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    基于“大數(shù)據(jù)”的高校行政管理科學(xué)化研究

    2018-11-12 11:18:56汪學(xué)勇
    卷宗 2018年23期
    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)研究

    汪學(xué)勇

    摘 要:高校科層制組織存在的分權(quán)分層結(jié)構(gòu)、權(quán)力賦予邏輯及職能條塊分割等問題,導(dǎo)致高校行政管理出現(xiàn)決策主觀性、管理目的異化、協(xié)作效率低下等弊端。運(yùn)用"大數(shù)據(jù)"技術(shù),變革管理思想,構(gòu)建“大數(shù)據(jù)治理”架構(gòu)并再造管理流程以實(shí)現(xiàn)高校行政管理科學(xué)化,可以有效化解科層制組織結(jié)構(gòu)給高校行政管理帶來的問題。

    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);高行行政管理科學(xué)化;研究

    大數(shù)據(jù)時(shí)代,傳播設(shè)備隨身攜帶,傳播主體在“移動(dòng)”中推送信息,圖片、音視頻等容量超大,對(duì)信源、二次傳播、解碼的定位捕捉困難,輿情監(jiān)測(cè)和管理負(fù)荷與日俱增。本研究探索了大數(shù)據(jù)背景下的高校輿情傳播過程,提煉總結(jié)出大數(shù)據(jù)背景下高校輿情傳播呈現(xiàn)平民化、實(shí)時(shí)化、移動(dòng)性、全時(shí)空和大體量的特點(diǎn),并從數(shù)據(jù)資源開放、輿情監(jiān)管系統(tǒng)、數(shù)據(jù)預(yù)見性及動(dòng)態(tài)監(jiān)管角度提出了管理對(duì)策。

    1 高?!按髷?shù)據(jù)”與行政管理

    當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代到來,人們的思想方式、思維行動(dòng)都發(fā)生了一系列的改變,這必然也會(huì)搭配中思想方法、管理手段發(fā)生變革,在實(shí)踐性較強(qiáng)的高校行政管理工作中,融入并運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”是與時(shí)俱進(jìn),順因社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),此時(shí)需要全面的認(rèn)識(shí)管理問題存在的復(fù)雜專業(yè)性,以及系統(tǒng)多樣性。在將“大數(shù)據(jù)”技術(shù)與高校行政管理相結(jié)合的過程中,首先要注意堅(jiān)持科學(xué)的理論依據(jù),運(yùn)用先進(jìn)的管理思想引導(dǎo)并指揮管理形式的更新與完善;其次,要在“大數(shù)據(jù)”的技術(shù)支撐下構(gòu)建清晰合理的管理結(jié)構(gòu)與框架;再次,利用新型管理手段與方法實(shí)施全新的管理流程,運(yùn)用制度的變革與完善,鞏固改革成效,提升行政管理的有效性。

    2 樹立“大數(shù)據(jù)思維”的行政管理思想

    (1)萬物皆數(shù)據(jù)。對(duì)世界萬物其客觀屬性的刻畫,通過物理符號(hào)及相關(guān)符號(hào)組合對(duì)事物的客觀狀態(tài)及關(guān)系進(jìn)行表述,可稱之為數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)自成一體,構(gòu)成獨(dú)特的展示方式,是客觀世界的基礎(chǔ)。相比于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集方式,“大數(shù)據(jù)”存在不同的刻畫形式,其受主觀因素影響較小,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)多源化海量化等形式,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)易樣化,因此可保證對(duì)研究對(duì)象可提供的參考內(nèi)容更全面客觀、真實(shí)細(xì)致。通過“大數(shù)據(jù)”的表現(xiàn)形式,將世界萬物進(jìn)行還原,并將物質(zhì)的本質(zhì)、客觀的世界以全新的方式呈現(xiàn)在人類面前。

    (2)萬物皆可數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)是世間萬物之間關(guān)系的抽象轉(zhuǎn)化,更是其屬性的表征,將事物抽象量化用數(shù)據(jù)對(duì)其研究對(duì)象進(jìn)行表述的過程,就是事物數(shù)據(jù)化的過程。隨著電子化信息設(shè)備的廣泛應(yīng)用,新型遙感數(shù)據(jù)的大范圍使用,“大數(shù)據(jù)”的性能愈發(fā)完善,其區(qū)別于傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)化數(shù)據(jù)更具有實(shí)時(shí)性、系統(tǒng)性、客觀性、全面性。使得世間萬物即使是抽象的人際關(guān)系與行為均可以數(shù)據(jù)的形式進(jìn)行表示,實(shí)現(xiàn)對(duì)各種形態(tài)、狀態(tài)、現(xiàn)象的數(shù)據(jù)化表征。

