淺談異損臺(tái)區(qū)線(xiàn)損的分析與治理

錢(qián)迎松

摘 要：臺(tái)區(qū)線(xiàn)損是供電企業(yè)節(jié)能降耗的重點(diǎn)，其管理水平的高低集中體現(xiàn)了供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和綜合管理能力。線(xiàn)損分析管理是供電公司當(dāng)前及今后階段日常營(yíng)銷(xiāo)管理的一項(xiàng)重要工作，開(kāi)展異損臺(tái)區(qū)的治理，通過(guò)對(duì)異損臺(tái)區(qū)的分析和治理，加強(qiáng)臺(tái)區(qū)線(xiàn)損管理，不僅能提升供電企業(yè)的管理水平，而且通過(guò)內(nèi)部挖掘，有效地提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：臺(tái)區(qū)線(xiàn)損；線(xiàn)損分析管理

一、線(xiàn)損相關(guān)概念

（1）線(xiàn)損是電能從發(fā)電廠(chǎng)傳播到客戶(hù)的過(guò)程中，在輸電、變電、配電和營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的電能損耗和損失。（2）線(xiàn)損率是綜合反映電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理水平的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。臺(tái)區(qū)線(xiàn)損正常標(biāo)準(zhǔn)為線(xiàn)損率在0-10%之間。無(wú)光伏用戶(hù)的臺(tái)區(qū)線(xiàn)損率計(jì)算公式為：（臺(tái)區(qū)供電量-臺(tái)區(qū)售電量）/臺(tái)區(qū)供電量*100%；有光伏用戶(hù)的臺(tái)區(qū)線(xiàn)損率計(jì)算公式為：（臺(tái)區(qū)供電量+上網(wǎng)電量倒供電量-臺(tái)區(qū)售電量）/（臺(tái)區(qū)供電量+上網(wǎng)電量）*100%。（3）合格臺(tái)區(qū)是指采集覆蓋率達(dá)到100%，采集成功率達(dá)到98%以上，可同期計(jì)算供電量、售電量，計(jì)算后線(xiàn)損率在0-10%之間的臺(tái)區(qū)。

二、目前異損臺(tái)區(qū)存在的問(wèn)題

（1）采集成功率不高，存在漏采用戶(hù)。南漳縣供電公司多為山區(qū)供電臺(tái)區(qū)，因天氣原因，信號(hào)差，造成采集信號(hào)弱，容易掉線(xiàn)。因南漳公司供電臺(tái)區(qū)供電量小，一至兩戶(hù)用戶(hù)漏采就會(huì)導(dǎo)致臺(tái)區(qū)高損。（2）用戶(hù)竄臺(tái)區(qū)或者現(xiàn)場(chǎng)新增用戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中走新增流程時(shí)未觸發(fā)采集流程，導(dǎo)致采集系統(tǒng)中無(wú)該用戶(hù)信息，無(wú)法對(duì)該用戶(hù)進(jìn)行采集。（3）智能電能表故障未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致臺(tái)區(qū)高損。電能表能采集，但采集存在BUG，兩天一凍結(jié)數(shù)據(jù)，用電量大的用戶(hù)會(huì)導(dǎo)致臺(tái)區(qū)日線(xiàn)損一天高損一天負(fù)損，遇到月大時(shí)會(huì)造成臺(tái)區(qū)月線(xiàn)損異常。（4）電能表?yè)Q表后，在采集系統(tǒng)反映此用戶(hù)翻碼，換表當(dāng)日售電量為負(fù)，特別是帶倍率的用戶(hù)，造成當(dāng)日線(xiàn)損率為超高損。（5）更換新終端時(shí)營(yíng)銷(xiāo)換取流程未及時(shí)走完，會(huì)造成數(shù)據(jù)無(wú)法抄到，或是由于終端安裝處信號(hào)很弱，都將導(dǎo)致臺(tái)區(qū)總電量缺失，導(dǎo)致臺(tái)區(qū)異損。（6）部分邊遠(yuǎn)地區(qū)用電負(fù)荷小，供電半徑大，往往只損失幾度電，就能導(dǎo)致高損。（7）臺(tái)區(qū)關(guān)口與用戶(hù)計(jì)費(fèi)表計(jì)存在計(jì)量精度誤差或者凍結(jié)時(shí)間不一致問(wèn)題造成的輕微負(fù)損。（8）三合一終端故障或信號(hào)弱造成不能正常采集供電量或分戶(hù)售電量，導(dǎo)致異損。（9）存在光伏用戶(hù)的臺(tái)區(qū)接線(xiàn)不正確、現(xiàn)場(chǎng)接線(xiàn)正確，但在用電采集系統(tǒng)設(shè)置與現(xiàn)場(chǎng)接線(xiàn)方式不符、在用電采集系統(tǒng)檔案中未設(shè)置光伏用戶(hù)線(xiàn)損計(jì)算方式或設(shè)置不正確，導(dǎo)致異損。

