赫爾曼
1978年12月3日,寒風(fēng)料峭中的上海,“西門子公司電子和電氣技術(shù)展覽會(huì)”開(kāi)幕。公司創(chuàng)始人維爾納·馮·西門子的曾孫、公司當(dāng)時(shí)的監(jiān)事會(huì)主席彼得·馮·西門子和時(shí)任上海市委書記嚴(yán)佑民一起為展覽會(huì)剪彩。
四十年后的今天,我們已經(jīng)無(wú)從得知當(dāng)年公司的決策者們?yōu)槭裁磿?huì)選擇這個(gè)時(shí)間舉辦這個(gè)展覽會(huì),或者是刻意暗示著什么,或者這僅僅是一個(gè)巧合——就在20天后,中國(guó)公布了十一屆三中全會(huì)的會(huì)議公報(bào),正式拉開(kāi)了中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的序幕,改革開(kāi)放從此破冰開(kāi)道,浩浩蕩蕩。而這次展覽會(huì)也因此被寫進(jìn)了西門子公司在中國(guó)的歷史大事記中。
中國(guó)的改革開(kāi)放被稱為“二戰(zhàn)后人類歷史上最為成功的經(jīng)濟(jì)改革運(yùn)動(dòng)”;四十年來(lái),中國(guó)幾乎每一條街道、每一個(gè)家庭都發(fā)生了巨大變化。在我看來(lái),這種變化絕不僅僅是溫飽,也不僅僅是財(cái)富,其規(guī)模和影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了經(jīng)濟(jì)和商業(yè)層面。這四十年間,中國(guó)從快速追趕,到融入全球社會(huì),到引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì);而跨國(guó)公司在中國(guó)也從逐步試水,到攜手合作,到融入中國(guó)社會(huì),始終與中國(guó)相迎相伴。改革為中國(guó)提供了創(chuàng)新和技術(shù)的沃土,開(kāi)放則推動(dòng)交流不斷擴(kuò)大,帶動(dòng)更多、更新的技術(shù)應(yīng)用在中國(guó)落地生根,從而最終推動(dòng)社會(huì)和大眾生活不斷向好。交流與發(fā)展始終是改革開(kāi)放的歷史命題。
西門子所經(jīng)歷和參與的改革開(kāi)放四十年,是我們續(xù)寫在中國(guó)跨世紀(jì)情緣的四十年,是以技術(shù)驅(qū)動(dòng)合作,與中國(guó)的合作伙伴一道推進(jìn)中國(guó)工業(yè)電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化進(jìn)程的四十年。
就在上海展覽會(huì)后幾天,當(dāng)整個(gè)世界還在為來(lái)自中國(guó)的消息而錯(cuò)愕不已的時(shí)候,西門子與中國(guó)機(jī)械工業(yè)部就在低壓和高壓領(lǐng)域的應(yīng)用方面簽署了諒解備忘錄。我欽佩那個(gè)年代的公司前輩們,他們繼承了公司創(chuàng)始人的膽識(shí)和果敢。在充滿忐忑甚至是未知的那段時(shí)間里,他們敏銳地察覺(jué)“春江水暖”,堅(jiān)定地扮演了先行者的角色。
更重要的是,中國(guó)決定重啟塵封多年的大門,這個(gè)決定迎來(lái)了西門子以更投入的姿態(tài)重返中國(guó)。西門子與中國(guó)合作的歷史沒(méi)有斷檔,而以更加驚人的速度留下了開(kāi)放初期濃墨重彩的一筆。僅僅三年之后,西門子在北京成立代表處,并在上海、廣州等城市陸續(xù)開(kāi)設(shè)辦事處和工廠。1994年,西門子(中國(guó))有限公司成立。這是中國(guó)開(kāi)放史上的一個(gè)里程碑式的事件,這是中國(guó)第一家由外國(guó)企業(yè)組建的控股公司。
歷史總是會(huì)格外關(guān)注這些“里程碑”。但只有把這些歷史片段串聯(lián)起來(lái),才能觸摸到西門子在中國(guó)這四十年發(fā)展的脈絡(luò),從而以一個(gè)特定的角度探知中國(guó)改革開(kāi)放四十年的歷史走向。1985年10月,西門子和中國(guó)政府在北京簽署《西門子公司與中華人民共和國(guó)在機(jī)械工業(yè)、電氣工程和電子工業(yè)等領(lǐng)域開(kāi)展合作的備忘錄》,西門子是第一家應(yīng)邀與中國(guó)進(jìn)行如此深入合作的外國(guó)企業(yè)。面對(duì)改革和國(guó)際合作新局面,在“十二五”開(kāi)局的2011年,西門子與中國(guó)簽署諒解備忘錄,延續(xù)了這一全面合作,合作內(nèi)容也聚焦在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排和促進(jìn)中西部地區(qū)發(fā)展。2016年,“十三五”起步之年,西門子又與發(fā)改委續(xù)簽這一合作備忘錄,合作領(lǐng)域拓展到創(chuàng)新研發(fā)、智能制造、智能基礎(chǔ)設(shè)施、可持續(xù)能源以及區(qū)域發(fā)展等。一年之后,西門子與發(fā)改委又在既有框架下進(jìn)一步簽署了在數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用領(lǐng)域合作的諒解備忘錄。
