淺析知識產(chǎn)權(quán)管理助力企業(yè)提質(zhì)增效

吳萍　吳云桂

摘 要：本文介紹了公司為什么要保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)？我國企業(yè)目前知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀是什么？以及知識產(chǎn)權(quán)能給企業(yè)提質(zhì)增效帶來的各種益處，它們之間的矛盾急需要我們管理部門找到如何做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作的相應(yīng)措施？如何讓之為企業(yè)提質(zhì)增效？

關(guān)鍵詞：知識產(chǎn)權(quán)；專利；軟件著作權(quán)；提質(zhì)增效

中圖分類號：F426.22 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）32-0028-01

1 前 言

創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)競爭與發(fā)展的命脈，更是我國國有企業(yè)改革發(fā)展的重要任務(wù)之一。目前我國正在加快知識產(chǎn)權(quán)制度體系的改革。一大批央企也正在不斷健全和完善知識產(chǎn)權(quán)管理體系，開展管理體系的貫標(biāo)，積極開展專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密的維權(quán)和保護(hù)，并不斷強化企業(yè)品牌建設(shè)。隨著知識產(chǎn)權(quán)制度改革的提速，通過多種措施完善知識產(chǎn)權(quán)制度，可以加快促進(jìn)央企提質(zhì)增效。通過自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)，增強央企創(chuàng)新發(fā)展活力，這也是央企深化改革的支撐點。

2 企業(yè)為什么要保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)

企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)（發(fā)明專利、實用新型專利、軟件著作權(quán)）都是企業(yè)人員平時在企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、在實際生產(chǎn)中專案的解決，都是集體智慧的結(jié)晶，并在過程中要花費巨大的投資，如果不對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效、及時地保護(hù)，那么同行及其他人就會通過不正當(dāng)手段，以低成本地獲得所獲得的知識產(chǎn)權(quán)，從而生產(chǎn)出新產(chǎn)品參與市場競爭。由于他們生產(chǎn)的產(chǎn)品幾乎沒有花費財務(wù)和人力，其價格自然很低，這樣對原有企業(yè)是極不公平的。

3 知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀

目前，因總結(jié)撰寫專利、軟件著作權(quán)需要時間、精力而懶得去做專利申報，缺少主動性，企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的管理工作也缺少統(tǒng)籌規(guī)劃。與國外企業(yè)相比，真正重視知識產(chǎn)權(quán)工作并積極實施知識產(chǎn)權(quán)并能做到統(tǒng)籌規(guī)劃的企業(yè)更是少之又少。

3.1 專利申請缺乏主動性和積極性

平時，企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員有著重實踐，少總結(jié)的習(xí)慣，因總結(jié)撰寫專利、軟件著作權(quán)需要時間、精力而懶得去做專利申報，缺少主動性、積極性。

3.2 知識產(chǎn)權(quán)管理意識普遍較薄弱

國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)專利保護(hù)意識不強，沒有配備專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門和專利人員，導(dǎo)致很多專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造性成果沒能進(jìn)行專利的申報，好多專利在申請后沒有及時轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，在某種程度上造成資源的直接浪費或間接浪費，更談不上把企業(yè)的實踐和專利的運用結(jié)合起來，為企業(yè)發(fā)展、提質(zhì)增效助力了。

3.3 管理工作缺乏全面的統(tǒng)籌規(guī)劃

現(xiàn)在國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)還是老的傳統(tǒng)思想觀念，沒有認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)管理的重要性，更談不上從戰(zhàn)略上進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，企業(yè)關(guān)注的仍是有形資產(chǎn)的管理，對于知識產(chǎn)權(quán)這樣的無形資產(chǎn)管理還沒有放到正常的管理工作中去。

4 知識產(chǎn)權(quán)的管理會給企業(yè)提質(zhì)增效助一臂之力

4.1 知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)創(chuàng)新能力顯示軟實力的有力證明

知識產(chǎn)權(quán)擁有量能夠強有力地證明企業(yè)的創(chuàng)新能力，可以以此獲取客戶信任，樹立企業(yè)品牌。此外，知識產(chǎn)權(quán)還可以為企業(yè)帶來許多利益，如許多發(fā)明專利及實用新型專利都轉(zhuǎn)化了生產(chǎn)力，解決了研發(fā)、生產(chǎn)中的許多難題，為公司提質(zhì)增效作出了特殊貢獻(xiàn)，助了一臂之力。

