• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司管控模式研究

    2018-11-15 18:19:30嚴(yán)冬
    時(shí)代金融 2018年20期
    關(guān)鍵詞:管控模式指標(biāo)體系

    【摘要】黨的十八屆三中全會(huì)后,隨著國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革逐步展開(kāi),國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的管理模式,在中央和地方也逐步推行。國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資、資本運(yùn)營(yíng)及資產(chǎn)證券化等市場(chǎng)機(jī)制,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)從實(shí)業(yè)到資本整合運(yùn)營(yíng)能力。在此背景下,本文以A國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司對(duì)B高新技術(shù)企業(yè)公司的管控為例,研究了國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的管控邊界,運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)體系及具體的管控工具,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

    【關(guān)鍵詞】國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司 管控模式 指標(biāo)體系 管控工具

    A公司作為某地國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái),以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作為主要業(yè)務(wù)方向,廣泛參與當(dāng)?shù)貒?guó)資公司的整合和資本運(yùn)作,在戰(zhàn)略管控、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管控等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。其按照“一企一策”的思路,選擇與業(yè)務(wù)發(fā)展、功能定位、戰(zhàn)略方向相匹配的管控模式對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行管控,體現(xiàn)管控價(jià)值。B公司是A公司收購(gòu)并控股的高新技術(shù)公司,既是混合所有制公司,又有員工持股的機(jī)制,具有一定的體制和機(jī)制優(yōu)勢(shì),但處在競(jìng)爭(zhēng)充分的信息安全行業(yè),行業(yè)內(nèi)已存在較多上市公司,技術(shù)更行迭代快,競(jìng)爭(zhēng)壓力大。

    A公司以做好B公司的整合為起點(diǎn),通過(guò)合理安排管控范圍和邊界,設(shè)置運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)體系并通過(guò)管控工具落地。經(jīng)過(guò)數(shù)年發(fā)展,B公司各方面取得優(yōu)秀成績(jī),因此A公司的管控模式,特別是新興產(chǎn)業(yè)的管控模式具有重要借鑒意義。

    一、管控的范圍和邊界

    國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司要遵循重監(jiān)控,輕監(jiān)管的原則,保持適度距離,不干涉所屬公司的正常經(jīng)營(yíng),做到“到位但不越位”。有效劃分股東和經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的定位和責(zé)任邊界,有利于股東和經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)把注意力和精力聚焦在正確的事情上。因此,在國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司就被管控公司的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑、資源配置等核心問(wèn)題進(jìn)行明確后,對(duì)雙方的責(zé)任邊界進(jìn)行落實(shí)。

    (一)A公司的管理邊界

    1.指導(dǎo)開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃。A公司在自上而下以及自下而上雙向溝通的基礎(chǔ)上,協(xié)助B公司制定五年發(fā)展規(guī)劃,并落實(shí)到年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃上,在制度及變革上給予B公司指引和支持。

    在發(fā)展初期,A公司采用戰(zhàn)略管控模式,需要為其提供包括戰(zhàn)略決策、投資決策、“三重一大”等事項(xiàng)在內(nèi)的控制及協(xié)調(diào)服務(wù),通過(guò)市場(chǎng)、研發(fā)、人力及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)B公司的發(fā)展方向進(jìn)行牽引。A資本運(yùn)營(yíng)公司與B公司密切合作,分析所在經(jīng)營(yíng)環(huán)境,研究信息安全領(lǐng)域的行業(yè)前景,不斷檢討經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略執(zhí)行情況。

    在發(fā)展成熟期,A公司進(jìn)一步放權(quán),采用財(cái)務(wù)管控模式,主要通過(guò)“三會(huì)”來(lái)實(shí)現(xiàn)管控的職能,在對(duì)B公司的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行監(jiān)督的基礎(chǔ)上,以財(cái)務(wù)指標(biāo)考核和績(jī)效控制為主進(jìn)行管理,推動(dòng)B公司上市。

    2.明確公司治理架構(gòu)。在公司治理上,A公司主要通過(guò)行使股東權(quán)利實(shí)現(xiàn),協(xié)助B公司公司建立完善股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等治理機(jī)構(gòu),明確議事規(guī)則、表決權(quán)限等重大事項(xiàng)。通過(guò)行使股東權(quán)利,委派經(jīng)驗(yàn)豐富的董事會(huì)成員進(jìn)入B公司董事會(huì),對(duì)其重大決策進(jìn)行影響和監(jiān)督,通過(guò)對(duì)高管團(tuán)隊(duì)的任免,引進(jìn)優(yōu)秀管理人才和專(zhuān)業(yè)人才,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。

    3.制定人才及薪酬激勵(lì)政策。B公司董事會(huì)市場(chǎng)化選聘高管,搭建具有市場(chǎng)意識(shí)、開(kāi)拓意識(shí)的高管團(tuán)隊(duì),協(xié)助B公司建立一套符合高新技術(shù)企業(yè)要求的高管考核制度。