三十多年過(guò)去了,參與討論和簽署這一系列合作協(xié)議的工作人員,不論是在中國(guó)一方,還是在西門子一方,都已經(jīng)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的更迭,但文件封面上始終不變的“合作”兩個(gè)字歷久彌新,依然閃亮。翻閱這些文件,就像查閱中國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際合作的歷史書。隨著合作文件從多年更新一次,到五年一次,到逐年注入新的內(nèi)容,呈現(xiàn)的是中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷應(yīng)時(shí)而動(dòng),節(jié)奏日益加快。合作的核心內(nèi)容從傳統(tǒng)的工業(yè)電氣領(lǐng)域,到面向“十二五”的技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排,再到面向“十三五”的創(chuàng)新與智能制造,直到去年新的協(xié)議所凸顯的數(shù)字化,一條改革開(kāi)放之后中國(guó)工業(yè)不斷轉(zhuǎn)型、提升和邁進(jìn)的路線圖赫然在目??峙聸](méi)有任何一家全球企業(yè)像西門子這樣在四十年間如此近距離地觀察著這一進(jìn)程,并以持久的熱情參與到這一變革中。
西門子所經(jīng)歷和參與的改革開(kāi)放四十年,是與中國(guó)的伙伴一起不斷探索未知、矢志創(chuàng)新的四十年,是為構(gòu)建現(xiàn)代中國(guó)傾心鍛造一個(gè)個(gè)“大國(guó)重器”的四十年。
2016年6月13日,在中德兩國(guó)政府領(lǐng)導(dǎo)人的見(jiàn)證下,西門子與中國(guó)寶鋼集團(tuán)簽署了《寶鋼與西門子智慧制造(“工業(yè)4.0”)戰(zhàn)略協(xié)議》,涉及數(shù)字化咨詢、先導(dǎo)項(xiàng)目、人才培養(yǎng)、智能制造標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)等方面。這個(gè)協(xié)議被譽(yù)為德國(guó)“工業(yè)4.0”與中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)開(kāi)展對(duì)接的最佳實(shí)踐。其實(shí),西門子與寶鋼,這兩個(gè)中德兩國(guó)最富有歷史色彩的工業(yè)傳奇企業(yè)的“對(duì)接”恰恰就始于四十年前改革開(kāi)放最初的日子。
1978年12月23日,就在十一屆三中全會(huì)結(jié)束后的第二天,寶鋼在上海打下第一根樁基。不久,西門子就向?qū)氫撎峁┝死滠堊詣?dòng)化系統(tǒng)。同年,西門子作為德國(guó)財(cái)團(tuán)的領(lǐng)頭企業(yè)再為寶鋼寬帶鋼軋機(jī)提供電氣設(shè)備。1989年,西門子為寶鋼冷、熱軋鋼廠設(shè)計(jì)、提供并安裝關(guān)鍵電氣組件。2001年,寶鋼開(kāi)始修建全世界最現(xiàn)代化的不銹鋼工廠,西門子提供了自動(dòng)化和電氣系統(tǒng)。如果說(shuō)寶鋼在這四十年間就像一名戰(zhàn)士櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行,那么西門子則像是一位堅(jiān)定的守望者、并肩奮進(jìn)的戰(zhàn)友和志氣相投的兄弟,始終在支持著中國(guó)鋼鐵行業(yè)每一步前行,延續(xù)至數(shù)字化時(shí)代的今天。2015年,寶鋼與西門子建立起聯(lián)合工作組,共同推進(jìn)探索“工業(yè)4.0”。2017年8月,雙方再次簽署協(xié)議,為寶鋼建設(shè)虛擬遠(yuǎn)程運(yùn)維的樣板工程,這兩個(gè)項(xiàng)目也成為中國(guó)工信部和德國(guó)經(jīng)濟(jì)能源部中德智能制造示范試點(diǎn)項(xiàng)目。
西門子與寶鋼歷經(jīng)四十年的合作無(wú)疑是改革開(kāi)放一個(gè)絕佳的側(cè)影。正是因?yàn)楦母镩_(kāi)放,來(lái)自不同國(guó)家、不同民族、不同歷史文化背景的兩個(gè)企業(yè),帶著對(duì)技術(shù)、創(chuàng)新、品質(zhì)和工業(yè)進(jìn)步同樣的最高追求走到一起,最終你中有我、我中有你,并一同創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。這種跨越時(shí)代、跨越國(guó)界的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,打造了一個(gè)個(gè)被時(shí)代所銘記的“大國(guó)重器”,深刻地改變和加速著中國(guó)現(xiàn)代化的進(jìn)程。
