日本國(guó)家形象傳播的經(jīng)驗(yàn)與啟示

2018年足球世界杯，經(jīng)過(guò)激烈角逐，最終法國(guó)隊(duì)贏得冠軍，這一結(jié)果出乎很多人的意料。與此同時(shí)，還意外地誕生了一個(gè)隱形冠軍，那就是“日本”。盡管在小組賽落敗，但日本隊(duì)和日本球迷贏得了包括中國(guó)媒體在內(nèi)的各國(guó)輿論的一致贊譽(yù)。國(guó)際足聯(lián)的工作人員曬圖說(shuō)：“這是日本球隊(duì)離開后的更衣室，盡管他們?cè)?4分鐘時(shí)輸?shù)袅吮荣?，可是他們的球迷把看臺(tái)收拾得干干凈凈，他們的球員把更衣室整理得整整齊齊，甚至留下了一張用俄語(yǔ)寫著‘謝謝的字條，他們是所有團(tuán)隊(duì)的榜樣，很榮幸與他們共事！”而比賽后，日本球迷一邊哭一邊撿看臺(tái)上垃圾的鏡頭更是感動(dòng)了無(wú)數(shù)人。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)民間反日情緒強(qiáng)烈，日本能得到中國(guó)官方媒體、政府網(wǎng)站、民間輿論一致好評(píng)幾乎是史無(wú)前例的。有人評(píng)論說(shuō)，日本隊(duì)輸?shù)袅吮荣悾撬麄冓A得的贊譽(yù)是外交部門花多少錢都買不來(lái)的，這就叫素養(yǎng)。

這次事件既有偶然性，也有其必然性。雖然過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)期日本經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)低迷，被稱為“失去的二十年”，但日本的國(guó)家形象卻有明顯提升。在塑造國(guó)家形象的過(guò)程中，日本有哪些經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒呢？

一、日本：世界上最受歡迎的國(guó)家之一

國(guó)際輿論調(diào)查的結(jié)果通常是研究各國(guó)國(guó)際形象的重要數(shù)據(jù)來(lái)源。實(shí)施此類調(diào)查的機(jī)構(gòu)可以分為兩類，一類是智庫(kù)型研究機(jī)構(gòu)，如皮尤調(diào)查、蓋洛普市場(chǎng)及民意調(diào)查公司、美國(guó)芝加哥全球事務(wù)委員會(huì)和東亞研究院、美國(guó)的德國(guó)馬歇爾基金會(huì)（German Marshall Fund）、澳大利亞羅伊國(guó)際政策研究所（LOWY Institute）、加拿大亞太基金會(huì)、馬里蘭大學(xué)國(guó)際政策態(tài)度項(xiàng)目等。另一類機(jī)構(gòu)是媒體，如美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》、全國(guó)廣播公司（NBC）、英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》、日本《朝日新聞》、《讀賣新聞》等。

英國(guó)廣播公司（BBC）全球民意調(diào)查顯示，2012年日本排在第一位，成為最受歡迎的國(guó)家。①之后排位雖有所下降，但依然與德國(guó)、加拿大和英國(guó)一起，排在最受歡迎國(guó)家的第一陣營(yíng)。

而從美國(guó)“皮尤全球態(tài)度調(diào)查項(xiàng)目”歷年調(diào)查的結(jié)果看，日本一直占據(jù)最具好感度國(guó)家的前列。②在2015年調(diào)查的十個(gè)國(guó)家中，對(duì)日好感度超過(guò)70%的有六個(gè)國(guó)家。

從中國(guó)的輿論調(diào)查結(jié)果看，從20世紀(jì)80年代到90年代初期，喜歡日本的比例要高于討厭日本的比例近十個(gè)百分點(diǎn)。但90年代中期以后，討厭日本的比例一直不斷上升，特別是在2012-2015年間，圍繞日本“釣魚島國(guó)有化事件”，中國(guó)反日情緒空前高漲，對(duì)日好感度也達(dá)到歷史最低點(diǎn)。從2016年開始，隨著日本旅游熱的興起，以及民間交流的擴(kuò)大，中國(guó)民眾對(duì)日好感度有逐年好轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

