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    土木工程現(xiàn)場施工安全管理解析

    2018-10-21 06:13:44李楊任文奇
    裝飾裝修天地 2018年19期
    關(guān)鍵詞:現(xiàn)場施工土木工程安全管理

    李楊 任文奇

    摘 要:我國經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步,建筑行業(yè)也得到空前發(fā)展,各類建筑設(shè)施在城市中不斷出現(xiàn),確立了土木工程在城市建設(shè)中的重要地位。但在其發(fā)揮重要作用的同時(shí),在施工工程中安全問題也逐漸凸顯,因?yàn)槭┕挝缓凸芾砣藛T安全意識(shí)薄弱、安全措施不到位、施工體系不健全等問題,嚴(yán)重威脅工程項(xiàng)目和施工人員的安全。建筑行業(yè)的發(fā)展是國家高度重視的,也是切實(shí)關(guān)系到國民利益的,所以在明確土木工程施工安全問題的基礎(chǔ)上,切實(shí)實(shí)施有效的安全管理措施至關(guān)重要。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)土木工程現(xiàn)場施工安全管理進(jìn)行了分析探討。

    關(guān)鍵詞:土木工程;現(xiàn)場施工;安全管理

    1 前言

    我國經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步,建筑行業(yè)也得到空前發(fā)展,各類建筑設(shè)施在城市中不斷出現(xiàn),確立了土木工程在城市建設(shè)中的重要地位。但在其發(fā)揮重要作用的同時(shí),在施工工程中安全問題也逐漸凸顯,因?yàn)槭┕挝缓凸芾砣藛T安全意識(shí)薄弱、安全措施不到位、施工體系不健全等問題,嚴(yán)重威脅工程項(xiàng)目和施工人員的安全。建筑行業(yè)的發(fā)展是國家高度重視的,也是切實(shí)關(guān)系到國民利益的,所以在明確土木工程施工安全問題的基礎(chǔ)上,切實(shí)實(shí)施有效的安全管理措施至關(guān)重要。

    2 土木工程施工安全管理問題

    安全防范意識(shí)缺乏,主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場和施工及管理人員上,施工現(xiàn)場中防火、排水系統(tǒng)等防范設(shè)施不完善,無法及時(shí)處理水災(zāi)、火災(zāi)等情形;施工管理人員,對(duì)于施工現(xiàn)場的監(jiān)管往往流流于形式,無實(shí)際管理意義,而在施工現(xiàn)場中的勘察,只注重具體施工作業(yè),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的考察缺乏整體性和全面性;而施工人員整體素質(zhì)偏低,在安全措施、安全意識(shí)的培養(yǎng)上難度較大,再加上管理人員提醒、管理不到位,往往是施工安全問題、事故出現(xiàn)的重要原因[1]。

    施工材料和設(shè)備管理不到位,材料是建筑的基礎(chǔ),設(shè)備是施工的重要工具,實(shí)際的土木工程中,往往忽略對(duì)材料規(guī)范堆放和設(shè)備施工前試用審查,在之后的施工過程中,就會(huì)因施工現(xiàn)場混亂或設(shè)備不符合作業(yè)要求等情況,最終導(dǎo)致安全問題或事故發(fā)生。

    施工現(xiàn)場管理制度不健全,主要表現(xiàn)在缺乏安全防護(hù)措施和施工現(xiàn)場安全警示上。

    3 土木工程施工安全管理措施

    3.1 施工單位完善安全管理制度,施工及管理人員

    提升安全意識(shí)沒有規(guī)矩,不成方圓,在土木工程施工過程中,健全的安全管理制度,是施工安全管理的重要參考和依據(jù):(1)說到形式上,主要表現(xiàn)為各項(xiàng)科學(xué)、專業(yè)的規(guī)章制度,在這些制度的規(guī)范下,有效有序的開展安全生產(chǎn)管理制度;(2)在施工安全管理制度的制定過程中,相關(guān)人員要明確制度的重要意義、應(yīng)用時(shí)間和應(yīng)用范圍,并在工程施工之前制定完成,以實(shí)現(xiàn)制度的參考價(jià)值;(3)安全管理制度的完善主要從施工安全問題的防范和控制兩方面努力,前者需要制定和實(shí)施安全技術(shù)管理,只有保證技術(shù)的合理性、有效性和安全性,才能讓施工項(xiàng)目更具科學(xué)防范性;而安全控制的對(duì)象是生產(chǎn)程序,將生產(chǎn)程序中涉及到各分項(xiàng)分部施工要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估都涵蓋在安全管理制度中,并提出切實(shí)可行的解決措施,進(jìn)一步保證工程的順利開展和進(jìn)行。

    3.2 針對(duì)施工及管理人員安全意識(shí)缺乏情況,采取相應(yīng)措施有效提升

    (1)通過培訓(xùn)的方式,強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性、明確正確、安全施工作業(yè)的方式方法,并舉例說明不規(guī)范施工帶來的嚴(yán)重負(fù)面影響,讓施工人員樹立安全意識(shí);(2)對(duì)于施工管理人員,需加強(qiáng)安全管理制度的宣教,其管理必須以制度為依據(jù)和依托,明確管理內(nèi)容、管理方式、管理環(huán)境,檢查并監(jiān)督施工管理人員在施工過程中,對(duì)安全措施和施工人員的提醒和管理;(3)需配備安全應(yīng)急小組,明確分工,對(duì)施工工作進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì)的安排和管理,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工異常和突發(fā)情況。