西門子所經(jīng)歷和參與的改革開(kāi)放四十年,是不斷融入中國(guó)社會(huì)的四十年,是以負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民共建現(xiàn)代化中國(guó)的四十年。
2010年5月14日,時(shí)任中國(guó)國(guó)務(wù)院總理溫家寶在考察西門子在天津的工廠時(shí)說(shuō),“像西門子這樣,按照中國(guó)法律在中國(guó)注冊(cè)的企業(yè)都是中國(guó)企業(yè),它們制造的產(chǎn)品都是中國(guó)制造,它們研發(fā)的產(chǎn)品都是中國(guó)創(chuàng)造,都應(yīng)該一視同仁,享受國(guó)民待遇?!?/p>
這一番話是對(duì)外企在中國(guó)發(fā)展史上的一個(gè)重要評(píng)價(jià)。
西門子三個(gè)字來(lái)自公司德語(yǔ)名稱“Siemens”的音譯。十九世紀(jì)公司進(jìn)入中國(guó)后被翻譯為“西門子”,意味“來(lái)自西邊的人”,傳神地表達(dá)了當(dāng)時(shí)的中國(guó)人對(duì)外國(guó)企業(yè)的看法。從“來(lái)自西邊的人”到被國(guó)家總理看作是“中國(guó)企業(yè)”,這是外資企業(yè)在中國(guó)的歷史變遷最好的寫照。
如果有什么能解釋這種變遷,那一定就是“信心”。
上世紀(jì)90年代,當(dāng)?shù)聡?guó)一些企業(yè)對(duì)是否到中國(guó)投資踟躕不前時(shí),當(dāng)時(shí)的西門子總裁兼首席執(zhí)行官、德國(guó)經(jīng)濟(jì)亞洲太平洋委員會(huì)主席馮必樂(lè)說(shuō):“(德國(guó)企業(yè))不去中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)要大于去中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)?!边@句話在德國(guó)引起了巨大反響。此后德國(guó)企業(yè)開(kāi)始逐漸擴(kuò)大在中國(guó)的投資,使這幾十年來(lái)的中德經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的成功合作成為一段佳話。我相信,那時(shí)他心中也是充滿了“信心”。
就在不久前,有記者問(wèn)西門子全球CEO凱颯,改革開(kāi)放中的哪件事情給他留下了最深的印象。他說(shuō):簽證——就在今年年初,他成為第一批獲得十年期中國(guó)簽證的外籍人士。他說(shuō),這是一種最大的信任。
“信心”與“信任”,這是一種超越單純的商業(yè)動(dòng)機(jī)的默契與相互尊重,是對(duì)共同發(fā)展的共識(shí),是推動(dòng)合作的精神力量。西門子公司的創(chuàng)始人維爾納·馮·西門子聞名于世的一句名言是:“我不會(huì)為短期利益出賣未來(lái)”。過(guò)去四十年間西門子正是以為中國(guó)社會(huì)創(chuàng)造可持續(xù)的社會(huì)價(jià)值贏取尊重與信任,成為改革進(jìn)程中的一員。
創(chuàng)新科技是我們?cè)诟母镩_(kāi)放中為社會(huì)和人們貢獻(xiàn)價(jià)值的力量之源。西門子人常說(shuō)“創(chuàng)新是我們的DNA(基因)”,這一“基因”1998年在中國(guó)繼續(xù)落地生根——當(dāng)年西門子中國(guó)研究院落成,并在2004年開(kāi)始迅速擴(kuò)大成為西門子全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。今天,西門子在中國(guó)已經(jīng)擁有了21個(gè)研發(fā)中心,超過(guò)4500名研發(fā)和工程人員,以及大約12000項(xiàng)有效專利及專利申請(qǐng)。他們的創(chuàng)新技術(shù)正在廣泛地應(yīng)用于中國(guó)的各個(gè)角落:截至2017年底,中國(guó)15個(gè)城市的33條地鐵線路使用了西門子的信號(hào)系統(tǒng),超過(guò)四分之一的中高端樓宇使用了西門子消防報(bào)警系統(tǒng),超過(guò)45%的火力發(fā)電廠采用西門子高效透平技術(shù)。
推進(jìn)改革開(kāi)放最關(guān)鍵的因素是人。正因?yàn)槿绱?,西門子先后與院校合作在全國(guó)建成超過(guò)350個(gè)實(shí)驗(yàn)室,培訓(xùn)了3500多名參與一線教學(xué)的教師,編寫出版了50多部工程類教材,為中國(guó)培養(yǎng)和輸送了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的創(chuàng)新型工程人才。
