從嚴(yán)治黨新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新思路探究

摘要：習(xí)近平總書(shū)記在國(guó)有企業(yè)的黨政建設(shè)工作會(huì)議中，針對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作提出了具體要求，指明了我國(guó)國(guó)企黨政工作的發(fā)展方向?；鶎狱h組織，要以中央精神為指導(dǎo)，以自身實(shí)際情況為依托，積極的探索黨組織充分發(fā)揮政治核心作用以及領(lǐng)導(dǎo)作用的路徑和方法，確保從嚴(yán)治黨以及黨要管黨在基層企業(yè)當(dāng)中的落地落實(shí)。本文基于從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)，系統(tǒng)分析了國(guó)有企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)為需要從找準(zhǔn)國(guó)企黨建工作切入點(diǎn)以及堅(jiān)持創(chuàng)新與規(guī)范并重兩個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：從嚴(yán)治黨；國(guó)有企業(yè)；黨建工作

一、從嚴(yán)治黨背景下國(guó)有企業(yè)黨建工作的問(wèn)題

（一）思想認(rèn)識(shí)不足

從黨建工作的往上數(shù)據(jù)能夠發(fā)現(xiàn)，中央近年來(lái)對(duì)于部分國(guó)有企業(yè)所開(kāi)展的巡視工作，無(wú)一例外的都存在著顯著的問(wèn)題，即兩個(gè)責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到位，重視經(jīng)營(yíng)，忽視了黨建工作。究其原因，就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于從嚴(yán)治黨以及管黨工作的認(rèn)識(shí)不到位和不深刻，無(wú)法正確認(rèn)識(shí)到從嚴(yán)治黨框架下的主體責(zé)任，認(rèn)為黨建工作很難為企業(yè)創(chuàng)造出直接利潤(rùn)，過(guò)于虛化，思想上缺少足夠的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有能夠樹(shù)立黨建工作是核心地位，存在著“靠”和“等”的思想。

（二）職責(zé)存在推諉

部分企業(yè)的黨組織對(duì)于黨建新政策、新理論缺少認(rèn)知，通常喜歡貫徹以及執(zhí)行上級(jí)的要求，在將企業(yè)戰(zhàn)略作為核心的主動(dòng)籌劃黨建工作，有效融合企業(yè)實(shí)際有效開(kāi)展黨建工作還存在著很大的差距，多數(shù)情況只滿足于完成當(dāng)前的任務(wù)，黨建工作創(chuàng)新不足、思路不清。再加上對(duì)于基層的當(dāng)家你工作督促指導(dǎo)推進(jìn)不足、落實(shí)不夠，沒(méi)有能夠真正做到抓細(xì)、抓常以及抓實(shí)，造成了企業(yè)黨建工作平衡性缺失，效果存在著參差不齊的情況。部分基層的黨組織書(shū)記并沒(méi)有能夠?qū)㈤_(kāi)展黨建工作作為主要政績(jī)來(lái)抓，在實(shí)際工作的過(guò)程中缺少一抓到底的勇氣。

（三）工作推動(dòng)不到位

當(dāng)前，很多企業(yè)在黨建工作中所投入的物質(zhì)、人員都不夠充分，通常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一吃緊就會(huì)將黨建工作置于一邊，在時(shí)間空閑的時(shí)候才會(huì)抓一陣，除了要完成自上而下的動(dòng)作，職工并不知道黨建工作要做什么，導(dǎo)致了管黨治黨稀松的情況非常顯著。表現(xiàn)在部分基層的黨組織存在黨內(nèi)政治生活不夠規(guī)律，黨員的教育方法較為單一，三會(huì)一課主要流于形式；對(duì)于黨員干部缺少監(jiān)督管理，部分黨員干部廉潔自律意識(shí)淡薄，法律意識(shí)不強(qiáng)，少數(shù)的黨員黨性理念缺失，沒(méi)有能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用。