據(jù)日本公益財(cái)團(tuán)法人新聞通信調(diào)查會(huì)的“各國(guó)對(duì)日媒體輿論調(diào)查”顯示，在被調(diào)查的6個(gè)國(guó)家中，對(duì)日好感度最高的是泰國(guó)，超過(guò)90%，其次是美國(guó)和法國(guó)，均超過(guò)80%。中國(guó)對(duì)日好感度雖然最低，但2018年較2017年增加了4.5個(gè)百分點(diǎn)。③

二、日本形象的變遷：從經(jīng)濟(jì)大國(guó)到文化大國(guó)

作為第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國(guó)，戰(zhàn)后很長(zhǎng)時(shí)期，日本的國(guó)家形象幾乎與野蠻兇殘畫上等號(hào)。為了擺脫這種惡劣的國(guó)家形象陰影，日本在戰(zhàn)后極為重視國(guó)家形象的定位和重塑，并將其上升到國(guó)家戰(zhàn)略高度。

第二次世界大戰(zhàn)后，日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)（1945-1955年）、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展（1956-1972年）、經(jīng)濟(jì)低速發(fā)展（1973-1990年）、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)停滯（1991年至今）這四個(gè)階段。日本國(guó)家形象的傳播與塑造是從經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段開始的，在不同時(shí)期，先后出現(xiàn)了三種不同的戰(zhàn)略思維，即經(jīng)濟(jì)大國(guó)思維、政治大國(guó)思維和文化大國(guó)思維。

20世紀(jì)60年代以后的日本經(jīng)濟(jì)步入高速增長(zhǎng)通道。1968年，日本成為資本主義世界第二大經(jīng)濟(jì)體；1975年，日本成為發(fā)達(dá)國(guó)家俱樂(lè)部的成員。與此同時(shí)，世界上主張“向日本學(xué)習(xí)”的論調(diào)高漲起來(lái)。與此同時(shí)，豐田、索尼、松下等一批日本企業(yè)成長(zhǎng)為世界知名品牌，為日本樹立世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)、高科技大國(guó)奠定了基礎(chǔ)。

20世紀(jì)80年代，日本開始追求“政治大國(guó)”目標(biāo)，其國(guó)家形象建設(shè)便與此戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起。其標(biāo)志性事件是1982年中曾根康弘當(dāng)選日本首相后提出的“戰(zhàn)后政治總決算”。目的是要清算戰(zhàn)后以來(lái)的政治，改變?nèi)毡窘?jīng)濟(jì)一流、政治二流、軍事三流的形象，追求政治大國(guó)目標(biāo)，謀求與日本經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的國(guó)際地位。

日本的政治大國(guó)戰(zhàn)略思維首先體現(xiàn)在以雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾開展海外經(jīng)濟(jì)援助，爭(zhēng)取國(guó)際認(rèn)同和提升國(guó)家形象上。日本實(shí)施了專門的政府開發(fā)援助計(jì)劃（ODA），1991—2000年向發(fā)展中國(guó)家提供的官方開發(fā)援助（ODA）居世界第一；從1983年至2004年，日本ODA累計(jì)總額約達(dá)2051.34億美元，受援國(guó)家和地區(qū)多達(dá)185個(gè)。這些經(jīng)濟(jì)援助都取得了較好的效果，為日本從經(jīng)濟(jì)大國(guó)向政治大國(guó)轉(zhuǎn)變的國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)營(yíng)造了有利的國(guó)際環(huán)境。

冷戰(zhàn)結(jié)束后，日本出現(xiàn)了明顯的政治右傾化和國(guó)民意識(shí)保守化的現(xiàn)象。其政治大國(guó)戰(zhàn)略主要表現(xiàn)為圖謀修改憲法、強(qiáng)化日美同盟、歪曲和美化侵略歷史和謀求成為聯(lián)合國(guó)常任理事國(guó)等方面。但由于日本與鄰國(guó)中國(guó)和韓國(guó)關(guān)于侵略歷史的認(rèn)識(shí)問(wèn)題和領(lǐng)土問(wèn)題糾紛不斷，其成為國(guó)際政治大國(guó)的戰(zhàn)略不斷遭受挫折。日本的國(guó)際形象與其意欲塑造的“全球性政治大國(guó)”形象相差甚遠(yuǎn)。

