區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化背景下的人力資源管理探究

涂卓特

摘 要：在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，人力資源管理工作已經(jīng)越來(lái)越嚴(yán)格，尤其是面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)，只有在充分發(fā)揮人員優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上重視人力資源管理工作，才能夠提高企業(yè)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，本文主要圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化下人力資源管理展開(kāi)分析和論述，首先介紹區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化下人力資源管理的現(xiàn)狀分析，然后提出區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化下人力資源管理體系構(gòu)建應(yīng)該遵循的原則，最后提出努力構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化下戰(zhàn)略人力資源管理的有效途徑。

關(guān)鍵詞：區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化；人力資源管理；發(fā)展現(xiàn)狀；有效途徑

隨著區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，必須要適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化這一大背景，尤其是要做好人力資源管理工作，才能夠充分發(fā)揮人員優(yōu)勢(shì)，使得人力資源成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要核心力量和推動(dòng)作用。面對(duì)我國(guó)人力資源管理的現(xiàn)狀，面對(duì)管理過(guò)程諸多環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，需要對(duì)人力資源管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，并且遵循人力資源管理所應(yīng)該遵循的基本原則，才能夠提高人力資源管理水平，匯集人力資源的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展。

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化下人力資源管理現(xiàn)狀分析

經(jīng)過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的大背景之下，人力資源管理主要呈現(xiàn)出以下發(fā)展的現(xiàn)狀：

第一，人才的需求量越來(lái)越大。隨著區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)一體化的發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，而歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此對(duì)于人才的需求量已經(jīng)越來(lái)越高。只有做好人力資源的管理工作，才能夠充分發(fā)揮專業(yè)型人才和創(chuàng)新性人才的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)區(qū)域發(fā)展。但是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展同時(shí)我國(guó)人才需求出現(xiàn)了較大的缺口，導(dǎo)致很多專業(yè)人才的缺失，最終也影響到經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。尤其是高新技術(shù)人才的欠缺影響到了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。

第二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)配置并不科學(xué)合理。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，不可否認(rèn)，各個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間仍然存在著配置不夠合理的現(xiàn)象，這樣也會(huì)影響到人力資源的充分發(fā)揮作用。尤其是當(dāng)下我國(guó)人力資源集中在低學(xué)歷層次不能夠滿足高新技術(shù)的發(fā)展，對(duì)于創(chuàng)新型人才以及專業(yè)人才需求相對(duì)較大。另外大量的人才聚集在了第二產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致從事第三產(chǎn)業(yè)的人員相對(duì)較少，而第三產(chǎn)業(yè)也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，所以由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)配置不科學(xué)、不合理，導(dǎo)致人力資源無(wú)法正常發(fā)揮應(yīng)有作用。

第三，對(duì)人力資源的調(diào)控存在不合理之處。人力資源管理的重要目的就是能夠做到人盡其才，但是在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的大背景下，對(duì)于人力資源的調(diào)配力度不夠，區(qū)域之間仍然存在著一定的隔閡，難以發(fā)揮人力資源的最大價(jià)值。尤其是存在著一些地方保護(hù)主義，不僅造成了人才的浪費(fèi)，最終會(huì)影響到區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。

二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化下人力資源管理應(yīng)該遵循的基本原則

在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化背景下，人力資源管理工作也應(yīng)該遵循一定的原則，具體來(lái)說(shuō)可以從以下幾個(gè)方面做起：

首先，堅(jiān)持前瞻性的原則。由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)是一直不斷向前發(fā)展的，因此，在進(jìn)行人力資源管理的過(guò)程中也必須要堅(jiān)持前瞻性的原則，能夠結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略以及目標(biāo)規(guī)劃，制定出更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源管理辦法，而不能夠用一成不變的眼光去做好人力資源管理工作。必須與時(shí)俱進(jìn)，抓住人力資源管理的工作重點(diǎn)，進(jìn)行科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，才能發(fā)揮人力資源管理的最大價(jià)值。

其次，要堅(jiān)持指向性的原則。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的條件下，在人力資源管理的過(guò)程中要把發(fā)揮人才的最大價(jià)值作為首要的前提，也就是為了保持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，要結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的相關(guān)要求，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，做到人盡其才，各司其職。