    薪酬激勵(lì)方面,根據(jù)B公司不同發(fā)展階段,做好職工薪酬、績(jī)效薪酬、分紅三類(lèi)收入之間的比例,平衡高管團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)短期收入,形成長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。此外,還為市場(chǎng)、研發(fā)、交付等核心部門(mén)員工提供有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合薪酬水平,并敦促他們?cè)跐M(mǎn)足投入、產(chǎn)出、效率及風(fēng)險(xiǎn)方面的發(fā)展要求。在績(jī)效考核上,不同的部門(mén)采用不同的績(jī)效評(píng)價(jià)辦法,建立相對(duì)公平透明的考核制度,及時(shí)兌現(xiàn)承諾,把公司資源牽引到業(yè)務(wù)拓展和利潤(rùn)創(chuàng)造上來(lái)。

    A公司指導(dǎo)B公司建立正確的績(jī)效觀,確立員工業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)和收入相匹配,高管團(tuán)隊(duì)對(duì)凈利潤(rùn)在內(nèi)的業(yè)績(jī)指標(biāo)負(fù)責(zé)。為市場(chǎng)、研發(fā)、交付等核心部門(mén)員工提供有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合薪酬水平,并對(duì)比同行業(yè)發(fā)展情況,及時(shí)調(diào)整和完善人才及薪酬激勵(lì)政策。

    4.制定財(cái)務(wù)管控目標(biāo)。A公司需要協(xié)助B公司公司制定清晰的財(cái)務(wù)管控目標(biāo),始終保持既穩(wěn)健又有活力的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),制定總體負(fù)債控制紅線,監(jiān)控有息負(fù)債規(guī)模,根據(jù)發(fā)展需要制定和調(diào)整融資戰(zhàn)略。盈利能力方面,在符合總體銷(xiāo)售凈利率規(guī)劃的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)B公司制定各產(chǎn)品線的銷(xiāo)售凈利率目標(biāo),并實(shí)施具體的管控措施。對(duì)標(biāo)上市公司,分階段對(duì)ROE提出具體管控目標(biāo)。財(cái)務(wù)內(nèi)控方面,完善財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)控原則,確保對(duì)外輸出的財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。成長(zhǎng)性方面,以B公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),確定合同額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)及現(xiàn)金流等主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的增長(zhǎng)率要求。

    5.風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。A公司指導(dǎo)B公司建立戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、管控機(jī)制。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管控方面,協(xié)助B公司分析信息安全行業(yè)發(fā)生的重大時(shí)間、政策導(dǎo)向,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略以及未來(lái)可能的走向,以評(píng)估B公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略是否存在風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方面,加大對(duì)債務(wù)融資和擔(dān)保的管控,保持健康的財(cái)務(wù)狀態(tài)。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面,建立合規(guī)和審計(jì)制度,定期對(duì)關(guān)鍵部門(mén)和關(guān)鍵崗位進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察。

    (二)B公司責(zé)任邊界

    1.制定各板塊戰(zhàn)略。B公司積極參與公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定,確保B公司市場(chǎng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品和技術(shù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略符合競(jìng)爭(zhēng)的需要,符合B公司可持續(xù)發(fā)展的需要。

    市場(chǎng)戰(zhàn)略是B公司以客戶(hù)為中心的思路,不斷提升和打造品牌,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,滿(mǎn)足資本運(yùn)作對(duì)業(yè)績(jī)及其成長(zhǎng)性的要求。產(chǎn)品戰(zhàn)略是B公司根據(jù)搶占市場(chǎng)的需要,采用內(nèi)部研發(fā)和外部委托研發(fā)相結(jié)合的方式,快速響應(yīng)客戶(hù)的需要,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。技術(shù)戰(zhàn)略是加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的判斷能力,重視以技術(shù)整合和應(yīng)用為基本特征的核心能力的培育,保障業(yè)務(wù)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是做好市場(chǎng)和技術(shù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的協(xié)同,完善研發(fā)投入的管理,平衡好當(dāng)期業(yè)績(jī)和長(zhǎng)期發(fā)展關(guān)系,實(shí)現(xiàn)研發(fā)費(fèi)用費(fèi)用化資本化的科學(xué)管理。積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在獲取利潤(rùn)的同時(shí),產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

    2.落實(shí)公司治理要求。B公司保障“三會(huì)”的有效運(yùn)作,“三會(huì)”的決策均得到執(zhí)行。

    3.落實(shí)財(cái)務(wù)管控目標(biāo)。B公司落實(shí)財(cái)務(wù)管控目標(biāo),不斷提升財(cái)務(wù)管控水平,遵從財(cái)務(wù)制度與內(nèi)控制度,建立有效的財(cái)務(wù)報(bào)告體系,保護(hù)資金及資產(chǎn)安全。

    A公司對(duì)預(yù)算的制定、審批、執(zhí)行、監(jiān)督情況進(jìn)行全過(guò)程管理。在報(bào)表體系上,除了要滿(mǎn)足B公司各部門(mén)日常管理要求,更建立了一整套財(cái)務(wù)預(yù)決報(bào)表、管理報(bào)表體系等,支撐管理需要。在資金管理方面,建立資金調(diào)度、資金平衡計(jì)劃、備用金借支、報(bào)銷(xiāo)管理、資金結(jié)算、授信擔(dān)保管理等方面的制度。稅收籌劃方面,制定納稅籌劃方案,落實(shí)到戰(zhàn)略層面、業(yè)務(wù)層和區(qū)域?qū)用?,?duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的稅收情況進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,強(qiáng)化稅收風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面,建立了標(biāo)準(zhǔn)化的流程和模板提升財(cái)務(wù)信息收集和處理的能力。

