大學(xué)生擇業(yè)觀與科技型中小企業(yè)就業(yè)意向的關(guān)系探究

◆黃超蕓 姚又華

(上海交通大學(xué))

一、引言

習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐”，科技型中小企業(yè)作為中小企業(yè)中最具活力和發(fā)展前景，以及未來高新技術(shù)大企業(yè)萌芽和基礎(chǔ)的企業(yè)，已成為許多國家經(jīng)濟(jì)增長和科技進(jìn)步的重要支撐。個(gè)體作為一個(gè)組織組成的基本單位，組織的發(fā)展離不開個(gè)體的知識(shí)貢獻(xiàn)?？萍夹推髽I(yè)創(chuàng)新能力的提升同樣離不開創(chuàng)新人才的引進(jìn)。高校大學(xué)生作為知識(shí)密集型群體，尤其是部分大學(xué)生擁有科技專利及科技成果轉(zhuǎn)化技術(shù)，具有接觸科技創(chuàng)業(yè)的信息獲取平臺(tái)、資源整合平臺(tái)、孵化生產(chǎn)平臺(tái)、管理服務(wù)平臺(tái)的便利性，是當(dāng)下科技型中小微企業(yè)人才引進(jìn)的重要目標(biāo)群體。因此，如何提高高校大學(xué)生加入科技型中小企業(yè)的意愿是高校就業(yè)引導(dǎo)的工作的新課題。本研究就大學(xué)生擇業(yè)觀的情況和科技型中小企業(yè)就業(yè)意向進(jìn)行了調(diào)研，以期通過定量的方法探究大學(xué)生擇業(yè)觀對(duì)其加入科技型中小企業(yè)工作意愿的影響。

二、大學(xué)生擇業(yè)觀與科技型中小企業(yè)就業(yè)

大學(xué)生擇業(yè)觀是大學(xué)生對(duì)選擇某種社會(huì)職業(yè)所持有的比較穩(wěn)定的認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)、態(tài)度、方法、心理傾向和指導(dǎo)思想，對(duì)大學(xué)生擇業(yè)有著重要的意義。擇業(yè)觀是對(duì)大學(xué)生的擇業(yè)行為發(fā)揮著具體的、直接的價(jià)值導(dǎo)向作用的價(jià)值觀?？茖W(xué)的擇業(yè)觀能夠幫助大學(xué)生在職業(yè)上作出更加準(zhǔn)確合理的選擇。由此可見，大學(xué)生在選擇職業(yè)的過程中，擇業(yè)觀將切實(shí)影響到個(gè)體的職業(yè)選擇，對(duì)人才的未來發(fā)展起到重要的作用。雖然科技型企業(yè)的創(chuàng)新性受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注，但是科技型中小企業(yè)往往存在資金短缺的問題，同時(shí)管理層以技術(shù)人員為主對(duì)人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)缺乏，此外其品牌效應(yīng)較弱，因此在人才吸引和招聘的過程中往往趨于劣勢(shì)。當(dāng)代大學(xué)生作為科技型中小企業(yè)的重要招聘目標(biāo)之一，如何吸引大學(xué)生加入到企業(yè)的成長和發(fā)展過程中去受到廣泛的關(guān)注。

三、大學(xué)生擇業(yè)觀的總體情況

本次調(diào)研面向上海某高校，通過網(wǎng)上問卷的方式，共回收有效問卷481份，學(xué)生年級(jí)分布分別為本科低年級(jí)(大一及大二)占48.6%，本科高年級(jí)(大三及大四)占23.1%，研究生及以上占28.3%?？傮w上，當(dāng)代大學(xué)生對(duì)高薪酬和高福利都有較高的要求。調(diào)研顯示89.8%的大學(xué)生都認(rèn)為“收人高”重要，其中24.1%認(rèn)為非常重要，同時(shí)84.0%的大學(xué)生認(rèn)為“福利好”重要，其中20.8%認(rèn)為非常重要。

大學(xué)生擇業(yè)觀體現(xiàn)出對(duì)自我成長的重視，大學(xué)生普遍希望在未來的工作中受到進(jìn)一步的教育并有較好的晉升機(jī)會(huì)，80.0%的受訪者認(rèn)為進(jìn)一步的教育在他們的擇業(yè)過程中是一項(xiàng)重要的因素，90.0%的受訪者認(rèn)為晉升機(jī)會(huì)是擇業(yè)中的重要因素。同時(shí)，調(diào)查發(fā)現(xiàn)大學(xué)生擇業(yè)觀反映出了對(duì)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)注，87.0%的受訪者認(rèn)為在工作崗位上充分發(fā)揮自己的才能是重要的，36.0%認(rèn)為非常重要。此外，對(duì)工作環(huán)境、社會(huì)地位及工作自主性，當(dāng)代大學(xué)生都表現(xiàn)出了不同程度的關(guān)注?？傮w而言，當(dāng)代大學(xué)生擇業(yè)觀上體現(xiàn)出較為積極進(jìn)取的價(jià)值觀念，對(duì)自身成長和未來發(fā)展較為重視。

