建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管措施

吳晶

摘 要：建筑工程是城市建設(shè)過程中所涉及到的一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)，其工程本身的質(zhì)量直接對(duì)于居民的安全以及社會(huì)穩(wěn)定性有著極大的影響。但是我國(guó)部分建筑工程在實(shí)際建設(shè)的過程中，其中部分措施不完善，甚至存在著危險(xiǎn)性，這就必須要通過嚴(yán)格、完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體系來加以控制，避免重大質(zhì)量隱患出現(xiàn)。本文就主要對(duì)建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管相關(guān)問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞：建筑管理；質(zhì)量監(jiān)管；特點(diǎn)

1.建筑工程管理中質(zhì)量監(jiān)管的概述

1.1施工質(zhì)量控制的固定性

建筑施工被制定在固定的地點(diǎn)上，竣工之后，施工項(xiàng)目將會(huì)被交由施工原單位負(fù)責(zé)。一般來說，建筑施工的地點(diǎn)是不可改變的，而為了保證施工的質(zhì)量和整體的建筑風(fēng)格，施工單位與建筑工程商之間的合作也不會(huì)在施工中期結(jié)束。一個(gè)工程隊(duì)伍會(huì)從頭至尾負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程，直到這個(gè)建筑通過審查實(shí)現(xiàn)交付之后。

1.2建筑工程應(yīng)該具有適用性

在我們進(jìn)行工程施工的時(shí)候，建筑是否具有適用性是其質(zhì)量的一個(gè)重要參數(shù)，也是其價(jià)值實(shí)用性具體的體現(xiàn)，簡(jiǎn)而言之就是其可靠性與使用性集中的表現(xiàn)。換句話來說，商業(yè)建筑的適應(yīng)性就是能夠滿足社會(huì)進(jìn)行物資交換的一個(gè)程度，住宅建筑的適用性就是住宅項(xiàng)目能夠滿足人們需求的一個(gè)程度，公共建筑的適用性就是能夠滿足人們溝通需要與交流需要的一個(gè)程度。

1.3以人為本，質(zhì)量第一

工程質(zhì)量的控制要以人為本，因?yàn)槿耸钦麄€(gè)工程的指揮者、組織者及操作者。因此，要注重工作人員的資質(zhì)，并制定出完善的質(zhì)量管理制度，將項(xiàng)目各部分的責(zé)任明確到個(gè)人，以提高工程質(zhì)量。質(zhì)量第一的原則要貫穿建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，這是對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家、社會(huì)負(fù)責(zé)的首要表現(xiàn)。因此，在施工過程中也必須首先保證質(zhì)量，并以預(yù)防作為輔助措施，必須對(duì)施工中可能存在的問題進(jìn)行明確，并通過研究討論找到相應(yīng)的解決方案，以預(yù)先消除安全隱患。

2.建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題

2.1質(zhì)量監(jiān)管制度不完善

建筑工程質(zhì)量監(jiān)管制度是保障監(jiān)管工作順利進(jìn)行的重要條件，但是由于當(dāng)前建筑工程管理中的質(zhì)量監(jiān)管制度并不完善，導(dǎo)致監(jiān)管工作未能有序進(jìn)行。當(dāng)前建筑質(zhì)量監(jiān)管中缺少明確的責(zé)任制度，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管的人員由于缺乏責(zé)任意識(shí)和工作積極性，導(dǎo)致整個(gè)監(jiān)管工作難以順利進(jìn)行。由于監(jiān)管制度不完善，監(jiān)管工作中往往會(huì)存在分工不合理，工程監(jiān)管工作缺少完善的監(jiān)管程序，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑施工中存在的質(zhì)量問題。由于監(jiān)管程序和制度不完善，質(zhì)量監(jiān)管效果并不理想，建筑施工中仍然存在一定的質(zhì)量問題。

2.2對(duì)從業(yè)人員管理不規(guī)范

施工企業(yè)改革以來，建筑施工企業(yè)傳統(tǒng)的建筑工人消失，取而代之的是農(nóng)民工。施工隊(duì)都是農(nóng)民工，而且多數(shù)是以非法人的施工隊(duì)形式存在，沒有承擔(dān)責(zé)任的法人實(shí)體，民工基本權(quán)益也難以保障。同時(shí)，其他各類從業(yè)的執(zhí)業(yè)人員，無證上崗、借證上崗等現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

2.3質(zhì)量監(jiān)管部門權(quán)責(zé)不分

現(xiàn)階段的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門數(shù)量比較多，層級(jí)比較多，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督工作得不到落實(shí)。當(dāng)前建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管中存在一定的權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象，由于監(jiān)管部門未能對(duì)監(jiān)管工作進(jìn)行合理的分工，部門之間經(jīng)常出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管工作無人問津，未能充分發(fā)揮建筑工程的監(jiān)督作用。建設(shè)單位對(duì)于這種監(jiān)管不到位的現(xiàn)象并沒有引起足夠的重視，一些部門雖然實(shí)施了一定的監(jiān)管措施，但是僅僅停留在形式上，監(jiān)管的效果并不理想。

2.4質(zhì)量監(jiān)管信息更新不及時(shí)