    4.建設(shè)專(zhuān)業(yè)高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。B公司在執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定銷(xiāo)售、研發(fā)、交付等各個(gè)板塊的人力資源規(guī)劃,合理控制員工總量,提升整體素質(zhì),逐步建立基于目標(biāo)管理、結(jié)果導(dǎo)向的全員績(jī)效管理體系。合理控制人工成本和薪酬總額,逐步提高未持股員工的績(jī)效工資和持股員工的分紅所得的占比,實(shí)現(xiàn)持股員工與公司共同發(fā)展。

    在A公司的指導(dǎo)下,B公司迅速明確了各個(gè)崗位的任職資格,建立員工評(píng)價(jià)和培訓(xùn)體系,重點(diǎn)關(guān)注核心人才,關(guān)鍵崗位,骨干員工的職業(yè)發(fā)展路徑,使得激勵(lì)手段多元化。不斷提高員工的滿(mǎn)意度,防范用工風(fēng)險(xiǎn)。逐步建立基于崗位價(jià)值,個(gè)人能力和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的薪酬激勵(lì)體系,提高形成的競(jìng)爭(zhēng)性和公平性,發(fā)揮薪酬的激勵(lì)、約束、牽引和導(dǎo)向作用。

    5.完善并執(zhí)行風(fēng)控制度。B公司按照業(yè)務(wù)循環(huán)完善并執(zhí)行風(fēng)控制度。制定從市場(chǎng)線索到回款的全流程管理辦法,對(duì)收入及應(yīng)收賬款確認(rèn)進(jìn)行規(guī)范,準(zhǔn)確客觀地反映當(dāng)期的經(jīng)營(yíng)成果,確保各項(xiàng)資產(chǎn)的安全。建立對(duì)付款的過(guò)程控制和跟蹤管理,對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)、審批購(gòu)買(mǎi)、采購(gòu)合同簽訂、款項(xiàng)支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定有效的內(nèi)部控制措施,成立采購(gòu)分包委員會(huì),規(guī)范業(yè)務(wù)外包行為。

    研發(fā)管理方面,B公司建立產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)內(nèi)控制度,對(duì)核心研發(fā)人員進(jìn)行管理,強(qiáng)化研發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程管理;加強(qiáng)對(duì)研發(fā)成果的保護(hù),對(duì)專(zhuān)利權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)、商業(yè)秘密及研發(fā)過(guò)程中形成的涉密資料進(jìn)行有效管理。

    交付管理方面,實(shí)施嚴(yán)格合同管理制度,投標(biāo)前對(duì)項(xiàng)目盈利狀況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)于戰(zhàn)略投入性質(zhì)的項(xiàng)目,要拉長(zhǎng)周期進(jìn)行評(píng)估;對(duì)合同履約風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,加強(qiáng)項(xiàng)目交付進(jìn)度、交付質(zhì)量管理,控制交付成本,防范潛在的履約風(fēng)險(xiǎn)。

    財(cái)務(wù)報(bào)告方面,按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠,財(cái)務(wù)分析的結(jié)果符合實(shí)際情況,符合改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

    二、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控指標(biāo)體系

    (一)投入監(jiān)控目標(biāo)

    B公司在投入上做好統(tǒng)籌安排,投入與公司發(fā)展戰(zhàn)略方向緊密掛鉤,平衡長(zhǎng)期和短期發(fā)展需要。在研發(fā)投入管控上,以客戶(hù)為中心,著眼于客戶(hù)需要和市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的需要,通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析研發(fā)投入占收入和成本的比重,評(píng)價(jià)研發(fā)投入的強(qiáng)度;通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析研發(fā)中的過(guò)去的戰(zhàn)略投入情況,客觀分析投入的效果。

    市場(chǎng)投入跟當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入和合同的獲取情況相掛鉤,根據(jù)不同的產(chǎn)品和不同的客戶(hù)群精準(zhǔn)投入,定期對(duì)市場(chǎng)投入在市場(chǎng)開(kāi)拓方面起到的作用進(jìn)行評(píng)估,不斷調(diào)整投入方向和強(qiáng)度。薪酬投入跟當(dāng)期經(jīng)營(yíng)凈盈余掛鉤,平衡利潤(rùn)留存和利潤(rùn)分配的關(guān)系。

    (二)產(chǎn)出監(jiān)控目標(biāo)

    B公司產(chǎn)出管控以合同額、收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流為結(jié)果導(dǎo)向。對(duì)當(dāng)期合同額進(jìn)行有效分析,不僅對(duì)已簽合同的項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,更對(duì)已有市場(chǎng)線索,尚在投標(biāo)談判項(xiàng)目合同的投標(biāo)談判全過(guò)程進(jìn)行跟蹤研究,對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行有效分析。在對(duì)合同毛利分析的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)商業(yè)模式的創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)營(yíng)收和利潤(rùn)產(chǎn)出情況進(jìn)行分析,分析項(xiàng)目交付能力及成本控制能力,發(fā)現(xiàn)可能存在的問(wèn)題,并及時(shí)采取管控措施。