三、異損臺(tái)區(qū)治理的措施

（一）組織措施

在異損臺(tái)區(qū)治理攻堅(jiān)工作中，南漳縣公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，總經(jīng)理劉靜親自?huà)鞄浂綄?dǎo)異損臺(tái)區(qū)整治工作，將異損臺(tái)區(qū)治理作為當(dāng)前乃至近期營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)工作來(lái)抓，要求明確目標(biāo)、認(rèn)真分析、找準(zhǔn)短板、落實(shí)措施、加強(qiáng)溝通、常態(tài)管理，全力推進(jìn)異損臺(tái)區(qū)整治工作。

（二）管理措施

一是明確責(zé)任，細(xì)化工作措施。制定了《國(guó)網(wǎng)南漳供電公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)同期線(xiàn)損管理的通知》文件；專(zhuān)題下發(fā)關(guān)于開(kāi)展“同期線(xiàn)損及營(yíng)配貫通清理整治”活動(dòng)方案，規(guī)范了各部門(mén)的職責(zé)及要求，下達(dá)指標(biāo)完成節(jié)點(diǎn)，要求各部門(mén)合力協(xié)作，按計(jì)劃開(kāi)展同期線(xiàn)損整治工作。成立同期線(xiàn)損QC課題小組，召集運(yùn)檢、調(diào)通、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)責(zé)多次召開(kāi)同期線(xiàn)損分析會(huì)，要求負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排，規(guī)范流程，履責(zé)到位。建立責(zé)任人包保制，營(yíng)銷(xiāo)部主任、主管和專(zhuān)工與包保供電所簽訂降損責(zé)任書(shū)，共同開(kāi)展異損臺(tái)區(qū)整治工作，確保完成同期線(xiàn)損指標(biāo)。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。公司組織營(yíng)銷(xiāo)班長(zhǎng)分析會(huì)培訓(xùn)及供電所全員檢查業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開(kāi)展采集系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控系統(tǒng)功能應(yīng)用培訓(xùn)，掌握業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)掌握查詢(xún)、分析功能，提高遠(yuǎn)程監(jiān)控分析能力，在日常工作中實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)稽查，提高稽查工作效率。

三是加大幫扶，提高降損能力。公司組織營(yíng)銷(xiāo)部主任、主管及專(zhuān)工一對(duì)一對(duì)供電所進(jìn)行幫扶，要求幫扶人員每月必到幫扶供電所，指導(dǎo)開(kāi)展異損臺(tái)區(qū)整治工作，同時(shí)派出計(jì)量專(zhuān)工針對(duì)南漳公司出現(xiàn)的光伏用戶(hù)異常問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的幫扶，確保幫扶有成效，能力有提高。

四是加強(qiáng)督導(dǎo)，確保降損效果。公司營(yíng)銷(xiāo)部每月給供電所下發(fā)異損臺(tái)區(qū)整治督辦單，督辦供電所降損效率，要求各供電所將異損臺(tái)區(qū)整治活動(dòng)與反竊電專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合在一起。供電所每月必須對(duì)上報(bào)整治計(jì)劃的臺(tái)區(qū)進(jìn)行檢查整治外，營(yíng)銷(xiāo)部每月到供電所督導(dǎo)并參與檢查異損臺(tái)區(qū)1至2個(gè)。