（四）制度執(zhí)行不嚴(yán)

當(dāng)前，中央盡管出臺(tái)了很多黨內(nèi)的法規(guī)，可是從企業(yè)實(shí)際情況來(lái)看，在制度的頂層設(shè)計(jì)以及執(zhí)行上看，還存在著執(zhí)行不嚴(yán)以及設(shè)計(jì)缺陷等問(wèn)題。比如，部分企業(yè)的黨組書(shū)記很多都是由技術(shù)干部以及行政領(lǐng)導(dǎo)專任，部分基層的黨務(wù)干部同時(shí)也擔(dān)任了行政職務(wù)，在時(shí)間以及精力上難以做到兼顧，對(duì)于黨建工作的相關(guān)業(yè)務(wù)、理論缺少系統(tǒng)化的研究，角色意識(shí)以及履職能力存在欠缺，對(duì)于黨建工作的程序缺少認(rèn)知，執(zhí)行起來(lái)會(huì)產(chǎn)生缺斤短兩的情況，很多工作都是能拖就拖、能省就省，效果會(huì)打折扣，無(wú)法滿足當(dāng)前從嚴(yán)治黨的要求。此外，部分企業(yè)對(duì)于黨務(wù)干部激勵(lì)措施無(wú)法落實(shí)到位，導(dǎo)致了優(yōu)秀人員缺少擔(dān)任黨務(wù)干部的意愿。

二、從嚴(yán)治黨背景下國(guó)有企業(yè)黨建工作策略

（一）找準(zhǔn)國(guó)企黨建工作切入點(diǎn)

在新形勢(shì)下，黨的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該成為國(guó)有企業(yè)發(fā)展的根基，是國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)以及重大政治原則的集中體現(xiàn)，同時(shí)也是我國(guó)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)建方向，是我們平時(shí)經(jīng)常提到的“兩個(gè)一以貫之”。所以，抓好國(guó)有企業(yè)的黨建工作，需要將堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)以及構(gòu)建企業(yè)制度有效融合起來(lái)，積極推動(dòng)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從體制機(jī)制、思想理念以及發(fā)內(nèi)容方法的融合。

首先，需要做到思想融合。人作為生產(chǎn)力當(dāng)中最為能動(dòng)同時(shí)也是最為活躍的因素?，F(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展管理工作的核心在于著眼于充分激發(fā)人的創(chuàng)造力以及活力助推發(fā)展。從根本看，黨建工作企業(yè)就是以人為主體而開(kāi)展的工作形式。所以，需要始終將黨建工作的不斷發(fā)展作為著力點(diǎn)，掌握發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，做好人的思想工作，使得廣大的職工能夠從觀念上提升對(duì)于黨建工作對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力推動(dòng)作用的認(rèn)知，將其看做是國(guó)企管理工作的組成部分以及企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。

其次，做到管理上的融合。堅(jiān)持黨政工作同步發(fā)展，將企業(yè)的黨建工作，像是組織結(jié)構(gòu)設(shè)置以及人員職責(zé)分工等歸入到企業(yè)管理機(jī)制、體制當(dāng)中，逐漸形成黨建協(xié)調(diào)機(jī)制，將黨建工作與企業(yè)中心工作在體制以及制度方面的深度融合。

形成黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建工作的體制、制度以和企業(yè)中心工作體質(zhì)、制度的深度融合，使得黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠做到相融，加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)行政管理工作的合作，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，做到方法融合。堅(jiān)持黨政共振同頻，在部署、研究以及開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的時(shí)候，同步部署、研究黨的建設(shè)工作，產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，實(shí)行“開(kāi)放式”的黨建工作，鼓勵(lì)全員共同參與，防止黨組織工作處于自我封閉內(nèi)部循環(huán)，積極的借鑒并且使用現(xiàn)代企業(yè)的管理手段與方法，改進(jìn)企業(yè)黨建運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建黨建責(zé)任制，確立問(wèn)題、目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的融合。