    (三)效率監(jiān)控目標(biāo)

    B公司不斷加強(qiáng)精細(xì)化管控水平,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。根據(jù)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)進(jìn)行考核,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目結(jié)算周期及應(yīng)收賬款回收的效率管控;對(duì)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)進(jìn)行考核,關(guān)注存貨管理效率及項(xiàng)目交付效率,找出可能存在的問(wèn)題;對(duì)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)進(jìn)行考核,評(píng)價(jià)供應(yīng)商和分包商的賬期管理情況,做好商業(yè)信用的管理和使用。

    (四)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控目標(biāo)

    B公司的風(fēng)險(xiǎn)管控主要是從資產(chǎn)損失、履約風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面來(lái)展開(kāi),按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求計(jì)提損失準(zhǔn)備金,對(duì)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分揭示。

    在應(yīng)收賬款管控方面,需要嚴(yán)格登記賬齡,對(duì)于超合同未收回的應(yīng)收賬款,加緊催收。對(duì)于超期未使用的存貨,結(jié)合項(xiàng)目合同分析具體原因,采取有效措施降低風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于已完工未結(jié)算的項(xiàng)目,要進(jìn)行定期分析未結(jié)算的原因,加強(qiáng)與客戶(hù)的對(duì)接,分析存在損失的可能性;對(duì)于已出現(xiàn)交付逾期的項(xiàng)目,要分析原因,限期解決。

    三、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控手段和工具

    (一)設(shè)置跨部門(mén)管控小組

    A公司成立了跨部門(mén)管控小組,小組成員包含分管領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、資管及風(fēng)控等人員,作為B公司的日常聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu),及時(shí)解決和處理B公司經(jīng)營(yíng)管理層遇到的問(wèn)題和困難。管控小組定期召開(kāi)會(huì)議,研究討論B公司公司的重大問(wèn)題,并向A公司決策層提出建議解決方案。

    (二)定期召開(kāi)季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

    A公司通過(guò)季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),把經(jīng)營(yíng)壓力傳給B公司經(jīng)營(yíng)層。經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上,B公司公司要通報(bào)市場(chǎng)環(huán)境的變化情況、整體績(jī)效(投入、產(chǎn)出、效率、風(fēng)險(xiǎn)等)完成情況、下一個(gè)季度的計(jì)劃,分析存在偏差的原因,制定改進(jìn)落實(shí)的措施。管控小組對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行質(zhì)詢(xún)和點(diǎn)評(píng)。

    經(jīng)營(yíng)分析會(huì)是監(jiān)控B公司發(fā)展情況的重要窗口,在管控小組的組織下措施都落到實(shí)處,反映的問(wèn)題也得到有效解決,逐步推進(jìn)B公司的管理提升。

    (三)完善全面預(yù)算管控手段

    A公司把全面預(yù)算與經(jīng)營(yíng)控制結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)控制和程序控制。保證全面預(yù)算的嚴(yán)肅性,全面預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá),B公司認(rèn)真組織實(shí)施,細(xì)分為季度、月度預(yù)算,通過(guò)實(shí)施分期預(yù)算控制,預(yù)算外的業(yè)務(wù)不經(jīng)授權(quán)不得執(zhí)行。

    預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的差異分析,是根據(jù)行業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化來(lái)優(yōu)化改進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策。預(yù)算完成后的差異分析則主要用來(lái)總結(jié)預(yù)算完成情況,找出各業(yè)務(wù)板塊及職能部門(mén)的不足,為績(jī)效考核及薪酬激勵(lì)兌現(xiàn)提供數(shù)據(jù)支撐。

    (四)加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督

    A公司督促B公司健全財(cái)務(wù)、采購(gòu)、工程、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)及投資等方面的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)制度,并與定期的內(nèi)控審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)結(jié)合起來(lái),在不影響正常經(jīng)營(yíng)的情況下,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì),并就審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向管控小組披露審計(jì)中已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并督促落實(shí)。

    四、管控模式評(píng)析

    B公司迅速成長(zhǎng)為行業(yè)龍頭的事實(shí),成為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司及國(guó)企混合所有制一項(xiàng)成功實(shí)踐,證明:國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司需要履行出資人的職責(zé),以股權(quán)和資本為紐帶,以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向;建立具有活力管控模式,具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬激勵(lì)機(jī)制,以充分調(diào)動(dòng)利益相關(guān)方干事創(chuàng)業(yè)的積極性;完善公司治理和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,切實(shí)降低自身投資風(fēng)險(xiǎn)。

    參考文獻(xiàn)

    [1]莫少昆等.淡馬錫模式之借鑒[J].管理評(píng)論,2009(04).

    [2]王晶等.企業(yè)價(jià)值評(píng)估指標(biāo)體系的構(gòu)建及評(píng)價(jià)方法研究[J].管理世界,2009(02).

