機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)探討

劉家禎

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)化進(jìn)程也在不斷地加快，與此同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)中的機(jī)械設(shè)備在被廣泛使用時(shí)，卻常常忽略對(duì)其的維護(hù)與保養(yǎng)。機(jī)械維護(hù)與保養(yǎng)的缺失，不僅導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備的使用壽命大大縮短，更給生產(chǎn)操作中帶來(lái)了極大的安全隱患，造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的極大損失。因此，本文通過(guò)從機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的現(xiàn)狀入手，針對(duì)性的提出了一定的建議，希望通過(guò)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)修養(yǎng)，從而保障企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；維護(hù)；保養(yǎng)

引言：加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有重要的意義。它不僅可以提高企業(yè)生產(chǎn)的安全系數(shù)，保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行，也能夠大大的保障企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的現(xiàn)狀

1.1設(shè)備管理水平較低，制度落后

由于我國(guó)絕大部分的生產(chǎn)企業(yè)在早期的生產(chǎn)和發(fā)展過(guò)程中，是無(wú)序和粗放式發(fā)展的狀態(tài)，這就導(dǎo)致了很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中只注重經(jīng)濟(jì)效益，而常常忽略對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)并沒(méi)有制定切實(shí)可行的規(guī)范性制度。其次，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理的權(quán)責(zé)機(jī)制也沒(méi)有做好明確的分工與明確各部門之間的銜接和溝通不到位，這就導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備極易產(chǎn)生過(guò)度疲勞的工作狀態(tài)和超負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)象出現(xiàn)。由于缺乏完備的管理制度和管理體系的制約，導(dǎo)致企業(yè)機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)造成了巨大的損失。

1.2以經(jīng)驗(yàn)管理為主

在我國(guó)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中，一個(gè)重要的問(wèn)題就是以經(jīng)驗(yàn)管理為主，即僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累而展開(kāi)企業(yè)管理的 一種行為。不可否認(rèn)，在過(guò)去的企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中，我們的確總結(jié)出了一些有實(shí)踐意義的、符合機(jī)械維護(hù)與保養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，但是工業(yè)化的發(fā)展日新月異，設(shè)備的機(jī)械化水平不斷提高，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)也已發(fā)生了翻天覆地的變化，生產(chǎn)力的迅速發(fā)展導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)管理的弊端逐漸顯露出來(lái)，早期的經(jīng)驗(yàn)管理已不足以滿足機(jī)械設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀。另外，機(jī)械設(shè)備的管理人員的發(fā)展受不到企業(yè)的重視和培養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備維修人員處在相對(duì)尷尬的處境，實(shí)踐性不強(qiáng)。

1.3設(shè)備管理人員技術(shù)不過(guò)關(guān)

機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理人員，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起著至關(guān)重要的作用，日常的機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作都依靠他們來(lái)進(jìn)行。然而，在現(xiàn)如今的很多企業(yè)中，缺乏專業(yè)型的技術(shù)人才的支撐，對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)常常缺乏正確的方式，另外由于設(shè)備管理人員的專業(yè)知識(shí)有限，難以對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的排查和處理，就極容易導(dǎo)致設(shè)備的消耗和維修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，最后影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.改善機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的措施

2.1制定高效的管理模式

眾所周知機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要保障，而對(duì)于加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，首先要注意的就是制定高效的管理模式，通過(guò)建立健全完善的管理制度和管理體系，來(lái)規(guī)范機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)。另外，要加強(qiáng)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)與溝通，對(duì)各級(jí)員工提出明確的規(guī)范性要求，以保證機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范。最后，企業(yè)必須建立完善的監(jiān)察體系，對(duì)于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的全面的檢查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)隱患排除隱患，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，對(duì)于個(gè)人的責(zé)任也同樣要落到實(shí)處。

2.2提高設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)

在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中，必須提高設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)技術(shù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和故障排除。另外，在機(jī)械設(shè)備的檢查與維修過(guò)程中，不同的設(shè)備有其不同的危險(xiǎn)程度。因此，企業(yè)要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，在實(shí)際的設(shè)備維修過(guò)程中采用合理的方法，充分考慮其危險(xiǎn)性。企業(yè) 也要根據(jù)機(jī)械設(shè)備本身的保養(yǎng)期限等，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，做出具體的維修策略，進(jìn)而通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行來(lái)保障企業(yè)的發(fā)展。

2.3對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配

不同的機(jī)械設(shè)備都具有著不同的功能與結(jié)構(gòu)，因此，對(duì)于不同的機(jī)械設(shè)備，所采用的維護(hù)與保養(yǎng)得措施也不盡相同。企業(yè)應(yīng)結(jié)合機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況，根據(jù)生產(chǎn)的具體需求正確對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行選型，避免機(jī)械設(shè)備統(tǒng)工藝不符而導(dǎo)致的生產(chǎn)故障，同時(shí)，也要注意對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)配，是不同型號(hào)的設(shè)備都能夠充分發(fā)揮其作用，從而大大減少設(shè)備發(fā)生故障的幾率。

2.4提高設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)

在對(duì)于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)時(shí)，不光要注重對(duì)制度和技術(shù)等方面的要求，同樣也要重視提高設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)。由于當(dāng)前企業(yè)對(duì)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的忽視，導(dǎo)致專業(yè)性人才的缺失已經(jīng)成為影響機(jī)械設(shè)備運(yùn)行一大重要現(xiàn)象。 這就要求企業(yè)必須進(jìn)行定期的專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)，從而不斷提高管理人員的專業(yè)水平。當(dāng)然，必須注重管理人員理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，除了定期的知識(shí)培訓(xùn)以外，也要積極的 開(kāi)展實(shí)際操作技術(shù)的比賽與交流，保證機(jī)械設(shè)備的管理維修人員的綜合素質(zhì)不斷提高。

結(jié)語(yǔ)：隨著我國(guó)生產(chǎn)力不斷提高，工業(yè)化的進(jìn)程不斷加快，機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)有著不可替代的作用，因此企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)的重視性必須不斷提高。本文通過(guò)分析企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上針對(duì)性的提出了一定的意見(jiàn)和建議，希望能對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面起到積極的促進(jìn)作用，以此來(lái)保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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