這種社會(huì)價(jià)值在自然災(zāi)害面前倍顯珍貴。從1998年中國(guó)南方地區(qū)特大洪水,到2008年南方冰凍雨雪災(zāi)害、四川汶川地震,以及之后發(fā)生的包括云南魯?shù)?、青海玉?shù)在內(nèi)的其它地區(qū)遭受的自然災(zāi)害,西門子快速響應(yīng),提供有效援助,充分發(fā)揮公司的技術(shù)和服務(wù)特長(zhǎng),貢獻(xiàn)一己之力。
2016年初,公司總部推出了新的品牌宣言“Ingenuity for life”。譯成中文,我們稱其為“博大精深,同心致遠(yuǎn)”。在這幾個(gè)字背后,既有對(duì)西門子創(chuàng)新科技的總結(jié),也有對(duì)西門子在中國(guó)的跨世紀(jì)歷史高度概括,定義了我們對(duì)在中國(guó)開(kāi)展運(yùn)營(yíng)所發(fā)揮的角色,更寄予了我們對(duì)未來(lái)的期待:共同的熱情,共同的信念,為中國(guó)社會(huì)和人們的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,穩(wěn)步向前。
四十年前開(kāi)始的改革開(kāi)放,引領(lǐng)了世界潮流,并將中國(guó)帶入了快速發(fā)展的軌道。今天,中國(guó)已經(jīng)是全球的第二大經(jīng)濟(jì)體,經(jīng)濟(jì)總量占到全球15%,外匯儲(chǔ)備居世界第一,中國(guó)企業(yè)在世界五百?gòu)?qiáng)中已達(dá)到120家。在這四十年間,有7億多人口擺脫了貧困。這些數(shù)據(jù)中的任何一個(gè)都足以讓人充滿敬意,即便作為一個(gè)外國(guó)人,我也同樣為之驕傲。
改革開(kāi)放使中國(guó)成為真正意義上的世界大國(guó)。更重要的是,它已經(jīng)成為中國(guó)人民的精神動(dòng)力和社會(huì)責(zé)任。開(kāi)拓市場(chǎng),在任何一個(gè)國(guó)家都是頗具挑戰(zhàn)的事情;毋庸諱言,在中國(guó)同樣如此。我們會(huì)遇到不同的意見(jiàn)、聽(tīng)到不同的聲音、面對(duì)不同的立場(chǎng)。但所有這些都絲毫不能沖淡我對(duì)中國(guó)合作伙伴的敬意。他們懷有對(duì)國(guó)家和企業(yè)極強(qiáng)的責(zé)任心、對(duì)創(chuàng)新技術(shù)不懈的熱情和追求、對(duì)融入世界市場(chǎng)的渴望和努力、對(duì)國(guó)家利益和商業(yè)原則的堅(jiān)持。隨著改革開(kāi)放的演進(jìn),他們變得更加坦然、包容和自信。我相信,正是改革開(kāi)放強(qiáng)化了這樣一種傳統(tǒng)精神,而這種精神又繼續(xù)推動(dòng)著一輪又一輪新的改革開(kāi)放,愈發(fā)強(qiáng)烈。這個(gè)精神的核心就是“自強(qiáng)不息”。
這種精神同樣推動(dòng)著中德兩國(guó)之間的交流。很難想象,如果沒(méi)有當(dāng)初兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的高瞻遠(yuǎn)矚,如果沒(méi)有中國(guó)改革開(kāi)放的歷史性決策,我們會(huì)失去多少相互了解和促進(jìn)的機(jī)會(huì),會(huì)失去多少對(duì)企業(yè)和國(guó)家都至關(guān)重要的競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)過(guò)去四十年的改革開(kāi)放以其看得見(jiàn)、摸得著、感受得到的巨大成就,證明這是人類實(shí)現(xiàn)彼此交流和共同創(chuàng)造的正確道路。而今天,我也欣然聽(tīng)到,中國(guó)發(fā)出“將改革進(jìn)行到底”、“中國(guó)開(kāi)放的大門永遠(yuǎn)不會(huì)關(guān)閉,只會(huì)越開(kāi)越大”的聲音;我更相信,繼續(xù)真誠(chéng)支持、積極參與改革開(kāi)放仍將是國(guó)際社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)和商業(yè)共識(shí)。
德國(guó)哲學(xué)家萊布尼茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò):中國(guó)人應(yīng)當(dāng)與歐洲人交換禮物,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,用一盞明燈點(diǎn)燃另一盞明燈。
唯有改革開(kāi)放,才能讓交流與發(fā)展的明燈長(zhǎng)盛不衰。
唯有參與改革開(kāi)放,才能孕育千萬(wàn)美好成果、千萬(wàn)發(fā)明創(chuàng)造。