論加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理

馬春林

摘 要：水利工程作為我國(guó)基礎(chǔ)的設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，其不僅關(guān)系著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更是我國(guó)民生運(yùn)營(yíng)的保障，關(guān)系著大自然生態(tài)的穩(wěn)定與長(zhǎng)存。在現(xiàn)今社會(huì)中，水利工程出現(xiàn)的問(wèn)題越來(lái)越多，發(fā)展速度慢、工作效率低、市場(chǎng)狹小、管理措施不健全、項(xiàng)目法人不重視等等。為了保證水利工程的質(zhì)量，是人民的生活環(huán)境得到保障，本文簡(jiǎn)要闡述了水利工程所出現(xiàn)的問(wèn)題以及加強(qiáng)水利工程施工管理質(zhì)量的措施。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工質(zhì)量；管理措施

引言：水利工程是人類建筑工程中一項(xiàng)至關(guān)重要的工程。水是生命之源，是人類生存的根本所在，更關(guān)系著整個(gè)大自然生態(tài)的存亡。因此，水利工程的建造師全社會(huì)值得關(guān)注的大事?，F(xiàn)今社會(huì)中，水利監(jiān)管部門在工程中的投入相當(dāng)稀少，這就導(dǎo)致了水利工程施工中質(zhì)量低下的問(wèn)題，長(zhǎng)此以往，人民的生活將會(huì)受到威脅，水資源將會(huì)嚴(yán)重缺乏，為了避免這類情況發(fā)生，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理。

一、水利工程施工組織管理現(xiàn)狀

（一）項(xiàng)目法人的行為不規(guī)范

至今為止，全體社會(huì)成員對(duì)水利工程的了解程度極其低下，其主要原因是水利工程項(xiàng)目法人的不重視，自身行為不規(guī)范導(dǎo)致部門工作效率低下。項(xiàng)目法人的消極導(dǎo)致員工的工作積極性被消磨，也就使得了工程的效率低下。

（二）監(jiān)管失位

監(jiān)管部門對(duì)水利工程的不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致了施工單位的消極對(duì)待，一系列的蝴蝶效應(yīng)致使水利工程愈發(fā)落后。在工程的最終成效上，監(jiān)管部門不采取質(zhì)量檢測(cè)，導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生，人民期待值越來(lái)越低，水利企業(yè)相繼破產(chǎn)，嚴(yán)重限制了水利工程的實(shí)施與發(fā)展。

（三）施工技術(shù)不足

施工的技術(shù)是工程質(zhì)量的高低的依據(jù)。水利工程項(xiàng)目法人長(zhǎng)年以來(lái)的消極態(tài)度導(dǎo)致現(xiàn)今社會(huì)水利工程施工企業(yè)愈發(fā)稀少，其專業(yè)技術(shù)水平也越發(fā)低下，導(dǎo)致原先設(shè)計(jì)的策劃方案無(wú)法正常實(shí)行，更會(huì)產(chǎn)生多種復(fù)雜性問(wèn)題，因此，解決技術(shù)問(wèn)題是關(guān)鍵。

（四）水利工程施工人員素質(zhì)差，安全管理能力不高

在競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng)的市場(chǎng)中，水利工程逐漸喪失競(jìng)爭(zhēng)力，其知識(shí)分子以及勞動(dòng)力也將不斷減少，受過(guò)高等教育的培養(yǎng)的人才都離開(kāi)了水利工程項(xiàng)目，致使現(xiàn)今水利施工人員安全素質(zhì)不高，專業(yè)素養(yǎng)低，技術(shù)水平不高，沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。在施工的過(guò)程中不按照施工的規(guī)范進(jìn)行施工，管理不到位，質(zhì)量體系不健全，這類情況將會(huì)給水利施工帶了巨大風(fēng)險(xiǎn)，不僅降低水利工程質(zhì)量，甚至威脅人身安全。

二、質(zhì)量強(qiáng)化措施

影響水利工程施工質(zhì)量的因素有許多，而其中主要因素便是質(zhì)量因素，無(wú)論是施工材料、人工技術(shù)、工作環(huán)境等等都會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生一定程度的影響。因此，強(qiáng)化質(zhì)量措施，是加強(qiáng)水利工程施工管理質(zhì)量的根本。

（一）施工材料的質(zhì)量

總所周知，在任何工程項(xiàng)目中，對(duì)于施工材料的選取和使用都必須做到嚴(yán)格審查、精準(zhǔn)實(shí)用、絕對(duì)確保其安全質(zhì)量。在施工的材料選取時(shí)，需要尋求有高品質(zhì)、好口碑的大公司進(jìn)行合作并制定詳細(xì)縝密的采購(gòu)方案，保證材料質(zhì)量絕對(duì)可靠。購(gòu)買材料后，首先進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，進(jìn)行雜質(zhì)材料的剔除與篩選，對(duì)工程影響較大的材料采取退貨或者丟棄處理，剩下的優(yōu)質(zhì)材料采用科學(xué)的保存方式。在此過(guò)程中必須嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待，堅(jiān)決避免劣質(zhì)材料混入施工中，影響工程質(zhì)量[1]。

（二）人工技術(shù)水平

對(duì)于整個(gè)施工而言，人工技術(shù)水平在某些方面的作用至關(guān)重要，人工技術(shù)是施工的主要操作者，是材料資源的直接利用人，是工程是否能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵要素。水利工程是一項(xiàng)對(duì)專業(yè)性要求極高的工程項(xiàng)目，其工程管理者需要對(duì)應(yīng)聘上崗的人員進(jìn)行詳細(xì)的專業(yè)確認(rèn)，確保選中的人才擁有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)與管理才智。除此之外，工程經(jīng)理還需要根據(jù)工程所需建立專項(xiàng)部門，分別控制工程管理中的各個(gè)方面。每個(gè)部門設(shè)立負(fù)責(zé)人和檢查人員，負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)部門進(jìn)行指揮，做出各項(xiàng)作業(yè)，引導(dǎo)施工人員正確完成。檢察人員努力考察與記錄，統(tǒng)計(jì)部門的完成效率，回饋上報(bào)員工技術(shù)水平，管理層面做出相印審查后剔除劣質(zhì)員工，保留真正有專業(yè)性技術(shù)的優(yōu)秀員工，將整個(gè)水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量做到最優(yōu)。

