■伊永鎮(zhèn)/開灤(集團)有限責任公司
國有企業(yè)建設(shè)服務(wù)型黨組織,首先,要明確建設(shè)目標。一是增強服務(wù)意識,堅持把為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為廣大員工服務(wù)作為出發(fā)點,把強化服務(wù)意識作為黨組織和黨員干部的思想境界和精神追求,以服務(wù)意識引領(lǐng)服務(wù)行為。二是提升服務(wù)能力,把服務(wù)作為黨員干部懂不懂政治、顧不顧大局、會不會履職的一種評價、一個考驗,納入考核體系,努力打造思想好、作風正、水平高、服務(wù)強的高素質(zhì)黨員干部隊伍。三是提升服務(wù)效果,做到服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的針對性和實效性明顯增強,黨的先進性和戰(zhàn)斗力顯著提升,服務(wù)更加貼近實際、貼近崗位、貼近員工。
其次,要把握建設(shè)內(nèi)容。國有企業(yè)服務(wù)型黨組織建設(shè)內(nèi)容要明確,即安全、生產(chǎn)和經(jīng)營等中心工作以及人才建設(shè)和廉政建設(shè)等黨建重點。要把服務(wù)安全、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)經(jīng)營、服務(wù)人才等板塊作為主要創(chuàng)建內(nèi)容,進一步明確每個板塊的服務(wù)重點,做到有的放矢、重點突出,才能保證服務(wù)型黨組織創(chuàng)建實效。
再次,要確定方法路徑。服務(wù)型黨組織建設(shè)是一項常態(tài)化工作,必須有標準、有制度、有舉措、有考核,循序漸進、日積月累、實現(xiàn)突破。要區(qū)分層級,制定服務(wù)型黨委(總支)、服務(wù)型黨支部、服務(wù)型機關(guān)和服務(wù)型黨員4項標準,做到內(nèi)容具體可行、定性定量兼顧、利于推進活動。要著眼責任落實,結(jié)合服務(wù)重點,健全黨建工作責任落實、機關(guān)部門下基層、領(lǐng)導干部聯(lián)系點、暖心聚力工程、技術(shù)創(chuàng)新促成轉(zhuǎn)化等制度,保障工作規(guī)范化、制度化、程序化運行。要聚焦重點,加強對服務(wù)活動的設(shè)計,深入開展服務(wù)實踐活動,做到目標明確、主題明確、載體豐富、可操作性強。要通過強化考核、表彰先進、典型示范,調(diào)動黨組織和黨員服務(wù)積極性。
國有企業(yè)服務(wù)型黨組織建設(shè),應該但不拘泥于一般性的服務(wù)員工、扶貧濟困等工作,要胸懷大局、把握大局、服務(wù)大局,圍繞安全、生產(chǎn)和經(jīng)營以及人才建設(shè)等,做系統(tǒng)工程,強全面服務(wù),切實做到圍繞中心、貼近中心、融入中心,讓中心工作全面開花、結(jié)出碩果。
要著眼服務(wù)企業(yè)提升續(xù)航能力,深入開展爭當“服務(wù)生產(chǎn)優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨員、最佳部室”評選活動,通過組織各級黨組織和廣大黨員干部,針對制約企業(yè)長遠發(fā)展的重點難點問題立項攻關(guān),集思廣益、群策群力,實現(xiàn)“上道工序服務(wù)下道工序”“一切工作服務(wù)發(fā)展大局”;要充分發(fā)揮廣大黨員干部的聰明才智,在新工藝、新技術(shù)應用和推廣、技術(shù)革新改造、節(jié)支降耗上,推進實施“黨員抓帶頭、骨干做先鋒”創(chuàng)新創(chuàng)效活動,激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力;著眼服務(wù)型機關(guān)建設(shè),從思路類、技術(shù)交流類、管理協(xié)調(diào)類三種服務(wù)入手,幫助基層單位選題立項、破題攻關(guān),發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能。
