試論信息化時代的企業(yè)管理創(chuàng)新

摘 要：處在當前信息化發(fā)展時期，企業(yè)間的競爭也愈來愈激烈，要想占據(jù)發(fā)展優(yōu)勢，就要充分注重管理創(chuàng)新，從整體上提高自身的發(fā)展質(zhì)量?；诖?，本文先就信息化時代特征以及和企業(yè)管理創(chuàng)新的關系加以闡述，然后就信息化時代企業(yè)管理創(chuàng)新必要性和要求進行探討，最后探究信息化時代企業(yè)管理問題和創(chuàng)新措施，在對企業(yè)管理創(chuàng)新的研究分析下，就能有助于企業(yè)進一步發(fā)展。

關鍵詞：信息化；企業(yè)管理；管理創(chuàng)新

一、引言

信息化時代的到來給人們的生活以及工作帶來了很大便利，尤其是對企業(yè)的管理而言，信息技術的應用是企業(yè)提升自身競爭力的重要支持。面對新的發(fā)展時期，企業(yè)的管理工作就要及時創(chuàng)新管理模式，和時代發(fā)展的需求緊密結合起來，只有如此才能真正有助于企業(yè)管理工作的良好開展。

二、信息化時代特征以及和企業(yè)管理創(chuàng)新的關系

1.信息化時代特征體現(xiàn)

信息化時代的到來促進了社會的進步，其有著鮮明的特征體現(xiàn)，電子化的特點比較突出，生產(chǎn)過程中對網(wǎng)絡技術和光電的應用，使得整個過程實現(xiàn)了電子化目標。信息化時代特征還體現(xiàn)在智能化上，知識生產(chǎn)成為重要生產(chǎn)形勢，知識成為創(chuàng)造財富的重要資源，信息化技術的應用大大提高了智能化生產(chǎn)水平。信息化時代全球化特征方面是技術的普及，使得信息網(wǎng)絡間的連接更為密切，這就使得時空界限制逐漸淡化。另外，信息化時代的非群體性特征也很突出，信息技術的應用對人們的生活生產(chǎn)產(chǎn)生了較大影響，更加的個性化。

2.信息化時代和企業(yè)管理創(chuàng)新的關系

信息化時代的發(fā)展下，和企業(yè)管理創(chuàng)新之間也有著緊密的聯(lián)系，企業(yè)在面臨新的發(fā)展時代，加強管理的力度以及注重管理創(chuàng)新才能得到更好的發(fā)展。管理工作的實施是對企業(yè)資源的合理化配置，將企業(yè)資源得以充分的利用，這樣才能促進企業(yè)良好發(fā)展。企業(yè)的管理創(chuàng)新對信息化建設提供了必要的途徑，促進企業(yè)信息化建設以及管理的良好運行，保障績效考核的標準規(guī)范，這些都是在信息化時代背景下所發(fā)展的。信息化建設和企業(yè)管理相互促進發(fā)展，信息化技術和管理模型進行結合，成為企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展的重要指導思想，通過新的管理理念對企業(yè)信息化建設發(fā)展也能起到促進作用，所以兩者之間的相互促進作用的發(fā)揮是比較突出的。

三、信息化時代企業(yè)管理創(chuàng)新必要性和要求

1.信息化時代企業(yè)管理創(chuàng)新必要性

創(chuàng)新是當前時代發(fā)展的主題，企業(yè)在信息化時代背景下，只有充分注重創(chuàng)新和時代發(fā)展要求相契合，才能真正有助于促進企業(yè)的進步。創(chuàng)新也是企業(yè)獲得市場發(fā)展優(yōu)勢的保障，是企業(yè)提高自身競爭實力的表現(xiàn)，所以在當前企業(yè)之間的競爭愈來愈激烈的發(fā)展背景下，企業(yè)就要注重管理創(chuàng)新，通過信息技術的科學應用，提高管理水平。信息化時代背景下，企業(yè)員工的選擇更為自由，這也會造成人才流失，而管理過程中就不能采取傳統(tǒng)的管理模式，要和新時期的管理發(fā)展要求緊密結合起來，充分注重提高管理效率，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展活力的保障，只有創(chuàng)新才能更好地和時代相同步。

2.信息化時代企業(yè)管理要求

信息化時代企業(yè)管理有著新的要求，對管理的信息化要求愈來愈突出，當前的企業(yè)管理工作開展中，提高管理的效率是比較關鍵的，而信息化技術的應用就顯得比較關鍵。信息化技術在企業(yè)的各個管理環(huán)節(jié)都能加以應用，在企業(yè)的管理生產(chǎn)以及加工等領域的應用能大大提高管理工作的效率，有助于優(yōu)化企業(yè)的資源，從整體上提高企業(yè)的競爭力，改善企業(yè)管理目的等，最終也會為企業(yè)帶來效益。信息化時代也要求企業(yè)在管理的方式上及時改變，在計算機信息技術的應用下，使得企業(yè)的運營中信息的傳輸速度比較快，在管理的方式上也有著變化，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不再適應當前的管理發(fā)展要求，信息化的管理方式就能大大提高管理效率和質(zhì)量。

另外，信息化時代背景下要求企業(yè)管理者能夠有迅速的反應，這是促進企業(yè)管理質(zhì)量水平的重要保障。通過對信息技術的應用，就能為管理者的決策提供準確依據(jù)，和市場的發(fā)展情況緊密結合起來，及時制定發(fā)展方案，從而更好地為企業(yè)管理發(fā)展帶來利益。信息化時代下要求企業(yè)要在管理上實現(xiàn)時間管理，注重從時間成本角度進行考慮，這是提高企業(yè)管理質(zhì)量的重要舉措，只有從這些要求方面得到了滿足，才能有助于提高管理的質(zhì)量。

