工程監(jiān)理在施工建筑質(zhì)量管理中的作用分析

張德剛 周月紅

摘 要：隨著我國社會的快速發(fā)展以及城市化進程的不斷推進，建筑行業(yè)也得以迅速發(fā)展，逐漸成為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，在這個過程中，許多建筑工程由于質(zhì)量問題而見諸于報端，建筑工程的質(zhì)量問題逐漸凸顯，人們也愈發(fā)關(guān)注施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理，就需要施工單位對建筑工程質(zhì)量管理有充分的了解，并制定有效的質(zhì)量監(jiān)督與管理手段。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；施工建筑質(zhì)量管理

1 引言

隨著我國社會以及經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市化進程的不斷加快，對建筑工程的需求量逐漸加大，與此同時對建筑工程的質(zhì)量也提出了較高的要求，所以為了保證建筑工程的施工質(zhì)量，還應(yīng)加強建筑工程的監(jiān)督管理，在具體實施過程中，應(yīng)采用標準化監(jiān)督管理模式，使得建筑工程的監(jiān)督管理工作更加的科學(xué)、有效，不斷提升建筑工程的質(zhì)量水平，滿足人們對建筑工程質(zhì)量的需求。

2 在建筑工程施工過程中工程監(jiān)理的作用

監(jiān)理制度是社會化分工越來越細致的一種產(chǎn)物。雖然現(xiàn)階段我國的經(jīng)濟水平日益提高，但市場經(jīng)濟還不夠完善，監(jiān)理沒有獨立管理工程項目施工全過程的職能，在當前的我國不少的建筑工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師的職責(zé)是對建筑工程的質(zhì)量進行有效的控制，在建筑工程項目管理過程中，建設(shè)單位及施工單位根據(jù)各個監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理的范圍、成果，合理配置專業(yè)的監(jiān)理工程師負責(zé)合同管理及計量支付的工作。雖然監(jiān)理職能的效用沒有得到充分的發(fā)揮，但根據(jù)監(jiān)理市場的發(fā)展情況及國際慣例，相關(guān)的建筑單位必須明確監(jiān)理在建筑工程施工項目管理中，綜合作用的發(fā)揮及監(jiān)理職能的重要性，做到放權(quán)、放手、放心讓監(jiān)理機構(gòu)獨立地行使應(yīng)有的職能。施工企業(yè)管理主要目的是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，這也是其企業(yè)制定相關(guān)經(jīng)營策略的重要依據(jù)，在基于合同的基本要求上，盡量地減少施工的成本，在這種情況下，施工企業(yè)可能達到的施工目標就是合格工程。而監(jiān)理職能的核心內(nèi)容是質(zhì)量管理，其對質(zhì)量的要求非常的高，建筑工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良，監(jiān)理的努力程度與工程質(zhì)量有著直接的連續(xù)，其投入的精力及時間越多，工程質(zhì)量也越優(yōu)良。

3 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題

第一，當前建筑工程項目在施工過程中，質(zhì)量監(jiān)管的政策與制度層面還有待完善，相關(guān)的政策法規(guī)與管理制度還需要進一步加以執(zhí)行與落實，就容易導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中出現(xiàn)問題，影響質(zhì)量監(jiān)管工作的順暢進行，也容易導(dǎo)致工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響工程的竣工與應(yīng)用；第二，當前許多建筑工程在質(zhì)量監(jiān)督與管理體制方面還存在一定的局限性，許多施工單位對于質(zhì)量問題缺少足夠的重視，因而并沒有制定包括建筑準備階段、現(xiàn)場施工階段與竣工驗收階段的全過程質(zhì)量監(jiān)督與管理機制；第三，大部分施工單位都缺少足夠的建筑工程質(zhì)量管理人才，施工團隊整體素質(zhì)低下，也缺少對于工作人員有效的質(zhì)量監(jiān)管理念與方法的培訓(xùn)機制，大部分施工人員都缺少基本的質(zhì)量管理意識，容易造成工程項目的質(zhì)量問題。

4 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施

4.1 提高監(jiān)督管理人員的素質(zhì)水平

房屋質(zhì)量監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平十分重要，不僅要提高技術(shù)能力，將自己所掌握的知識技術(shù)能夠應(yīng)用到監(jiān)測工作中，從事相關(guān)的檢測監(jiān)督作業(yè)，同時還要提高監(jiān)督管理人員的決策能力、管理能力和經(jīng)營能力，能夠熟練的將建筑工程質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)熟記于心，并且運用自如，同時還要提高其道德修養(yǎng)，加強職業(yè)道德建設(shè)，對于發(fā)現(xiàn)存在的問題及時進行整改，堅定自己的立場，做到依法行事、嚴格執(zhí)法，確保在進行監(jiān)督管理的過程中做到公正、嚴謹、有信。

