孫亞雄
近年來,諸多房地產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)進軍金融行業(yè),如中天城投全面剝離房地產(chǎn)資產(chǎn)入駐金融行業(yè),并且更名為中天金融(000540.SZ);泛海收購美國最大的長期護理保險公司通用金融Genworth Financial, Inc等,引發(fā)市場對房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的熱議。
房地產(chǎn)作為傳統(tǒng)的資金密集型行業(yè),其天然就與金融密切相關(guān)。因此,房地產(chǎn)企業(yè)進軍金融領(lǐng)域也就變得順其自然,當(dāng)然房地產(chǎn)企業(yè)也并非無故轉(zhuǎn)型,其原因主要有兩個方面。
第一,由于市場政策收緊所致的增長天花板。2015年,在持續(xù)的貨幣寬松和政策松動的刺激下,房地產(chǎn)行業(yè)進入了上升階段。市場交易也在期間開始快速復(fù)蘇,房地產(chǎn)企業(yè)在此期間不斷斬獲佳績。
然而,在2016年9月末,各種調(diào)控政策的接踵而至以及住房需求的逐漸飽和,促使了房地公司加快轉(zhuǎn)型步伐。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,行業(yè)龍頭2017年萬科的營業(yè)收入為2428.97億元,同比僅增長1.01%,許多房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)績增長觸及天花板。
第二,金融創(chuàng)新浪潮為房地產(chǎn)企業(yè)帶來的新機遇。近年來,在金融創(chuàng)新的推動下,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展如火如荼,金融行業(yè)迎來了新一輪的發(fā)展,同時也為房地產(chǎn)行業(yè)的變革提供了機會。
金融創(chuàng)新不僅為房地產(chǎn)企業(yè)提供了新的融資渠道,同時也為房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化帶來了長足的發(fā)展,ABS、MBS以及REITs的涌現(xiàn)也提高了房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)流動性,也為房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型金融提供了良好的契機。
2014年初,泛??毓桑?00046.SZ)董事會決定實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展金融和戰(zhàn)略投資等業(yè)務(wù)板塊,將泛??毓纱蛟斐蔀橐患乙浴敖鹑?地產(chǎn)+戰(zhàn)略投資”為主的商業(yè)帝國。并于2015年正式提出加快轉(zhuǎn)型升級,進入新一輪的再創(chuàng)大業(yè)的發(fā)展階段。
泛??毓赊D(zhuǎn)型金融的目的主要有兩個方面。首先,通過金融來提升其產(chǎn)業(yè)價值,增強公司的盈利能力和競爭優(yōu)勢。其次,通過產(chǎn)業(yè)資本的價值釋放來加強壯大金融實力。同時,利用互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,進行產(chǎn)業(yè)和金融的推廣。
通過近幾年并購和新設(shè)等方式,泛??毓纱罱ㄆ鹆艘粋€包含證券、銀行、保險、信托、基金、期貨、互聯(lián)網(wǎng)金融在內(nèi)的金融版圖,并形成以民生證券、民生信托、亞太財險以及民生金服控股為核心的金融布局和業(yè)態(tài)分布。
旗下控股的金融機構(gòu)包括民生證券、亞太財險、民生信托、民金所、民生融資擔(dān)保、泛海資管、亞太互聯(lián)網(wǎng)人壽、亞太再保險等。
此外,泛??毓蛇€進行了海外金融布局。2015年,泛??毓蓞⑴c中信股份(0267.HK)的定增;2015年通過境外子公司中泛控股參與廣發(fā)證券H股定增;2016年,聯(lián)合母公司收購美國大型綜合金融保險集團通用金融公司已發(fā)行的全部股份。
截至2017年底,泛??毓傻闹鳡I業(yè)務(wù)構(gòu)成中,房地產(chǎn)占比46.41%,手續(xù)費及傭金凈收入占比20.20%,已賺保費占比17.31%,金融投資業(yè)務(wù)損益占比10.45%,利息凈收入占比1.74%。
由此可見,泛海控股的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和金融業(yè)務(wù)比例基本持平。對比2016年的營收情況,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)同比下滑55.67%,而金融投資業(yè)務(wù)同比增長高達近300%。
泛??毓?017年實現(xiàn)營業(yè)總收入168.76億元,同比下滑31.59%,但是其凈利潤卻達到30.93億元,相較于2016年的30.57億元,有小幅增長??梢钥闯瞿壳胺汉?毓赊D(zhuǎn)型金融雖然還處于整合優(yōu)化期,但是其毛利率和凈利率的顯著提高還是主要歸功于金融業(yè)務(wù)所帶來的紅利。
中天金融可謂房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型金融的標(biāo)志企業(yè),自2017年8月21日以來,中天金融開啟了停牌之路,并于2018年5月7日宣布剝離非金融資產(chǎn),這也就意味著中天金融由貴陽最大的龍頭地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型成為一家金融上市公司。
作為房地產(chǎn)企業(yè),轉(zhuǎn)型金融的目的十分明確,就是要突破傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)模式,從低估值的開發(fā)商模式向高估值的基金管理人模式轉(zhuǎn)型。
中天金融主要從傳統(tǒng)金融和創(chuàng)新金融兩大塊展開布局。傳統(tǒng)金融主要通過貴陽金控所統(tǒng)領(lǐng),是公司持牌類金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域核心運營平臺,以獲取包括銀行、保險、證券信托基金等在內(nèi)的“金融全牌照”為目標(biāo),不斷豐富和完善公司的金融業(yè)態(tài)。而創(chuàng)新金融方面,主要靠中天普惠服和貴陽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資牽頭,全面布局創(chuàng)新金融及權(quán)益類交易業(yè)務(wù)。
由于貴州金融資源匱乏、保險業(yè)務(wù)滯后的現(xiàn)狀。2014年以來,中天金融積極布局金融領(lǐng)域,以保險、證券公司為核心進行戰(zhàn)略升級。將保險看作是中天金融未來發(fā)展的核心支柱,目前中天金融近一年的停牌也是圍繞著收購華夏人壽股權(quán)所展開的。
在保險領(lǐng)域,中天金融除了拿下中榮人壽以及準(zhǔn)備入股華夏人壽外,中天金融還參與設(shè)立了百安互聯(lián)網(wǎng)保險股份有限公司和華宇再保險股份有限公司。而在證券領(lǐng)域,通過子公司貴州金控斥資30.11億元獲得海際證券66.67%股權(quán),之后通過資本運作增持至94.92%并于2017年更名為中天國富證券。
當(dāng)然,中天金融在基金和銀行領(lǐng)域下手也是“快、準(zhǔn)、狠”,通過子公司貴陽金控增資的方式持有私募基金友善基金70%的股權(quán)。此外,中天金融出資5000萬元,發(fā)起設(shè)立從事公募基金銷售的大河財富基金銷售有限公司。
在銀行方面,中天金融于2016年擬籌備貴州第一家民營銀行貴安銀行,此外,2017年7月中天金融擬增資入股貴陽農(nóng)商行。目前中天金融持有貴州銀行0.99%的股權(quán)和貴陽銀行1.27%的股權(quán)。
至此,中天金融已擁有保險、證券、銀行、基金、資管等多個牌照,其金融帝國的雛形已經(jīng)初現(xiàn),但對于中天金融來說如何整合優(yōu)化以及構(gòu)建業(yè)務(wù)協(xié)同才是其轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。一旦轉(zhuǎn)型成功,中天金融將成為地產(chǎn)上市公司轉(zhuǎn)型金融最徹底的經(jīng)典案例。