日本的文化大國(guó)的戰(zhàn)略思維是繼經(jīng)濟(jì)大國(guó)戰(zhàn)略、政治大國(guó)戰(zhàn)略后提出的，也是這二者的綜合體現(xiàn)。早在1995年，日本政府就確立了“文化立國(guó)”戰(zhàn)略，直接組建、參與和支持文化創(chuàng)意基金組織，保障文化資金供給充足。2002年12月10日日本文部科學(xué)省文化廳發(fā)布《第一次文化藝術(shù)振興基本方針》，此后日本政府每年都會(huì)出臺(tái)類似政策，大力推動(dòng)與現(xiàn)代流行文化相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2004年12月，小泉政府設(shè)立首相個(gè)人咨詢機(jī)構(gòu)“推進(jìn)文化外交懇談會(huì)”；2006年4月，時(shí)任日本外相的麻生太郎提出了以動(dòng)漫等日本流行文化為主開展外交活動(dòng)的戰(zhàn)略，其中包括“動(dòng)漫文化大使”“動(dòng)漫文化外交”“卡哇伊文化大使”等新概念，標(biāo)志著日本當(dāng)代流行文化正式進(jìn)入日本公共外交的領(lǐng)域。2008年3月，日本政府任命風(fēng)靡全球的卡通形象“哆啦A夢(mèng)”為第一位“動(dòng)漫文化大使”。日本動(dòng)漫不僅帶動(dòng)了出版業(yè)、影視業(yè)、游戲制作業(yè)的發(fā)展，還帶動(dòng)了服裝業(yè)、旅游業(yè)、衍生文化產(chǎn)品制造業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跳躍式發(fā)展。

日本動(dòng)漫外交的發(fā)展與政府的大力支持密不可分。如2005年，日本外務(wù)省從政府開發(fā)援助中拿出24億日元作為“文化無(wú)償援助資金”，用來(lái)購(gòu)買日本動(dòng)漫的播放權(quán)，并無(wú)償提供給發(fā)展中國(guó)家電視臺(tái)播放。

卡拉OK、動(dòng)漫、日本文學(xué)作品、日本料理、日式建筑、和服、柔道、劍道、插花等日本文化形式的傳播對(duì)日本國(guó)家形象起到了很好的塑造作用。此外，日本對(duì)其飲食文化的推廣也卓有成效，在全球塑造了日本食品健康時(shí)尚的良好印象。日本動(dòng)漫的流行也帶動(dòng)了日語(yǔ)學(xué)習(xí)的熱潮。從調(diào)查結(jié)果看，世界各國(guó)學(xué)習(xí)日語(yǔ)的人群中，相當(dāng)一部分人群最初是出于對(duì)日本動(dòng)漫或游戲的興趣而開始學(xué)習(xí)日語(yǔ)的。

從中日文化交流和相互傳播的歷程來(lái)看，改革開放到20世紀(jì)90年代初期，大量的日本電影、電視劇和動(dòng)畫片被引進(jìn)到中國(guó)?！蹲凡丁贰渡缿佟贰锻l(xiāng)》《血疑》《阿信》《排球女將》等影視劇的熱播改變了很多中國(guó)民眾對(duì)日本的印象。高倉(cāng)健、山口百惠、三浦友和、栗原小卷、中野良子成為這一時(shí)期最為著名的偶像?！栋⑼尽贰堵斆鞯囊恍荨泛汀痘ㄏ勺印芬苍谥袊?guó)掀起一陣日本動(dòng)畫片熱。當(dāng)時(shí)的中國(guó)民眾對(duì)日本和日本人正面印象普遍大于負(fù)面印象與此不無(wú)關(guān)系。此后很長(zhǎng)時(shí)期，中日文化交流都處于低潮期。但隨著互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的普及以及人員交往的擴(kuò)大，中國(guó)再次出現(xiàn)“日本熱”。近些年中國(guó)游客在日本“爆買”的現(xiàn)象可以說(shuō)是日本對(duì)華文化傳播戰(zhàn)略成果的一個(gè)具體體現(xiàn)。

