朱 萍, 趙惠英, 季彩芳, 王秀霞
(江蘇省蘇州市廣濟醫(yī)院 1. 兒少科; 2. 護理部; 3. 心理科, 江蘇 蘇州, 215008)
《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》中提到加強婦幼健康、公共衛(wèi)生、腫瘤、精神疾病防控、兒科等薄弱環(huán)節(jié)能力建設(shè)?!度珖o理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016—2020年)》明確提出到2020年護士隊伍的數(shù)量、素質(zhì)、能力基本能滿足衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展和人民群眾健康需求[1]。隨著人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求,對心理、精神方面的需求越來越多,對精神科護士的人數(shù)、素質(zhì)要求也會提高。目前我國眾多護理管理和教育者已關(guān)注了如何準確評價護士核心能力并根據(jù)專業(yè)特點合理培訓(xùn)護士,使之具有符合臨床要求的工作能力[2]。但是針對精神科護士核心能力的現(xiàn)狀研究、影響因素及規(guī)范化培訓(xùn)方案尚不多見。本研究旨在分析本院精神科護士核心能力現(xiàn)狀、影響因素,為管理者準確、有效地開展護士培訓(xùn)和合理配置人力資源提供參考。
2017年6月采用便利抽樣法選取蘇州某三乙精神??漆t(yī)院193名護士進行問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷202份,回收有效193份,有效率95.54%。納入標(biāo)準:①從事一線臨床護理工作;②知情同意參與研究。排除標(biāo)準:①對本研究無積極性,拒絕參與;②調(diào)查期間不在臨床一線工作、病假、產(chǎn)假者。193名護士年齡22~53 歲,平均(32.03±8.68)歲;工作年限1~35年,平均(10.68±10.06)年;男19名,女174名;已婚139名,未婚54名;中專14名,大專91名,本科88名;職稱護士61名,護師73名,主管護師54名,副主任護師4名,主任護師1名;職務(wù)護士178名,護士長11名,科護士長3名,護理部主任1名。
1.2.1 研究方法: 研究采用便利抽樣的方法進行調(diào)查。先向病房護士長說明調(diào)查的意義和方法,并詳細講解問卷填寫注意事項,由護士長指導(dǎo)調(diào)查對象以無記名、不相互探討的方式填寫,問卷發(fā)放后30 min內(nèi)統(tǒng)一收回,了解所有護士的核心能力現(xiàn)狀。根據(jù)文獻資料、專家意見將新護士定義為工作時間在3年之內(nèi)的護士[3]。根據(jù)年輕護士(工作1~3年)和成熟護士(工作≥4年)在量表各維度的能力現(xiàn)狀與差異,探討適合不同工作年限護士的培訓(xùn)方法。無效問卷標(biāo)準:問卷有漏答項目;答案明顯一致無個性化。
1.2.2 研究工具: ①自設(shè)一般資料問卷:包括性別、年齡、工作年限、職稱、職務(wù)、文化程度、婚姻狀況。②中國注冊護士核心能力量表(CIRN):由劉明等[4]研制。該量表由7個維度58個條目組成。7 個維度分別是:評判性思維/科研能力(10個條目)、臨床護理(9 個條目)、領(lǐng)導(dǎo)能力(10個條目),人際關(guān)系(8個條目)、法律/倫理實踐(8個條目)、專業(yè)發(fā)展(6個條目)、教育/咨詢(7個條目)。量表采用Likert5計分法,0=沒有能力、1=有點能力、2=有一些能力、3=有足夠的能力、4=很有能力,總分0~232分。其中總分175~232分、條目平均分>3分為高能力;總分116~174分、條目平均分2~3分為中等能力;總分<115 分,條目平均分<2分為低能力。如研究對象在某單個維度得分較高,說明在相應(yīng)維度上有較高能力。該量表總體Cronbach'sα系數(shù)為0.89,各維度Cronbach's α系數(shù)范圍0.79~0.86。2周間隔重測信度為0.83[5]。
