淺談施工單位施工安全管理的問題及對策

吳青青

摘?要：2020年4月，由于河南某施工單位非法施工，導(dǎo)致四名男童被土掩埋。雖然安全管理重視程度越來越高，然而類似安全事故仍在發(fā)生。很顯然，部分施工單位不重視安全管理并存在僥幸心理。本論文就探討施工單位安全管理的常見問題及對策，對施工單位的發(fā)展有一定的積極意義。

關(guān)鍵詞：施工單位;安全管理;管理

文章編號：2095-4085（2020）08-0145-02

1?施工單位安全管理常見問題

施工單位的發(fā)展與安全管理有著密切的關(guān)系。此章探討關(guān)于施工單位的安全管理常見問題。

1.1?施工單位“人”的問題

人的問題是首要問題，施工單位進行各式各樣具體的施工過程，如水電、高層、住宅公路項目等，且在同一項目中涉及多個部門，施工隊和群體。施工過程極為復(fù)雜，易出現(xiàn)安全問題。第一點，管理人員的安全管理意識淡薄，必然會降低整體施工安全意識;第二點，施工單位缺乏安全宣講，未對施工人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，由于絕大部分施工工人受教育水平低，缺乏適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和教育，是發(fā)生安全事故的導(dǎo)火索之一;另外，施工單位選用無證人員上崗以及部門之間溝通不暢，而造成安全事故。

1.2?施工單位制度管理不健全

施工單位缺乏對施工相關(guān)安全管理法律法規(guī)專業(yè)人才，這是在施工單位尤其是中小型施工單位常見問題。施工單位主觀上不重視安全管理，表現(xiàn)出消極的狀態(tài)。施工單位已經(jīng)有安全管理體制，但施工過程中并沒有按照安全管理的規(guī)章制度進行，管理體制脫離實際操作，導(dǎo)致管理體制無法實施。

1.3?施工單位設(shè)備管理的問題

設(shè)備管理，主要是指機械設(shè)備和個人安全防護設(shè)備。往往施工單位會重視前者而忽略后者，個人安全保護設(shè)備管理不到位，會對施工人員身體健康和生命安全產(chǎn)生消極影響。個人防護設(shè)備的準(zhǔn)備不充分，從人體結(jié)構(gòu)來看，應(yīng)該是從頭到腳的保護，安全帽保護頭部，眼罩保護眼睛，安全服可以保護全身，防滑鞋避免滑到，施工單位往往會遺漏個人安全防護設(shè)備的項目，以此造成不良的安全事故。購買機械設(shè)備或者個人安全設(shè)備，專注于價格，忽略品質(zhì)，這會導(dǎo)致施工過程中因機器設(shè)備問題而停工或造成安全事故，同樣，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的個人防護設(shè)備，并未真正保護施工人員，易引起安全事故。

1.4?施工單位預(yù)警管理不到位

預(yù)警體系管理建立是為了防患于未然，風(fēng)險提前警報并予以糾正。然而，預(yù)警體系的缺乏和不完善是施工單位常見問題。未有足夠的資金配置安監(jiān)管理人員，預(yù)警管理不被重視，預(yù)警的設(shè)備如高清攝像頭準(zhǔn)備數(shù)量不足，預(yù)警的中心是對人的預(yù)警，忽略中心也是常見的問題。

1.5?施工單位以外人員造成的安全問題

非施工單位人員因“闖入”施工現(xiàn)場，由于對施工環(huán)境不熟悉，自身未配備保護設(shè)備，自身缺乏保護意識而造成身體損失甚至生命危險。施工單位警示公告不明顯或者警示公告不存在;施工安監(jiān)人員和預(yù)警設(shè)備未能夠及時發(fā)現(xiàn)外來人員;施工人員及施工領(lǐng)導(dǎo)未及時發(fā)現(xiàn)外來人員;施工單位未有施工許可證，1.1中所出現(xiàn)的系列問題，都會是施工單位以外人員的安全事故引發(fā)原因。