（三）技術(shù)措施

一是做好異損臺(tái)區(qū)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析、比對(duì)。通過(guò)采集系統(tǒng)精準(zhǔn)分析、數(shù)據(jù)比對(duì)，鎖定異常用戶(hù)，直插現(xiàn)場(chǎng)精準(zhǔn)打擊。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的力度和廣度，對(duì)不能直觀在系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的異損臺(tái)區(qū)開(kāi)展全方面核查，核查內(nèi)容包括電能表是否實(shí)抄，是否假性零度戶(hù)，是否串戶(hù)，是否三相不平衡，是否存在竊電行為等等內(nèi)容，找到真正的癥結(jié)所在，做到當(dāng)場(chǎng)處理，次日觀察。

二是加強(qiáng)表計(jì)掉線(xiàn)運(yùn)維的速度和質(zhì)量。通過(guò)及時(shí)更換模塊或表計(jì)等方式，第一時(shí)間處理表計(jì)掉線(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間通過(guò)采集系統(tǒng)獲取供、售電量，減少因采集掉線(xiàn)等技術(shù)原因造成的異損。強(qiáng)化供電所臺(tái)區(qū)關(guān)口管理，安排專(zhuān)人監(jiān)控，做到臺(tái)區(qū)關(guān)口系統(tǒng)日監(jiān)控、故障日處理、數(shù)據(jù)周通報(bào)。

三是持續(xù)開(kāi)展稽查二期數(shù)據(jù)清理工作。每周一三五從稽查二期系統(tǒng)導(dǎo)出各類(lèi)異常數(shù)據(jù)（生產(chǎn)側(cè)、營(yíng)銷(xiāo)側(cè)、生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)不對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)），通知各供電所進(jìn)行核實(shí)、限期整改，使?fàn)I銷(xiāo)系統(tǒng)、采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)一致。

四是持續(xù)開(kāi)展異損臺(tái)區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造工作。今年來(lái)，公司實(shí)施節(jié)能接戶(hù)線(xiàn)改造、配電網(wǎng)戶(hù)表改造等項(xiàng)目，進(jìn)行半載波表更換工作，有效提升低壓計(jì)量管理水平；成立營(yíng)銷(xiāo)技改項(xiàng)目部，進(jìn)一步加強(qiáng)接戶(hù)線(xiàn)及計(jì)量改造質(zhì)量；同時(shí)各供電所積極開(kāi)展臺(tái)區(qū)凌亂線(xiàn)路的整治及低壓樹(shù)障的清理工作。

五是堅(jiān)持開(kāi)展計(jì)量裝置排查工作。對(duì)于異損臺(tái)區(qū)，應(yīng)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查，并記錄現(xiàn)場(chǎng)排查情況?，F(xiàn)場(chǎng)排查包括公變端接線(xiàn)情況、線(xiàn)路技術(shù)和運(yùn)行狀況、用戶(hù)表計(jì)運(yùn)行情況、采集裝置運(yùn)行情況、臺(tái)區(qū)與用戶(hù)實(shí)際對(duì)應(yīng)關(guān)系、用電情況等方面。

四、異損臺(tái)區(qū)治理的成效

通過(guò)努力，南漳公司2017年12月份用電采集系統(tǒng)臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)率為88.65%，達(dá)標(biāo)率較年初的50.32%提升了38.33個(gè)百分點(diǎn)，合格臺(tái)區(qū)從1134個(gè)上升到2475個(gè)。

五、結(jié)語(yǔ)

線(xiàn)損率作為國(guó)家考核供電公司的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是供電公司經(jīng)營(yíng)和管理水平的綜合體現(xiàn)。因此供電公司必須通過(guò)采用各種有效的管理和技術(shù)手段來(lái)降低線(xiàn)損，進(jìn)而達(dá)到提高電力公司經(jīng)濟(jì)效益的目的。