水利工程管理中存在的問題與解決方略探討

高慧

摘 要：目前，隨著我國科技的高速發(fā)展，科學技術浸染了人們的生活，起到了積極的主導作用。特別是水利工程建設在社會經(jīng)濟的發(fā)展機遇中不容忽視。近幾年，我們應該極度關注在農村水利工程發(fā)展過程中出現(xiàn)的工程質量、安全、成本等系列問題。這些問題是和水利工程的管理緊密相連的。因此，本文針對水利工程管理中存在的問題，著重分析解決問題處理的具體措施。

關鍵詞：水利工程管理；問題；解決措施

1 引言

怎樣做好水利工程管理，使其能夠更好的造福百姓，是每個水利人需待解決的問題。其中，水利工程安全問題應放在首位；另外是搞好發(fā)展，讓其發(fā)揮最大的作用。對于存在的問題，如果我們能未雨綢繆，問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，就會把損失降到最小，進而形成水利工程建設的順利進行。

2 關于水利工程管理的重要性分析

促進國家經(jīng)濟水平的發(fā)展和水利工程的基礎建設是密不可分的，水利工程管理在經(jīng)濟發(fā)展的各個社會環(huán)境中都發(fā)揮著重要的作用，因而水利工程建設的發(fā)展和做好管理工作對促進社會的發(fā)展有著重要的影響。在水利工程中，為保障工程順利建設，必須做好管理工作。水利工程屬于一項復雜的工程，在建設過程中必須注重管理的有效性，因為它嚴重影響到工程的質量，為不使建筑整體出現(xiàn)問題，所以在水利工程建設過程中必須緊密監(jiān)管好每一項環(huán)節(jié)，合理配置資源；不斷提升管理人員的管理水平，提高水利工程質量保障，促進我國水利工程的快速發(fā)展。

3 水利工程管理過程中的問題分析

3.1 質量問題

水利工程進行的順利與否取決于是否有質量的保證，因此在水利工程管理中質量問題是一項極其重要的內容，在目前水利工程管理中出現(xiàn)的質量問題主要有以下幾點：第一，在工程管理中，相應的制度管理體制未被建立，對于工程中產生的質量問題不能進行明確的分析和規(guī)避，基于這種情況，工程管理中則難免會出現(xiàn)混亂的情況。第二，政府對于工程方面的監(jiān)督缺乏足夠的力度，不能針對相應問題采取長久有效的管理控制，相應地因監(jiān)管不到位而產生的監(jiān)管問題則難以避免。比如，有些施工人員技能和文化水平不夠，本不符合作業(yè)要求，但借用他人施工資格證混入施工隊伍，而業(yè)主并沒有對此進行嚴格把關，在工程實踐中就產生了施工隊伍中的人員水平不同，參差不齊等現(xiàn)象。第三，材料的質量在水利工程中尤為重要，但有些工作人員在工程中偷工減料，運用不合格的材料，導致水利工程在質量管理上出現(xiàn)問題。第四，農村的水利設施日益呈現(xiàn)出老化現(xiàn)象，難以適應村民日常生活的需要，自然也不能符合生產的需求。

3.2 安全問題

在現(xiàn)階段中，水利工程管理上也出現(xiàn)了安全性的問題，這種現(xiàn)象的產生主要歸咎于低效滯后的管理方法， 其具體體現(xiàn)在以下幾個方面： 第一，施工過程中施工人員的安全問題沒有得到管理人員的重視，管理人員也沒有加強對安全管理的認識與學習。第二，企業(yè)沒有建立相應的安全管理體系和管理機制，尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安全生產的責任并未落實到位，也缺乏規(guī)范性的安全管理措施和法律規(guī)范，因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利工程建設則更應該重視員工的安全問題。第三，企業(yè)在安全管理上做的不到位，缺少一定量的資金支持，安全性的設施和設備也不夠齊全，比如施工人員缺少安全服和安全帽等基本防護措施，因此在面對危險性狀況時就難以得到有效的防護。

