“互聯網+”時代醫(yī)學期刊同行評議時滯問題探析

孫昌朋+林萍+陳望忠

摘 要 醫(yī)學期刊同行評議時滯問題是困擾醫(yī)學期刊發(fā)展的一個重要阻力。在“互聯網+”時代，如何巧妙地借力互聯網的力量，來解決醫(yī)學期刊同行評議時滯問題成為一項重要課題。文章在分析產生醫(yī)學期刊同行評議時滯問題原因基礎上，提出“三步走策略”，即利用互聯網豐富審稿專家數據庫，建立專屬審稿專家微信群，巧妙利用審稿專家微信群，通過以上策略以期能緩解醫(yī)學期刊同行評議時滯問題。

關鍵詞 互聯網+；醫(yī)學期刊；同行評議；時滯問題；數據庫；微信

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）04-0114-03

國務院2015年印發(fā)《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》后，“互聯網+”正在以迅猛之勢推動各行各業(yè)的發(fā)展[1]。醫(yī)學期刊作為科技期刊的重要組成部分，以醫(yī)學期刊為主導的學術交流活動在醫(yī)學的發(fā)展中承擔著橋梁和紐帶的重要作用[2]，它的發(fā)展也受到“互聯網+”的影響。同行評議制度是醫(yī)學期刊控制學術質量的重要機制[3-4]，但國內大部分醫(yī)學期刊對于已送出外審的稿件，只有被動的“等、靠、要”。在媒體融合的互聯網時代，怎樣利用互聯網的便利進一步解決醫(yī)學期刊同行評議的時滯問題是醫(yī)學期刊界必然要探索的一項課題。國內部分學者在同行評議制度方面的研究，主要集中在審稿人的選擇[5]、審稿專家數據庫的建

立[6]、網絡審稿系統(tǒng)的建立[7]、提高專家審稿積極性[8]等方面。在“互聯網+”時代，如何利用互聯網的優(yōu)勢，探討醫(yī)學期刊的同行評議時滯問題尚未見報道。本文擬通過分析產生醫(yī)學期刊同行評議時滯問題產生的原因，提出如何巧妙利用“互聯網+”，找出解決問題的辦法，以期促進醫(yī)學期刊的整體發(fā)展。

1 醫(yī)學期刊同行評議時滯問題的產生原因

1.1 外審專家層面

1.1.1 工作特殊性

在我國新醫(yī)改的形勢下，有限的衛(wèi)生服務資源與不斷增長的衛(wèi)生服務需求矛盾日益突出，醫(yī)務人員的工作時間也在逐步增加，隨之帶來的是醫(yī)務人員的超大工作負荷。尤其是具有高級職稱醫(yī)生不僅要完成超強度的診療工作外，多數還承擔著較多的教學任務。醫(yī)學期刊審稿專家是這一部分具有超大工作負荷的人群，這就必然造成有些時間段的審稿周期會延長。

1.1.2 工作積極性

目前大多數醫(yī)學期刊的審稿專家的審稿工作都屬于志愿者的性質。雜志社通常不會與審稿專家簽訂具有法律效力的勞動協議，而且雜志社對于審稿專家的物質獎勵與精神獎勵又是少之又少。通常情況下，每篇文章的審稿費只是象征性的，數額與醫(yī)生知識的價值完全不對等。雜志社偶爾也會組織部分審稿專家開編委會，但是多流于形式。在這種工作模式下，審稿專家對于審稿速度問題自然不會太在意，這也就必然會產生同行評議時滯問題。

1.1.3 工作標準性

醫(yī)學稿件的審稿工作屬于一種高強度的腦力勞動。目前大部分醫(yī)學期刊編輯派發(fā)給審稿專家的審稿單多具有簡單性、不規(guī)范性的問題。所以，用科學制定的審稿單將會引導審稿專家做出客觀、準確的評價，這樣既節(jié)約了專家審稿的時間，也便于規(guī)范審稿專家的工作[9]。醫(yī)學的嚴謹性必然決定了醫(yī)學期刊審稿工作的嚴謹性。如果在審稿單問題上浪費了專家的時間，導致審稿周期變長，最終致使期刊的發(fā)表周期延長，長此以往，肯定會對期刊發(fā)展帶來不利影響。

1.2 期刊層面

1.2.1 初審環(huán)節(jié)不嚴謹

初審是期刊三審制中的第一環(huán)節(jié)，也是關系出版文章水平高低的首要環(huán)節(jié)，關系出版周期的重要部分。醫(yī)學期刊大部分稿源量比較大，尤其核心醫(yī)學期刊。在巨大稿源中，文中質量必然良莠不齊，如果不認真進行初審工作，隨意將稿源推到外審環(huán)節(jié)中，必然增加審稿專家的工作量，影響外審效率。