要著眼企業(yè)安全治理現(xiàn)場,進一步提高企業(yè)安全管理水平,結(jié)合生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境、員工素質(zhì)、管理機制等方面,推進安全文化建設(shè),實施安全心理教育,創(chuàng)新員工家屬參與安全教育,開展黨組織和黨員無“三違”、安全承諾踐諾等活動,充分調(diào)動各級黨組織和廣大黨員的積極性,做安全的把關(guān)人、當安全的排頭兵,著力引領(lǐng)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
要堅持管大局,充分發(fā)揮黨組織在分析研判形勢、把握發(fā)展方向、引領(lǐng)改革創(chuàng)新方面的作用,更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。要緊跟行業(yè)發(fā)展走勢,拓展產(chǎn)品市場,創(chuàng)造更多用戶,在適應市場形勢上發(fā)揮黨組織開拓進取作用;要客觀審視企業(yè)管理現(xiàn)狀,大力引領(lǐng)經(jīng)營管理從運營活動向滿足需求轉(zhuǎn)變,在創(chuàng)新經(jīng)營機制上發(fā)揮黨組織求新達變的作用;要聚焦成本管控,廣泛深入開展群眾性提質(zhì)降本增效活動,充分調(diào)動員工積極性,在創(chuàng)新創(chuàng)效上發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。
人才是生產(chǎn)力,是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱,也是黨的工作的一部分。但客觀審視人力資源管理現(xiàn)狀,更多側(cè)重管理的制度化、標準化,這些制度和標準有助于保證企業(yè)效率,但缺乏親情化的人文關(guān)懷,難以有突破性的效率與創(chuàng)新。要發(fā)揮黨組織的協(xié)調(diào)作用,把親情管理融入企業(yè)管理,在制度化基礎(chǔ)上賦予管理以親情色彩,通過人文關(guān)懷、人才培養(yǎng),使管理工作達到一個新的更高的境界,進一步增強全員凝聚力、向心力。
滿足生產(chǎn)經(jīng)營工作和員工群眾多樣化需求,僅靠單純的服務(wù)活動難以實現(xiàn),需要建立黨組織服務(wù)活動場所,搭建服務(wù)平臺,增強服務(wù)能力,從而發(fā)揮黨組織的人才優(yōu)勢。
建設(shè)服務(wù)型黨組織要充分利用信息化手段,積極搭建信息化工作平臺,探索推進“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)型黨組織建設(shè)”模式,提高服務(wù)實效。黨組織要建立服務(wù)需求和服務(wù)意向兩方面的信息采集、審核和發(fā)布的預審機制,圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、降本增效、文明創(chuàng)建、愛心幫扶等工作確定服務(wù)意向,組建黨員服務(wù)先鋒隊開展服務(wù)活動,并通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)考評,對切實取得群眾認可,并具有實際成效的服務(wù)項目給予表彰獎勵,實現(xiàn)整體服務(wù)活動閉合運轉(zhuǎn),提高服務(wù)型黨組織建設(shè)實效。
總之,國有企業(yè)加強服務(wù)型黨組織建設(shè),只有堅持目標導向,在做實常規(guī)服務(wù)活動的基礎(chǔ)上,將服務(wù)寓于企業(yè)發(fā)展之中、做于中心工作之內(nèi)、強于陣地平臺之上,才能彰顯黨組織在推動企業(yè)發(fā)展服務(wù)員工群眾、凝聚人心力量、促進和諧穩(wěn)定中發(fā)揮核心保障作用。
[1]陳竹君,杜艷莉.非公企業(yè)服務(wù)型黨組織建設(shè)的經(jīng)驗與啟示——以北京市朝陽區(qū)葉青大廈黨建工作為例[J].改革與開放,2014(15).
[2]張燕紅.服務(wù)型黨組織:非公有制企業(yè)黨建創(chuàng)新的路徑選擇[J].南京航空航天大學學報(社會科學版),2013(04).