    3 構(gòu)建“大數(shù)據(jù)治理”的數(shù)據(jù)協(xié)作架構(gòu)

    (1)構(gòu)建“大數(shù)據(jù)”基礎(chǔ)平臺(tái)。在實(shí)施高校行政管理“大數(shù)據(jù)”模式時(shí),需要充分把握其本質(zhì)特點(diǎn),順應(yīng)發(fā)展需求,以數(shù)據(jù)作為發(fā)展的資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的組織、技術(shù)、流程等全方位多元化的管理,使得各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)均以充分的數(shù)據(jù)作為管理支撐。

    對(duì)此,高校需要根據(jù)教學(xué)的實(shí)際情況及發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)作為依據(jù),統(tǒng)籌“大數(shù)據(jù)”背景下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng),綜合采集多樣化數(shù)據(jù),落實(shí)智能存儲(chǔ)與運(yùn)用,通過數(shù)據(jù)反映的現(xiàn)象,深挖其背后本質(zhì),實(shí)現(xiàn)利用數(shù)據(jù)消除部門間的交流阻礙,利用“大數(shù)據(jù)”進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為管理層人員提供決策參考依據(jù),并以數(shù)據(jù)為保障,為管理人員提供業(yè)務(wù)活動(dòng)資料及管理質(zhì)量參考內(nèi)容。

    (2)提升“大數(shù)據(jù)”質(zhì)量與管理水平。進(jìn)行高校行政管理時(shí),其所涉及數(shù)據(jù)包括各個(gè)方面,因此管理對(duì)象眾多、管理內(nèi)容繁雜,需要深挖并多維分析書記,此時(shí)需要各部門之間協(xié)調(diào)作業(yè),工作人員相互配合??梢?,高校行政管理程序復(fù)雜、內(nèi)容繁多,此時(shí)“大數(shù)據(jù)”的應(yīng)用則需要保證數(shù)據(jù)的高質(zhì)量性、制度的完善性、管理的便捷性。對(duì)此,需建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)編碼格式、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的接口,進(jìn)性操作權(quán)限設(shè)置,進(jìn)而利用技術(shù)消除部門間的數(shù)據(jù)溝通的障礙,以此構(gòu)建數(shù)據(jù)資源的橫向共享的平臺(tái)。利用“大數(shù)據(jù)”的技術(shù)應(yīng)用,加強(qiáng)各部門間數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的速率與便捷性,實(shí)現(xiàn)整合跨部門資源,加強(qiáng)不同管理主體間的交流與數(shù)據(jù)共享,強(qiáng)化組織內(nèi)部橫向協(xié)作的順暢性,實(shí)現(xiàn)協(xié)同化管理模式。

    在高校行政管理中利用“大數(shù)據(jù)治理”是,對(duì)各院級(jí)、系級(jí)、以及下屬學(xué)習(xí)職能機(jī)構(gòu)等進(jìn)行規(guī)范化的管理,實(shí)現(xiàn)為各部門間提供數(shù)據(jù)支持與服務(wù)。以完善的數(shù)據(jù)管理制度為依托,構(gòu)建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)為各部門提供參考與服務(wù),避免數(shù)據(jù)資源的重復(fù),消除冗余資源,避免數(shù)據(jù)不統(tǒng)一等問題,實(shí)現(xiàn)相數(shù)據(jù)間的有序共享,加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一規(guī)范化管理。

    (3)推進(jìn)大數(shù)據(jù)的全方位應(yīng)用。高校競(jìng)爭(zhēng)的核心因素之一就是現(xiàn)代化的管理模式,也就是對(duì)“大數(shù)據(jù)”的應(yīng)用。高校行政管理的“大數(shù)據(jù)”模式是對(duì)數(shù)據(jù)的整合深挖、在多維分析的基礎(chǔ)上,通過構(gòu)建數(shù)學(xué)模型、運(yùn)用人工智能計(jì)算,邏輯化推理演繹管理活動(dòng),并模擬預(yù)測(cè)分析結(jié)果,將管理實(shí)踐向可計(jì)算預(yù)測(cè)的控制性科學(xué)管理進(jìn)行轉(zhuǎn)化,保證行政管理決策科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的智能管理、治理校園活動(dòng)。

