探究如何加強(qiáng)工業(yè)會(huì)計(jì)管理

周浩

【摘 要】工業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)于工業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展有極其重要的作用，工業(yè)企業(yè)要關(guān)注對(duì)工業(yè)會(huì)計(jì)的研究和管理，結(jié)合工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和情況，積極探索與工業(yè)企業(yè)相契合的工業(yè)會(huì)計(jì)管理模式，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；工業(yè)會(huì)計(jì)；管理

企業(yè)要想獲得自身利益的提升，要關(guān)注和重視工業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，必須轉(zhuǎn)變之前忽視工業(yè)會(huì)計(jì)的觀念，以科學(xué)、專(zhuān)業(yè)的方法加強(qiáng)企業(yè)的工業(yè)會(huì)計(jì)管理，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，采用切實(shí)有效的工業(yè)會(huì)計(jì)管理模式，充分突顯和發(fā)揮工業(yè)會(huì)計(jì)的管理價(jià)值和效能，較好地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

一、工業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題剖析

1.工業(yè)會(huì)計(jì)理念相對(duì)落后

在現(xiàn)有的企業(yè)工業(yè)會(huì)計(jì)管理理念之中，暴露出相對(duì)滯后的問(wèn)題，它無(wú)法與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)發(fā)展相契合和適應(yīng)，盡管一些企業(yè)采用了計(jì)算機(jī)信息化電化會(huì)計(jì)方式，然而工業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理還不夠熟練，尚未實(shí)現(xiàn)工業(yè)會(huì)計(jì)管理的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，并存在較為突出的資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，不利于提升工業(yè)會(huì)計(jì)管理效能。

2.工業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有待提升

由于部分企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)存在忽視工業(yè)會(huì)計(jì)的現(xiàn)象，沒(méi)有充分重視企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)教育和培訓(xùn)，致使部分工業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)不過(guò)關(guān)，出現(xiàn)記賬登記中數(shù)據(jù)核算不準(zhǔn)確、操作不規(guī)范、收支記錄存在出入等問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)一定的疏漏和混亂狀態(tài)，無(wú)法保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和完整性。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管存在缺失

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于企業(yè)的監(jiān)督和管理存在一定的缺失，他們大多只局限于自身工作職責(zé)范圍內(nèi)的管理內(nèi)容，而對(duì)于企業(yè)中存在的循私舞弊、貪污等現(xiàn)象卻缺乏有效的監(jiān)管，甚至存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部的營(yíng)私舞弊、會(huì)計(jì)信息虛假等問(wèn)題，無(wú)法發(fā)揮工業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)有的監(jiān)管職能。

二、工業(yè)會(huì)計(jì)管理的強(qiáng)化措施分析

企業(yè)工業(yè)會(huì)計(jì)管理工作是重要的核心內(nèi)容，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有不可分割的緊密聯(lián)系，必須關(guān)注企業(yè)工業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，使之合理、妥當(dāng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。

1.提升企業(yè)工業(yè)會(huì)計(jì)管理理念

企業(yè)要充分重視工業(yè)會(huì)計(jì)管理的作用，認(rèn)識(shí)到激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下工業(yè)會(huì)計(jì)管理的重要價(jià)值和地位，必須轉(zhuǎn)變?cè)械穆浜笥^念和思想，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)行模式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，并要求所有的工業(yè)會(huì)計(jì)管理人員依循相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，以高度的職業(yè)責(zé)任感落實(shí)工業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)政策，更好地為企業(yè)出謀劃策。

2.建構(gòu)并完善企業(yè)工業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)

要注重對(duì)企業(yè)工業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，從組織上加以保障和落實(shí)，必須在全面了解和把握企業(yè)工業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容和特點(diǎn)的前提下，建構(gòu)系統(tǒng)化、完整化、先進(jìn)性的工業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，并配置相應(yīng)的、具有從業(yè)資格的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，使之能夠在各自的工作崗位上履行自己的職責(zé)，完成相應(yīng)的工作任務(wù)，工業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員要嚴(yán)格依循《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等會(huì)計(jì)政策和制度，依照工業(yè)會(huì)計(jì)的流程和步驟，進(jìn)行具體的、細(xì)化的工作步驟設(shè)計(jì)和規(guī)劃，使之與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求相契合，更加合理、規(guī)范而妥當(dāng)?shù)剡M(jìn)行工業(yè)會(huì)計(jì)核算和管理。