文化是國(guó)家軟實(shí)力的核心內(nèi)容，也是塑造國(guó)家形象的強(qiáng)有力武器?！霸趪?guó)際舞臺(tái)上，權(quán)力很大一部分起源于國(guó)家自身形象設(shè)計(jì)的能力，用于表達(dá)自身的軍事、經(jīng)濟(jì)、政治和文化水平?！雹芸傮w來(lái)看，日本的政治大國(guó)形象的傳播雖然沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，但其文化大國(guó)傳播策略可以說(shuō)是非常成功的。

三、日本對(duì)外傳播的經(jīng)驗(yàn)與啟示

縱觀過(guò)去幾十年的歷史，日本的國(guó)際形象有了質(zhì)的飛躍和改善。盡管隨著時(shí)代的變化，日本也在不斷調(diào)整其對(duì)外傳播策略，特別是在新技術(shù)的應(yīng)用上做到與時(shí)俱進(jìn)。但以下三點(diǎn)基本是長(zhǎng)期保持不變的，也是值得我們研究和借鑒的。

（一）注重對(duì)本國(guó)形象和對(duì)外傳播效果的系統(tǒng)調(diào)查

日本可以說(shuō)是世界主要大國(guó)中最為重視外部評(píng)價(jià)和國(guó)際形象的國(guó)家。舉凡有海外重要的對(duì)日?qǐng)?bào)道、研究成果，往往會(huì)在第一時(shí)間翻譯成日文出版?zhèn)鞑?。其中，既有褒揚(yáng)日本的如《日本第一》等著作，也有類似《中國(guó)可以說(shuō)不》等批評(píng)日本的大眾讀物。在日的中國(guó)和韓國(guó)學(xué)者也用日語(yǔ)出版了許多研究“反日”和“厭日”的文章和著作。

與此同時(shí)，日本非常重視在海外開展有關(guān)日本形象與對(duì)日輿論的社會(huì)調(diào)查或民意測(cè)驗(yàn)。

調(diào)查的實(shí)施機(jī)構(gòu)可以分為三大類，媒體、學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)或企業(yè)、政府部門。這些調(diào)查不僅數(shù)量多，而且涉獵領(lǐng)域非常全面，除了國(guó)家形象、國(guó)際關(guān)系、傳播效果外，還涉及文化交流、日語(yǔ)學(xué)習(xí)及日本觀等。如1995年由日本文部省資助、日本國(guó)立國(guó)語(yǔ)研究所負(fù)責(zé)實(shí)施的“關(guān)于國(guó)際社會(huì)中日語(yǔ)的綜合研究”，共在世界上38個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展了大規(guī)模的定量與定性調(diào)查。

其中，中國(guó)民眾的對(duì)日印象與日本觀是最受日本相關(guān)機(jī)構(gòu)重視的研究課題。早在1984年，日本國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)協(xié)會(huì)就在中國(guó)七個(gè)城市實(shí)施了一次關(guān)于中日經(jīng)濟(jì)合作的問(wèn)卷調(diào)查。1988年和1992年，日本關(guān)西學(xué)院大學(xué)的真鍋一史教授與中方相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，實(shí)施了兩次中日相互印象調(diào)查。其中，最積極開展各種中日相互印象調(diào)查的是各種媒體，如《每日新聞》《讀賣新聞》《朝日新聞》、NHK等都持續(xù)在中日兩國(guó)實(shí)施各種規(guī)模的比較調(diào)查。

