企業(yè)經營預測中盈虧平衡點的作用分析

摘 要：盈虧平衡點在企業(yè)經營預測中的應用，在提高企業(yè)整體風險規(guī)避能力的同時，也可以對整體企業(yè)經濟效益的發(fā)展趨勢進行有效預估分析。但是在企業(yè)經營管理過程中，其盈虧平衡點是一個動態(tài)變化的過程，若不考慮實際情況就進行盈虧平衡點的應用，很可能產生相反的結果。因此本文以企業(yè)經營盈虧平衡點的用途為入手點，結合不同企業(yè)經營管理過程中盈虧平衡點的作用，從計時工資制、計件工資制等方面，對盈虧平衡點在企業(yè)經營預測中的應用進行了簡單的分析。

關鍵詞：企業(yè)經營預測；盈虧平衡點；作用

在實際企業(yè)經營預測過程中，依據對整體企業(yè)經營狀態(tài)的分析，結合數(shù)學公式或者圖表繪制，得到盈虧平衡點。盈虧平衡點在實際盈虧平衡分析中可通過對整體企業(yè)收入與整體企業(yè)財務支出銷售額的等值核算，為企業(yè)整體達到盈虧平衡狀態(tài)提供有效的依據。因此在實際管理過程中，對企業(yè)經營預測中盈虧平衡點的作用進行適當分析具有非常重要的意義。

一、盈虧平衡點的相關概述

盈虧平衡分析也稱為利潤平衡分析，其主要是通過企業(yè)經營過程中對產品數(shù)量、銷售價格、銷售成本等因素的辦法獲得整體成本變化情況。盈虧平衡點是盈虧平衡分析的主要應用標準，其在實際應用中可通過對企業(yè)整體盈利、虧損等情況的分析，為企業(yè)生產經營提供有利的依據。

二、企業(yè)本量利分析中的盈虧平衡點

企業(yè)在經營發(fā)展過程中收入、成本相等的狀態(tài)，為盈虧平衡點。盈虧平衡點主要以本量利分析為依據，將本量利中的收入、單價、銷售量等參數(shù)進行合理設置。其中本量利中的成本與銷售量具有直接的聯(lián)系，即在本量利分析過程中可以直接將整體銷售額進行區(qū)別劃分為固定、變動兩種類型，這兩種類型成本相加所得的數(shù)值為本量利中的總體成本。以此為依據，可得出企業(yè)在經營管理過程中整體財務風險因素，進而得出企業(yè)在實際經營過程中的風險變動趨勢。在具體的企業(yè)經營本量利分析過程中，大多通過對銷售額、變動成本總體數(shù)額進行對比分析，銷售額與總體變動成本相減所得的數(shù)值也可稱為企業(yè)經營邊際貢獻。在企業(yè)經營預測中針對盈虧平衡點分析，若邊際貢獻與企業(yè)經營中的總體固定成本相等，則認為企業(yè)經營過程中其處于盈虧平衡狀態(tài)[1]。在實際企業(yè)經營預測過程中也可以利用預測模型創(chuàng)設的方式。即在總體預測模型創(chuàng)設的基礎上，對實際企業(yè)經營過程中的問題及實施情況進行全面分析，以降低企業(yè)經營成本，提高企業(yè)運營效益為目的，不斷進行整體企業(yè)經營方案的優(yōu)化調整，便于企業(yè)經營環(huán)節(jié)實際經濟利潤有效上升。

三、運用盈虧平衡點判斷不同類型企業(yè)的經營風險

從理論上來說，盈虧平衡點在企業(yè)經營效益及企業(yè)經營風險預測中的應用，主要將盈虧平衡點作為基礎數(shù)據利用，通過對企業(yè)整體經營狀況的評估分析，可為后續(xù)企業(yè)經營投資，或者市場管理模式優(yōu)化提供依據。在盈虧平衡點實際應用過程中，依據盈虧平衡點的實際應用范圍及應用限度，需要對整體企業(yè)經營風險進行適當規(guī)劃，即依據企業(yè)經營過程中經濟效益需求進行全面分析。若企業(yè)在實際過程中或者所需的為一個低水平的盈虧平衡點，則可以在相應的市場競爭中獲得較大的效益。因此為了保證整體企業(yè)經濟利益，需要最大程度的降低企業(yè)營業(yè)成本，結合適當市場規(guī)劃目標，增強整體企業(yè)風險承受能力。為了達到這一目標，相關企業(yè)就需要在實際經營預測過程中，根據自身經營狀態(tài)，采取一定的風險防控措施，從而促使整體產品固定單價與單位變動單價之間的差額盡可能增加。在實際經營預測過程中，若企業(yè)經營產品單價一定，就需要將固定成本與變動成本之間的差額，即盈虧平衡點的變化情況作為整體企業(yè)經營安全指標，具體如下：