總之，安全性問題在水利工程管理中十分重要，作為施工單位必須對此有足夠的重視，用客觀的態(tài)度去面對安全問題，用正確的態(tài)度去解決安全問題。3.3 成本存在的問題分析

成本是水利工程管理中不可忽視的重要因素。在保證工程質量的前提下，水利工程成本是影響水利工程建設與管理可行性的主要因素。隨著發(fā)展的不斷深入，水利工程管理會出現(xiàn)各類的問題，這些問題具體表現(xiàn)為： 首先，水利市場的競爭愈演愈烈，投標的費用也明顯的增加，工程難度也明顯的增加。農村的資金投入越來越少，也沒有完善的水利基礎設施；其次，

農村水利工程項目評估流程缺乏統(tǒng)一的評判標準，而現(xiàn)有的評估方法比較混亂，缺乏創(chuàng)新性；再次，工程管理人員成本控制意識較為薄弱，導致水利工程建設的材料的浪費現(xiàn)象；最后，成本控制流于表面，而缺乏實際有效的措施，造成在實際建設和管理過程中很容易出現(xiàn)各種問題。

4 積極推進水利工程管理的有效性

4.1 有效提升管理人員的管理意識

管理人員的管理意識將直接影響水利工程的管理質量，提升管理人員的綜合素質非常關鍵。因此，為了能夠有效的提升工程管理的水平，需要增強管理人員的管理意識。在選擇水利工程管理崗位的人員時，需要結合水利工程的實際情況，做好管理人員的培訓計劃，加強對其專業(yè)管理知識方面的培訓，而且還要加強水利工程相關學科的培訓，促進管理人員綜合素質的提升，保障管理工作的有效性、先進性。此外，還需要制定科學的考核機制，采用競爭機制增強管理人員的競爭意識，從而促使管理人員以更加積極的心態(tài)投入到實際的工作中。

4.2 革新水利工程管理體制

為完善水利工程管理體制，能夠更好的為社會服務。必須要不斷的完善目前的工程管理機制，使之更加具有高效性和實用性。因此需要不斷促進水利工程管理體制的創(chuàng)新，保障各項管理工作能夠合理有序的開展，這就需要將管理責任落實到個人，增強員工的責任感，制定科學合理的考核體制及獎罰制度，定期對工作人員的工作進行考核。

4.3 制定工程水價體系和管理機制的完善

我們應該根據(jù)各個地方的情況不同來制定出不同的水價體制。每個地方的實際情況都不相同，只有按照地區(qū)的特點來制定水價，水價才會更具有科學性和實用合理性。收取費用的時候也應該′層分級，嚴格按照收費言責合理收費，對于不同類型的水區(qū)別定價，強調促進終端水價制度。在定價的過程中積極和政府部門做好溝通合作，使得指導價及市場價相結合定價，水價的制定系統(tǒng)更加完備。為了精確到水價標準的科學性，還必須大資金輸入，完善水利計量設施，做好水利管理。

4.4 不斷提高水利工程管理質量

在建設水利工程的時候需要嚴格按照施工要求施工，保障施工質量。這需要水利工程建設部門重視管理，認識到水利工程管理工作非常復雜，必須目標明確，然后采取有效的手段加強管理，保障工程管理水平得到提升。

5 結束語

隨著現(xiàn)代化建設步伐的逐步加快，水利也要與時代的進程共同進步，實現(xiàn)現(xiàn)代化。只有這樣才能更好的為社會服務。但水利工程的現(xiàn)代化一方面是水利設施的現(xiàn)代化，另一方面也思維方式、思想方法的現(xiàn)代化。盡管目前我國的水利工程管理中還仍然存在著許多問題，但我堅信在大家共同的努力下一起的去研究問題，完善缺陷，解決矛盾。未來我國的水利工程建設的前景必然會一片大好。

參考文獻

[1]郭勇.水利工程管理中存在的問題與對策[J]. 水利技術監(jiān)督，2016，24（01）：43-44+86.

[2]張榮.水利工程管理中存在的問題與對策研究[J]. 水利技術監(jiān)督，2011，19（04）：35-36+39.