最后，要堅(jiān)持高效性的原則。面臨著經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際一體化的發(fā)展趨勢(shì)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，人力資源管理必須堅(jiān)持高效合理的配置額原則，通過(guò)改變傳統(tǒng)的人力資源管理辦法，采用現(xiàn)代化的信息手段，依托網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的高效管理，從而不斷提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。

三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化背景下的人力資源管理的有效途徑

第一，要結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好人力資源的優(yōu)化配置工作。為了滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且使得人才能夠充分發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，需要在人力資源管理的過(guò)程中結(jié)合區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，詳細(xì)的了解區(qū)域內(nèi)各個(gè)行業(yè)對(duì)于人力資源的需求，根據(jù)需求情況制定和改進(jìn)人力資源的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)于需求型的人才要加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)其高效的運(yùn)作，同時(shí)，要結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃，使得人力資源管理能夠和區(qū)域發(fā)展相一致，從而有效的打破人力資源管理和區(qū)域發(fā)展之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，有力推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

第二，創(chuàng)新人力資源管理的理念，建立人力資源集群?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，只有人才得到有效的聚集才能夠產(chǎn)生合力，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以，人力資源管理的過(guò)程中，要盡力建立人力資源的集群優(yōu)勢(shì)，圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，匯集專業(yè)人才的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這就需要人力資源管理要做好人才的儲(chǔ)備工作，圍繞區(qū)域整體發(fā)展的布局，對(duì)人才進(jìn)行聚集的管理。

第三，采用現(xiàn)代化的方式，對(duì)人力資源進(jìn)行信息化管理。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于各類人才的需求和劃分也越來(lái)越細(xì)，因此管理起來(lái)較為繁瑣，這就需要借助于信息化技術(shù)提高工作效率和工作質(zhì)量。應(yīng)該建立人力資源管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人才和企業(yè)之間的有效對(duì)接，能夠使得人才在各自的崗位上發(fā)揮聰明才智，并且確保企業(yè)發(fā)展的人才需求能夠得到有效保證。依托建立信息化人力資源管理平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)區(qū)域人才的全過(guò)程和全方位的管理，使得各種數(shù)據(jù)和資料更加的健全，尤其是各類人才的數(shù)量，以及各類人才的專業(yè)方向和研究重點(diǎn)，便于對(duì)各類人才進(jìn)行調(diào)度和使用。通過(guò)采用信息化技術(shù)進(jìn)行人才管理，能夠大大的提高人力資源管理的效率和準(zhǔn)確性，從而打破傳統(tǒng)人力資源管理的各種問(wèn)題和不足。

第四，政府也應(yīng)該發(fā)揮其調(diào)節(jié)作用，做好人力資源的調(diào)配工作。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，為了實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，滿足發(fā)展對(duì)人才的需求，政府也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)人力資源的調(diào)控工作。結(jié)合區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃，制定人才的引進(jìn)計(jì)劃等，通過(guò)制定人才優(yōu)惠政策，吸引更多的專業(yè)人才。另外要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，能夠組織對(duì)外交流的崗位，讓人才進(jìn)行鍛煉和學(xué)習(xí)，才能最大限度的發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)政府的調(diào)控有效地解決市場(chǎng)調(diào)節(jié)人才出現(xiàn)失靈的現(xiàn)象，使得區(qū)域經(jīng)濟(jì)和人力資源管理工作共同協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)政府調(diào)控，也能夠節(jié)約人才，滿足人才的需求，提高人才的存在價(jià)值，幫助人才的發(fā)展，最終為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展鞠躬盡瘁。

總結(jié)：

在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，我國(guó)人力資源管理工作存在著一些問(wèn)題，比如說(shuō)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)配置并不科學(xué)合理，人力資源調(diào)控依然存在著不合理之處，尤其是人才這樣的培養(yǎng)與需求相脫節(jié)的問(wèn)題，必須要對(duì)人力資源管理工作進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，這就需要遵循前瞻性、指導(dǎo)性和高效性的原則，創(chuàng)新人力資源管理的理念，構(gòu)建具有區(qū)域特色的管理體系，要結(jié)合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源配置的結(jié)構(gòu)。尤其是要建立信息化的平臺(tái)，更好的充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)，另外政府也應(yīng)該充分發(fā)揮宏觀調(diào)控的應(yīng)有作用，實(shí)現(xiàn)人力資源的協(xié)調(diào)發(fā)展。

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（作者單位：泉州醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校，福建 泉州 362000）