1.2.2 送審環(huán)節(jié)不準確

精準地選擇審稿專家，是獲得較高審稿質量與審稿效率的關鍵。期刊編輯除了具有較高初審水平外，遴選合適的審稿專家也是一項重要的工作能力。醫(yī)學科學的發(fā)展速度日新月異，學科分支除了越來越細外，學科交叉也日趨普遍。在這種情況下，如何將稿件準確送到相應的專家手中，給醫(yī)學期刊編輯帶來了較大的考驗。

1.2.3 溝通方式較單一

加強與評審專家的溝通是科技期刊界公認的一種法則。審稿專家無私奉獻的工作性質決定了榮譽感與歸屬感是他們工作的最重要動力之一。目前大部分醫(yī)學期刊與審稿專家的溝通大多發(fā)生在送稿前，用電話詢問專家是否有時間來進行審稿，或者用電話催促審稿進度。除了這些溝通外，平時的聯系方式少之又少。

2 解決醫(yī)學期刊同行評議時滯問題的“三步走”策略

2.1 第一步：利用互聯網豐富審稿專家數據庫

集約經營與協同創(chuàng)新的發(fā)展模式是科技期刊界未來的發(fā)展模式。國內有學者提出，可以建立統(tǒng)一的網絡平臺，實現專家?guī)斓穆摼W共享，形成一體性的海量共享專家?guī)靃10]。除此之外，利用中國知網、萬方、維普等大型數據庫進行“關鍵詞”與“主題詞”的檢索也是豐富審稿專家?guī)斓囊粋€重要方式。如以“3D打印技術”為主題詞，可快速檢索出大量相關文章，從中我們可以優(yōu)中選優(yōu)，來找出相應的審稿專家?！鞍俣柔t(yī)學”是百度一個新開發(fā)的產品，“讓醫(yī)生最平等快捷的獲取醫(yī)學知識”是其主打標語。同樣，醫(yī)學期刊編輯也同樣可以利用“百度醫(yī)學”快速檢索到相應學科的審稿專家。海量的審稿專家?guī)焓强s短審稿周期的一個重要前提，在互聯網時代，必須充分利用這些新興事物，才能夠在數字化出版的浪潮中獨領風騷。

2.2 第二步：建立專屬審稿專家微信群

App技術隨著互聯網時代的到來，迅速的發(fā)展壯大并搶占了大部分市場。以微信等為代表的新媒體勢力的影響不斷擴大。傳統(tǒng)醫(yī)學期刊必須將微信作為自身數字化出版的一把利器，以拓展傳播渠道，提升學術影響力。建立審稿專家微信群是醫(yī)學期刊縮短審稿周期的又一重要法寶。目前多數醫(yī)學期刊擁有自己的官方微信，功能相對較完善。但是很少有期刊利用建立微信群的方法來維系期刊與審稿專家之間的交流。當前，加入微信群的常用辦法是通過掃描期刊官方微信的二維碼的方式。所以，醫(yī)學期刊在建立專屬審稿專家微信群的前期工作要相對繁重一些。微信粉絲是醫(yī)學期刊官方微信生命力的重要源泉。但是，目前多數期刊只是將官方微信的二維碼放到自己的官網或印在紙刊上，多數格式為“《某期刊》官方微博和微信邀您關注”，這樣被動的吸粉方式必然速度較慢。所以，擴大粉絲量是首要任務，可通過多種途徑來實現。首先，醫(yī)學期刊編輯可以在原有的審稿單上面加印期刊官方微信的二維碼，方便已有審稿專家進行掃描。如時間允許，可專門到審稿專家所在的單位進行當面交流，使其盡快加入期刊微信。其次，在利用中國知網等數據庫檢索到相關專家后，可利用電子郵件將官方微信的二維碼發(fā)送至審稿專家郵箱，這樣也是擴大粉絲量的一個重要途徑。再次，醫(yī)學期刊可利用期刊自身主辦或主管單位的網站平臺進行官方微信二維碼的宣傳，如醫(yī)學高校學報可在所屬高校網站中進行推廣，這樣借力更大平臺來擴大粉絲數量。最后，重視朋友圈轉發(fā)的作用，是提高微信公眾平臺粉絲數量的重要方式，通過提高自身內容的新穎性來促進用戶主動進行轉發(fā)[11]。

2.3 第三步：巧妙利用審稿專家微信群

微信公眾平臺旨在為用戶提供最新信息與資訊，展示期刊最新動態(tài)是醫(yī)學期刊開通微信的初衷。越來越多的科技期刊創(chuàng)建微信公眾平臺，通過數字與傳統(tǒng)相結合的方式加強期刊品牌建設[12]。然而，多數醫(yī)學期刊官方微信開通后，由于技術或人力的限制，未能將微信平臺活躍起來，即使有部分期刊每月會推送3條以上咨詢信息，但大多是轉發(fā)一些新聞熱點、專家述評等信息，這樣使得微信公眾號成為一種擺設。多數經過官方認證的醫(yī)學期刊微信目前可提供期刊簡介、投稿須知、聯系方式、審稿進度查詢、最新全文、當期目錄、過刊目錄、交流社區(qū)等內容。但是可否利用專屬審稿專家微信群來推送一些利于與審稿專家溝通交流的內容值得我們進行探索。筆者認為，在成立審稿專家微信群后，推送內容的選擇也是解決醫(yī)學期刊同行評議時滯問題的一個重要方面。既然是專屬審稿專家群，所以推送的內容當然要與審稿專家密切相關。