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建筑過程的質(zhì)量監(jiān)管信息也逐漸實(shí)現(xiàn)信息化管理，但是一些單位由于受到資金現(xiàn)象，信息化系統(tǒng)建設(shè)并不完善，質(zhì)量監(jiān)督信息仍然是依靠傳統(tǒng)的方式進(jìn)行信息的更新，這樣會(huì)造成信息的延誤，難以將及時(shí)的質(zhì)量監(jiān)督信息反饋到有關(guān)部門，這樣影響了工作的效率和工作質(zhì)量，影響質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.工程質(zhì)量監(jiān)管所存在問題的解決對(duì)策

3.1轉(zhuǎn)變和樹立工程質(zhì)量監(jiān)管的觀念和意識(shí)

針對(duì)工程施工建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行主要管理的政府部門，其自身應(yīng)當(dāng)要對(duì)于監(jiān)管的理念進(jìn)行轉(zhuǎn)化，使得職能能夠得到轉(zhuǎn)變，從以往的低效率監(jiān)督行為轉(zhuǎn)變成為直接對(duì)于工程建筑企業(yè)來進(jìn)行指揮，同時(shí)還必須要對(duì)于建筑工程企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面的關(guān)注和監(jiān)管。但是在實(shí)際執(zhí)行的過程中，禁止直接對(duì)于企業(yè)自身的內(nèi)部控制管理工作方面插手干預(yù)。只有通過這一方式，才能夠使得工程建設(shè)企業(yè)本身能夠順利的在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系之中開展工作，并且自主的對(duì)于企業(yè)盈虧、約束、發(fā)展、經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行強(qiáng)化。

在我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制與國(guó)外經(jīng)濟(jì)體制有著較大差異的情況下，企業(yè)依據(jù)自身的不同市場(chǎng)主體以及不同的地域，來做出不同的綜合性考慮，才能夠使得企業(yè)自身能夠更好的使得建筑工程本身的質(zhì)量能夠得到管理。將工作的思路有所改善，將決策以宏觀的角度對(duì)其掌握，工程的建設(shè)職能方面要大力加強(qiáng)。企業(yè)的束縛管理要有所舒展，讓企業(yè)來管理屬于自身的企業(yè)管理內(nèi)容，工作的觀念要通過政府來轉(zhuǎn)變，可以制造較為開放、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以這樣的方式可以讓工程的項(xiàng)目目標(biāo)，以及和諧發(fā)展得以實(shí)現(xiàn)。

3.2依靠科技進(jìn)步，治理工程質(zhì)量通病

在建筑工程的施工中，往往會(huì)有一些質(zhì)量通病成為影響建筑施工質(zhì)量的重要問題，如混凝土的裂縫、屋頂滲漏等。這些質(zhì)量通病若能夠在嚴(yán)格的施工管理下采取正確合理的施工方式與施工技術(shù)，是能夠有效避免的。這就要求質(zhì)量監(jiān)管人員要不但提高監(jiān)管技術(shù)，充分利用先進(jìn)的科技手段，來對(duì)工程施工進(jìn)行全程監(jiān)管，從施工材料的選擇到施工工藝的確定以及施工的具體技術(shù)方法控制等，都需要得到有效的監(jiān)督管理。只有這樣，才能夠最大程度的避免建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量通病，從而確保業(yè)主的切身利益。

3.3進(jìn)一步改進(jìn)施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管形式

在施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理過程中，要充分發(fā)揮市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，尤其注意以市場(chǎng)為導(dǎo)向，改變傳統(tǒng)的質(zhì)量抽查和處罰的監(jiān)管形式，在加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查的同時(shí)運(yùn)用市場(chǎng)化手段來制約工程項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)也要有效地協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位，不斷地改進(jìn)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管的工作模式。此外，施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管形式也可以采用信息化的管理模式，這可以有效提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

3.4完善企業(yè)自主監(jiān)督控制體系以及社會(huì)評(píng)價(jià)

社會(huì)要對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)、監(jiān)督以及管理等方面所涉及到的技術(shù)服務(wù)，針對(duì)業(yè)主方面開展?jié)M意度的調(diào)查流程，并且由第三方的監(jiān)理機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目中的質(zhì)量問題，以這樣的方式將工程項(xiàng)目中的整體質(zhì)量有所提升。和工程項(xiàng)目的建設(shè)相關(guān)的施工企業(yè)，有必要具備生產(chǎn)合格產(chǎn)品的證明，可以對(duì)工程的總體施工工程質(zhì)量方面開展控制和監(jiān)督流程，可以對(duì)項(xiàng)目建設(shè)階段中所存在的問題，實(shí)施正確的解決對(duì)策，將工程的質(zhì)量監(jiān)管體系建立健全。

4結(jié)束語

總之，我們可以看出，整個(gè)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作是一項(xiàng)極其復(fù)雜、涉及面很廣的工作，若要想進(jìn)一步提高其監(jiān)督管理水平，促進(jìn)建筑工程合理健康發(fā)展，就必須要不斷深化改革，創(chuàng)新思想，充分利用科學(xué)手段實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息化管理，提高建筑管理人員的基本素質(zhì)和職業(yè)能力，從各方面抓起，嚴(yán)加管理控制，以確保建筑工程的施工質(zhì)量。

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[2]殷小惠.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵影響因素研究[J].山東大學(xué)，2012.

（作者單位：沈陽建筑裝飾裝修有限公司）