    對(duì)此,學(xué)校不進(jìn)要以“大數(shù)據(jù)”技術(shù)作為職場(chǎng),更要結(jié)合使用OA協(xié)同辦公等現(xiàn)代化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)智能化、信息化管理校園業(yè)務(wù)。并參考學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),結(jié)合實(shí)際內(nèi)外環(huán)境,以管理對(duì)象實(shí)際情況為基礎(chǔ),對(duì)管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)的應(yīng)用,做到全方位的校園治理,保證學(xué)校治理的科學(xué)性。

    4 再造“大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的管理流程

    (1)數(shù)據(jù)采集與整合。整合學(xué)校發(fā)展過程中各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息,對(duì)其資源進(jìn)行統(tǒng)一整理,保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的規(guī)范性、完整性。對(duì)隱藏信息進(jìn)行挖掘,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)現(xiàn)象后的本質(zhì)問題。建立“抽取-轉(zhuǎn)換-裝載”的信息處理模式,保證對(duì)龐大反復(fù)數(shù)據(jù)、多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、集中轉(zhuǎn)化,保證數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性并將其進(jìn)行規(guī)范化的倉(cāng)庫(kù)記載存儲(chǔ),為后續(xù)管理活動(dòng)提供參考依據(jù)。

    (2)問題發(fā)現(xiàn)與分析。通過分析海量數(shù)據(jù)、深挖數(shù)據(jù)背后的問題,實(shí)現(xiàn)對(duì)不同數(shù)據(jù)的綜合分析利用,實(shí)現(xiàn)利用現(xiàn)代化分析軟件及數(shù)據(jù)模型對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析,并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)算。以此保證數(shù)據(jù)信息使用者,決策的科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性,并幫助管理者直觀清晰的發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)蘊(yùn)含的問題,對(duì)其原因進(jìn)行分析,保證解決方案的針對(duì)性與及時(shí)性。

    此外,利用數(shù)據(jù)化的管理,還可保證管理目標(biāo)的設(shè)計(jì)方案有備選設(shè)計(jì),促進(jìn)管理方案的優(yōu)化性,以此保證校園行政管理決策的科學(xué)性、系統(tǒng)性。

    (3)方案抉擇與實(shí)施。利用數(shù)據(jù)化的管理模式,管理者可通過推理驗(yàn)算等方式,進(jìn)行方案的比較,保證所實(shí)施方案為最大收效計(jì)劃。此過程不僅要依靠“大數(shù)據(jù)”的管理模式,還需借助OA協(xié)同辦公等現(xiàn)代化業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的加工處理。如在進(jìn)行高校行政管理時(shí)的任務(wù)公文管理、檔案消息管理、會(huì)議記錄管理等,均需要多種辦公系統(tǒng)的協(xié)同配合。

    (4)過程審查與評(píng)價(jià)。利用“大數(shù)據(jù)”信息管理模式,可及時(shí)獲取管理方案相關(guān)活動(dòng)中的技術(shù)參數(shù)等并形成動(dòng)態(tài)化的數(shù)據(jù),便于從中分析發(fā)現(xiàn)管理活動(dòng)的質(zhì)量性信息特征、隱含問題等,便于及時(shí)的預(yù)測(cè)管理異常的行為發(fā)生的可能性,保證管理者可全面監(jiān)控管理活動(dòng),實(shí)施針對(duì)性的調(diào)控對(duì)策。便于及時(shí)的審查評(píng)價(jià)管理行為,并為后續(xù)階段管理方案的制定提供參考信息。

    5 結(jié)束語(yǔ)

    大數(shù)據(jù)背景下,高校管理應(yīng)該不斷信息化、科學(xué)化,這樣才能夠全面更好的促進(jìn)高校管理水平的不斷提高,希望通過本文的研究能夠促進(jìn)高校管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化。

    參考文獻(xiàn)

    [1]陳興建.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的行政管理問題探究[J].開封教育學(xué)院學(xué)報(bào),2017,37(05):283-284.

    [2]周向宇. 大數(shù)據(jù)時(shí)代我國(guó)行政管理體制改革的對(duì)策研究[D].重慶師范大學(xué),2017.

    [3]毛才高.大數(shù)據(jù)時(shí)代行政管理層級(jí)與幅度[J].唯實(shí),2016(04):24-26.

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