193名護士中,年輕護士56名,成熟護士137名。193名護士整體CIRN總均分為(2.50±0.78)分,處于中等水平。年輕護士總均分為(2.02±0.69)分,得分最低的是教育咨詢(1.63±0.75)分,其次由低到高的是批判性思維/科研、臨床護理、領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系、法律/倫理實踐。成熟護士總均分為(2.70±0.73)分,得分最低的是專業(yè)發(fā)展(2.49±0.78)分,其次由低到高的是批判性思維/科研、領(lǐng)導(dǎo)能力、教育咨詢、人際關(guān)系、臨床護理、法律/倫理實踐。成熟護士CIRN各維度得分及總均分均高于年輕護士(P<0.05)。見表1。
表1 不同工作年限護士CIRN各維度得分及比較結(jié)果±s) 分
以研究對象的人口學(xué)變量為自變量,CIRN總均分為因變量進行多重線性回歸分析,護士核心能力的主要影響因素為職稱和文化程度(P<0.05)。見表2。
表2 護士核心能力多元線性回歸分析
本研究顯示2組護士在批判性思維/科研、臨床護理、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際關(guān)系、法律/倫理、專業(yè)發(fā)展、教育咨詢及總均分方面差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。護士的文化程度、職稱是影響護士核心能力的主要人口學(xué)變量因素。文化越高,職稱越高,護士的核心能力越強。這與章啟秀等[6]研究發(fā)現(xiàn)相似,不同年資護士具備的核心能力7個維度間都存在顯著性差異,年資越高的護士核心能力越強。
3.1.1 文化程度: 本研究顯示,文化程度越高,護士的核心能力越強。與韋迪[7]的研究結(jié)果一致。護理管理者應(yīng)重視護士的繼續(xù)教育,鼓勵低學(xué)歷的護士完成高學(xué)歷的深造研讀;促進繼續(xù)教育與臨床實踐,拓展臨床視角,將理論與實踐結(jié)合,全面提高護士的核心能力,但在培養(yǎng)過程中根據(jù)文化程度的不同,側(cè)重點要有所不同。
3.1.2 職稱: 本研究顯示,職稱越高,護士的核心能力越強。高職稱護士工作年限長,知識儲備和經(jīng)驗豐富、技能熟練;承擔(dān)帶教、教學(xué)、科研、管理等多方面的工作,具備了較全面的護士核心能力,在職稱晉升過程中臨床經(jīng)驗、操作技能及實踐經(jīng)驗得以不斷積累。護理管理者要鼓勵護士積極參與職稱的評定,在此過程中不斷提高各項核心能力。另外,提示護理管理者在人力資源配置上應(yīng)高、低職稱合理安排,在平時分工中注重能級對應(yīng),動態(tài)調(diào)整,由高職稱的護士指導(dǎo)低職稱的護士完成各項工作,逐漸提高低職稱護士的能力,達到科室人力資源的充分發(fā)揮與使用。
根據(jù)CIRN評定標(biāo)準,本研究顯示年輕護士核心能力總均分得分處于中下水平,其中教育咨詢得分最低,其次由低到高的是批判性思維/科研、臨床護理、領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系、法律/倫理實踐。在教育咨詢、批判性思維/科研、臨床護理、領(lǐng)導(dǎo)能力方面有較大的提升空間。這與眾多研究者[8-9]的結(jié)果一致。這可能由于年輕護士基礎(chǔ)知識不扎實、臨床實踐技能不熟練,處于理論與實踐相互銜接,被動接受培訓(xùn)與教育階段;全面評估服務(wù)對象身、心、社會及精神健康狀態(tài)并為其提供精準、安全、有效護理的能力低;對其他護士及工作人員提供咨詢、采用合適患者及家屬教育策略、確定他人學(xué)習(xí)需求的能力較弱有關(guān)。另外,由于以往護理培訓(xùn)觀念的影響,注重培養(yǎng)實用型人才,對護士的批判性思維及科研能力的培養(yǎng)不夠,導(dǎo)致了護士評判性思維/科研能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足。