1）優(yōu)秀審稿意見的推送。審稿專家微信群里面有各個學科的領軍人才，他們的審稿意見關乎作者稿件的生死。但是，也不排除部分較有權威的專家在審稿技巧方面還比較欠缺，造成審稿效率比較低的情況，這也就導致了審稿周期的延長。培訓審稿專家的審稿技巧是期刊編輯部要做的一項重要工作，利用微信群推送優(yōu)秀審稿專家的審稿意見，會在潛移默化中提高群內審稿專家的審稿技能，同時也給優(yōu)秀審稿專家向同行展示能力的機會。這樣利人利己的事情，必然提高了審稿專家的歸屬感與成就感。只要期刊堅持這項推送工作，必然在無形中使審稿專家加快審稿速度。

2）優(yōu)秀審稿專家名單的推送。通過建立動態(tài)的專家數據庫，能夠有效避免因審稿態(tài)度不認真造成的誤判，有效縮短評審周期，提高論文的刊發(fā)速度[6]。評審專家的動態(tài)評審也就是淘汰機制的體現。引入競爭是提高活躍度的必要條件。期刊編輯部首要做的就是制定一個詳細的評價規(guī)則，主要從審稿速度、審稿質量兩方面進行評價，評選周期可設定為半年一次。在評選出優(yōu)秀審稿專家后，及時在審稿專家微信群中進行名單公布，也可以將優(yōu)秀審稿專家的工作成績通知到其所在單位人事部門。在審稿專家微信群眾公布優(yōu)秀審稿專家名單的優(yōu)勢較為明顯，既是對優(yōu)秀審稿人一種激勵，也是在給審稿方面差強人意的審稿人一個鞭策。這樣在相互競爭的群環(huán)境中，提高審稿質量與效率，最終達到縮短發(fā)表周期的目的。

3）微信紅包與微信群視頻的利用。審稿報酬即是對審稿工作的肯定，也是對審稿人專業(yè)知識的尊重。目前，期刊編輯部發(fā)放審稿費多是通過銀行轉賬或現金發(fā)放的方式進行，這樣需要審稿專家提供銀行賬號或需要期刊工作人員到審稿人的單位發(fā)放，而且遇到審稿人不在單位的情況時，還需要多次前往，這樣費時費力。微信紅包作為一個新興事物，因其自身具有傳送祝福、擴大社交的功能，使其成為一個當下最為流行的社交方式。若將微信紅包運用到審稿專家專屬微信群是否會收到意想不到的效果呢？答案是肯定的。期刊編輯部可通過“點對點”的紅包方式將審稿費發(fā)至審稿專家手中。對于優(yōu)秀審稿專家還可單獨進行微信紅包獎勵，以激發(fā)其工作積極性。相對于冰冷的銀行賬號與現金，微信紅包便捷的發(fā)放形式與喜慶的紅包外殼必然會給審稿專家?guī)砀嘈睦砩系挠鋹偢??！包c對面”的在審稿專家微信群里面發(fā)送“拼手氣紅包”，利用微信紅包具有娛樂性的功能，讓審稿專家在繁重工作之余進行“搶紅包”的游戲。搶到紅包的人一般會在自己的朋友圈進行分享，經過朋友圈的擴散，既宣傳了期刊，又擴大了期刊微信的粉絲數量。給專家?guī)砹藰啡さ耐瑫r也拉近了期刊編輯部與審稿專家的距離，產生一種大家庭的氛圍，使審稿專家能夠更愿意為期刊發(fā)展貢獻力量。

微信視頻目前已成為微信用戶的常用功能之一。醫(yī)學科學學科分支日趨細化，學科交叉普遍。這樣導致的醫(yī)學期刊編輯送審準確率降低情況可利用微信視頻功能進行一定程度緩解。期刊編輯在拿到文章后，可首先在微信群中公布文章全文，然后邀請相關學科專家進行簡短的視頻咨詢。若條件允許，還可邀請多名不同學科專家同時進行群視頻，來對文章進行一個視頻“會診”。這樣既減少了期刊編輯的工作量，同時也加快了審稿速度，使得學術交流變得更加快捷。

3 結束語

醫(yī)學期刊同行評議時滯問題影響著期刊的發(fā)展水平，在當今互聯網高度發(fā)達的社會，只有借力互聯網的強大力量，不斷地進行自我優(yōu)化，才能夠更好地服務于廣大醫(yī)務科技工作者。如何更好地、更加巧妙地利用新媒介的便捷功能，成為擺在每一個醫(yī)學期刊面前需要思考的問題。

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