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哈爾濱體育學院

一、前言

為了解籃球培訓市場的運行現(xiàn)狀，進一步開拓青少年籃球培訓市場，本文以哈爾濱市青少年籃球培訓市場的運行現(xiàn)狀為研究對象，分析現(xiàn)階段籃球培訓市場運行過程中存在的問題，為哈爾濱市籃球培訓市場的健康發(fā)展提供一定的理論依據(jù)。

二、研究對象

以哈爾濱市青少年籃球培訓市場為研究對象，以健能籃球訓練營、非同小可籃球訓練營、蒙恩籃球訓練營、萊飛躍籃球訓練營教練員、學員及學員家長作為調(diào)查對象。

三、研究結(jié)果與分析

(一)哈爾濱市青少年籃球培訓市場現(xiàn)狀調(diào)查

(1)哈爾濱市青少年籃球培訓市場收費現(xiàn)狀調(diào)查。目前哈市這三個籃球培訓機構(gòu)的收費形式多樣，這里只是列出了正常的收費標準。其收費基本上是在500元左右，學生的家長對這一價格基本能夠接受。培訓機構(gòu)還有假期班、專項提高班、一對一私教班、小組籃球?qū)ｍ棸唷⒅苣┌嗟?，能夠滿足學生的不同需求。不同的班有著不同的價格，假期班一般在1000元/每人/每月，專項提高班一般在80元/每課時，一對一私教班最貴，為100元/每課時。

(2)哈爾濱市青少年籃球培訓機構(gòu)成本現(xiàn)狀調(diào)查?；@球培訓機構(gòu)都沒有自己的場地，多數(shù)是在各高校租借的場地，籃球培訓機構(gòu)一般都會再聘請幾名教練共同協(xié)助進行籃球培訓活動。所以說，籃球培訓機構(gòu)的費用主要是教練員的工資、場地的租賃費、招生廣告的費用。場地的租賃費用最高，每塊場地每小時的租金大約在200元左右，教練員每小時的費用是100元，招生廣告的費用每期大約為2000元左右。

(3)哈爾濱市青少年籃球培訓機構(gòu)利潤現(xiàn)狀調(diào)查。健能籃球訓練營、非同小可籃球訓練營、蒙恩籃球訓練營、萊飛躍籃球訓練營的利潤基本為總收入的10-30%左右。

(二)哈爾濱市青少年籃球培訓機構(gòu)學員現(xiàn)狀調(diào)查

(1)學員參與籃球培訓的動機現(xiàn)狀調(diào)查。影響學員參與籃球培訓的動機有很多，還都不是單一動機。選擇培養(yǎng)意志品質(zhì)一項的有99人，占調(diào)查總數(shù)的70.7%，選擇這一項的人數(shù)之所以多，是因為籃球運動是一項身體對抗較多的項目，學員在面對比自己高大強壯的對手時，敢于進攻，不害怕，培養(yǎng)意志品質(zhì)。選擇豐富課余生活的有76人，占調(diào)查總數(shù)的54.3%，學生在課余時間參加培訓，使自己緊張的大腦得到放松，鍛煉了身體，有助于更好的學習文化課。

(2)學員對培訓機構(gòu)的滿意度現(xiàn)狀調(diào)查。通過調(diào)查可知，學員對培訓機構(gòu)的滿意度還是非常高的，培訓機構(gòu)應(yīng)采取多種形式吸引學員的興趣，如經(jīng)常加入籃球元素的游戲、不同形式的準備活動與放松活動、教學內(nèi)容、教學方法靈活、個性化等等。讓學員享受籃球培訓的過程，而不是向上體育課那樣感到無聊、想逃避。

(三)哈爾濱市青少年籃球培訓市場的發(fā)展對策

(1)培訓機構(gòu)應(yīng)加強自身管理。培訓機構(gòu)要不斷提高自己的管理水平，要用高標準的管理來提高籃球培訓的質(zhì)量和水平，促進培訓市場的健康穩(wěn)步發(fā)展。培訓機構(gòu)要順應(yīng)市場的發(fā)展，跟上市場的需求，對相應(yīng)的意見或建議做出合適的改變，更好的服務(wù)學員，取得學員與學生家長的滿意。

(2)要加強教練員團隊的建設(shè)。培訓機構(gòu)直接與學員接觸的就是教練員，教練員的表現(xiàn)是學員最直接感受的到的。一定程度上說，教練員的培訓水平也影響的到培訓機構(gòu)的發(fā)展，所以要有一支完善的教練員團隊是培訓機構(gòu)前進的動力。

(3)加強培訓機構(gòu)之間的籃球聯(lián)賽。各個培訓機構(gòu)可以根據(jù)不同的年齡段、不同的參加訓練時間等把學員進行分組參加培訓機構(gòu)之間的籃球比賽。通過組織籃球聯(lián)賽，一方面可以繼續(xù)擴大籃球運動在青少年之間的影響力，另一方面也可以使學員之間進行交流，更好的感受到籃球運動的魅力，增進學員之間的凝聚力。

四、結(jié)論與建議

(一)結(jié)論

哈爾濱市青少年籃球培訓機構(gòu)都是盈利性和公益性的培訓機構(gòu)并存。而哈爾濱市籃球培訓機構(gòu)的主要支出為籃球場地的租賃費用以及教練員的工資，培訓機構(gòu)的利潤能夠占到總收入的10-30%不等。培訓機構(gòu)的招生宣傳手段主要以傳統(tǒng)的宣傳手段為主，宣傳方式缺少創(chuàng)新。

(二)建議

政府要加大對培訓機構(gòu)的管理，使收費、服務(wù)標準等明確化，保護學員的合法權(quán)益?；@球培訓機構(gòu)應(yīng)更好的與學校合作，通過為學校培養(yǎng)學生等形式減少場地租金的費用。培訓機構(gòu)應(yīng)該創(chuàng)新宣傳手段，擴大宣傳的影響范圍。培訓機構(gòu)應(yīng)該加強對教練員的管理，優(yōu)秀的教練員團隊是培訓機構(gòu)生存的根本。培訓機構(gòu)要不斷提高自己的服務(wù)水平與培訓效果，讓更多的學員以及學員家長滿意。

參考文獻：

[1]張泉.河北籃球培訓機構(gòu)現(xiàn)狀特點及發(fā)展對策研究[D].北京:北京體育大學,2011.

[2]溫繼懷.中國青少年籃球培訓機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展制約因素分析[J].廣州體育學院學報,2013.