（三）新興科學(xué)技術(shù)的使用

在建筑工程行業(yè)中，任何一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程都有著嚴(yán)格的流程與布局。首先是由整體進(jìn)行對(duì)各個(gè)分支的把控，緊接著各個(gè)分支對(duì)每個(gè)工作的嚴(yán)密執(zhí)行，全體員工分散于每個(gè)分支之中，各司其職，共同努力，完全對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施。而這些浩大的工程量則需要新型科學(xué)技術(shù)提供支持，科學(xué)技術(shù)中特出特點(diǎn)便是具有非常強(qiáng)的實(shí)用性以及準(zhǔn)確性，它能夠?qū)σ粋€(gè)項(xiàng)目進(jìn)行整體的管理，完成首要的一部，也能夠分散控制各個(gè)分支，對(duì)每一個(gè)工作流程都能夠徹底執(zhí)行，并作為分散點(diǎn)給整體做出反饋，整理其反饋資料后傳輸給工程管理者，由工程管理者設(shè)計(jì)最佳方案后再度實(shí)行。在這個(gè)工作中，新型科學(xué)技術(shù)能夠比人力更加迅速準(zhǔn)確地匯總，并保障整個(gè)管理系統(tǒng)可以科學(xué)有效地進(jìn)行，無(wú)限降低出錯(cuò)率，這是人工無(wú)法比擬的。在建筑工程管理中，如果能夠運(yùn)用最出色的高新技術(shù)，便可以將管理的作用發(fā)揮到最大，進(jìn)一步提高建筑工程管理水平[2]。

（四）機(jī)械的使用

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，如今的建筑水準(zhǔn)不斷上升，機(jī)械代替人力在工程中已經(jīng)是司空見(jiàn)慣。機(jī)械化的種類、效用也是越來(lái)越多樣化，建筑工程中機(jī)械化的普及程度也越來(lái)越高。在現(xiàn)代大工程的施工中，人力所能達(dá)到的極限確實(shí)不如機(jī)械，但是不能否認(rèn)機(jī)械也是需要人力進(jìn)行操作，因此，水利工程施工管理者應(yīng)該著重培養(yǎng)員工的機(jī)械化知識(shí)，了解并掌握機(jī)械化施工的益處與用法，實(shí)行人機(jī)結(jié)合，最大程度提高工程的質(zhì)量與效率。除此之外，對(duì)機(jī)械的保護(hù)與維修工作也不容馬虎，對(duì)機(jī)械的使用過(guò)程中，要注意定期修繕，減少能源消耗，延長(zhǎng)機(jī)械壽命，保證工程質(zhì)量，提高利用率。

（五）施工環(huán)境的要求

施工的質(zhì)量還取決于某些不確定的非人為因素，例如氣候、工程環(huán)境等等。因此，在施工前，工程管理者必須先了解施工時(shí)期的天氣狀態(tài)，做出詳細(xì)的作息計(jì)劃表，避免陰雨天氣，既可以保證員工的休息，也變相提高了工程的質(zhì)量與效率。另外，對(duì)于施工環(huán)境也需要提前預(yù)知，例如考察當(dāng)?shù)氐能嚵髁恳约吧舷掳喔叻迤?，避免在人流擁擠時(shí)開(kāi)展施工，以免人身安全事故的發(fā)生[3]。

三、施工進(jìn)度管理控制

欲提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量，在水利工程施工前管理者必須做出絕對(duì)詳細(xì)縝密的策劃書，對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械裝置、材料、資金的使用都必須完整無(wú)誤，從而提高工程的完成進(jìn)度，將速度提升，進(jìn)而提高效率。除此之外，管理者必須對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的模式進(jìn)行預(yù)演，測(cè)試其施工速度與質(zhì)量，積極改進(jìn)，尋求最有效率的方式。在施工過(guò)程中，也需要開(kāi)設(shè)各個(gè)監(jiān)察小組，對(duì)每個(gè)部門，每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查與記錄，及時(shí)反饋，并與策劃書作比較，合理控制，平衡工程的付出值與收獲值，優(yōu)化整個(gè)水利工程，提高工程的效率[4]。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水利工程施工質(zhì)量提高需要多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)部門共同努力，首先整頓水利工程項(xiàng)目法人、監(jiān)管人員的工作態(tài)度與提高其積極性，其次提高施工人員的專業(yè)技術(shù)和施工過(guò)程中的機(jī)械化的使用與高新技術(shù)的發(fā)揮，最后需要將施工流程與管理方案進(jìn)一步修改與完善，在整個(gè)過(guò)程中，采取最有效的行為措施并及時(shí)記錄與反饋，保證水利工程的順利進(jìn)行，為人民、社會(huì)、國(guó)家謀福利！

參考文獻(xiàn)：

[1]苑貴斌.論加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理[J].商品與質(zhì)量，2016，23（37）：293-293.

[2]趙海印.論加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理[J].科教導(dǎo)刊：電子版，2017（3）：171-171.

[3]劉偉.淺談加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理[J].工程技術(shù)：引文版，2016（11）：00195-00195.

[4]劉曉光.淺論如何加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理[J].科研，2017（2）：00217-00217.