4.2 健全機制，發(fā)揮功能

（1）明確質(zhì)量責(zé)任，實施責(zé)任追繳。具體的建筑工程施工中，將具體的質(zhì)量責(zé)任落實到個人，并將責(zé)任與績效結(jié)合，創(chuàng)建良好激勵機制。當建筑質(zhì)量問題發(fā)生后，可在第一時間找到責(zé)任人，便于質(zhì)量問題的快速處理。并全面推動全員監(jiān)督管理，發(fā)揮全員監(jiān)督的作用，實現(xiàn)長效監(jiān)督。（2）制定有效責(zé)任保障機制。領(lǐng)導(dǎo)成立質(zhì)量責(zé)任小組，定期檢測監(jiān)督管理制度落實情況，如出現(xiàn)異常及時處理控制，降低影響。（3）有效現(xiàn)場監(jiān)督管理。成立駐場監(jiān)督管理小組，完成對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，確保建筑施工可按照規(guī)范展開，降低質(zhì)量隱患。

4.3 加強對房屋建筑施工設(shè)備和材料的監(jiān)理

在現(xiàn)代化房屋建筑工程施工中，機械設(shè)備的使用變得越來越廣泛，因此機械設(shè)備的應(yīng)用也成為影響施工質(zhì)量的因素之一。面對復(fù)雜多樣化且技術(shù)含量不斷提升的是施工設(shè)備，也需做好監(jiān)理工作，如此才能充分的發(fā)揮出設(shè)備的消能，提升房屋建筑施工的效率和質(zhì)量。具體的監(jiān)理內(nèi)容包括施工設(shè)備的保養(yǎng)、維護、檢修、更新等。此外，針對施工材料的監(jiān)督管理同樣不容忽視。很多情況下，房屋建筑施工質(zhì)量缺陷都是因材料質(zhì)量缺陷造成的。因此施工質(zhì)量監(jiān)理人員要對施工材料選購、進場、存儲等各項內(nèi)容進行嚴格的監(jiān)督控制，保障施工材料符合工程施工的要求。

4.4 監(jiān)理單位要履職盡責(zé)，在施工中強化質(zhì)量監(jiān)理

監(jiān)理單位作為建筑施工七方責(zé)任主體的重要一方，對工程施工全過程施工監(jiān)理，針對監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題，首先要提高監(jiān)理公司工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，在這方面需要監(jiān)理公司自覺加強人才的培養(yǎng)，要加大各種專業(yè)人才儲備，在面對施工監(jiān)理時才能利用專業(yè)知識解決各種問題。在建筑施工中，要加強監(jiān)理公司的權(quán)威性。目前我國建筑市場的現(xiàn)狀是由于監(jiān)理單位受業(yè)主聘用，在工程監(jiān)理中受制于建設(shè)單位，不能正確的履行職責(zé)。在施工過程中，建設(shè)單位為節(jié)省成本、加快工程進度，提高經(jīng)濟效益，往往不顧法律法規(guī)規(guī)定，要求監(jiān)理公司和施工單位服從自己的考慮。施工企業(yè)為了企業(yè)的利益考慮會忽視施工工程的質(zhì)量，監(jiān)理單位也會處于自身監(jiān)理費用的考慮，屈從于業(yè)主，就無法正當?shù)穆男匈|(zhì)量管理職責(zé)，不利于建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

4.5 注重信息技術(shù)的高效利用，全面提升監(jiān)管信息化水平

在落實建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的過程中，為了提高工程質(zhì)量問題處理效率，增加其監(jiān)管工作中的技術(shù)含量，需要建筑企業(yè)能夠結(jié)合自身的發(fā)展概況及形勢變化，注重信息技術(shù)在工程質(zhì)量監(jiān)管中的高效利用，構(gòu)建出功能強大的監(jiān)管系統(tǒng)并加以使用，滿足建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作開展需要。長此以往，能夠使建筑工程質(zhì)量監(jiān)管信息化水平得以全面提升。

4.6 旁站監(jiān)理

工程監(jiān)理的主要工作就是對施工現(xiàn)場的各項操作進行監(jiān)督管理，所以工程監(jiān)理人員經(jīng)常采用旁站監(jiān)理的形式進行現(xiàn)場檢查。監(jiān)理人員需要在工程現(xiàn)場進行巡視、觀察，對工程施工進展、施工技術(shù)操作等情況進行監(jiān)督，對潛在的施工安全隱患、影響工程質(zhì)量的不利因素及時進行處理。施工現(xiàn)場是一個比較復(fù)雜的工作環(huán)境，現(xiàn)場施工人員的安全意識通常比較薄弱，施工單位又比較重視工程進度和施工成本，為了確保工程項目能夠按計劃順利進行，工程監(jiān)理需要利用自身的專業(yè)技能以及先進的管理方法，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)給予最大的支持和幫助。而旁站監(jiān)理是最有效的監(jiān)理方式，既可以直觀地發(fā)現(xiàn)問題所在，又有利于問題的及時解決。

5 結(jié)語

實際上，工程監(jiān)理在建筑工程施工過程中所起到的作用還遠不止此，無論是工程的質(zhì)量管理還是安全生產(chǎn)管理，工程監(jiān)理人員都發(fā)揮著巨大作用。所以，作為工程監(jiān)理人員應(yīng)當深刻認識到自身的責(zé)任和使命，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，既要對建設(shè)單位負責(zé)，也要溝通協(xié)調(diào)好施工方以及相關(guān)部門。工程質(zhì)量問題是涉及到社會發(fā)展的大事，工程監(jiān)理人員一定要竭盡全力保進度、重質(zhì)量，為社會的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

參考文獻：

[1] 王芳.房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理現(xiàn)狀并探究其有效對策[J].四川水泥，2014（10）：74.