論企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展

陳玉龍

摘要：一直以來(lái)，企業(yè)管理模式都是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展共同作用之下的產(chǎn)物。在時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，企業(yè)管理模式也出現(xiàn)了對(duì)應(yīng)的調(diào)整。在日常管理中，黨建工作已經(jīng)成為其核心部分，尤其是開展基層黨建政工工作的時(shí)候，還需要注重其本身的創(chuàng)新與發(fā)展，這才能迎合企業(yè)的發(fā)展所需。因此，基于創(chuàng)新與發(fā)展的研究，就能貼合黨建工作的實(shí)際情況，同時(shí)，推動(dòng)企業(yè)基層黨建政工工作的可持續(xù)進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；基層黨建；政工；創(chuàng)新；發(fā)展

在開展黨建工作中，需要將基層的黨建政工工作落實(shí)，也就是推動(dòng)物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)，幫助企業(yè)全面提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而滿足企業(yè)的綜合需求。因此，創(chuàng)新與發(fā)展就成為企業(yè)開展基層黨建政工工作的基礎(chǔ)，同時(shí)也可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，幫助企業(yè)樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，才能夠推動(dòng)企業(yè)良性的發(fā)展。

一、企業(yè)基層黨建政工工作開展的重要性

企業(yè)的發(fā)展與內(nèi)部組織管理之間關(guān)系密切，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的組成部分，在發(fā)展期間，其基層組織能夠?qū)?duì)應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)完成，其不僅僅是完成上級(jí)部門所布置的任務(wù)目標(biāo)，更為關(guān)鍵的是在科學(xué)的指導(dǎo)下，確保所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都能夠滿足市場(chǎng)發(fā)展的要求，在建設(shè)發(fā)展方面，能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展主體在于員工，想要將基層員工的力量和智慧完全發(fā)揮出來(lái)，還需要激發(fā)員工思想覺(jué)悟，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)基層員工創(chuàng)造力，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，從而在新時(shí)期下幫助企業(yè)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。企業(yè)基層黨建政工工作的開展，還需要對(duì)基層員工的實(shí)際情況加以掌握，并且能夠結(jié)合實(shí)際來(lái)制定相應(yīng)的措施來(lái)激發(fā)員工的潛能，進(jìn)而確保每一位員工都可以參與到企業(yè)建設(shè)活動(dòng)中去，并且還可以提供足夠的動(dòng)力支持，確保建設(shè)期間可以將企業(yè)的人力資源優(yōu)勢(shì)完美的呈現(xiàn)出來(lái)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中占據(jù)更大的份額，最終實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的基本目標(biāo)。所以，在十九大精神的引導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就提出了更高的要求，企業(yè)需要對(duì)基層黨建政工工作的重要性加以認(rèn)識(shí)，這樣才可以實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新優(yōu)化，來(lái)全面的貫徹與落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要決策，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與黨群關(guān)系能夠得到有效的處理，從而為企業(yè)的發(fā)展典型基礎(chǔ)條件，讓企業(yè)與現(xiàn)代化充分接軌，更為和諧社會(huì)的建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)條件 [1]。

二、企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問(wèn)題

（一）未能從源頭上重視黨建政工工作

在國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)之中，無(wú)論是管理人員，還是員工對(duì)于黨建政工工作的不重視，都是影響基層黨建政工工作順利開展的一大因素，這也使得企業(yè)內(nèi)部的員工從思想上就忽略了黨建政工工作。但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大，呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展形勢(shì)，使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈，但是企業(yè)內(nèi)部的基層黨建政工工作是否能夠順利的開展，就成為綜合競(jìng)爭(zhēng)力得以提升的關(guān)鍵，因此，其重要性是不言而喻的。在這樣的情況下，一旦員工忽略了其效用，就可能影響到企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展[2]。

（二）形式主義問(wèn)題嚴(yán)重

在企業(yè)黨建工作中，企業(yè)基層黨建政工工作是基礎(chǔ)內(nèi)容。對(duì)于當(dāng)前發(fā)展來(lái)分析，還存在明顯的形式主義問(wèn)題，并且表現(xiàn)的非常的普遍與廣泛。在形式主義現(xiàn)象出現(xiàn)之后，使得企業(yè)基層黨建政工工作落實(shí)受到阻礙，千篇一律的文件學(xué)習(xí)、開會(huì)，缺少實(shí)踐作業(yè)，對(duì)于基層職工的生產(chǎn)與工作狀態(tài)斗不過(guò)了解，最終就使得企業(yè)基層黨建政工工作的開展存在消極應(yīng)付的心理，這對(duì)于機(jī)構(gòu)組織外在形象也帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。

（三）監(jiān)督缺少威懾力

基層黨組織作為企業(yè)的一線隊(duì)伍，如果在實(shí)際的工作中缺少對(duì)應(yīng)的監(jiān)督，那么就會(huì)對(duì)其發(fā)展帶來(lái)影響。具體分析其原因，主要表現(xiàn)在一線組織作業(yè)開展中，因?yàn)閷?shí)施的對(duì)象是全體職工，所喲，在針對(duì)對(duì)象進(jìn)行政工工作的時(shí)候，在分析政工工作作業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀的時(shí)候，群眾監(jiān)督的威懾力不足，再加上缺少專業(yè)性的支持，所以對(duì)于基層黨建政工工作的開展，還難以將監(jiān)督的作用完全發(fā)揮出來(lái)。