4.2 知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)及其他項目的基礎(chǔ)

目前企業(yè)在申報或重新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)，省、市技術(shù)中心，工程技術(shù)研究中心，政府項目申報、專項資金項目申報、科技進(jìn)步獎評選時，都把知識產(chǎn)權(quán)作為評審、評選的條件之一，有的甚至是必要條件，它們是申報的基礎(chǔ)。

4.3 增加了企業(yè)的無形資產(chǎn)

企業(yè)資產(chǎn)不僅包括看得見、摸得著的有形資產(chǎn)，而且還包括看不見、摸不著的無形資產(chǎn)，如專利、軟件著作權(quán)等。無形資產(chǎn)的價值往往比有形資產(chǎn)的價值大得多，如一個技術(shù)含量高的專利，一個好的軟件著作權(quán)，當(dāng)這些專利被轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力時，其創(chuàng)造的市場價值是不可估量的。

4.4 保護(hù)產(chǎn)品

專利產(chǎn)品一旦被授權(quán)后，就被國家保護(hù)了，就可防止被競爭對手進(jìn)行模仿和復(fù)制，從而提高專利產(chǎn)品在相關(guān)產(chǎn)品市場中的市場份額，獲得競爭優(yōu)勢。

5 知識產(chǎn)權(quán)的管理

上面分析了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)會給企業(yè)帶來的利益，也剖析了目前我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀，大家會清晰地發(fā)現(xiàn)：目前我們的知識產(chǎn)權(quán)管理工作與要求之間還有很大差距，我們需要改變觀念、付出努力來落實，現(xiàn)在結(jié)合我公司的情況以專利管理為例，解析我公司必須開展的知識產(chǎn)權(quán)管理工作。

（1）建立獎勵制度，鼓勵知識產(chǎn)權(quán)申報，將其收益納入員工考核體系當(dāng)中，調(diào)動員工的創(chuàng)新意識與積極性。

①專利申請費、登記費、年費及代理費等所有費用有公司支付。

②公司對發(fā)明專利、實用新型專利和外觀設(shè)計的發(fā)明人給予獎勵。

③獲國家知識產(chǎn)權(quán)局受理取得申請?zhí)柡蟮莫剟顦?biāo)準(zhǔn)：

發(fā)明：×××元人民幣；

實用新型：×××元人民幣；

外觀設(shè)計：×××元人民幣。

④獲得專利授權(quán)證書后的獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

發(fā)明：××××元人民幣；

實用新型：×××元人民幣；

外觀設(shè)計：×××元人民幣。

⑤對軟件著作權(quán)獲得證書的集體一次性給予××××元人民幣的獎勵；

⑥公司對在知識產(chǎn)權(quán)工作中成績突出的個人給予獎勵。

（2）尊重和重視知識產(chǎn)權(quán)，提高企業(yè)自身的軟實力

我國大部分企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該充分認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)管理工作的重要性和必要性，只有知識產(chǎn)權(quán)管理落實到具體的工作之中，才能起到規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)工作、實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價值、增強員工知識產(chǎn)權(quán)意識的作用，極大地促進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平的提升。

（3）知識產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)

準(zhǔn)備各種材料，在公司內(nèi)部進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)，建立各種產(chǎn)權(quán)管理的文件，切實可行地在公司推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的貫標(biāo)。

6 結(jié) 語

上面僅是根據(jù)本公司的情況對目前的知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀有針對性地進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的管理開展工作提出了建議，但每個企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模大小、生產(chǎn)的技術(shù)復(fù)雜程度各不相同，所以所要開展的工作也要有所側(cè)重，希望每個企業(yè)都在知識產(chǎn)權(quán)管理的工作開展好，給企業(yè)提質(zhì)增效、降本控險提供強力保障。

參考文獻(xiàn)

[1]吳觀樂.發(fā)明和實用新型專利申請文件撰寫案例剖析.北京：知識產(chǎn)權(quán)出版社，2011：1～35.

[2]周考文.專利申請自己來.北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2013：15～36.

收稿日期：2018-9-26

作者簡介：吳 萍（1976-），女，江蘇南京人，技術(shù)質(zhì)量部部長，從事TFT-LCD彩色濾光片的研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)管理、科技管理及質(zhì)量管理工作。