建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響

魏海晶

摘 要：隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，建設(shè)行業(yè)的競爭也是愈演愈烈，建設(shè)工程項目的數(shù)量隨之不斷的增加。工程項目在施工過程中無法避免出現(xiàn)各式各樣的問題，而且工程施工周期比較漫長，施工現(xiàn)場的環(huán)境相對復(fù)雜，對于土建工造價的影響存在很多的問題，建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，也是一項復(fù)雜、艱巨的任務(wù)，只有充分的發(fā)揮設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理的作用，土建造價才能有效的得到控制。本文就建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響進行簡單的闡述。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；現(xiàn)場施工；管理；土建造價；影響

1 前言

土建造價是建設(shè)工程項目造價組成的一部分，做好了建設(shè)土建部分工程造價工作，對控制建設(shè)工程項目造價有著積極意義。針對現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響，應(yīng)當認真進行地質(zhì)勘、科學設(shè)計施工組織方案、制定完善的施工計劃、建立健全的現(xiàn)場工作制度、注重索賠管理和監(jiān)督、實行預(yù)算管理，對土建造價進行嚴格控制。

2 建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響

2.1 施工圖紙管理

施工圖紙是土建工程施工的依據(jù)，土建工程部分要想達到質(zhì)量標準，就必要有詳細的施工方案。為此，現(xiàn)場工作時要認真進行市場現(xiàn)場勘察，了解施工場地的土質(zhì)、地下水位、地下管線等，以此為依據(jù)繪制土建工程施工圖紙，制定相關(guān)的施工方案，才能保證現(xiàn)場土建施工質(zhì)量。但是由于部分人認識不到位，土建設(shè)計目標不明確，忽略現(xiàn)場工程地質(zhì)條件的詳細勘察，造成施工圖紙設(shè)計有缺陷，不僅會降低工程質(zhì)量，也會出現(xiàn)現(xiàn)場返工，產(chǎn)生不必要的資金浪費，增加土建工程造價。

2.2 隱蔽工程質(zhì)量驗收

工程質(zhì)量驗收管理直接影響著工程造價。土建工程施工中的隱蔽工程較多，一些隱蔽工程質(zhì)量驗收很容易被忽略，為后續(xù)施工埋下質(zhì)量隱患。總所周知，若土建部分施工質(zhì)量不佳，勢必影響建設(shè)工程基礎(chǔ)部分質(zhì)量。由于忽略了土建施工中的隱蔽工程質(zhì)量驗收，無法保證建設(shè)基礎(chǔ)施工質(zhì)量，很可能因為質(zhì)量問題而增加建設(shè)成本，如土建返工建設(shè)資金追加等，不利于控制土建造價。

2.3 工程資料管理

工程資料管理是建設(shè)工程現(xiàn)場施工管理中的一項重要工作，其工作質(zhì)量的高低影響著土建工程造價。如，土建工程施工中由于地形比較復(fù)雜，可能出現(xiàn)標準高度不一致情況。此時，需要對現(xiàn)場地形進行詳細的測量，記錄施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)等信息，而這些都是重要的工程資料，是土建施工方案制定依據(jù)之一[2]。所以，前期的工程資料管理工作十分重要，必須確保地形、地質(zhì)等工程信息全面、可靠，唯有這樣才能保證土建工程施工方案科學合理，合理估算土建造價，避免高估冒算。

2.4 現(xiàn)場變更簽證管理

建設(shè)工程土建施工是一個動態(tài)過程，施工計劃也要有變動性，發(fā)生工程變更、材料供應(yīng)追加等情況在所難免。特別是施工前不可能將所有影響工程變更情況都考慮清楚，施工技術(shù)難免有所遺漏，而這些遺漏、變動的部分是土建工程造價增加的主要原因。為了加強工程造價控制，必須做好現(xiàn)場變更簽證管理工作，提高簽證管理力度。但是就當前而言，建設(shè)土建部分施工中的工程變更比較隨意，增加了現(xiàn)場簽證管理的隨意性，不利于控制土建部分工程造價。

2.5 預(yù)結(jié)算管理

在建設(shè)工程土建部分施工中，工程預(yù)結(jié)算主要采用工程后集中審計辦法，對定額、補充定額的理解程度不夠，容易造成土建造價與結(jié)算內(nèi)容不符合。而且，很多企業(yè)通過工程變更設(shè)計來增加建設(shè)內(nèi)容，無形中加大了土建工程造價控制的復(fù)雜性和難度，直接降低相關(guān)人員的造價控制積極性，應(yīng)先報審結(jié)算質(zhì)量。