護理臨床培訓(xùn)應(yīng)加強對大中專學(xué)歷護士科研知識的傳授與實踐,邀請醫(yī)院科研能力強的博士、研究生、主任等定期給年輕護士講解有關(guān)科研方面的內(nèi)容,鼓勵年輕護士參與科研。劉自娜等[10]研究的“133”新護士規(guī)范化培訓(xùn)方案具有導(dǎo)師制的明確培訓(xùn)管理體系,重視新護士專業(yè)思想的培養(yǎng),3年內(nèi)輪轉(zhuǎn)3個科室的不定科模式可以提高年輕護士的教育咨詢、臨床護理綜合能力。在課程形式上,實施微課程教學(xué)能促進護士有效自主學(xué)習(xí),教學(xué)內(nèi)容生動,激發(fā)年輕護士的學(xué)習(xí)興趣,更能滿足以90后為主體的新入職護士的信息接受[11]。實施模擬案例演練[12-13]、基于問題學(xué)習(xí)的PBL模式[14]培訓(xùn),可推動受訓(xùn)護士的積極性,提高其臨床思維、分析判斷、觀察問題、分析問題和解決問題的能力。
根據(jù)CIRN評定標(biāo)準,本研究顯示成熟護士的整體能力處于中上水平,其中專業(yè)發(fā)展得分最低,其次由低到高的是批判性思維/科研、領(lǐng)導(dǎo)能力、教育咨詢、人際關(guān)系、臨床護理、法律/倫理實踐。相對在專業(yè)發(fā)展、批判性思維/科研方面仍有一定的提升空間。這與賈玉秀等[15]的研究結(jié)果相似。成熟護士專業(yè)發(fā)展能力相對較弱可能與認為專業(yè)內(nèi)容相對固定、簡單,專業(yè)地位不受重視;不明確個人發(fā)展方向,沒有發(fā)展學(xué)習(xí)的需求;不積極參與專業(yè)組織的各項活動有關(guān)。護理管理者在今后工作中要不斷提供更多的機會讓護士接觸專業(yè)的新動態(tài);鼓勵護士參與到專業(yè)組織的活動中,拓展專業(yè)視角,增加對自身的專業(yè)思考,明確專業(yè)發(fā)展;創(chuàng)造更好的工作與學(xué)習(xí)條件,激發(fā)護士的學(xué)習(xí)動力,進一步地促進個人專業(yè)發(fā)展,提高自身專業(yè)水平。
批判性思維/科研能力弱是我國大部分護士的共性問題,眾多研究分析[9,16-18]也表明了這個現(xiàn)象。有研究[19]表明Seminar教學(xué)法讓師生共同成為教學(xué)活動的主體,以臨床病例進行教學(xué)啟發(fā),激發(fā)護士進行頭腦風(fēng)暴,提高護士學(xué)習(xí)積極性和對新知識的探索,培養(yǎng)臨床思維能力。導(dǎo)師責(zé)任制培訓(xùn)[20]一方面能提高年輕護士的培訓(xùn)效果,同時也能提高導(dǎo)師的業(yè)務(wù)水平和管理能力。將臨床護理案例運用蘇格拉底詢問法與新護士共同探討分析[14],不僅培養(yǎng)了護士獨立思考問題的能力,還使其思維更為縝密,提高了護士的評判性邏輯思維能力。
《國家十三五規(guī)劃綱要》提出要以護士崗位需求為導(dǎo)向,以培養(yǎng)護士臨床實踐工作能力為核心。對護理管理者來講,可以參照CIRN的調(diào)查結(jié)果優(yōu)化配置人力資源;制定有效的培訓(xùn)方案,全面提高護士的核心能力。本研究初步探討了蘇州市某三乙精神??漆t(yī)院護士核心能力的現(xiàn)狀及其影響因素,根據(jù)研究結(jié)果總結(jié),護理管理者要加強低學(xué)歷、低職稱年輕護士的培訓(xùn),尤其是教育咨詢、批判性思維/科研、臨床護理、領(lǐng)導(dǎo)能力方面。同時也要關(guān)注3年以上護士在專業(yè)發(fā)展和批判性思維/科研方面的培訓(xùn)。在人力資源配置上應(yīng)高、低職稱合理安排,分工中注重能級對應(yīng),動態(tài)調(diào)整,達到人力資源的優(yōu)化配置與使用。由于本研究僅選取了蘇州市某三級乙等精神??漆t(yī)院的護士作為研究對象,樣本的選擇較局限,代表性不是很強,有待于擴大樣本量進一步驗證結(jié)論的有效性,以及根據(jù)現(xiàn)有研究結(jié)果設(shè)置縱向干預(yù)研究,提高結(jié)論的說服力。