紅?，F(xiàn)停產(chǎn)疑云 強(qiáng)制清算后路在何方

陳婷　高方方

目前，紅牛中國“堅(jiān)持經(jīng)營”，泰國天絲“強(qiáng)勢喊停”，然而，看似僵持不下的雙方似乎早已為事件接下來的走向開始布局。有業(yè)內(nèi)人士稱，“后紅牛時(shí)代”來臨

9月29日，“紅牛中國”官方微信發(fā)布聲明稱已遞交延長營業(yè)期限申請，并指出紅牛中國的經(jīng)營期限為50年。10月1日，泰國天絲（“紅牛”商標(biāo)所有者）回應(yīng)稱，各方股東從未達(dá)成過任何關(guān)于延長紅牛維他命飲料有限公司（指“紅牛中國”）經(jīng)營期限的協(xié)議。10月16日，“紅牛中國”再次發(fā)出聲明重申“五十年協(xié)議”的合法性，同日泰國天絲否定協(xié)議的存在，并于24日宣布正式啟動對“紅牛中國”的強(qiáng)制清算程序。

危機(jī)已到？

據(jù)最新工商消息顯示，紅牛維他命飲料有限公司（以下簡稱“紅牛中國”）的營業(yè)期限為1998年9月30日至2018年9月29日，目前仍為開業(yè)狀態(tài)。

10月24日，《投資者報(bào)》記者收到來自偉達(dá)（中國）公共關(guān)系顧問有限公司發(fā)來的泰國天絲聲明，郵件稱，紅牛維他命飲料（泰國）有限公司已于10月24日宣布“已于2018年10月15日依法向北京市第一中級人民法院提起強(qiáng)制清算紅牛維他命飲料有限公司（“紅牛中國”）的法律程序”。

記者亦留意到，10月24日，嚴(yán)丹驊（嚴(yán)彬之女，持有泰國紅牛股權(quán)比例第一的個(gè)人大股東）授權(quán)Korpniti Law Office向全球發(fā)布“紅牛中國”的投資事實(shí)情況。嚴(yán)丹驊表明將于本周內(nèi)在泰國曼谷就詆毀、誹謗其父聲譽(yù)的言論向警方報(bào)案，追究違法者法律責(zé)任。

嚴(yán)丹驊稱，亦授權(quán)上述律師事務(wù)所在網(wǎng)站（www.korpniti.com）向全球公布1995年11月10日“五十年協(xié)議”及1995年12月21日合資合同（共18頁）。記者嘗試在事務(wù)所網(wǎng)站查找該協(xié)議，未果。

一旦經(jīng)營期限正式落地，意味著“紅牛中國”將被撤銷清算，中國紅牛將告別市場。

據(jù)記者走訪廣州部分商超發(fā)現(xiàn)，出品商為“紅牛維他命飲料有限公司”的“金色矮胖罐”包裝的紅牛正在進(jìn)行促銷，而部分超市則出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。記者多次嘗試撥打廣州紅牛維他命飲料有限公司電話了解情況，都未能成功接通。

記者通過58同城飲料批發(fā)服務(wù)聯(lián)系到某一廣州紅牛批發(fā)商，其稱，“北京紅?！保t牛中國產(chǎn)的紅牛飲料）目前仍有大量現(xiàn)貨可供，當(dāng)記者提及有關(guān)紅牛中國已到經(jīng)營期限的消息時(shí)，批發(fā)商稱這與他無關(guān)，不影響客戶拿貨。

記者亦同時(shí)聯(lián)系線下多家經(jīng)銷商與超市。珠海市翠豪有限公司（經(jīng)銷商）李先生、東莞南佳百貨超市陳先生都表示目前紅牛的供貨渠道正常，也未收到關(guān)于紅牛中國已到經(jīng)營期限的相關(guān)消息。

10月17日，網(wǎng)上流傳流傳紅牛停產(chǎn)的消息，消息源自某一所謂的“內(nèi)部會議綱要”，核心內(nèi)容是目前相關(guān)工廠已暫時(shí)停止生產(chǎn)紅牛，“在供貨不足的情況下，要求各區(qū)域要控量保價(jià)，做好高質(zhì)量的分銷工作，同時(shí)要將重心轉(zhuǎn)移到‘戰(zhàn)馬及其他新品上。”

記者嘗試聯(lián)系紅牛維他命飲料（江蘇）有限公司生產(chǎn)商求證此消息，電話未能成功接通。紅牛維他命飲料有限公司（湖南）則稱該消息不屬實(shí)，公司總部亦稱未收到相關(guān)消息。

同時(shí)記者留意到，一款印有“泰國紅牛維生素功能飲料有限公司監(jiān)制”字樣以及紅牛泰文標(biāo)識的紅牛飲料在市面銷售，記者嘗試聯(lián)系“紅牛中國”以及泰國天絲咨詢該產(chǎn)品是否與各自集團(tuán)存在聯(lián)系，截至發(fā)稿前，均未獲得任何回應(yīng)。

品牌之殤

目前，紅牛中國“堅(jiān)持經(jīng)營”，泰國天絲“強(qiáng)勢喊?！?，然而看似僵持不下的雙方似乎早已為事件接下來的走向布局，有業(yè)內(nèi)人士稱，“后紅牛時(shí)代”來臨。

據(jù)業(yè)內(nèi)消息稱，泰國天絲將聯(lián)手廣州曜能量飲料推出紅牛安奈吉飲料，外觀包裝與中國紅牛高度相似。而記者通過走訪調(diào)查，在市面上尚未發(fā)現(xiàn)該商品。

嚴(yán)彬獨(dú)資下的華彬集團(tuán)于2017年自主研發(fā)并推出名為“戰(zhàn)馬”的能量型維生素飲料，立志打造“首個(gè)進(jìn)入國際市場的民族能力飲料品牌”，其廣告語（“你的能量超乎你想象”）與紅牛一致，并與國內(nèi)電競游戲（絕地求生）、體育服裝品牌跨界合作，花重金砸廣告。

天絲與“紅牛中國”之爭令人不禁聯(lián)想起王老吉與加多寶的“紅綠之爭”。

2012年，價(jià)值1080億元的“王老吉”商標(biāo)合同爭議案仲裁結(jié)果公布，將王老吉打造成價(jià)值千億品牌的加多寶集團(tuán)被裁定不能繼續(xù)使用王老吉商標(biāo)。而裁決過后，新一輪涼茶博弈來襲。

在這兩起爭端中，核心為品牌之爭。長期運(yùn)營的品牌會成為企業(yè)的無形資產(chǎn)，而強(qiáng)大的品牌會為企業(yè)帶來價(jià)值增值，往深一層說，品牌亦會連結(jié)到文化、理念層面，甚至與消費(fèi)者產(chǎn)生共情，而單靠大量的廣告投入是無法使品牌立足于市場長遠(yuǎn)發(fā)展的。

對于品牌的成長而言，底蘊(yùn)與營銷不可分割。對王老吉來說，該品牌深藏著藥飲文化、地域情懷。廣藥拿回了“王老吉”，而作為王老吉品牌推手加多寶卻被許多看客給予了同情票。

反觀紅牛，自進(jìn)入中國市場20余年，成為“中國功能飲料市場的先入者”，其形象早已被賦予諸多中國色彩。嚴(yán)彬在官方微信的聲明中指出，泰國天絲是到中國“摘桃子”，“對此深表遺憾和痛心”，而泰國天絲也表示“嚴(yán)彬先生一再的違法行為使我們倍感失望”。

在兩大集團(tuán)的拉鋸戰(zhàn)下，紅牛的命運(yùn)又將何去何從？