（二）堅(jiān)持創(chuàng)新與規(guī)范并重

從嚴(yán)從事做好國(guó)有企業(yè)黨建工作，需要找好突破口，掌握有效推動(dòng)國(guó)企黨建工作的切入點(diǎn)。首先，保證黨建體的系統(tǒng)化。以企業(yè)發(fā)展整體性為切入點(diǎn)，更急系統(tǒng)的看待問(wèn)題，加強(qiáng)黨建工作的設(shè)計(jì)以及策劃，積極的推動(dòng)黨建工作的體系化以及系統(tǒng)化。落實(shí)黨建工作相關(guān)人員的編制工作切入，完善國(guó)企黨建工作的組織框架，推動(dòng)以黨組成員和工作人員為主體的績(jī)效考核制度以及職責(zé)評(píng)估體系的構(gòu)建。

其次，推動(dòng)黨建制度的規(guī)范化。將問(wèn)題作為導(dǎo)向，圍繞著黨的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化建設(shè)“四個(gè)化”中存在的問(wèn)題，強(qiáng)化工作研究，以源頭為切入點(diǎn)，依據(jù)“兩個(gè)一以貫之”的要求，修訂并且完善黨建制度，確保企業(yè)黨組織政治核心地位，充分發(fā)揮企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的作用與優(yōu)勢(shì)，比如黨政較差認(rèn)知，將黨組織的研究把關(guān)當(dāng)做是企業(yè)“三中一大“的前置程序，進(jìn)一步解決“兩心分離”以及“兩心并存”的問(wèn)題，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織管大局、把方向以及保落實(shí)的基本作用。

再次，推動(dòng)黨建工作信息化?，F(xiàn)在社會(huì)中，信息化已經(jīng)成為了強(qiáng)化管理、提升效率的重要手段以及方法。要按照國(guó)有企業(yè)自身的實(shí)際情況，采用信息化的手段，完善并且使用黨建工作的相關(guān)信息管理系統(tǒng)，使得信息管理系統(tǒng)所包含的內(nèi)容能夠涵蓋所有黨員管理工作，利用信息化規(guī)范黨建的管理水平，提升黨建效率。

最后，推動(dòng)黨建工作精細(xì)化。需要借鑒行政管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和方法，加強(qiáng)黨建工作信息化建設(shè)，利用精細(xì)化黨建工作完成從嚴(yán)治黨的政治任務(wù)。在黨建工作的籌劃階段就要體現(xiàn)精細(xì)化，深入貫徹落實(shí)政策法規(guī)，以習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神為指導(dǎo)，強(qiáng)化工作思考以及實(shí)地考察調(diào)研工作，保證決策能夠體現(xiàn)出上級(jí)的精神，滿足企業(yè)的發(fā)展要求，并且容易實(shí)踐操作。在落實(shí)黨建工作的過(guò)程中體現(xiàn)出精細(xì)化，注重過(guò)程以及細(xì)節(jié)管控，保證高質(zhì)量的完成工作。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，國(guó)有企業(yè)黨建工作是國(guó)企極為重要的工作，加強(qiáng)以及改善國(guó)有企業(yè)黨建工作，不單單是時(shí)代發(fā)展的要求，同時(shí)也是國(guó)有企業(yè)自身發(fā)展的要求。因此在今后的工作當(dāng)中，需要不斷的強(qiáng)化以及改善黨建工作，才可以實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：北京天運(yùn)房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司）

作者簡(jiǎn)介：俞靈（1978～），黨員，南京政治學(xué)院軍隊(duì)政治工作學(xué)全日制碩士研究生，原北京衛(wèi)戍區(qū)預(yù)備役高炮師第一團(tuán)政治處宣保股長(zhǎng)，2015年轉(zhuǎn)業(yè)。

參考文獻(xiàn)

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