1997年、2002年和2005年，《朝日新聞》曾連續(xù)進(jìn)行了三次全國(guó)規(guī)模的中日比較輿論調(diào)查，每次樣本量在3000人左右。⑤內(nèi)容包括：中日相互好感度、對(duì)中日關(guān)系的認(rèn)識(shí)、關(guān)于中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系的評(píng)價(jià)、獲取相互信息的途徑等。該項(xiàng)調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù)與報(bào)告發(fā)布會(huì)，引起有關(guān)政府部門及研究機(jī)構(gòu)的廣泛重視。

（二）制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略并穩(wěn)定實(shí)施

在日本制定的對(duì)外傳播策略中，最為成功的是“酷文化”戰(zhàn)略的實(shí)施。2002 年美國(guó)記者道格拉斯·麥克雷發(fā)表了題為“日本國(guó)民酷總值”（Japans Gross National Cool）的文章后，“酷日本”一詞逐漸成為日本對(duì)外宣傳的口號(hào)。⑥2009年，日本首次將“酷日本”列入日本國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。“酷日本”涵蓋的領(lǐng)域非常廣泛，除了動(dòng)漫外，包括從日本料理、傳統(tǒng)文化、設(shè)計(jì)，到機(jī)器人、環(huán)保技術(shù)等高科技領(lǐng)域產(chǎn)品。如榻榻米、筷子、智能馬桶等，都成為“酷日本”的組成部分。

2011年，日本政府首次明確了“酷日本”戰(zhàn)略的具體目標(biāo)，如相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模由2010年的4.5萬(wàn)億日元提升到2020年的17萬(wàn)億日元；到訪日本的外國(guó)游客的數(shù)量由2010年的861萬(wàn)人提高到2020年2500萬(wàn)人等。目前來(lái)看，吸引外國(guó)游客到訪日本的目標(biāo)已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)。2012 年，日本政府專門設(shè)立“酷日本戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)大臣”一職，并于2013 年成立“酷日本推進(jìn)會(huì)議”，發(fā)布“酷日本行動(dòng)計(jì)劃”。

就這樣，在日本政府的強(qiáng)力推動(dòng)下，“酷日本”從單純的口號(hào)成功地完成了作為文化政策、文化產(chǎn)業(yè)政策以至作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。“酷日本”也逐漸成為構(gòu)建新的日本國(guó)家形象的有效載體和展現(xiàn)日本國(guó)家形象不可替代的符號(hào)。

（三）官企民一體化傳播

日本是一個(gè)國(guó)土面積狹小、資源匱乏的島國(guó)。盡管擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，但其國(guó)際政治影響力非常有限，對(duì)外傳播渠道非常狹窄。為了揚(yáng)長(zhǎng)辟短，變不利因素為有利因素，除了在策略上隨時(shí)調(diào)整外，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、各方協(xié)調(diào)、民間呼應(yīng)”的對(duì)外傳播策略是其成功的重要基礎(chǔ)。在對(duì)外傳播過(guò)程中，政府主要通過(guò)制定政策、監(jiān)督、引導(dǎo)和資金支持等來(lái)發(fā)揮主導(dǎo)作用，具體活動(dòng)則由半官方機(jī)構(gòu)或企業(yè)、志愿者進(jìn)行實(shí)施。

以“酷日本”的傳播為例，2013年設(shè)立的“酷日本機(jī)構(gòu)”是一個(gè)向世界推銷“酷日本”的專業(yè)機(jī)構(gòu)。注冊(cè)資本為375億日元，其中日本政府出資300億日元，民間企業(yè)出資75億日元，參與企業(yè)以投資和文化傳媒企業(yè)為多。這可以說(shuō)是日本政府和民間合力推動(dòng)“酷日本”戰(zhàn)略最具體的例證。

