操小霞
摘 要:當(dāng)今高校的學(xué)生管理工作的一個(gè)主體就是立德樹人,在這種新的管理理念的要求下,高校學(xué)生的管理工作遇到了新的挑戰(zhàn)。而如何在這種新的理念下更好的完成高校學(xué)生的管理工作是當(dāng)前急需解決的問題。本文就結(jié)合個(gè)人多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)這一話題進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的分析和探討,希望能起到拋磚引玉的作用。
關(guān)鍵詞:高校 管理 立德樹人 挑戰(zhàn) 分析
中圖分類號(hào):G71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9082(2018)09-0-01
一、立德樹人理念在高校學(xué)生管理工作中的重要意義
1.深化高校學(xué)生管理工作的改革
隨著新課程教育的不斷改革,當(dāng)前高校學(xué)生的管理工作的主要核心就是以學(xué)生的發(fā)展為中心,重在提升學(xué)生的全面素質(zhì)的發(fā)展。所以當(dāng)前高校在針對(duì)于學(xué)生“德”的這一方面尤其重視,立德樹人理念的貫徹與實(shí)施,必須先以“立德”為基礎(chǔ),最終實(shí)現(xiàn)“樹人”的目標(biāo),提升學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)新時(shí)代要求的全面型人才。
2.培育全面綜合型人才的需要
高校堅(jiān)持立德樹人的基本理念,培育德智體美全面發(fā)展的人才,通過培養(yǎng)學(xué)生的公德意識(shí),把學(xué)生塑造成為有道德有素質(zhì)的優(yōu)秀公民。立德樹人理念是培育全面型人才的需要,對(duì)學(xué)生的全面發(fā)展具有重大意義。
3.社會(huì)主義核心價(jià)值觀的傳承
立德樹人理念中的“德”是對(duì)當(dāng)前社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要傳承。當(dāng)前世界各地文化的交流渠道十分廣闊,許多高校的學(xué)生在受到西方各國(guó)的文化沖擊時(shí)變得不知所措,而立德樹人理念的貫徹恰好就給了學(xué)生前進(jìn)的方向,社會(huì)主義核心價(jià)值觀明確界定了立德樹人的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),二者相互貫徹和落實(shí)。
二、當(dāng)前我國(guó)高校學(xué)生管理工作中存在的主要問題
1.管理者的管理意識(shí)與理念模糊
當(dāng)前許多高校的管理者在對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德管理與教育方面的觀念與意識(shí)都比較落后,這是阻礙學(xué)生管理工作取得進(jìn)一步發(fā)展的主要原因。在實(shí)際工作中,許多管理者始終以管理者的身份自居,在學(xué)生面前體現(xiàn)了太多的權(quán)威性,只單純的重視學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的高低,卻忽視了學(xué)生道德教育的發(fā)展,與當(dāng)前“以人為本”的管理理念相悖。
2.管理者在工作中缺乏人性化的教育
多數(shù)管理者在管理工作中都采用強(qiáng)制性的硬性標(biāo)準(zhǔn),糾正學(xué)生錯(cuò)誤的主要方式就是處罰,如今隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,學(xué)生的思想觀念和行為方式相較于以往都產(chǎn)生了很大的改變,過去那種強(qiáng)制性的解決措施很有可能會(huì)產(chǎn)生適得其反的效果,對(duì)學(xué)生發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
3.高校校園環(huán)境的復(fù)雜
隨著我國(guó)近些年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)等新型工具的出現(xiàn),使得各種各樣參差不齊的文化都在不斷沖擊著學(xué)生的思想,很大程度的影響著學(xué)生的思想觀念與意識(shí)形態(tài)。大量不良信息的出現(xiàn)給學(xué)生的價(jià)值觀和道德觀造成影響,也給高校的學(xué)生管理工作加大了難度。
4.管理者不能實(shí)現(xiàn)對(duì)整體學(xué)生的培育
當(dāng)前我國(guó)許多高校的管理者在對(duì)學(xué)生的管理工作中不能做到全面育人,由于管理者的人數(shù)有限,所以他們?cè)诙鄶?shù)情況下只會(huì)對(duì)一些優(yōu)秀的學(xué)生個(gè)體或者社團(tuán)組織進(jìn)行必要的道德教育,單純的重視對(duì)學(xué)生干部等的培養(yǎng),影響了學(xué)生整體水平的提高。