3 加強建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理以控制土建造價的有效措施

3.1 制定完善的施工計劃，確保現(xiàn)場工作順利展開

科學的、有效的施工計劃是保障土建造價和整體施工過程合理性的重要環(huán)節(jié)，依據(jù)科學的施工計劃，有序的進行施工進度安排工作，保證好工程施工質(zhì)量。減少施工過程中因環(huán)境、工期、施工條件等因素對土建造價造成的影響。若有工期延誤問題，需要對后續(xù)的施工部分進行詳細的研討，找出最優(yōu)化、最合理的施工方案，并及時補充施工設(shè)備及施工人員，以分割任務(wù)的手段來提高施工速度，保證在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)束項目工程的施工工作。

3.2 管理現(xiàn)場變更簽證

在工程項目管理施工的管理現(xiàn)場，經(jīng)常會出現(xiàn)材料、施工計劃變動的情況，由于建筑施工現(xiàn)場的工程量大且復(fù)雜多變，無法將施工之前的所有項目的細節(jié)都記錄在施工方案中，這也就是出現(xiàn)問題時，為什么大部分施工現(xiàn)場的管理主要針對影響較大的項目采取措施。這樣的情況一旦發(fā)生，最終導致的后果就是項目結(jié)算資金與先前的投資資金的存在較大差異。所以，為了降低這種情況發(fā)生的可能性，要求施工現(xiàn)場的管理人員相互配合，嚴格按照現(xiàn)場管理的程序進行檢查和規(guī)范。一方面，要明確簽證變更在項目設(shè)計環(huán)節(jié)中的重要性，制定簽證變更工作的相關(guān)制度，保障結(jié)算結(jié)果與投資的一致性。另一方面要加強施工現(xiàn)場監(jiān)督和索賠工作，各部門之間協(xié)調(diào)合作，確保土建造價能夠的到科學的控制管理。

3.3 科學設(shè)計施工組織方案，制定土建造價控制措施

針對建筑工程項目特點和土建施工方案制定施工組織方案，明確土建工程施工技術(shù)方案、現(xiàn)場施工管理措施方案、施工風險管控方案等，為土建工程現(xiàn)場施工提供可靠的標準和依據(jù)，確?，F(xiàn)場施工管理工作有序展開，減少施工質(zhì)量、安全等方面的風險，進而有效控制土建造價。此外，結(jié)合地質(zhì)勘察報告和現(xiàn)場周邊環(huán)境等分析土建工程施工中的潛在風險，并制定相應(yīng)的風險控制措施，控制工程變更，保護施工安全，控制土建造價。

3.4 建立健全的現(xiàn)場工作制度，加強施工現(xiàn)場管控

常言道，“無規(guī)矩不成方圓”，完善的工作制度是現(xiàn)場施工管理的基礎(chǔ)，若現(xiàn)場工作制度不完善，施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)失序問題，后果極其嚴重。為此，要制定完善的現(xiàn)場工作制度，對土建工程質(zhì)量驗收、施工技術(shù)交底、工程監(jiān)理、安全防護、工程變更、簽證管理等工作做出明確規(guī)定，加強施工現(xiàn)場管控。其中，工程質(zhì)量驗收、工程變更、現(xiàn)場簽證管理等是土建造價增加的主要影響因素，現(xiàn)場施工必須加強以上幾個方面的管控，建立有序的現(xiàn)場施工秩序。

3.5 實行預(yù)算管理，加強土建工程成本投入控制

預(yù)算管理是工程造價管理的一種手段，建設(shè)工程項目實施過程中實行預(yù)算管理，可以對土建工程造價進行有效控制，將土建工程建設(shè)資金支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)，防止超預(yù)算情況出現(xiàn)。在土建工程實施前，針對土建工程項目建設(shè)規(guī)模、質(zhì)量要求，以及工程量、機械臺班安排等編制工程預(yù)算，將其作為土建工程成本投入的依據(jù)。要保證工程預(yù)算的剛性，禁止隨意變動，以免增加土建工程造價。

3.6 注重索賠管理和監(jiān)督，維護自身經(jīng)濟利益

為了維護自身合理利益，企業(yè)對施工合同中的內(nèi)容要有充分的了解，做到心中有數(shù)，并認真執(zhí)行合同內(nèi)容。若發(fā)現(xiàn)了違反合同規(guī)定的行為，選擇合適時機進行索賠。索賠前，收集相關(guān)的證據(jù)，研究索賠程序，依法維護自身利益。

4 小結(jié)

在建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理過程中，不論建設(shè)單位還是施工單位，都對工程項目的施工工期進度有著巨大的影響。如果工程項目是由建設(shè)單位自身組織，而且是自身實行設(shè)計、施工、竣工、結(jié)算等統(tǒng)一的管理，一旦相關(guān)人員的專業(yè)知識、施工技術(shù)及業(yè)務(wù)認知有限，那往往對現(xiàn)場的變更、簽證造成比較大的影響，從而導致對土建造價造成影響。因此，在建設(shè)工程項目中，項目現(xiàn)場施工管理顯得尤其重要。

參考文獻：

[1] 唐巧英.淺談如何有效地進行土建工程造價的控制[J].門窗，2015（8）：177.

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