    [3]郭復(fù)初等.國(guó)有資產(chǎn)出資人激勵(lì)與約束機(jī)制的構(gòu)建[J].國(guó)有資產(chǎn)管理,2008(11).

    [4]于吉.國(guó)企改革回顧與展望[J].企業(yè)管理,2008(09).

    [5]榮兆梓.發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)視角的國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革新問(wèn)題[J].經(jīng)濟(jì)縱橫,2014(09).

    [6]盧俊.推進(jìn)混合所有制深化國(guó)有企業(yè)改革[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理,2014(09).

    [7]童有好.發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)應(yīng)著重解決六個(gè)問(wèn)題[J].經(jīng)濟(jì)縱橫,2014(08).

    作者簡(jiǎn)介:嚴(yán)冬(1985-),男,湖北隨州人,深圳市遠(yuǎn)致投資有限公司風(fēng)控部副部長(zhǎng),中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、律師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師,研究方向:并購(gòu)重組理論及實(shí)務(wù)研究。

    猜你喜歡
    管控模式指標(biāo)體系
    淺談公路統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的構(gòu)建
    層次分析法在生態(tài)系統(tǒng)健康評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的應(yīng)用
    供給側(cè)改革指標(biāo)體系初探
    完善并夯實(shí)大型企業(yè)集團(tuán)管控體系的探索與研究
    企業(yè)集團(tuán)公司內(nèi)部控制和管理要點(diǎn)分析及討論
    大型企業(yè)集團(tuán)差異化管控模式探索與研究
    企業(yè)內(nèi)部資金結(jié)算中的流程設(shè)計(jì)與管控模式探討
    城鎮(zhèn)排水系統(tǒng)量化指標(biāo)體系研究
    對(duì)機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司管控模式的幾點(diǎn)建議
    淺談國(guó)有企業(yè)母子公司管控模式的選擇與實(shí)施
    商(2014年18期)2014-08-20 01:11:43
    99在线人妻在线中文字幕 | 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| kizo精华| 精品一区二区三卡| 国产在线一区二区三区精| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 国产老妇伦熟女老妇高清| 成人永久免费在线观看视频 | 久久精品人人爽人人爽视色| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 一个人免费看片子| 久久亚洲精品不卡| 丁香欧美五月| av欧美777| 人妻 亚洲 视频| 80岁老熟妇乱子伦牲交| av在线播放免费不卡| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 国产日韩欧美亚洲二区| 午夜福利视频在线观看免费| 水蜜桃什么品种好| 国产精品98久久久久久宅男小说| 日韩免费高清中文字幕av| 美国免费a级毛片| 免费日韩欧美在线观看| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 一区二区三区激情视频| 丝瓜视频免费看黄片| 精品人妻1区二区| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 亚洲成人国产一区在线观看| 亚洲第一青青草原| 国产欧美亚洲国产| 欧美激情高清一区二区三区| 国产精品 国内视频| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 男人操女人黄网站| 首页视频小说图片口味搜索| 免费av中文字幕在线| 老司机福利观看| 最新美女视频免费是黄的| 日日爽夜夜爽网站| 老司机深夜福利视频在线观看| 欧美性长视频在线观看| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 国产成人欧美| 三上悠亚av全集在线观看| 国产精品久久久av美女十八| 少妇被粗大的猛进出69影院| 免费在线观看完整版高清| 国产精品.久久久| 国产成人精品在线电影| 黄频高清免费视频| 麻豆av在线久日| bbb黄色大片| 亚洲国产av新网站| 色综合欧美亚洲国产小说| 两个人看的免费小视频| 亚洲午夜理论影院| av免费在线观看网站| 国产一区二区三区视频了| 久久久国产欧美日韩av| 国产欧美日韩一区二区三| 亚洲av电影在线进入| 一夜夜www| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 日本vs欧美在线观看视频| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 最新美女视频免费是黄的| 美女福利国产在线| 亚洲成人手机| 国产精品免费视频内射| 日韩一区二区三区影片| 不卡一级毛片| 久久久国产欧美日韩av| 亚洲,欧美精品.