■李 霞/山西焦煤集團投資有限公司紀(jì)檢監(jiān)察室
隨著時代的不斷發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展規(guī)模日益增大,企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)同樣與日俱增。從外部環(huán)境來講,企業(yè)需要抓住發(fā)展機遇;從內(nèi)部管理來看,企業(yè)內(nèi)部的腐敗現(xiàn)象會直接制約企業(yè)的進一步發(fā)展。因此,企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作就顯得尤為重要。
隨著反腐倡廉工作的不斷深入,紀(jì)檢監(jiān)察工作也面臨著高標(biāo)準(zhǔn)要求。因為,隨著時代的不斷發(fā)展,反腐工作范圍不斷增大,面臨各種新問題和新情況。因此,作為企業(yè)中非常重要的特殊部門,紀(jì)檢監(jiān)察需要做好相應(yīng)的監(jiān)督,實現(xiàn)企業(yè)的有效管理,對各個環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督。這就需要加大反腐倡廉工作的改革步伐,以不斷創(chuàng)新的方式提高工作效率。建立完善的監(jiān)督機制,使機制可以符合企業(yè)的發(fā)展情況,使反腐工作能夠有章可循。在監(jiān)督的過程中,需要重視方法的創(chuàng)新。從監(jiān)督的機制、制度都要有所創(chuàng)新,將腐敗扼殺在搖籃里。
為了提高反腐工作的效率和質(zhì)量,要做到進一步深化,使紀(jì)檢監(jiān)察能夠真正起到效果。反腐的目的是保證高效、廉政的工作作風(fēng),提高工作效率和企業(yè)的效益。反腐工作是有效開展企業(yè)管理的重點,因此,紀(jì)檢監(jiān)察部門必須要嚴(yán)格懲處腐敗分子,端正工作態(tài)度,提高工作風(fēng)氣。要從領(lǐng)導(dǎo)做起,端正工作態(tài)度,以良好的自律方式為廣大員工樹立榜樣。通過查辦案件使腐敗分子得到有效懲處,彰顯反腐工作的決心,使員工能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作。
要嚴(yán)格查找腐敗線索,使問題得到有效分析和解決,對腐敗分子要堅決進行懲處。在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,腐敗分子雖然是少數(shù),但是還是會帶來不正的工作風(fēng)氣,以權(quán)謀私,損害廣大員工的利益。在企業(yè)內(nèi)部開展反腐敗工作很有必要,可以從根本上改正企業(yè)存在的不正之風(fēng),使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部保持廉潔、自律的工作態(tài)度。
紀(jì)檢監(jiān)察部門在查辦案件的時候,需要注意一些問題,要采取合理的處理方式。首先,可根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和問題的性質(zhì)采取相應(yīng)的處理方法,保持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),采用有效的思想政治教育,以循循善誘的方式使人了解到自身存在的問題。比如,針對員工、群眾反映的問題程度選擇相應(yīng)的處理方式,比如,由主管領(lǐng)導(dǎo)進行溝通和交流,或者引導(dǎo)本人自己承認(rèn)錯誤,陳述事實。第二,對于嚴(yán)重違反紀(jì)律的案件要重點立案和審查,查清責(zé)任,追究責(zé)任人的責(zé)任。
紀(jì)委不是專門的辦案機關(guān),在查處案件的時候要做到預(yù)防和教育為主,使廣大干部可以順利良好的工作態(tài)度,順利廉政工作之風(fēng),具備良好的自律意識。在了解事實的過程中,紀(jì)委工作十分重要,尤其是如何做出處理都需要仔細(xì)斟酌。
在對相關(guān)人員進行處理的時候,要了解其違紀(jì)程度,嚴(yán)格按照相應(yīng)的制度和法律處理。在處理的過程中,要做到公平、公正,這樣才能開展嚴(yán)格執(zhí)法,做到一視同仁。在處理時,還要注意相關(guān)人員的態(tài)度,如果能夠主動承認(rèn)錯誤、陳述事實、堅決改正的人,可根據(jù)實際情況進行從寬處理。相應(yīng)的政策與處理方式要具備一定的靈活性,目的是為了查清問題,有助于審查,因此,對于可以挽救、給予機會的人,要予以相應(yīng)的機會,在不違背制度與法律的前提下,做到以人為本??傊?,在執(zhí)行紀(jì)律的時候,要做到合情合理,有法可循,使工作可以順利開展,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做堅強的后盾。
紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然頗有成效,不過,在企業(yè)不斷發(fā)展的今天,卻逐漸出現(xiàn)了不適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀的問題。關(guān)于黨風(fēng)廉政的規(guī)定有很多,但還是無法與企業(yè)的經(jīng)濟活動相適應(yīng)。對于企業(yè)而言,在從事相應(yīng)的經(jīng)濟活動和行為時,時常會因一些政策的規(guī)定而出現(xiàn)界限模糊的問題。這對于紀(jì)檢工作的開展十分不利,而且也無法去界定一些做法是否符合規(guī)定,或者違法違紀(jì)。因此,紀(jì)檢工作中的許多條規(guī)并不適應(yīng)現(xiàn)有工作的開展,尤其是在經(jīng)濟活動之中,相關(guān)規(guī)定有待進一步商榷。
企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作在開展的過程中,時常會出現(xiàn)一些問題,比如,面對領(lǐng)導(dǎo)干部的一些行為不敢管理,不敢監(jiān)督,在權(quán)利的劃分上比較模糊。尤其是企業(yè)的干部通常會采取聘任制度,每高一個層次的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利會更大,這樣就會更加限制紀(jì)檢工作的開展。因為如果領(lǐng)導(dǎo)的等級高于紀(jì)檢部門人員,就會使管理更加小心翼翼,直接影響到最終的紀(jì)檢工作正常開展。這主要是因為紀(jì)檢工作范圍不明確,內(nèi)容不完善,責(zé)任和義務(wù)沒有落實,缺乏硬性規(guī)定,這樣必然會導(dǎo)致紀(jì)檢工作出現(xiàn)問題,相關(guān)工作人員在監(jiān)督中漫不經(jīng)心,或者不能有效履行監(jiān)督的職責(zé)。
綜上所述,企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作若要開展到位,做出效果,就必須要加強監(jiān)督,采取合理的處理措施,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的良好工作風(fēng)氣創(chuàng)立。此外,還要加強反腐工作的開展,使企業(yè)的內(nèi)部管理更上一層樓。
[1]李晶.對企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識和思考[J].東方企業(yè)文化,2014(20):168.
[2]林琳.有關(guān)開展效能監(jiān)察工作的幾點思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2014(10):83.
[3]李孟智.對企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識和思考[J].東方企業(yè)文化,2013(21) :35.