淺談化工企業(yè)內(nèi)控管理及財務(wù)風(fēng)險防范

葉長青

【摘 要】 近年來，我國化工企業(yè)發(fā)展水平得到空前提升，使得人們對化工企業(yè)內(nèi)部管理的要求越來越高。加上化工企業(yè)在長時間發(fā)展過程中會受到一系列財務(wù)風(fēng)險的影響，加大化工企業(yè)在處理各項財務(wù)工作時出現(xiàn)問題的可能?；诖?，就應(yīng)對化工企業(yè)內(nèi)控管理和財務(wù)風(fēng)險進行深入分析，并根據(jù)分析結(jié)果指定合理的內(nèi)控管理和財務(wù)風(fēng)險防范措施，確?；て髽I(yè)財務(wù)管理能夠滿足當前我國社會經(jīng)濟發(fā)展要求。

【關(guān)鍵詞】 化工企業(yè) 內(nèi)控管理 財務(wù)風(fēng)險 防范

引 言

為保證化工企業(yè)財務(wù)管理順利開展，就應(yīng)結(jié)合化工企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展形勢開展內(nèi)控管理和財務(wù)風(fēng)險防范工作，降低外在因素對化工企業(yè)內(nèi)控管理和財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的影響，使得化工企業(yè)財務(wù)管理工作實施質(zhì)量有所提升。此外，在化工企業(yè)開展內(nèi)控管理和財務(wù)風(fēng)險還需要考慮企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟狀況，借以保證所制定的財務(wù)風(fēng)險防范措施符合化工企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展需求。

1化工企業(yè)內(nèi)控管理及財務(wù)風(fēng)險防范問題

1.1內(nèi)控管理環(huán)境不合理

就目前來看，化工企業(yè)在開展內(nèi)控管理和財務(wù)風(fēng)險防范時還存在一些問題，如果不能對這一現(xiàn)狀優(yōu)化改善，必然導(dǎo)致化工企業(yè)綜合發(fā)展水平下降，對于我國社會經(jīng)濟發(fā)展也有很大的影響。而且化工企業(yè)在開展內(nèi)控管理工作時，缺乏合理的管理環(huán)境，有關(guān)部門制定的內(nèi)控管理制度不夠合理。在多方面財務(wù)風(fēng)險的影響下，化工企業(yè)財務(wù)管理水平下降，各項財務(wù)收支項目不夠明晰，種種因素直接影響化工企業(yè)整體經(jīng)濟實力。

1.2對財務(wù)風(fēng)險控制力度薄弱

有與化工企業(yè)在發(fā)展過程中會受到社會經(jīng)濟體制、企業(yè)本身和財務(wù)管理模式多方面外在因素的干擾，無形中加大化工企業(yè)開展財務(wù)管理時出現(xiàn)問題的可能?；诖?，就應(yīng)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險實施有效控制，從而避免外在因素對化工企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生的影響。由于化工企業(yè)管理人員的側(cè)重點集中在提升企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平上，對于化工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制不夠重視，長此以往必然導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制力度薄弱，難以捕捉化工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，影響化工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范效果。

1.3化工企業(yè)內(nèi)部管理控制活動失效

對于化工企業(yè)內(nèi)部管理來說，其與企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟水平之間存在緊密的聯(lián)系，為此，在開展化工企業(yè)內(nèi)部管理時，必須結(jié)合化工企業(yè)發(fā)展需求規(guī)劃合理的控制活動，在提高化工企業(yè)內(nèi)部內(nèi)控力度的同時，有效規(guī)避化工企業(yè)在發(fā)展過程中產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險，從而提升化工企業(yè)財務(wù)管理水平。但是當前我國各個化工企業(yè)中各階層工作人員之間合作效果不弱，不能有效解決化工企業(yè)內(nèi)部管理控制問題，化工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險層出不窮，直接影響化工企業(yè)經(jīng)濟權(quán)益。