| 天堂动漫精品| 肉色欧美久久久久久久蜜桃| 一区二区三区精品91| 极品人妻少妇av视频| 国产97色在线日韩免费| 成人18禁在线播放| 中文字幕av电影在线播放| 国产精品免费视频内射| 老熟妇仑乱视频hdxx| 国产主播在线观看一区二区| 在线天堂中文资源库| 亚洲av欧美aⅴ国产| 欧美成狂野欧美在线观看| 狂野欧美激情性xxxx| 最近最新中文字幕大全电影3 | 91av网站免费观看| 99riav亚洲国产免费| 精品一区二区三区四区五区乱码| 色综合欧美亚洲国产小说| 91老司机精品| 色婷婷久久久亚洲欧美| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 高清毛片免费观看视频网站 | 伦理电影免费视频| 99久久99久久久精品蜜桃| 99国产精品99久久久久| 午夜激情av网站| 丝袜美足系列| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 无遮挡黄片免费观看| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 午夜福利在线观看吧| 一区二区三区精品91| 老司机午夜福利在线观看视频 | 狠狠精品人妻久久久久久综合| 9191精品国产免费久久| 国产视频一区二区在线看| 在线观看一区二区三区激情| 99re6热这里在线精品视频| 亚洲精品粉嫩美女一区| 在线看a的网站| 一区二区av电影网| 高清在线国产一区| 一本综合久久免费| 黄色成人免费大全| 国产日韩欧美亚洲二区| 国产精品二区激情视频| 国产福利在线免费观看视频| 久久香蕉激情| 免费不卡黄色视频| xxxhd国产人妻xxx| 欧美激情久久久久久爽电影 | 精品人妻1区二区| 久久中文看片网| 美女高潮到喷水免费观看| 久久亚洲真实| 国产区一区二久久| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 女性被躁到高潮视频| 老司机靠b影院| 搡老岳熟女国产| 亚洲精品美女久久av网站| 国产精品久久久久久人妻精品电影 | 狂野欧美激情性xxxx| 91精品国产国语对白视频| 国产视频一区二区在线看| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 欧美乱妇无乱码| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 美国免费a级毛片| 国产日韩欧美视频二区| 国产又爽黄色视频| 免费高清在线观看日韩| 久久午夜亚洲精品久久| 日韩中文字幕视频在线看片| 国产成人免费无遮挡视频| 在线观看免费视频日本深夜| 天天影视国产精品| 久久精品人人爽人人爽视色| 狠狠狠狠99中文字幕| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 日日夜夜操网爽| 在线观看免费视频日本深夜| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 1024香蕉在线观看| av网站免费在线观看视频| 亚洲免费av在线视频| 亚洲成人手机| 9热在线视频观看99| 在线观看人妻少妇| 90打野战视频偷拍视频| a在线观看视频网站| 十分钟在线观看高清视频www| 亚洲av片天天在线观看| 激情视频va一区二区三区| 午夜福利一区二区在线看| 在线看a的网站| 国产单亲对白刺激| av国产精品久久久久影院| 一级黄色大片毛片| 成年动漫av网址| 国产伦人伦偷精品视频| 老司机午夜十八禁免费视频| 国产人伦9x9x在线观看| 欧美日韩av久久| 日本欧美视频一区| 免费观看人在逋| 欧美日韩视频精品一区| 国产精品一区二区在线不卡| 成年版毛片免费区| 波多野结衣av一区二区av| 亚洲综合色网址| 狂野欧美激情性xxxx| 黑人操中国人逼视频| 好男人电影高清在线观看| 欧美日本中文国产一区发布| 91国产中文字幕| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 美女福利国产在线| 蜜桃国产av成人99| 日韩欧美一区二区三区在线观看 | 午夜福利乱码中文字幕| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 亚洲免费av在线视频| 9191精品国产免费久久| av福利片在线| 高清在线国产一区| 国产精品1区2区在线观看. | 亚洲中文字幕日韩| 另类亚洲欧美激情| 1024视频免费在线观看| 国产精品 欧美亚洲| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 亚洲成人免费av在线播放| 丝袜美腿诱惑在线| 性少妇av在线| 中文字幕高清在线视频| 韩国精品一区二区三区| 他把我摸到了高潮在线观看 | 亚洲自偷自拍图片 自拍| 97在线人人人人妻| 国产成人精品在线电影| 国产成人av教育| 国产1区2区3区精品| 无限看片的www在线观看| 曰老女人黄片| 999久久久国产精品视频| 午夜福利视频在线观看免费| 叶爱在线成人免费视频播放| 后天国语完整版免费观看| www.熟女人妻精品国产| 午夜激情av网站| 精品一品国产午夜福利视频| av网站免费在线观看视频| 欧美成人免费av一区二区三区 | 色尼玛亚洲综合影院| 成年人午夜在线观看视频| av欧美777| 99国产精品一区二区蜜桃av | 久久影院123| 中文亚洲av片在线观看爽 | 亚洲久久久国产精品| 一区在线观看完整版| 脱女人内裤的视频| 超碰97精品在线观看| 老汉色av国产亚洲站长工具| 久9热在线精品视频| 免费在线观看日本一区| 女同久久另类99精品国产91| 他把我摸到了高潮在线观看 | 亚洲三区欧美一区| 高清视频免费观看一区二区| 男女边摸边吃奶| 久久久精品94久久精品| 一二三四在线观看免费中文在| 日韩欧美一区视频在线观看| 亚洲精华国产精华精| svipshipincom国产片| 国产精品99久久99久久久不卡| avwww免费| 又大又爽又粗| 最新美女视频免费是黄的| 国产精品久久久久久精品古装| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 色在线成人网| 午夜福利在线免费观看网站| 国产区一区二久久| 99国产精品一区二区三区| 国产淫语在线视频| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 精品久久蜜臀av无| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 人妻 亚洲 视频| 成年人黄色毛片网站| 人人澡人人妻人| 久久久久久久大尺度免费视频| 女人久久www免费人成看片| 国产日本99.