3.加強(qiáng)工業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作

要注重企業(yè)工業(yè)會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)工作，由于部分會(huì)計(jì)管理工作者沒(méi)有依照規(guī)定的流程進(jìn)行操作，導(dǎo)致工業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)較大的偏差，存在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息失真的現(xiàn)象。為此，要嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行管理，避免工業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性不足的現(xiàn)象。同時(shí)，還要完善和健全企業(yè)內(nèi)部稽查制度，包括對(duì)空白憑證的領(lǐng)用和注銷(xiāo)管理、企業(yè)債權(quán)債務(wù)的及時(shí)清理等內(nèi)容，對(duì)此要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部稽查和監(jiān)管，要對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行規(guī)范化的管理，包括記賬憑證、原始憑證等，使之與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相吻合和一致，避免會(huì)計(jì)監(jiān)督不力的現(xiàn)象，較好地提升企業(yè)內(nèi)部控制管理水平。另外，還要配置專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部稽查組織和人員，對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督和審查，確保企業(yè)會(huì)計(jì)憑證規(guī)范、完整和真實(shí)。

4.提升工業(yè)會(huì)計(jì)的資金管理效能

企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)必然牽涉資金、物資等物質(zhì)前提和先決條件，為了最大化地提升企業(yè)資金的使用價(jià)值和效能，必須要充分發(fā)揮工業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)資金管理方面的作用，具體來(lái)說(shuō)主要通過(guò)以下方式加以實(shí)現(xiàn)：

（1）提升資金周轉(zhuǎn)率。企業(yè)工業(yè)會(huì)計(jì)管理人員要合理妥善地協(xié)調(diào)資金、物資等資源，對(duì)于不必要的開(kāi)支要盡量控制和降低，避免無(wú)謂的資金、物資的浪費(fèi)現(xiàn)象，從而確保資金、物資通暢無(wú)阻，最大程度提高資金周轉(zhuǎn)的效率。

（2）減少庫(kù)存積壓。企業(yè)工業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員要與采購(gòu)部門(mén)、計(jì)劃部門(mén)、供應(yīng)部門(mén)等相互協(xié)調(diào)和配合，避免物資大量積壓而占用大量的庫(kù)存面積，要開(kāi)展科學(xué)化的項(xiàng)目采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售策略，提高物資利用率。

（3）規(guī)避和減少壞賬損失。工業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員還要想盡一切辦法，加強(qiáng)拖欠款的催收工作，加快企業(yè)資金的回籠，盡量減少壞賬損失。

（4）推行工作崗位責(zé)任制。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員要履行自己的工作職責(zé)，在權(quán)限范圍內(nèi)開(kāi)展工業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，注重與其他崗位人員的協(xié)調(diào)和配合，不可過(guò)于推諉，而要盡職盡責(zé)地開(kāi)展會(huì)計(jì)工作，減少和規(guī)避自己在工作中的失誤。同時(shí)，還要對(duì)造成嚴(yán)重事故的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究，做到不姑息、不縱容。

5.強(qiáng)化工業(yè)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督和控制

要加強(qiáng)工業(yè)會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督和控制作用，及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中存在的缺陷和不足，切實(shí)有效地提出解決性的意見(jiàn)和措施，要注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部資本往來(lái)的監(jiān)督，及時(shí)察覺(jué)企業(yè)中存在的資本浪費(fèi)的現(xiàn)象，針對(duì)而有效地進(jìn)行資本監(jiān)督和控制。同時(shí)，還要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的分析、審核，科學(xué)有效的保管好企業(yè)的固定資產(chǎn)，避免企業(yè)中的循私舞弊的不良現(xiàn)象。

綜上所述，企業(yè)的工業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作是極其重要的構(gòu)成部分，要面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，樹(shù)立工業(yè)會(huì)計(jì)管理理念和思想，以科學(xué)、專(zhuān)業(yè)的工業(yè)會(huì)計(jì)管理策略和方法，促進(jìn)企業(yè)工業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化發(fā)展，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，更好地提升企業(yè)資金的利用效率，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

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