2化工企業(yè)內(nèi)控管理以及財務(wù)風(fēng)險防范措施

2.1構(gòu)建良好的內(nèi)控管理環(huán)境

在化工企業(yè)實施內(nèi)控管理工作之前，應(yīng)對社會上化工企業(yè)地位層次等方面實施有效分析，同時結(jié)合化工企業(yè)財務(wù)管理過程中常見風(fēng)險構(gòu)建內(nèi)控管理環(huán)境，并要求相關(guān)人員能夠在特定的環(huán)境當中開展內(nèi)控管理工作，儀器實現(xiàn)化工企業(yè)內(nèi)控管理水平提升的目標。與此同時，還應(yīng)要求化工企業(yè)財務(wù)會計人員分析內(nèi)控管理與財務(wù)風(fēng)險防范之間的關(guān)系，據(jù)此建立完善的內(nèi)控管理制度和風(fēng)險防范措施。強化化工企業(yè)綜合監(jiān)督效果，使得化工企業(yè)內(nèi)控管理和財務(wù)風(fēng)險防范中出現(xiàn)的問題能夠得到有效解決。由于化工企業(yè)在不同發(fā)展時期對內(nèi)控管理和財務(wù)風(fēng)險防范的要求大相徑庭，這就需要保證相關(guān)人員開展內(nèi)控管理和財務(wù)風(fēng)險防范的靈活性，適時調(diào)整現(xiàn)有工作模式?？s小內(nèi)控管理與財務(wù)風(fēng)險防范之間的差距，同時調(diào)度工作人員參與化工企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風(fēng)險防范的主動性，從本源上避免這兩項工作在實施過程中出現(xiàn)問題。

2.2強化化工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制力度

由于化工企業(yè)在長時間發(fā)展過程中或多或少會出現(xiàn)一系列突發(fā)情況，造成企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)風(fēng)險，對于企業(yè)內(nèi)控管理和財務(wù)管理效果有著無法忽視的影響。為此，必須加強化工企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的控制力度，只有這樣才能保證化工企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)控管理順利開展。為提升企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制力度，首先應(yīng)對化工企業(yè)發(fā)展中各項財務(wù)風(fēng)險實施有效分析，同時加強各項財務(wù)會計信息審核力度，及時解決化工企業(yè)財務(wù)管理中產(chǎn)生的問題，將企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)風(fēng)險的幾率降到最低。之后預(yù)估企業(yè)發(fā)展或者改造中可能產(chǎn)生的資金風(fēng)險，并按照化工企業(yè)發(fā)展需求建立完善可靠的財務(wù)資金預(yù)審制度，在企業(yè)開展經(jīng)濟往來項目之前，預(yù)測各項經(jīng)濟活動實施過程中資金消耗量。著重于化工企業(yè)資金管理。規(guī)避化工企業(yè)資金風(fēng)險，借以企業(yè)內(nèi)控管理水平提升奠定堅實基礎(chǔ)。

2.3對企業(yè)內(nèi)部管理展開有效控制

在化工企業(yè)開展內(nèi)部管理工作時，應(yīng)遵循職務(wù)分離的原則，要求各階層管理人員能夠做好自身分內(nèi)的工作，避免化工企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作出現(xiàn)相互紊亂的現(xiàn)象。在對化工企業(yè)內(nèi)部管理展開有效控制時，還需要在其中引入預(yù)算管理模式，細致分析化工企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)管理之間的關(guān)聯(lián)性和差異，適當?shù)恼{(diào)整各項管理方法，優(yōu)化化工企業(yè)內(nèi)部管理控制模式。對于較為復(fù)雜的財務(wù)經(jīng)濟項目來說，應(yīng)要求化工企業(yè)各部門在相互協(xié)調(diào)的狀態(tài)下開展內(nèi)部管理和財務(wù)管理，落實兩項管理相互控制和相互監(jiān)督的目標。同時要求管理人員依照化工企業(yè)各項發(fā)展要求簽訂責(zé)任書，約束其中資金收支項目，從而彰顯化工企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風(fēng)險防范的嚴謹性。

結(jié) 語

綜上所述，了解到當前我國各個化工企業(yè)在開展內(nèi)控管理時還存在一些問題，而且企業(yè)財務(wù)管理還會受到各方面風(fēng)險因素的干擾，造成化工企業(yè)財務(wù)管理錯洞百出，對于化工企業(yè)經(jīng)濟效益也有很大的影響。針對于此，就需要制定合理措施改善化工企業(yè)內(nèi)控管理，并對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險實施有效防范，強化化工企業(yè)財務(wù)管理水平，以為提升化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平提供有效參考依據(jù)。

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