三、如何在立德樹人理念的指導(dǎo)下更好的完成高校學(xué)生的管理工作
1.在既定的規(guī)章制度中滲透道德教育
高校學(xué)生的管理工作的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)育人,高校規(guī)章制度的制定就是為了更好的管理學(xué)生,但是一味的采取一些強(qiáng)制性的措施來管理學(xué)生反而會(huì)不利于學(xué)生的發(fā)展,所以高校管理者在新時(shí)期的管理工作中需要把立德樹人理念內(nèi)化到規(guī)章制度中去,增強(qiáng)學(xué)生管理工作的彈性,把學(xué)校的管理工作變得人性化,在工作中注重保護(hù)學(xué)生,加強(qiáng)與學(xué)生的交流。高校可以通過組織一些實(shí)踐活動(dòng)來培養(yǎng)他們的實(shí)踐能力,通過通過在與學(xué)生的接觸中發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)校遇到的一些問題,通過積極的解決來幫助學(xué)生解決心理壓力,注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。
2.轉(zhuǎn)變管理者的管理理念
在新時(shí)期的高校管理工作的進(jìn)行中,高校除了要把道德教育內(nèi)化到規(guī)章制度中去,其次就是需要對(duì)管理者的管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持“立德樹人”的管理理念,以為學(xué)生服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),全心全意為學(xué)生服務(wù),幫助學(xué)生培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),另外,高校管理者在育人的同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)自己的教育,高校可以對(duì)學(xué)生管理者進(jìn)行一些有必要的培訓(xùn),幫助他們樹立職業(yè)道德,在工作中遵守職業(yè)規(guī)范,還有就是高??梢越⒁粋€(gè)全方位的服務(wù)平臺(tái),全面提升工作效率,更好的服務(wù)學(xué)生。
3.重視學(xué)生對(duì)于學(xué)校管理的反饋
高校管理者的初衷與最終目標(biāo)都是為了服務(wù)學(xué)生,管理者工作的結(jié)果還是需要通過學(xué)生來了解,所以,高校可以建立一個(gè)學(xué)生反饋系統(tǒng),就是學(xué)生對(duì)學(xué)校管理制度的一些反映,這樣高校管理有做得好或者做得不好的地方都能得到掌握。管理者可以通過多種渠道進(jìn)行反饋信息的收集,比如QQ、微信和微博等,或者是以書面甚至是口頭的形式來征詢學(xué)生對(duì)學(xué)校管理制度的建議,這樣可以為學(xué)校管理制度的改革與完善提供依據(jù),同時(shí)也為管理工作的下一步指明方向。學(xué)校對(duì)于學(xué)生對(duì)管理制度的反饋的重視從一個(gè)側(cè)面也體現(xiàn)了“以人為本,立德樹人”的管理理念。
4.建立健全立德樹人的管理隊(duì)伍
高校學(xué)生管理工作部門要壯大自己的隊(duì)伍,擺脫過去只依靠輔導(dǎo)員進(jìn)行學(xué)生管理的工作模式,充分發(fā)揮學(xué)校的黨政人才隊(duì)伍、教學(xué)隊(duì)伍和后勤保障隊(duì)伍的作用,幾者之間相互協(xié)調(diào),做好各類工作隊(duì)伍的統(tǒng)籌安排,對(duì)學(xué)生的管理不能僅僅依靠平時(shí)一些特定的道德教育主題班會(huì)來進(jìn)行,而是要把學(xué)生管理落實(shí)到平時(shí)的日常生活中去,只有這樣,才能在“立德樹人”理念的貫徹落實(shí)下,更好更全面的把學(xué)生管理工作進(jìn)行,共同為學(xué)生的發(fā)展保駕護(hù)航。
綜上所述,在立德樹人理念的指導(dǎo)下,高校在進(jìn)行學(xué)生的管理工作時(shí),首先要尊重學(xué)生的主體地位,及時(shí)了解他們對(duì)高校學(xué)生管理的反饋意見,其次,就是要將立德樹人的理念深入貫徹和落實(shí)到高校管理的實(shí)際工作中,充分發(fā)揮和體現(xiàn)管理者為學(xué)生服務(wù)和工作的基本理念。高校管理者要時(shí)刻把學(xué)生作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的思想道德教育,來加強(qiáng)他們的道德修養(yǎng)。本文就針對(duì)在立德樹人理念下高校學(xué)生的管理工作進(jìn)行闡述,但由于本人學(xué)歷的局限性,尚不能做到面面俱到,希望本文能引起社會(huì)學(xué)者和熱心人士的廣泛關(guān)注。
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