

樹立鮮明選人用人導(dǎo)向

打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵還要看干部。習(xí)近平總書記在2015年11月中央扶貧開發(fā)工作會議上強(qiáng)調(diào)，“要把脫貧攻堅實績作為選拔任用干部的重要依據(jù)，在脫貧攻堅第一線考察識別干部，激勵各級干部到脫貧攻堅戰(zhàn)場上大顯身手”，去年習(xí)近平總書記在視察我省時再次強(qiáng)調(diào)，“要在農(nóng)村基層鍛煉干部、發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部”，為我們做好當(dāng)前干部工作，助力脫貧攻堅提供了基本遵循。為了如期完成“三年脫貧兩年鞏固”的目標(biāo)任務(wù)，陽高縣委堅持把脫貧攻堅作為首要政治任務(wù)和第一民生工程，牢固樹立“憑德才用干部，以扶貧實績論英雄”的用人導(dǎo)向，優(yōu)先提拔使用脫貧攻堅一線干部，凝聚起了脫貧攻堅強(qiáng)大合力，為實現(xiàn)脫貧摘帽提供了堅強(qiáng)的組織保障。

一、注重實踐，在脫貧攻堅一線培養(yǎng)鍛煉干部

縣委堅持把最優(yōu)秀的干部放在脫貧攻堅最前沿，把脫貧攻堅一線作為錘煉干部、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“賽馬場”。2016年，縣委選派事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、有培養(yǎng)前途的140多名干部擔(dān)任“第一書記”，實現(xiàn)了軟弱渙散村和建檔立卡貧困村“第一書記”全覆蓋。2017年，以全省萬名干部下鄉(xiāng)掛職幫助工作為契機(jī)，縣委選派65名能吃苦、有干勁、能擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與扶貧工作，通過在一線實踐鍛煉，激勵年輕干部在干中學(xué)、在學(xué)中干。今年以來，進(jìn)一步加大干部脫貧攻堅一線鍛煉力度，截至目前，全縣共有590名駐村干部，其中縣派418名，堅持不脫貧不“撤兵”。同時，陸續(xù)抽調(diào)了64名與脫貧攻堅工作密切相關(guān)的素質(zhì)高、經(jīng)驗好的干部到縣扶貧辦和脫貧攻堅指揮部輪崗鍛煉，進(jìn)一步充實了全縣扶貧工作力量，加強(qiáng)了各部門之間的聯(lián)系，推動了全縣扶貧工作。在今年干部調(diào)整中，有5名在縣扶貧辦輪崗鍛煉中表現(xiàn)突出的干部得到了提拔。

二、突出實績，在脫貧攻堅一線考實考準(zhǔn)干部

縣委堅持把脫貧攻堅工作實績，作為考察、識別和檢驗干部的重要標(biāo)尺。不斷完善改進(jìn)對脫貧攻堅一線干部的考核體系和評價機(jī)制，精準(zhǔn)設(shè)置考評指標(biāo)，重點考評脫貧攻堅一線干部在推動精準(zhǔn)扶貧、基層組織建設(shè)、化解矛盾糾紛等具體工作中的情況?？h委組織部通過查閱資料、現(xiàn)場查驗、干部座談、群眾訪談等形式考實考準(zhǔn)干部扶貧成效，特別是在考核座談中要求必談班子和個人扶貧情況，全面掌握班子和個人扶貧表現(xiàn)。注重實地走訪，深入干部聯(lián)系村，與群眾訪談，了解群眾對扶貧工作的滿意度。強(qiáng)化對考評結(jié)果的運(yùn)用，使脫貧工作既與評優(yōu)評先捆綁，又與選拔任用掛鉤，參與2017年度考核的415名駐村干部中，有83名被評為優(yōu)秀，在今年干部調(diào)整中被評為優(yōu)秀的駐村干部，有9名第一書記、6名工作隊長、5名工作隊員得到了提拔重用。

三、立足工作，在脫貧攻堅一線選拔任用干部

縣委堅持干部任用看扶貧，對在脫貧攻堅一線埋頭苦干、表現(xiàn)突出的干部，堅持成熟一個使用一個，真正讓想干事的有機(jī)會，能干事的有舞臺，充分調(diào)動了脫貧攻堅一線干部的積極性，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部愿意在脫貧攻堅一線工作、機(jī)關(guān)干部希望到基層鍛煉。去年，縣委制定了“五個三”工作機(jī)制，明確了“三個一律”，沒有在脫貧攻堅一線歷練的干部一律不納入組織提拔視野；脫貧攻堅沒有干出實績的一律不予提拔；扶貧工作中出工不出力、雨過地皮濕的一律進(jìn)行組織處理。為此，縣委組織部在征求各方意見的基礎(chǔ)上，制定了《陽高縣第一書記及駐村工作隊履職問責(zé)辦法（試行）》。今年3月干部調(diào)整中，我縣從脫貧攻堅一線擇優(yōu)比選，提拔重用了43名干部，占調(diào)整總數(shù)的75.4%。通過調(diào)整，一大批對農(nóng)村社會有管理經(jīng)驗、對農(nóng)村農(nóng)民有深厚感情、對農(nóng)村發(fā)展有引領(lǐng)作用以及在扶貧攻堅工作中成績突出的優(yōu)秀干部得到了重用，傳遞出了人才到扶貧一線歷練，干部從攻堅前沿選拔的鮮明導(dǎo)向，真正做到用好一批人，激勵一大片。

四、事業(yè)為上，跟蹤培養(yǎng)脫貧攻堅一線新選拔干部

縣委組織部采取動態(tài)跟蹤、談心談話的方式對脫貧攻堅一線新提拔的干部進(jìn)行了跟蹤培養(yǎng)，使新提拔干部較快熟悉工作、進(jìn)入角色?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)和組織部部務(wù)會成員采取“一對一、面對面”的方式，與新提拔干部開展了談心談話，了解掌握新提拔干部的半年工作業(yè)績，并與任職單位班子成員逐一談話，了解新提拔干部在新崗位上的表現(xiàn)情況，實地核查工作成果。通過了解新調(diào)整的57名干部任職情況，對其中表現(xiàn)突出的9名干部進(jìn)行了通報表揚(yáng)，同時積極開展脫貧攻堅一線干部典型選樹活動，大力發(fā)現(xiàn)和宣傳一批在脫貧一線有實績、有作為、有口碑，立得住、叫得響、推得開的先進(jìn)典型和事跡，在全社會營造崇尚扶貧先進(jìn)、爭當(dāng)扶貧先進(jìn)的濃厚氛圍，為實現(xiàn)脫貧摘帽凝聚強(qiáng)大正能量。