    3.3 確保施工設(shè)計(jì)合理,嚴(yán)格管理施工環(huán)境

    (1)施工過程是按照施工設(shè)計(jì)開展和進(jìn)行的,所以確保施工設(shè)計(jì)的合理性至關(guān)重要:①施工設(shè)計(jì)必須結(jié)合實(shí)際,需全面考慮和分析施工現(xiàn)場、周邊環(huán)境、施工范圍,做好材料輸送、堆放、使用以及人員配備的各項(xiàng)流程;②施工設(shè)計(jì)必須同時(shí)注重施工進(jìn)度和施工安全,不可一味強(qiáng)調(diào)效率而忽略安全。

    (2)在施工環(huán)境中主要包括人員、材料、設(shè)備等:①對(duì)材料和設(shè)備的審查,在入場時(shí)必須根據(jù)相關(guān)資料檢查是否合格,必須伴有合格證和相關(guān)質(zhì)量說明進(jìn)場,在施工之前,還需試用進(jìn)一步確定其是否符合施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從而保證施工作業(yè)安全順利進(jìn)行;②施工人員要有體檢、基礎(chǔ)信息等相關(guān)資料,確保其身份和身體情況,在施工前還要確定人員的身體狀況,生病、疲勞或不按規(guī)定飲酒上崗者不予進(jìn)入施工現(xiàn)場;③施工現(xiàn)場不允許人員靠近的危險(xiǎn)作業(yè)區(qū),必須設(shè)立相關(guān)安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志,起到警示防范作用。

    3.4 保證落實(shí)施工管理原則,嚴(yán)謹(jǐn)告知施工危險(xiǎn)

    在健全的土木工程施工安全管理制度下,想要切實(shí)保證施工安全,還需實(shí)施切合實(shí)際的管理原則:(1)要求管理具有合理性和科學(xué)性,管理人員需注重管理理念的與時(shí)俱進(jìn),將傳統(tǒng)的管理方式過度到先進(jìn)的管理方法,進(jìn)行系統(tǒng)、有效的施工管理;(2)要實(shí)現(xiàn)人性化管理,樹立以人為本的管理意識(shí),才能讓施工人員更具安全意識(shí),并推進(jìn)工程的順利完成;(3)安全管理不是紙上談兵,必須確保實(shí)用性,將安全防范制度落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中,才能真正確保施工安全。

    3.5 完善安全管理體系,保證管理措施

    執(zhí)行到位建筑企業(yè)要建立完善的安全管理體系,與質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、信息管理等想互協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧;提高企業(yè)管理人員素質(zhì),保證專職安全管理人員的數(shù)量;及時(shí)更新老舊、損壞的安全帽,安全網(wǎng)、滅火器等安全用具,確保安全硬件質(zhì)量;嚴(yán)格進(jìn)行日常安全管理檢查,對(duì)高危工序和特殊工種確保規(guī)范操作,各項(xiàng)安全措施到位,定期聘請(qǐng)專人進(jìn)行安全知識(shí)講座、開展警示教育、防火等安全應(yīng)急演練,提高各方人員的安全意識(shí);完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn),為施工人員辦理職業(yè)健康證明和工傷保險(xiǎn)手續(xù)等。

    3.6 保證落實(shí)施工管理原則,嚴(yán)謹(jǐn)告知施工危險(xiǎn)

    在健全的土木工程施工安全管理制度下,想要切實(shí)保證施工安全,還需實(shí)施切合實(shí)際的管理原則:(1)要求管理具有合理性和科學(xué)性,管理人員需注重管理理念的與時(shí)俱進(jìn),將傳統(tǒng)的管理方式過度到先進(jìn)的管理方法,進(jìn)行系統(tǒng)、有效的施工管理;(2)要實(shí)現(xiàn)人性化管理,樹立以人為本的管理意識(shí),才能讓施工人員更具安全意識(shí),并推進(jìn)工程的順利完成;(3)安全管理不是紙上談兵,必須確保實(shí)用性,將安全防范制度落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中,才能真正確保施工安全。

    4 結(jié)束語

    土木工程在城市建設(shè)中發(fā)揮重要作用,也是我國建筑行業(yè)發(fā)展的重要表現(xiàn),而施工安全管理是工程發(fā)展的重要事項(xiàng),必須切實(shí)保障。但就當(dāng)前施工現(xiàn)狀看,無論是從制度上還是管理實(shí)施上,都存在一定程度的不足,需要健全施工安全管理制度、提升施工及管理人員安全意識(shí)、遵循安全管理原則和控制施工環(huán)境危險(xiǎn)來不斷加強(qiáng)管理,只有保證工程施工安全管理,才能保障工程進(jìn)度,并不斷推進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 顧其方.淺談土木工程施工安全管理模式創(chuàng)新[J].工程技術(shù):全文版,2016(12):5.

    [2] 肖鵬.淺談關(guān)于土木工程現(xiàn)場施工的安全控制與管理[J].文摘版:工程技術(shù),2015(49):165.

    [3] 馬韶霞,王健.淺談土木工程現(xiàn)場施工中的安全管理分析[J].工程技術(shù):全文版,2016(9):50.

    [4] 袁駿凱.關(guān)于建筑施工安全管理問題分析[J].建筑安全,2017(1).

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