葉志華 張鳳
摘要:現(xiàn)今隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與進步,在建筑工程行業(yè)的改革不斷的深入這樣就為建筑工程企業(yè)的發(fā)展帶來了更高程度的考驗。建筑工程企業(yè)為能夠更好的發(fā)展與進步,建筑工程企業(yè)為能夠更好的適應(yīng)建筑工程行業(yè)發(fā)展的變化,在發(fā)展過程中尤其關(guān)注對于工程施工現(xiàn)場的管理。尤其在土建施工的現(xiàn)場的管理方面,增強對于土建施工的管理能夠在很大程度上適應(yīng)現(xiàn)今建筑行業(yè)的發(fā)展,達到建筑工程施工的要求,現(xiàn)今雖然大多數(shù)的建筑工程企業(yè)對土建施工現(xiàn)場的管理有所關(guān)注,但是在土建施工現(xiàn)場的管理方面依然存在著一定的漏洞,需要不斷的創(chuàng)新才能夠有效的解決。并且現(xiàn)今所存在的一些問題已經(jīng)嚴(yán)重影響到了建筑工程土建施工中的工程質(zhì)量以及工程施工的安全問題,急需尋找有效的策略來進行管理。
關(guān)鍵詞:建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理
土建施工管理在建筑施工的發(fā)展過程中是極其重要的方面,能夠在很大程度上保證建筑工程的安全與質(zhì)量達到建筑行業(yè)的要求。所以建筑企業(yè)在發(fā)展過程中對于土建施工現(xiàn)場的管理應(yīng)該尤其重視,有效的保證土建工程在施工過程中不會出現(xiàn)失誤。現(xiàn)今隨著建筑行業(yè)的不斷改革,建筑工程企業(yè)想要在建筑行業(yè)中更好的發(fā)展,提高企業(yè)的綜合競爭能力,并且提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,同時提高建筑工程的施工質(zhì)量與以及防止在施工過程中出現(xiàn)安全隱患?,F(xiàn)今在我國的建筑工程企業(yè)中,對于土建施工現(xiàn)場管理的較為重視,但是在真正的管理過程中依然存在著比較多的問題需要改正,其主要的原因就是缺少科學(xué)的規(guī)范化的管理。所以這樣的現(xiàn)象就需要建筑施工企業(yè)根據(jù)土建現(xiàn)場管理所存在的問題提出相應(yīng)的策略來尋找土建現(xiàn)場有效的管理策略,為土建施工管理現(xiàn)場尋找更加先進的管理方式與管理思路。
一、 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中所存在的問題
(一) 建筑企業(yè)對土建施工現(xiàn)場管理缺少重視
土建工程的現(xiàn)場管理是在工程開展過程中最為重要的方面,現(xiàn)場管理能夠為土建工程施工的質(zhì)量與安全做到更好的保障,同時保證工程施工的進度?,F(xiàn)今在大多數(shù)的企業(yè)施工過程中都對于土建施工現(xiàn)場的管理重視程度有所增強,但是在土建現(xiàn)場管理中存在著比較多的問題阻礙著建筑工程的發(fā)展,主要的原因是企業(yè)在求土建施工現(xiàn)場管理的重視程度依然存在欠缺。大多數(shù)建筑施工企業(yè)認(rèn)為土建施工現(xiàn)場管理只需要通過相關(guān)的管理制度來進行管理就能夠?qū)ν两ìF(xiàn)場進行有效的管理,所以對于土建施工現(xiàn)場管理的重視程度依然不高。但是在其管理模式中卻存在著比較多的漏洞,并且大多數(shù)的企業(yè)對土建現(xiàn)場管理的重視程度不高,這就會造成在管理過程中出現(xiàn)錯誤與失誤的現(xiàn)象。
(二) 土建施工現(xiàn)場安全管理方面存在漏洞
土建施工工程存在著一定的危險,其危險產(chǎn)生的原因主要是在周邊環(huán)境以及技術(shù)使用、設(shè)備等方面所產(chǎn)生的,在我國的建筑工程施工過程中對于土建施工現(xiàn)場的管理模式的應(yīng)用較為落后,大多數(shù)的設(shè)備存在安全隱患,并且工作人員在操作技術(shù)的過程中不會按照工作規(guī)范來進行施工,常采用熟悉的方式來操作技術(shù),這樣就會導(dǎo)致在土建工程施工過程中存在安全隱患,會對現(xiàn)場施工的工作人員產(chǎn)生人身安全的危險。在施工過程中大多數(shù)的工作人員的安全意識不到位,且相關(guān)的企業(yè)的安全教育程度較小,這樣工作人員在工作過程中極易出現(xiàn)失誤從而造成安全事故的出現(xiàn)。
(三) 土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理缺乏效能
