淺析美軍特種作戰(zhàn)部隊的“精小”與“精效”

楊世英

（國防大學政治學院，上海 200438）

1 美軍特種作戰(zhàn)部隊力量編成的“精小”與“精效”

美軍特種作戰(zhàn)部隊雖然比重小，人員少，但是由于其實施模塊編組，以及人員自身素質非常好等，其作戰(zhàn)效益確是非常高的。

1.1 比重小，人員少

由于標準高、要求嚴，美軍的特種作戰(zhàn)官兵往往是優(yōu)中選優(yōu)，淘汰率極高。例如，美海軍規(guī)定，進入“海豹”突擊隊的隊員必須經過基本的水下破壞能力測試評估和培訓（沙灘奔跑、海上泅渡、冷水浸泡、射擊和引爆等），預選的166人中僅35人合格。據美前“海豹”突擊隊員馬特·比紹內特在《艱難一日——擊斃奧薩馬·本·拉登行動親歷記》一書中回憶，他2004年參加了“海豹”突擊隊第六小隊為期9個月的選拔與培訓，首先在亞利桑那州接受近一個月的高空跳傘，而后在近戰(zhàn)訓練結束時人員已由精選的30人淘汰至20人，之后還有地面作戰(zhàn)、通信和指揮等方面的培訓，能留下的人員還要再經指揮官挑選，最后真正能參加任務的“少之又少”。在美軍的常規(guī)部隊中雖也不乏精英，但特種作戰(zhàn)部隊可以說是精英中的精英，在整個作戰(zhàn)力量中本來比重就小，經過整個選拔下來，人員就更少。

1.2 模塊化，效益高

美軍陸軍特種部隊以12人組成的阿爾法小隊為基本編組模塊，必要時一分為二，海豹突擊隊由14人組成的海豹排為基本編組模塊，必要時分兩個班，作戰(zhàn)時可以拆分再拆分，與常規(guī)作戰(zhàn)力量混編聯合，大大提升作戰(zhàn)能力和效益。二戰(zhàn)期間，在敵后作戰(zhàn)的多支非正規(guī)部隊不斷發(fā)展，因精小靈活易與加拿大軍組合，而發(fā)展為美軍最早的一支特種作戰(zhàn)部隊，成立于1942年7月9日，也是美陸軍特種作戰(zhàn)部隊“綠色貝雷帽”的前身。以美陸軍特種作戰(zhàn)部隊為例，他們還擁有共同的特點：受過語言培訓、文化理解力強、政治敏感性高、按區(qū)域部署、受過調解和談判培訓、有成熟的作戰(zhàn)經驗、預期能自主作戰(zhàn)、精通于跨機構協(xié)同、精通并能夠運用先進技術等，遇到特殊情況隨時可替代同伴遂行相關任務，一人能抵多用。

2 美軍特種作戰(zhàn)部隊武器裝備及系統(tǒng)的“精小”與“精效”

巧婦難為無米之炊，訓練有素的精兵加上精巧好用的先進武器裝備，讓美特種作戰(zhàn)部隊如虎添翼。即便在科技發(fā)展中，一些精良武器也不斷應用于常規(guī)作戰(zhàn)部隊，但特種作戰(zhàn)部隊常常在此之前再次提升自身能力。

2.1“精小”卻“精效”的單兵戰(zhàn)斗系統(tǒng)與裝備

主要由激光測距儀、攝像機、環(huán)境傳感器、彈道計算機、目標跟蹤裝置組成的單兵戰(zhàn)斗系統(tǒng)，精巧便于攜帶，具有自動發(fā)射和打擊遮蔽物背后目標的功能，大大提高單兵獨立作戰(zhàn)戰(zhàn)斗系統(tǒng)的作戰(zhàn)效能。單兵裝備主要用在“蟒蛇行動”中代號為“邁克30”的海豹突擊隊員攜帶的MBITR軍用無線電、手槍（特殊改裝后，0.45英寸口徑，帶消聲和激光掃描功能）、M-24狙擊步槍、小型特工艇（SDV，可潛送蛙人）、特殊水下呼吸器、便攜式聲納、水下探測裝置、特種通信器材、夜視儀等等，都是非常適用于單兵作戰(zhàn)的武器裝備，體積不大，作戰(zhàn)效果極佳。

2.2 其他武器裝備及系統(tǒng)

