探討社群經(jīng)濟下傳統(tǒng)媒體的多元化發(fā)展之路

文 / 孟薇薇

從廣義層面來講，社群指的就是一些邊界線、地區(qū)以及領域內(nèi)發(fā)生作用的一切社會關系的整合，其指的并非只是實際地理區(qū)域內(nèi)的一系列社會關系，還能夠呈現(xiàn)出一些較為抽象或是思想層面的關系。社群經(jīng)濟其實就是基于社群逐漸發(fā)展起來的一種全新的經(jīng)濟模式。在這一經(jīng)濟模式下，為了取得更理想的發(fā)展成果，傳統(tǒng)媒體應積極探索、嘗試多元化發(fā)展路徑。

一、將讀者與觀眾轉化為粉絲社群

首先，將讀者和觀眾轉化為粉絲?？梢匝堊x者、觀眾來參與到媒體新聞產(chǎn)品生產(chǎn)過程當中。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代高速發(fā)展背景下，受眾參與新聞生產(chǎn)、討論的積極性也隨之增強。同時，新媒體也為實現(xiàn)這一目標提供了便利的平臺。為了獲得更多讀者、觀眾的關注，應真正讓受眾在該媒體的新聞生產(chǎn)中獲得強烈的參與感，針對新聞欄目設置、具體報道方法和討論提出自己的建議與想法，進而使得生產(chǎn)出來的新聞產(chǎn)品能夠與讀者、觀眾更加貼近，增加媒體、受眾之間互動交流，使得廣大受眾可以從內(nèi)心認同媒體價值觀、運行方式以及生產(chǎn)出來的新聞產(chǎn)品，以此來將受眾合理轉化成粉絲。

其次，要經(jīng)常給予一些驚喜。對于一直關注傳統(tǒng)媒體的讀者、觀眾，特別是在新聞產(chǎn)品生產(chǎn)中表現(xiàn)活躍的受眾，要定期或是不定期地為其提供一定的回饋與驚喜，如“最佳讀者”等榮譽，或者給予一些物質(zhì)層面的獎勵，如將免費提供媒體產(chǎn)品、服務等。此外，還可以基于自身宣傳平臺來對這些粘性較高的用戶進行宣傳。這樣既可以引導這些忠實用戶積極地向身邊的人推薦該媒體，也能夠使得原有的粉絲更加重視傳統(tǒng)媒體。以回饋與驚喜來將受眾培養(yǎng)成粉絲，可以不斷積聚人氣，為社群的組建奠定良好基礎。

最后，將粉絲合理組建成社群。粉絲雖然會熱愛某一事物，但粉絲間的相互聯(lián)系還有待完善。而社群著重強調(diào)的是相互間的關系，所以，在組建社群的過程中，粉絲之間的聯(lián)系也會越來越密切，能夠不斷地增加認同感。粉絲組建社群主要可以通過經(jīng)常性的粉絲聚會、活動，以及將小團體細化為不同社群組織來實現(xiàn)，以此來為產(chǎn)品種類經(jīng)營的進一步擴大奠定良好基礎。

二、注重社群中產(chǎn)品經(jīng)營種類的擴張

傳統(tǒng)媒體在完成自身社群隊伍的建設之后，可以針對社群需求來進行經(jīng)營新聞信息產(chǎn)品、服務以外內(nèi)容的積極開發(fā)，基于社群基礎來進行擴大經(jīng)營種類產(chǎn)業(yè)鏈的建立。營銷種類的擴張主要涉及到開發(fā)購物，如日常生活用品售賣等，這樣既可以幫助傳統(tǒng)媒體改變以往僅通過廣告來營利的局限，也能夠基于自身平臺來直接開展相關的企業(yè)經(jīng)營。例如，《創(chuàng)業(yè)家》就是在社群經(jīng)濟上取得一定成就的雜志，在完成社群的組建之后，《創(chuàng)業(yè)家》雜志推出了“黑馬訓練營”這一項目，為年輕人傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，取得了較為顯著的發(fā)展成果。通過不斷拓展產(chǎn)品經(jīng)營種類這條多元化發(fā)展道路，為社群內(nèi)人群提供更多樣化的產(chǎn)品與服務，構建更新穎的盈利模式。

三、積極接攬企業(yè)外包的宣傳活動

對于傳統(tǒng)媒體來講，外包指的并非是將一些業(yè)務外包給其他企業(yè)、服務公司，而是要懂得科學、靈活地應用這種“外包”思維模式下呈現(xiàn)出的諸多商機。如企業(yè)往往都需要通過宣傳來不斷提升自身影響力，而為了避免機構過于臃腫，不需要雇傭大量的專職人員，因此，很多企業(yè)都會選擇宣傳“外包”這一手段。對此，傳統(tǒng)媒體應給予準確把握，獲得新的盈利增長點。對于傳統(tǒng)媒體來講，開展此類業(yè)務是對以往廣告業(yè)務的拓展和轉換，而傳統(tǒng)媒體之所以能夠承攬企業(yè)的宣傳“外包”業(yè)務，主要還是在于媒體擁有自己的社群以及較大的影響力。

四、結語

綜上所述，在信息時代高速發(fā)展背景下，傳統(tǒng)媒體受到了巨大沖擊，給傳統(tǒng)媒體新聞生產(chǎn)、傳播帶來了不利影響。但也應注意到，帶來沖擊的同時也帶來了諸多發(fā)展機遇。對此，傳統(tǒng)媒體應準確把握各種契機，及時轉變思維，真正突破以往發(fā)展理念與模式的種種局限，探索出更適應當下形勢的多元化發(fā)展路徑。