在建筑工程的施工過程中,只有建筑工程的質(zhì)量達到更高的水平,才能夠確保建筑工程在施工的過程中更好的獲取效益,并為建筑工程企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。現(xiàn)今在建筑工程的開展過程中對于土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理方面也存在著一定程度的漏洞,主要的原因就是在質(zhì)量管理方面不夠清晰,缺少規(guī)范的管理模式應(yīng)用[1]。在土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中大多數(shù)的監(jiān)管方式都是采用抽查的方式來對質(zhì)量問題進行檢查,但是建筑工程的質(zhì)量是需要一絲一毫都不能出現(xiàn)差錯的,所以傳統(tǒng)的方式不能夠為土建施工現(xiàn)場更好的對質(zhì)量進行管理。
二、 如何加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理
(一) 創(chuàng)新土建施工現(xiàn)場管理理念
創(chuàng)新土建施工現(xiàn)場的管理理念首先應(yīng)該促進建筑工程企業(yè)對工程施工管理更加的重視與理解,將土建工程管理建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的首要問題來處理,有效的增強管理體系的搭建,建設(shè)完善的管理系統(tǒng)。另外在工程施工的各個環(huán)節(jié)中建立管理部門,對各個環(huán)節(jié)的施工做到嚴(yán)格的管理,保證工程施工在管理中有序的進行與開展。同時建立責(zé)任機制,確立獎罰措施增強管理水平,保證土建施工現(xiàn)場能夠有效的開展管理。
(二) 完善土建施工現(xiàn)場安全管理
建筑工程施工最為重要的問題就是施工過程中的現(xiàn)場安全問題,應(yīng)該增強對于土建施工現(xiàn)場的安全管理,保證建筑施工過程中不會出現(xiàn)安全隱患。增強對于工程施工過程中設(shè)備的安全問題進行詳細(xì)的檢查,保證設(shè)備不會存在安全隱患,同時對于員工進行安全教育以及專業(yè)素養(yǎng)教育,保證員工在施工過程中能夠按照規(guī)范來操作施工,防止出現(xiàn)有損害設(shè)備以及有安全隱患出現(xiàn)的施工方式出現(xiàn)。另外企業(yè)在土建施工現(xiàn)場應(yīng)該增強對于安全設(shè)備的應(yīng)用與完善,對施工過程中容易出安全隱患的方面詳細(xì)的進行排查,做好施工過程的安全防護工程,有效的保證土建施工現(xiàn)場的安全。
(三) 強化施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
在建筑工程施工過程中應(yīng)該著重的關(guān)注建筑工程的質(zhì)量問題,將建筑工程中的安全與質(zhì)量相結(jié)合,保證工程施工的質(zhì)量問題。在建筑工程的施工過程中首先應(yīng)該制定相關(guān)的質(zhì)量方案,對于容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格的管理,并應(yīng)用現(xiàn)今的管理模式進行管理。對于土建施工現(xiàn)場的現(xiàn)場監(jiān)督管理體制要嚴(yán)格的建立,建立質(zhì)量監(jiān)督部門,在施工現(xiàn)場對于各個施工階段進行質(zhì)量監(jiān)督與管理,對出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)強制整改,同時嚴(yán)格進行管理,對各類的問題都要嚴(yán)格的管理[2]。定期開展專業(yè)素養(yǎng)教育活動,定期培養(yǎng)工作人員的專業(yè)水平,提高工作人員在施工過程中的能力與水平,以此保證在施工過程中能夠減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
三、結(jié)束語
綜上所述,在很大程度上保證建筑工程的安全與質(zhì)量達到建筑行業(yè)的要求。所以建筑企業(yè)在發(fā)展過程中對于土建施工現(xiàn)場的管理應(yīng)該尤其重視,有效的保證土建工程在施工過程中不會出現(xiàn)失誤。現(xiàn)今隨著建筑行業(yè)的不斷改革,建筑工程企業(yè)想要在建筑行業(yè)中更好的發(fā)展,提高企業(yè)的綜合競爭能力,并且提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,同時提高建筑工程的施工質(zhì)量與以及防止在施工過程中出現(xiàn)安全隱患。土建工程的施工現(xiàn)場管理能夠在很大程度上保證建筑施工的質(zhì)量與安全性能提高,有效的促進建筑企業(yè)的發(fā)展與進步。希望本文中的論述能夠為土建工程現(xiàn)場管理帶來一定的幫助,為相關(guān)的部門提供一定的建議,希望本文中的建議能夠為
參考文獻:
[1]陳輝秋.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略分析[J].住宅與房地產(chǎn),2018(28):119+142.
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(作者單位:中建三局第二建設(shè)工程有限責(zé)任公司)