免费观看| 亚洲 欧美一区二区三区| 神马国产精品三级电影在线观看| 极品教师在线免费播放| 免费看日本二区| 手机成人av网站| 啦啦啦免费观看视频1| 久久精品91无色码中文字幕| 国产又黄又爽又无遮挡在线| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 亚洲九九香蕉| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 天天一区二区日本电影三级| 草草在线视频免费看| 又大又爽又粗| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 身体一侧抽搐| 一个人免费在线观看的高清视频| 又爽又黄无遮挡网站| 国产精品99久久99久久久不卡| 久久久水蜜桃国产精品网| 最近在线观看免费完整版| 国产亚洲精品av在线| 午夜福利欧美成人| 色精品久久人妻99蜜桃| 国产 一区 欧美 日韩| 亚洲电影在线观看av| 床上黄色一级片| 国产97色在线日韩免费| 国产精品1区2区在线观看.| 91麻豆精品激情在线观看国产| 麻豆av在线久日| 国产探花在线观看一区二区| 成人国产一区最新在线观看| 一个人免费在线观看电影 | 国产精品香港三级国产av潘金莲| 男女之事视频高清在线观看| 亚洲avbb在线观看| 亚洲中文字幕日韩| 久久精品综合一区二区三区| 久久久久国产一级毛片高清牌| 老司机深夜福利视频在线观看| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 欧美乱妇无乱码| 国产熟女xx| 婷婷六月久久综合丁香| 丝袜人妻中文字幕| 国产av麻豆久久久久久久| 日韩成人在线观看一区二区三区| 亚洲精华国产精华精| 国产欧美日韩精品一区二区| 久久欧美精品欧美久久欧美| 欧美激情在线99| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 欧美高清成人免费视频www| 国产一区二区在线观看日韩 | 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 国产日本99.免费观看| 白带黄色成豆腐渣| 哪里可以看免费的av片| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 变态另类成人亚洲欧美熟女| 精品乱码久久久久久99久播| 久99久视频精品免费| 亚洲欧美日韩东京热| 久久中文看片网| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 欧美乱码精品一区二区三区| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 成年人黄色毛片网站| 国产亚洲精品综合一区在线观看| 久久亚洲精品不卡| 欧美乱妇无乱码| 超碰成人久久| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 亚洲一区高清亚洲精品| 精品国产亚洲在线| 欧美性猛交黑人性爽| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 中文亚洲av片在线观看爽| 亚洲激情在线av| 99久久国产精品久久久| 网址你懂的国产日韩在线| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 老司机福利观看| 全区人妻精品视频| 国产精品av久久久久免费| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 午夜福利在线在线| 精品国产乱码久久久久久男人| 老司机午夜福利在线观看视频| 国产亚洲av高清不卡| 国产亚洲欧美在线一区二区| 欧美丝袜亚洲另类 | 欧美日韩综合久久久久久 | 久久久水蜜桃国产精品网| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 成年女人看的毛片在线观看| 天天添夜夜摸| 一本精品99久久精品77| 国产三级中文精品| 中亚洲国语对白在线视频| 99久久99久久久精品蜜桃| 亚洲欧美日韩无卡精品| 青草久久国产| 日本熟妇午夜| 99精品欧美一区二区三区四区| 国产美女午夜福利| 香蕉久久夜色| 久久久成人免费电影| 久久这里只有精品19| 婷婷亚洲欧美| 久久久久久国产a免费观看| 老司机福利观看| 国产乱人视频| 这个男人来自地球电影免费观看| 亚洲av成人一区二区三| 亚洲av免费在线观看| 国产日本99.免费观看| 一区二区三区激情视频| 黄频高清免费视频| 日日夜夜操网爽| 国产不卡一卡二| 操出白浆在线播放| h日本视频在线播放| 极品教师在线免费播放| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 一区福利在线观看| 很黄的视频免费| 色哟哟哟哟哟哟| 中文字幕熟女人妻在线| 日本在线视频免费播放| 国产野战对白在线观看| 国产欧美日韩一区二区精品| 手机成人av网站| or卡值多少钱| 久久伊人香网站| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 国产亚洲精品久久久com| 婷婷亚洲欧美| 听说在线观看完整版免费高清| 啦啦啦观看免费观看视频高清| 神马国产精品三级电影在线观看| 给我免费播放毛片高清在线观看| 久久久久国产精品人妻aⅴ院| 久久久久久久午夜电影| 国产久久久一区二区三区| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 日日干狠狠操夜夜爽| 中文字幕高清在线视频| 欧美黑人欧美精品刺激| 国产成人啪精品午夜网站| 久久人人精品亚洲av| 在线观看日韩欧美| 日韩精品中文字幕看吧| 听说在线观看完整版免费高清| 一级毛片女人18水好多| 国产免费av片在线观看野外av| 久久这里只有精品19| 国产亚洲av高清不卡| 91在线精品国自产拍蜜月 | 99久久99久久久精品蜜桃| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 性欧美人与动物交配| 国产99白浆流出| 夜夜爽天天搞| 又黄又粗又硬又大视频| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 欧美一级a爱片免费观看看| 他把我摸到了高潮在线观看| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 老熟妇仑乱视频hdxx| 嫩草影院入口| 日本熟妇午夜| 国产精品精品国产色婷婷| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 18禁国产床啪视频网站| 听说在线观看完整版免费高清| 亚洲精华国产精华精| 一个人看视频在线观看www免费 | 亚洲av电影在线进入| 可以在线观看毛片的网站| 热99在线观看视频| 老司机福利观看| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 精品熟女少妇八av免费久了| 小说图片视频综合网站| 日韩av在线大香蕉| 不卡av一区二区三区| 国产av不卡久久| 久久热在线av| 国产欧美日韩一区二区三| 亚洲国产中文字幕在线视频| 亚洲国产精品sss在线观看| 在线看三级毛片| 人妻夜夜爽99麻豆av| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片| 曰老女人黄片| 搡老妇女老女人老熟妇| 久久精品国产综合久久久| 国产黄a三级三级三级人| 国产探花在线观看一区二区| 国产真人三级小视频在线观看| 亚洲国产色片| 999久久久精品免费观看国产| 亚洲精华国产精华精| 欧美不卡视频在线免费观看| 香蕉丝袜av| 黑人操中国人逼视频| 综合色av麻豆| 波多野结衣巨乳人妻| 国产免费av片在线观看野外av| 精品午夜福利视频在线观看一区| 久久久国产欧美日韩av| 桃色一区二区三区在线观看| 精品电影一区二区在线| 精品熟女少妇八av免费久了| 在线a可以看的网站| 99国产精品一区二区蜜桃av| 一个人看视频在线观看www免费 | 亚洲欧美日韩卡通动漫| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 香蕉丝袜av| 看片在线看免费视频| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 精品国产乱子伦一区二区三区| 黄片小视频在线播放| 国产又黄又爽又无遮挡在线| 宅男免费午夜| 国产 一区 欧美 日韩| 国内揄拍国产精品人妻在线| 美女扒开内裤让男人捅视频| 在线观看一区二区三区| 欧美极品一区二区三区四区| 国产一区在线观看成人免费| 91麻豆av在线| 男女下面进入的视频免费午夜| www国产在线视频色| 亚洲欧美日韩无卡精品| www国产在线视频色| 精华霜和精华液先用哪个| 老司机福利观看| 国内揄拍国产精品人妻在线| 日韩欧美在线二视频| 亚洲成人中文字幕在线播放| 又爽又黄无遮挡网站| 亚洲成人中文字幕在线播放| 色综合欧美亚洲国产小说| 亚洲国产看品久久| 精品日产1卡2卡| 热99在线观看视频| 国产久久久一区二区三区| 国产一区二区在线观看日韩 | 给我免费播放毛片高清在线观看| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| tocl精华| 亚洲中文字幕日韩| 精品欧美国产一区二区三| 悠悠久久av| 一进一出抽搐动态| 成人国产一区最新在线观看| 国产日本99.免费观看| 日本与韩国留学比较| 亚洲精品456在线播放app | 90打野战视频偷拍视频| 欧美日本视频| 制服丝袜大香蕉在线| 国产成+人综合+亚洲专区| 制服丝袜大香蕉在线| 欧美不卡视频在线免费观看| 日韩高清综合在线| 黄色日韩在线| 男人的好看免费观看在线视频| 午夜福利在线观看免费完整高清在 | 高清毛片免费观看视频网站| 午夜福利在线观看免费完整高清在 | 亚洲国产中文字幕在线视频| 在线永久观看黄色视频| 国产高清三级在线| 久久久水蜜桃国产精品网| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 国产三级黄色录像| 欧美高清成人免费视频www| 久久精品综合一区二区三区| 99久久99久久久精品蜜桃| 午夜亚洲福利在线播放| 国产精品一区二区三区四区免费观看 | 又黄又爽又免费观看的视频| 亚洲国产欧美一区二区综合| 动漫黄色视频在线观看| 亚洲人成电影免费在线| 波多野结衣高清无吗| 欧美中文日本在线观看视频| 亚洲乱码一区二区免费版| 精品久久蜜臀av无| 国产精品av视频在线免费观看| 久久人妻av系列| 国产一区二区激情短视频| 国产精品亚洲美女久久久| 精品国产乱码久久久久久男人| 手机成人av网站| 香蕉国产在线看| 一进一出抽搐gif免费好疼| 夜夜夜夜夜久久久久| 国产精品av视频在线免费观看| 亚洲国产精品久久男人天堂| 97超视频在线观看视频| 免费一级毛片在线播放高清视频| 国产精品av久久久久免费| 国产精品一区二区三区四区免费观看 | 熟女电影av网| 在线观看日韩欧美| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 亚洲国产中文字幕在线视频| 天堂动漫精品| 国产精品电影一区二区三区| 舔av片在线| 99国产精品一区二区三区| 久久精品91无色码中文字幕| 麻豆久久精品国产亚洲av| 老司机午夜十八禁免费视频| 国产一区二区在线观看日韩 | 最近在线观看免费完整版| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 特大巨黑吊av在线直播| 91麻豆精品激情在线观看国产| 免费在线观看日本一区| 极品教师在线免费播放| 精品福利观看| 桃红色精品国产亚洲av| 日韩免费av在线播放| 中出人妻视频一区二区| 丰满人妻一区二区三区视频av | 色av中文字幕| 丰满人妻一区二区三区视频av | 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 亚洲精品色激情综合|