1.安全企業(yè)生產標準

在安全型企業(yè)管理過程中，由于其整體經營風險較小，可采用低固定成本及低變動成本作為整體經營預測依據。這種情況下，整體盈虧平衡點就為一個較低的數(shù)值，對于企業(yè)盈虧平衡狀態(tài)的達成具有良好的依據。在實際管理過程中，企業(yè)盈虧平衡狀態(tài)達成后會得到一個較高的經濟利益值，而整體經濟利益獲得的穩(wěn)定性，也可以為企業(yè)經營風險的合理控制提供有效的依據。

2.次安全企業(yè)管理標準

一般來說，安全型企業(yè)盈虧平衡狀態(tài)為一種較理想的狀態(tài)，在實際市場經營過程中企業(yè)往往會受到多種因素的沖擊，從而導致整體企業(yè)經營成本較大。這種情況下企業(yè)在經營預測中就需要在保證較高的固定成本的基礎上，最大程度的控制整體企業(yè)變動成本，從而促使在整體業(yè)務進行中，在企業(yè)變動成本一定的情況下，促使固定成本達到一個較高的數(shù)值。這種情況下，相較于安全等級企業(yè)而言，次安全等級企業(yè)整體經營盈虧平衡點就會偏高，而在盈虧平衡點水平的上升會導致其在經濟效益上升的情況下，在一定限度內銷售量的增多或減少并不會對整體經濟效益造成過大的影響。但是由于各種各樣外界市場因素的影響，企業(yè)并不能始終處于盈虧平衡狀態(tài)，若單一的進行生產銷售額度的上升則會導致企業(yè)經濟利潤處于無序增長狀態(tài)，而高經濟效益的產生也導致了整體企業(yè)經營過程中巨大的安全風險，即潛力股性質。在實際市場運行中，潛力股特性是企業(yè)在市場中一種較為穩(wěn)定的經營情況，主要有天然氣投資、港口開發(fā)、教育行業(yè)、公路建設、郵電、高新區(qū)建設等國家性質的基礎設施建設行業(yè)。對于上述行業(yè)而言，其整體資本投入一定，其可變成本在一個穩(wěn)定的限度內，便于維持整體企業(yè)經營處于一個固定成本總體數(shù)值較大的限度內。但是在其他行業(yè)過程中，單一的控制固定成本一定具有較大的困難，因此為了保證整體企業(yè)經營過程中的生產效益，可根據整體企業(yè)經營規(guī)模進行適當調整控制。

3.風險型企業(yè)管理標準

對于經營風險較大的企業(yè)而言，其在整體市場發(fā)展過程中始終處于一個高變動成本、高固定成本、高盈虧平衡的狀態(tài)。風險型企業(yè)在實際經營管理過程中，其銷售額與整體經濟效益具有較大的關聯(lián)，即銷售額增加或者減少會直接導致經濟利潤的變動，從而導致整體企業(yè)經濟利潤始終處于一個不穩(wěn)定的波動狀態(tài)。風險型企業(yè)在實際管理過程中，由于整體盈虧平衡點較高，其整體經營風險較大，需要根據自身經營狀態(tài)采取一些可操作的措施，便于相應經濟利潤的有效提升。

四、企業(yè)經營中盈虧平衡點的預測作用機理分析

依據上述企業(yè)經營風險與企業(yè)經營類型之間的聯(lián)系，在實際企業(yè)經營管理預測中，可以盈虧平衡點概念為入手點，通過其在實際企業(yè)經營管理中的作用情況，為整體企業(yè)經營管理方案的制定提供依據。在實際情況中，企業(yè)經營管理需要在經濟管理的基礎上進行各項成本管理工作，即將成本控制作為自身工作的重點。除此之外，在實際企業(yè)經營管理過程中，企業(yè)經營預測也可以通過對盈虧平衡點的分析，對自身經營狀態(tài)安全等級及相關經營風險運行情況進行全面評估；同時依據相關成本形態(tài)分析情況，企業(yè)在實際經濟管理過程中也可進行經營風險的評估預測，從而進行整體企業(yè)經營預測分配方案的制定管理，為整體企業(yè)管理成本控制活動效力的充分發(fā)揮提供依據。

五、總結

綜上所述，在實際企業(yè)經營預測過程中，盈虧平衡點的應用可以通過對企業(yè)經營過程中的成本、收入、銷售額之間的聯(lián)系進行全面分析。當企業(yè)整體處于產量波動較小的情況下，可假定整體企業(yè)費用、收入、產量具有一定的線性聯(lián)系，然后結合盈虧平衡點模型的建設，為整體企業(yè)經濟管理方案制定提供有效的依據。

參考文獻：

[1]李敏.盈虧平衡點在生產型工業(yè)企業(yè)中的作用探析[J].科技·經濟·市場，2016（4）：145-146.

[2]楊洋.盈虧平衡分析在地勘單位經濟管理中的應用[J].財會學習，2017（18）：202-202.

[3]李俊斌.動態(tài)盈虧平衡在生產性工程建設項目中的應用[J].價值工程，2017，36（20）：47-48.

作者簡介：程中和（1982.01- ），深圳市南山區(qū)人，深圳特來電新能源有限公司，中級會計師、中級經濟師、中級審計師、稅務師，學歷：會計本科