四、信息化時代企業(yè)管理問題和創(chuàng)新措施

1.信息化時代企業(yè)管理問題

信息化時代企業(yè)在管理當中還存在著諸多問題，這些問題的存在對企業(yè)的進一步管理發(fā)展造成很大影響，主要有以下幾個層面的問題：

其一，管理創(chuàng)新的意識不強。信息化時代背景下，對企業(yè)管理工作也提出了更高的要求，只有充分注重管理的創(chuàng)新發(fā)展，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是企業(yè)管理過程中一些管理人員受到傳統(tǒng)管理觀念因素影響比較大，沒有對信息化管理充分重視，對信息化管理的認識存在著偏差，對信息化管理給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益缺乏真正的了解，這就很難促進企業(yè)的管理創(chuàng)新，也不利于企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型。一些企業(yè)領導層滿足于現(xiàn)狀，淺嘗輒止，沒有從長遠的發(fā)展角度進行考慮，這就必然會影響企業(yè)管理水平的提高。

其二，管理模式滯后。企業(yè)管理過程中，在管理模式的應用方面沒有注重創(chuàng)新，使得管理效率低下。計劃經(jīng)濟時期的管理模式阻礙了創(chuàng)新發(fā)展，而面對信息化時代沒有及時轉(zhuǎn)變管理的模式，仍然是采取傳統(tǒng)的管理模式，沒有對信息化設備加以應用，顯然很難適應信息化時代發(fā)展要求，這對企業(yè)的進一步發(fā)展也有著諸多不利。

其三，管理組織缺乏彈性。信息化時代背景下企業(yè)的管理創(chuàng)新發(fā)展，需要從多方面進行加強，在管理組織的彈性化建立環(huán)節(jié)就是比較重要的。但從實際的發(fā)展現(xiàn)狀能看到，企業(yè)管理組織缺乏彈性的問題還比較突出，企業(yè)部門各自為政的現(xiàn)象比較突出，信息不流通，這就勢必會增加管理成本。再有就是內(nèi)部采用分權管理的方式，使得部門都能使用自己的權力，權力的分散就造成信息管理水平比較低。

2.信息化時代企業(yè)管理創(chuàng)新措施

信息化發(fā)展時期，企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展也愈來愈緊迫，這就要求在實際的管理中，能從多角度加強重視，提高企業(yè)管理創(chuàng)新的水平，筆者就此提出幾點創(chuàng)新措施：

第一，加強信息化管理理念。信息化時代企業(yè)的管理創(chuàng)新要形成新的管理理念，企業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展背景下，管理的觀念是企業(yè)經(jīng)營管理重要指導思想，而即使更新管理觀念就成為促進企業(yè)管理發(fā)展的重點。企業(yè)領導者要能樹立信息至上的管理觀念，將信息技術以及網(wǎng)絡技術等在企業(yè)的管理工作當中加以應用，從整體上改變管理的方式，和時代發(fā)展的要求能夠緊密結合起來，這樣才能保障企業(yè)管理的整體質(zhì)量。

第二，注重管理模式的創(chuàng)新。處在新的發(fā)展時期，企業(yè)的管理工作開展也要注重模式的創(chuàng)新，這是提高管理效率的重要保障，將互聯(lián)網(wǎng)技術和企業(yè)經(jīng)營管理緊密結合起來，形成新的管理模式，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術，這樣就能有助于促進管理的質(zhì)量。通過信息化技術的應用，在管理中能滿足企業(yè)員工個性化要求，也能優(yōu)化整個管理的流程，從而為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。管理創(chuàng)新的實施要將以人為本的理念融入其中，通過信息技術的靈活運用，才能真正提高管理的質(zhì)量。管理過程中將和諧管理以及柔性管理緊密結合，注重組織操作虛擬化，將群體協(xié)作的積極優(yōu)勢得以發(fā)揮，并要注重外部和內(nèi)部資源的整合處理，最終實現(xiàn)虛擬化的運作，這些都有助于提高企業(yè)管理的質(zhì)量。

第三，加強管理組織創(chuàng)新。信息化時代企業(yè)管理過程中要從管理組織創(chuàng)新方面著手實施，這是對企業(yè)生產(chǎn)關系體現(xiàn)的重要內(nèi)容，對企業(yè)資源配置整合發(fā)揮著重要作用，所以在信息化發(fā)展時代就要從管理組織創(chuàng)新角度出發(fā)，將企業(yè)最大化效益得以發(fā)揮。管理組織結構的創(chuàng)新發(fā)展當中，要充分重視信息交流的強化，建立辦公自動化系統(tǒng)，將信息及時傳遞和溝通，從整體上提高信息交流的效率。而在財務組織創(chuàng)新方面也是比較關鍵的，這就需要計算機網(wǎng)絡技術的科學應用，提高會計記賬的工作效率，做好財務分析的相關工作，從這些層面得以強化，才能有助于管理質(zhì)量水平提高。

五、結語

總而言之，企業(yè)的管理發(fā)展當中，需要和時代發(fā)展的要求緊密結合起來，在此次的管理研究中，主要對信息化時代和企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展的相關理論進行了探究，希望能從理論層面對企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展起到一定啟示作用，促進企業(yè)管理工作的順利實施。

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作者簡介：王茨（1983.03- ），女，漢族，籍貫：四川成都，學歷：研究生，職稱：助教，單位：成都紡織高等專科學校，研究方向：企業(yè)管理