美特種作戰(zhàn)要求情報支援及時、詳盡、來源全面并經過綜合整理。美特種作戰(zhàn)情報支援裝備是一個非常重要的體系，能夠及時、準確、全面地了解敵人的部署、能力和薄弱環(huán)節(jié)，分析出可能的行動動向以及為各種情報信息的搜集與分發(fā)提供安全保護等,如美陸軍和空軍聯合研制的全源信息分析系統(tǒng)（ASAS），KG-40等獨立加密設備，另外還有慣性導航系統(tǒng)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)、全球指揮與控制系統(tǒng)、衛(wèi)星廣播式情報分發(fā)數據鏈等數字化、網絡化的情報分發(fā)技術裝備系統(tǒng)，“影子-200”無人機（體積小，隱身性能好，1.2千米外肉眼無識別）、“黑鷹”直升機、E-8C“聯合星”預警機（機載雷達可探測250千米外目標，能在離前線100～200千米外的地方全天候監(jiān)視150～512千米X180～512千米的大面積戰(zhàn)場區(qū)域）等。

在戰(zhàn)場上，這些高科技含量武器裝備的擁有者對于武器裝備落后的對手來說，手中無疑是平添了更多的勝算。例如在擊斃本·拉登的突擊行動中，看似不到40分鐘就結束戰(zhàn)斗中，本·拉登雖有一支AK-47步槍和一支“馬卡羅夫”手槍，但都沒有裝子彈，根本還來不及反擊，而美軍4架直升機、24名“海豹”特戰(zhàn)隊員的背后是天上的35顆衛(wèi)星、40余架情報保障飛機，還有海上航母的接應等做支撐，當時的美國總統(tǒng)奧巴馬在美國白宮情報室，通過遠程視頻就可看到戰(zhàn)場的實時畫面，并在第一時間將本·拉登擊斃的消息公布于眾，這也是先進的各類武器裝備系統(tǒng)做支撐所帶來的“精效”。

3 美軍特種作戰(zhàn)部隊作戰(zhàn)指揮的“精小”與“精效”

美軍特種作戰(zhàn)的指揮控制由國家級、戰(zhàn)區(qū)級和作戰(zhàn)部隊級三個層次構成。而在1954年美國支持南越南政權時，其特種部隊與常規(guī)作戰(zhàn)部隊在戰(zhàn)術層級并不存在統(tǒng)一指揮；在1989年入侵巴拿馬行動中，美國特種部隊作戰(zhàn)能力在美特種作戰(zhàn)司令部組建后經受首次檢驗，都有特種部隊服役經歷的指揮官卡爾·斯蒂納中將和韋恩·唐寧少將的合作中，“短吻鱷”特遣隊冒槍林彈雨救出特戰(zhàn)隊員等戰(zhàn)例體現了特種部隊與常規(guī)作戰(zhàn)部隊的成功聯合，而此后戰(zhàn)區(qū)聯合司令部擁有了對轄區(qū)內部隊進行特混編組的權力，對特種部隊的指揮控制關系起到了非常重要作用；1991年索馬里行動中，在索馬里有3個指揮系統(tǒng)，多支作戰(zhàn)力量在同一戰(zhàn)斗中作戰(zhàn)，但各自目標不盡相同而導致嚴重災難；2001年阿富汗戰(zhàn)爭中，麥克尼爾中將認為，如果指揮渠道過多，情報時效性非常強，部隊難以抓住戰(zhàn)機，在駐阿聯軍特種部隊的作戰(zhàn)指揮權歸屬駐阿聯軍司令部之后，作戰(zhàn)方案答復時間由原來一到兩天時間縮短至一到兩個小時，作戰(zhàn)效能大幅提升。在2003年伊拉克戰(zhàn)爭以及2011年利比亞戰(zhàn)爭中，美特種作戰(zhàn)部隊的作戰(zhàn)指揮也在不斷調整的結構當中愈加靈活完善。近年來，美軍重點縮小特種作戰(zhàn)小組規(guī)模，實現力量“小型化”，便于靈活指揮，提升效率。

另外，美軍注重縮小指揮面，提升聯合度。目前，美軍特種作戰(zhàn)實現了與空軍從“傳感器到射手”的聯合，“秒殺”的作戰(zhàn)效能顯而易見，美軍特種作戰(zhàn)更是將與常規(guī)部隊的聯合從戰(zhàn)役層次下沉至戰(zhàn)術層次，實現小分隊一級的一體化作戰(zhàn)。據統(tǒng)計，2004年，美軍實施代號“山地風暴”清剿行動中，美特種作戰(zhàn)指揮與常規(guī)部隊進行的62次聯合戰(zhàn)術行動中，有40次是在連一級實施的，22次是在營一級進行的。在戰(zhàn)役層面上，聯合特遣部隊司令部負責特戰(zhàn)特遣部隊的作戰(zhàn)指揮；戰(zhàn)術層面上，特戰(zhàn)特遣部隊可自行決斷，為需要特種作戰(zhàn)支持的部隊提供支持。而在擊斃本·拉登的行動中，美2個陸上駐中亞軍事基地的支援和近萬名各類支援保障人員，也都由當時的美國總統(tǒng)奧巴馬在白宮情報室，通過遠程視頻進行實時同步指揮。指揮層級縮小，作戰(zhàn)能力卻也更高效。