2?施工單位安全管理問題的預(yù)防策略

統(tǒng)籌發(fā)展，以施工人員的生命安全和身體健康為第一原則出發(fā)，管理部門發(fā)揮帶頭作用，部門間安全施工意識較高，從上至下的貫徹，并在個人防護及施工設(shè)備上的采購和使用按照標(biāo)準(zhǔn)進行，同時兼顧考慮預(yù)警、監(jiān)督等有利于改善安全管理的方式與方法。

2.1?人員的安全管理意識和行為提高

施工單位人員主要包括管理人員和施工人員。第一，意識的提高必須是從公司的管理人員開始，只有管理人員認可安全意識的重要性，才能夠從制度體系上更新與完善安全管理。同時，也只有管理人員有高的安全意識覺悟，安全設(shè)備采購，安全培訓(xùn)，預(yù)警警告系統(tǒng)才能夠落實良好;第二，施工人員的安全培訓(xùn)是尤為重要，施工單位有序組織并保證所有施工人員能夠進行培訓(xùn)，在這方面，需要施工單位具備良好的組織力以及對表現(xiàn)良好的學(xué)員給予獎勵。同時，不應(yīng)該將施工安全培訓(xùn)流于表面，需要切入到工作之中。安全宣講也是重要的一環(huán);第三，持崗上證的重要性，持有就業(yè)崗位的相關(guān)證書，代表工作人員具備操作能力，如有施工人員無證上崗，則需要公司組織培訓(xùn)，讓施工人員早日能夠拿到證書。

2.2?改善設(shè)備的安全管理

管理的重點是對人的管理，同時也要兼顧流程的優(yōu)化，在施工單位設(shè)備方面，需要去對施工機械，個人防護設(shè)備的采購管理，無論是購買還是租賃，以最優(yōu)化為原則，即保證品質(zhì)也要兼顧價格。另外采購需要保持清廉，并熟知設(shè)備的數(shù)量和設(shè)備產(chǎn)品的參數(shù)。

2.3?新技術(shù)幫助更好的安全管理

新技術(shù)的使用可以幫助安全管理進一步改善和提高。隨著社會的發(fā)展，世界各個行業(yè)的交流變得更加通暢。施工單位的安全管理中，可以使用BIM建筑信息模型技術(shù)[1]，也有使用BIM+VR綜合技術(shù)來提高安全管理效率的，同時也可以通過DEMATEL方法來改善施工安全管理。

2.4?預(yù)防施工以外人員的安全措施

施工現(xiàn)場地形復(fù)雜，施工人員忙碌，外來人員的到來若不能及時發(fā)現(xiàn)，易造成安全事故。預(yù)警安全設(shè)備的安裝是重要的一個步驟，足夠的高清攝像頭，能夠幫助監(jiān)督現(xiàn)場的同時對外來情況也有預(yù)警作用;施工單位需要具備施工許可證的前提下進行合理的施工操作，施工的設(shè)備需要滿足施工要求;施工現(xiàn)場需配備監(jiān)督人員，并配備足夠多的警示標(biāo)語，外來人員在距離較遠的地方就能夠達到警示的作用，以免安全事故的發(fā)生。

3?結(jié)?語

施工現(xiàn)場的安全管理是重中之重，不僅關(guān)系著施工的整體進程，也關(guān)系著施工相關(guān)人員的生命安全。在施工現(xiàn)場，因其復(fù)雜的常態(tài)，需要有管理這一只“無形”的手來貫穿始終。從上述可知，目前施工現(xiàn)場常見的問題包括眾多，仍有部分并未總結(jié)于此文。改善和提高施工單位安全管理的方式有提高人的意識、改善安全設(shè)備的管理，以及對外來人員的管控和新方法的探索。對于施工現(xiàn)場的安全事故，是老生常談之問題，因為每年每個省份每個城市都會發(fā)生或大或小的安全事故，如能夠謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，小心再小心，逐步的杜絕事故的再次發(fā)生，是施工單位一直追求的，也是土木工程從業(yè)者一直會去做的事情。

參考文獻：

[1]龔煜人.論BIM的建筑工程施工安全管理[J].經(jīng)濟管理綜述，2020：210-211.