（四）企業(yè)政工隊(duì)伍素質(zhì)有待提升

目前，在企業(yè)之中存在重競(jìng)技效益，輕思想政治的問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間忽視政工工作人員的素質(zhì)，缺少隊(duì)伍建設(shè)方面的投入，也缺少相應(yīng)的再教育，導(dǎo)致實(shí)際工作中，政工人員無(wú)法掌握政治思想知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)以及技能，從而影響工作質(zhì)量的提升。

三、企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新途徑

（一）基于創(chuàng)新，吸收先進(jìn)的工作理念

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)區(qū)域多樣化的變化，社會(huì)精神文明建設(shè)要求也不盡相同。在企業(yè)基層黨組織隊(duì)伍建設(shè)中，還應(yīng)該以創(chuàng)新作為基本要求，積極吸收先進(jìn)的建設(shè)理念，不斷豐富其工作內(nèi)容，確保做到與時(shí)俱進(jìn)，這樣才能符合企業(yè)的發(fā)展所需。第一，企業(yè)管理人員應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí)到黨建工作重要性，可以從源頭上重視黨建。第二，黨建精神文明工作的開展，需要分析基層員工的精神追求，積極聽取員工的意見，強(qiáng)調(diào)部門之間的相互溝通與交流，從而制定群眾所能夠接受的工作措施，再配合上先進(jìn)的工作方式，就可以滿足黨建工作的落實(shí)，最終更加順利的執(zhí)行各項(xiàng)具體的工作內(nèi)容。

（二）結(jié)合職工作業(yè)現(xiàn)狀，合理開展黨建政工工作

在開展基層政工工作的時(shí)候，職工作為主要的對(duì)象，就需要基于實(shí)際情況出發(fā)，與職工作業(yè)的現(xiàn)狀結(jié)合起來(lái)，使得黨建政工工作更具針對(duì)性，也能夠推動(dòng)黨建工作的有序開展。與當(dāng)前的工作實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，這樣才能針對(duì)性的改善工作中存在的問(wèn)題，并且將黨建政工工作的實(shí)際價(jià)值發(fā)揮出來(lái)，幫助職工解決生活與工作之中的問(wèn)題，最終幫助員工提升企業(yè)歸屬感，從而滿足基層黨建政工工作穩(wěn)定發(fā)展的需求，達(dá)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)[3]。

（三）落實(shí)監(jiān)管機(jī)制，提升監(jiān)督威懾力

開展企業(yè)基層黨建政工工作，還需要落實(shí)其作業(yè)質(zhì)量，能夠合理的使用各類資金以及資源，針對(duì)這一點(diǎn)，就需要強(qiáng)調(diào)基層黨建政工工作監(jiān)管機(jī)制的開展?；诒O(jiān)管的作用來(lái)分析，再結(jié)合監(jiān)管實(shí)際的價(jià)值，針對(duì)企業(yè)的基層黨建政工工作進(jìn)行監(jiān)管，還應(yīng)該結(jié)合資金的審批、申請(qǐng)、應(yīng)用等一系列的工作落實(shí)。再具體的機(jī)構(gòu)監(jiān)管中，可以形成上級(jí)機(jī)關(guān)部門、人事部門、財(cái)務(wù)部門作為主體的監(jiān)管系統(tǒng)。只有發(fā)揮監(jiān)管效果，才可以有效的防范貪污腐敗現(xiàn)象的滋生，同時(shí)在推動(dòng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)上，也能夠讓企業(yè)擁有足夠的發(fā)展動(dòng)力。

（四）提升基層政工工作人員素質(zhì)

對(duì)于企業(yè)而言，首先應(yīng)該分析市場(chǎng)的基本情況，以此來(lái)了解政工工作之中需要添加的投入，最終創(chuàng)設(shè)再教育機(jī)會(huì)給工作人員，如研討會(huì)、培訓(xùn)班等，確保政工人員的素質(zhì)能夠得到全方位的提升。其次，注重專業(yè)素養(yǎng)的提升，吸納優(yōu)秀人才，充實(shí)政工隊(duì)伍。最后，做好政工工作制度的健全與完善，能夠明確政工工作責(zé)任，防范出現(xiàn)責(zé)任推諉問(wèn)題，在推動(dòng)政工工作開展的同時(shí)，還可以迎合企業(yè)的發(fā)展所需。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，開展企業(yè)基層黨建政工工作，可以幫助企業(yè)提升其實(shí)際的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，滿足綜合實(shí)力的全方位提高，讓企業(yè)獲取更多的支持，來(lái)服務(wù)整體的發(fā)展。因此，注重黨建政工工作的開展，將其體系完善，這才是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中政工隊(duì)伍面臨的首要任務(wù)，并且積極的吸納專業(yè)人才進(jìn)入政工隊(duì)伍，通過(guò)政工隊(duì)伍素養(yǎng)的全面提升，就可以幫助企業(yè)完善其體制，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

[1]劉躍翠.加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（12）：194.

[2]張娜.加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的思路分析[J].河北企業(yè)，2018（03）：102-103.

[3]狄星.加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路[J].中國(guó)新通信，2017（13）：162.

（作者單位：昌樂(lè)縣新昌市政工程有限公司，山東 昌樂(lè) 262400）