四、大學(xué)生擇業(yè)觀與科技型中小企業(yè)就業(yè)意向的關(guān)系

本文采用SPSS20.0軟件對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，研究了大學(xué)生不同擇業(yè)觀念與其加入科技型中小企業(yè)就業(yè)意愿的關(guān)系。通過相關(guān)性分析發(fā)現(xiàn)(見表1)，大學(xué)生對(duì)工作“受教育機(jī)會(huì)”的重視程度、“才能發(fā)揮”的重視程度、“工作環(huán)境”的中式程度、“競(jìng)爭(zhēng)公平”的重視程度、“晉升機(jī)會(huì)”的重視程度以及“工作自主性”的重視程度與其加入科技型中小企業(yè)就業(yè)有著顯著的正向相關(guān)性。

(一)充分發(fā)揮自身特色，吸引高校人才

科技型中小企業(yè)因其小而精干，在管理過程中表現(xiàn)出的扁平化管理的特點(diǎn)，整體管理模式不至僵化避免了官僚層級(jí)體系帶來的壓抑和受限感。因此，關(guān)注工作自主性的大學(xué)生更加青睞科技型中小企業(yè)。靈活性和自由度是科技型中小企業(yè)相較大型企業(yè)或傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在，所以充分發(fā)揮企業(yè)本身特色在促進(jìn)自我研發(fā)能力提升的同時(shí)能夠更進(jìn)一步吸引相應(yīng)的高校人才。

(二)挖掘人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)持續(xù)成長

大學(xué)生對(duì)自我未來成長普遍有較高的重視程度，對(duì)工作“才能發(fā)揮”的重視程度及“受教育機(jī)會(huì)”的重視程度更高的人，加入科技型中小企業(yè)的意愿也更高?？萍夹椭行∑髽I(yè)在人才招聘過程中，往往更關(guān)注科技專才，在企業(yè)發(fā)展的過程中充分發(fā)揮專才的特殊專業(yè)才能，實(shí)現(xiàn)人才成長的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的成長。此外，要積極挖掘自身在人才培養(yǎng)方面的優(yōu)勢(shì)，特別是企業(yè)科技型員工的技術(shù)提升，在對(duì)關(guān)鍵技術(shù)研究推進(jìn)的同時(shí)把握好員工的再學(xué)習(xí)和再教育，提升科技型員工的創(chuàng)新能力和研發(fā)能力，形成可持續(xù)的人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)體系。

(三)探索組織架構(gòu)和員工激勵(lì)模式，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展

在缺乏人力資源管理的困境中，探索中小企業(yè)的組織架構(gòu)體系，有助于中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。大學(xué)生對(duì)“公平競(jìng)爭(zhēng)”和“晉升機(jī)會(huì)”的關(guān)注對(duì)企業(yè)自身人力資源管理提出了挑戰(zhàn)。中小企業(yè)缺乏專業(yè)人力資源管理的資源和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)企業(yè)特征形成科學(xué)有效的組織架構(gòu)，有利于促進(jìn)企業(yè)人才晉升渠道的暢通。同時(shí)多元化的員工激勵(lì)模式，一方面有助于企業(yè)緩解資金壓力，一方面針對(duì)特征明顯的科技型人才實(shí)現(xiàn)有效的激勵(lì)，能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科技型中小企業(yè)的良性發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上，大學(xué)生對(duì)自身成長和未來發(fā)展的重視程度與其加入科技型中小企業(yè)工作的意愿呈正相關(guān)關(guān)系，反映出大學(xué)生對(duì)科技型中小企業(yè)提供自我成長平臺(tái)和挖掘自身潛能的期待。但是本研究只停留在相關(guān)性的研究，并沒有進(jìn)一步去厘清其中的因果機(jī)制。在未來的研究中，將進(jìn)一步挖掘大學(xué)生擇業(yè)觀與就業(yè)意愿間的因果機(jī)制，從而解決科技型中小企業(yè)人力資源管理的困境。