土建工程造價與項目成本的控制分析

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摘要：土建工程是很多工程項目中不可或缺的重要部分，其成本和開銷所占據(jù)的比重在整個工程項目的預(yù)算中較大，因此土建的造價管理工作以及成本的合理控制就變得極為關(guān)鍵，將各項款項、資金合理分配到各個項目之中，重點對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，對于涉及到成本和費用開支的工作事項要加大風(fēng)險防控力度，并注重對控制要素的科學(xué)分析，制定合理的造價管控策略來有效抑制成本的上升，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟收益，促進(jìn)造價管理制度的完善。

關(guān)鍵詞：土建工程 造價管理 成本 分析

引言：施工方和單位設(shè)法降低造價，將項目的成本控制在合理范圍之內(nèi)，目的就是為了提高企業(yè)在項目建設(shè)中獲取的收益和利潤，從而促進(jìn)企業(yè)各項管理制度的進(jìn)一步完善和健全，但是也要注意在造價管理和控制工作中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，以及存在的偷工減料、以次充好等不良做法，基于此，施工企業(yè)要制定科學(xué)的造價與成本管控策略，既能降低造價，使得成本漲幅被控制在可接受范圍之內(nèi)，并且能夠確保工程質(zhì)量過硬。

一、土建工程項目造價與成本管控的關(guān)鍵作用

造價與成本的管控工作表面上是施工企業(yè)設(shè)法獲取更多經(jīng)濟收益的重要工作事項，而其關(guān)鍵在于能否在確保施工質(zhì)量的前提下達(dá)成管控目標(biāo)，這就涉及到非常專業(yè)的管控策略的規(guī)劃與設(shè)計方面的工作，在施工方案的設(shè)計階段就要做好各方面的預(yù)算準(zhǔn)備，根據(jù)資金投入和成本控制方面的要求來調(diào)整施工方案中的一些環(huán)節(jié)和程序，實行科學(xué)的造價與成本管控策略，不僅可以使得整個工程的施3-3-作更為合理，加快施工進(jìn)度，減少不必要的費用開支，將資金加以更為合理的運用并發(fā)揮出最大化的功效，而且能夠促使企業(yè)自身不斷找出制度性的漏洞和缺陷，完善造價管控的運行機制和管理體系，提高管理人員和施工人員的造價管控意識，其造價管控的各項合理措施可以促進(jìn)和推動企業(yè)管理層及時做出合理的決策和應(yīng)急預(yù)案，防范資金周轉(zhuǎn)中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險，不至于對整個工程建設(shè)形成各種潛在隱患，將成本合理的控制在企業(yè)可以接受的范圍之內(nèi)，更有利于對市場行情中涉及到工程成本和造價的各個要素開展全面的分析。

二、影響土建項目造價與成本管控的主要因素

（一）市場行情變化速度較快。由于一些土建項目需要很長周期來開展施工建設(shè)，在這期間市場上的施工材料、設(shè)備等關(guān)鍵物資物料的價格就會出現(xiàn)某些變動，而這些變動會引起價格漲幅的較大變更，這就給工程的整個預(yù)算帶來很大的不確定性，造價預(yù)算和成本核算的初期方案中一些規(guī)劃就不符合正在施工期間的市場發(fā)展變化形勢，這就給工程建設(shè)的成本控制帶來很大的困難和阻礙，涉及到施工建設(shè)的材料、設(shè)備等關(guān)鍵因素出現(xiàn)不同幅度的價格上漲，將不可抑止的出現(xiàn)造價上漲和成本上升的問題。

（二）預(yù)算編制工作中的漏洞。在預(yù)算案的編制工作中，由于工作人員沒有多方面了解市場發(fā)展態(tài)勢和變化趨勢，僅僅依靠當(dāng)時的市場行情來核算工程建設(shè)的各項成本，所制定的預(yù)算案缺乏應(yīng)對市場發(fā)展變化的相關(guān)調(diào)節(jié)步驟和細(xì)節(jié)，造成很多漏洞出現(xiàn)，難以達(dá)到合理管控造價的工作目標(biāo)。

（三）施工企業(yè)自身造價與成本管控能力較差。一些施工企業(yè)自身在造價管理和成本控制方面的制度不夠健全，對于出現(xiàn)的成本上漲問題沒有良好的對策加以解決，在一些控制工作的指標(biāo)設(shè)計和規(guī)劃上指向并不明確、清晰，給工作本身造成很大的困擾和疑惑，造成管控能力偏弱，難以對出現(xiàn)的價格變動形成良好的響應(yīng)策略和針對性舉措。

三、針對土建工程造價與項目成本控制的相關(guān)措施

（一）在初期的施工方案規(guī)劃中開展管控策略。施工方案中囊括了整個工程建設(shè)的具體實施模式，以及造價與成本相關(guān)的各方面說明和條例，所以在這項工作中開展管控策略是控制造價與成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在各種物資和施工組織層面的工作中做好成本控制和資金利用的相應(yīng)工作部署，從全面出發(fā)制定科學(xué)的管控策略和布局規(guī)劃，避免施工中出現(xiàn)資金鏈斷裂等重大風(fēng)險。

（二）在施工階段對工程造價與成本進(jìn)行控制。在土建工程的施工過程中施工階段對項目成本的消耗可謂占很大比例，但在施工階段過程中，我們應(yīng)該做到的是規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、避免操作失誤，為了在施工階段對工程造價與成本進(jìn)行控制，我們應(yīng)該對相關(guān)的合同進(jìn)行管理，對工程變更和簽證等工作進(jìn)行嚴(yán)格審查，按照有關(guān)法律法規(guī)合理開展控制工作；從施工開始就嚴(yán)抓管理工作，對施工的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行較為嚴(yán)格的管理工作，最大程度上避免出錯，提高施工階段的項目成本控制水平。

（三）在項目竣工階段對工程造價與項目成本進(jìn)行控制。驗收階段所開展的造價和成本管控工作是發(fā)現(xiàn)漏洞和解決問題的關(guān)鍵階段，也是最后一個極為重要的管控要點，土建工程在竣工后，管理方和監(jiān)理團隊要依據(jù)施工方案以及簽訂的合同中各項條款和指標(biāo)作為施工環(huán)節(jié)審核的具體標(biāo)準(zhǔn)，著重對成本開銷和各項目的資金投入進(jìn)行核對和審查，這樣才能最終確定工程的具體款項和金額，驗收人員要積極響應(yīng)造價管控的各項要求與規(guī)定，注重對造價與成本的科學(xué)管控。

四、結(jié)束語

近年我國國民經(jīng)濟快速增長，在這樣的背景下，建筑工程行業(yè)也獲得了蓬勃的生機。這種發(fā)展趨勢與社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的利性需求相互映襯，是社會民生發(fā)展的基本保障。土建工程造價與項目成本控制能夠聯(lián)系實際的發(fā)展?fàn)顩r，不僅能夠控制造價過程中的不確定、不穩(wěn)定因素，還可以進(jìn)一步加快建筑工程施工的腳步，更能夠充分協(xié)調(diào)建筑工程成本和經(jīng)濟效益之間的關(guān)系。