為改善日企在華形象，日本企業(yè)也自發(fā)做了大量的促進(jìn)中日文化交流的工作。如“走進(jìn)日企·感受日本”的活動(dòng)就是由中國(guó)日本商會(huì)主辦的，每年定期邀請(qǐng)中國(guó)的大學(xué)生訪問(wèn)日本，與日本企業(yè)和大學(xué)進(jìn)行交流。該項(xiàng)活動(dòng)從2007年開始實(shí)施，已持續(xù)10年以上。日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)資助翻譯了NHK系列紀(jì)錄片《ProjectX挑戰(zhàn)者》在中國(guó)播放。這個(gè)紀(jì)錄片描寫的是日本企業(yè)取得的眾多世界第一背后的動(dòng)人故事，講述那些無(wú)名的挑戰(zhàn)者們?cè)诤?jiǎn)陋和艱苦的條件下，如何克服困難，歷經(jīng)無(wú)數(shù)失敗，最終取得成功的故事。被翻譯成中文的節(jié)目有：《711便利店》《胃鏡》《生命之水》《本田》《自動(dòng)檢票機(jī)的誕生》等。節(jié)目播出后取得很好的反響。

塑造良好的國(guó)家形象與品牌力，是個(gè)長(zhǎng)期而持久的工程。在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)系統(tǒng)調(diào)研準(zhǔn)確把握國(guó)家形象的架構(gòu)、形成與變化機(jī)制等，對(duì)有效開展國(guó)際傳播有著極為重要的意義。近年來(lái)，我國(guó)相關(guān)研究部門也開始重視對(duì)外傳播與輿論的調(diào)查，實(shí)施了各種規(guī)模不等的調(diào)查項(xiàng)目。但總體來(lái)看，由于受到調(diào)查經(jīng)費(fèi)的限制，普遍存在抽樣不夠精確，代表性不強(qiáng)的問(wèn)題。很多調(diào)查為單次調(diào)查，不具備持續(xù)性，數(shù)據(jù)難以進(jìn)行比較分析。加之很多調(diào)查項(xiàng)目急功近利，以證明某項(xiàng)活動(dòng)或政策的效果為目的，問(wèn)卷設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)分析缺乏客觀公正性，難以起到調(diào)查研究應(yīng)該起到的對(duì)決策的科學(xué)支撐作用。

此外，我們的對(duì)外傳播往往是政府部門強(qiáng)力主導(dǎo)，企業(yè)、民間機(jī)構(gòu)難以真正發(fā)揮其作用，中國(guó)傳統(tǒng)文化和產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有得到充分挖掘。對(duì)比和借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)，需要我們進(jìn)一步思考和探索改進(jìn)的空間與方法。

「注釋」

①該項(xiàng)調(diào)查起始于2005年，是一項(xiàng)有著廣泛影響的國(guó)際連續(xù)調(diào)查。由國(guó)際民意調(diào)查公司GlobeScan負(fù)責(zé)實(shí)施。調(diào)查在24個(gè)國(guó)家進(jìn)行，每個(gè)國(guó)家的樣本量約為1000人。

②“皮尤全球態(tài)度調(diào)查項(xiàng)目”從2002年開始啟動(dòng)，第一次只在日本、韓國(guó)、俄羅斯、印度尼西亞等為數(shù)不多的國(guó)家執(zhí)行。從2005年開始，擴(kuò)大到10多個(gè)國(guó)家實(shí)施，中國(guó)也開始成為調(diào)查對(duì)象國(guó)。此后，調(diào)查的范圍和規(guī)模逐步擴(kuò)大，如2013年為39個(gè)國(guó)家，2014年則增加到44個(gè)。每個(gè)國(guó)家樣本量在1000左右。

③調(diào)查對(duì)象包括美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、中國(guó)、韓國(guó)、泰國(guó)六個(gè)國(guó)家，調(diào)查時(shí)間為每年的年初，每個(gè)國(guó)家樣本量為1000人左右。

④劉繼南、周積華、段鵬：《國(guó)際傳播與國(guó)家形象：國(guó)際關(guān)系的新視角》，北京廣播學(xué)院出版社2002年版，第100頁(yè)。

⑤劉志明：《中日傳播研究》，學(xué)林出版社2008年版，第4頁(yè)。

⑥熊文莉：《“ 酷日本”與日本國(guó)家形象建構(gòu)》，《日語(yǔ)學(xué)習(xí)與研究》2016年第3期。