探討建筑工程管理信息化問題

李言

摘 要：建筑工程管理領(lǐng)域應(yīng)該對(duì)信息時(shí)代進(jìn)行全面的認(rèn)知，這樣才能推進(jìn)建筑工程管理的建設(shè)工作。本研究以建筑工程管理為中心，對(duì)建筑工程管理工作進(jìn)行了研討，提出了建筑工程管理信息化概念，展開了建筑工程管理信息化價(jià)值的深入分析，在描述當(dāng)前建筑工程管理信息化實(shí)際狀況的前提下，對(duì)加速建筑工程管理信息化的途徑和方法進(jìn)行了研討，希望為建設(shè)信息化的建筑工程管理體系有所啟發(fā)，更好地加速和提高建筑工程管理工作的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；信息化；管理措施

1 前言

就目前而言，我國(guó)建筑工程信息化建設(shè)還處于初級(jí)階段，和發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定的差距，嚴(yán)重制約了實(shí)現(xiàn)信息化管理的進(jìn)程。從建筑工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，現(xiàn)代建筑工程管理，必須依賴信息技術(shù)提高建筑工程管理水平。因此，研究建筑工程管理信息化的有效途徑具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。鑒于此，筆者對(duì)建設(shè)工程管理信息化進(jìn)行了初步探討。

2 建筑工程信息化管理作用

建筑企業(yè)信息化的技術(shù)應(yīng)用面積很廣，建筑工程管理信息化的優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在有利于做好戰(zhàn)略規(guī)劃、有利于調(diào)整工作流程和有利于規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面，其具體內(nèi)容如下：1）有利于做好戰(zhàn)略規(guī)劃。有利于做好戰(zhàn)略規(guī)劃是建筑工程管理信息化的優(yōu)勢(shì)之一。在建筑工程管理中，信息化將有助于企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃。具體來說，建筑工程管理運(yùn)用信息技術(shù)[1]，可以高標(biāo)準(zhǔn)、分步驟地做好企業(yè)戰(zhàn)略部署，在建立信息體系結(jié)構(gòu)模型中，建筑工程管理信息化可以圍繞企業(yè)的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃，站在戰(zhàn)略的高度循序漸進(jìn)地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。2）有利于調(diào)整工作流程。建筑工程管理信息化建設(shè)還有利于調(diào)整工作流程。在建筑工程管理中，信息化將有助于企業(yè)信息組織工作，進(jìn)而調(diào)整工作流程，使建筑工程建設(shè)的工作流程更規(guī)范，以便適合建筑工程企業(yè)的發(fā)展。對(duì)建筑工程企業(yè)而言，從信息技術(shù)在建筑施工領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀出發(fā)，有效整合建筑工程基礎(chǔ)化信息，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的管理，還能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的科學(xué)決策提供更加科學(xué)的組織企業(yè)信息。3）有利于規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。有利于規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也是建筑工程管理信息化的又一優(yōu)勢(shì)。在建筑工程管理中，材料采購環(huán)節(jié)通過信息技術(shù)的應(yīng)用，如電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)等，傳達(dá)給承包商和供應(yīng)商，一方面可以在雙向交流溝通中增加信息透明度，另一方面則有利于規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。無論是降低采購成本還是促進(jìn)建筑市場(chǎng)的發(fā)展，建筑工程管理信息化都能使其受益。另外，在施工過程中，通過加強(qiáng)對(duì)建筑工程企業(yè)管理信息化的標(biāo)準(zhǔn)化控制，也可以有效地控制企業(yè)測(cè)后能改變，進(jìn)而規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

3 建筑工程信息化管理存在問題

3.1 建筑工程信息化管理意識(shí)較差

因?yàn)榇蠖鄶?shù)建筑企業(yè)對(duì)建筑工程管理工作不重視，因此許多建筑企業(yè)對(duì)建筑工程信息化管理一無所知，在對(duì)建筑企業(yè)的傳統(tǒng)印象中，建筑工程信息化管理不過是利用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)查閱工程項(xiàng)目資料，根本沒有其他的用途。由此可見，許多建筑企業(yè)不僅不會(huì)利用信息化管理的穩(wěn)定性、精確性等特征在預(yù)算、核算、資金使用方面進(jìn)行運(yùn)用，還對(duì)工程管理信息化的自動(dòng)化、智能化以及各種效能置若罔聞。

3.2 沒有采用合適軟件開展建筑工程信息化管理工作

我國(guó)的建筑行業(yè)正在蓬勃發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，人們對(duì)建筑物的要求也越來越高。在建筑工程管理中，由于很多建筑企業(yè)還只是采用局域網(wǎng)進(jìn)行管理，并且有些管理軟件也不適應(yīng)建筑工程信息化管理工作，因此在軟件管理的應(yīng)用方面存在嚴(yán)重的問題。

3.3 建筑工程信息化發(fā)展區(qū)域不平衡

我國(guó)的建筑企業(yè)可謂是成千上萬，然而很多建筑工程管理人員的科學(xué)文化素養(yǎng)卻是參差不齊。例如，在發(fā)達(dá)地區(qū)，工程管理人員的科學(xué)文化素養(yǎng)較高，信息化接收能力強(qiáng)，實(shí)踐機(jī)會(huì)多；在貧困地區(qū)，工程管理人員的科學(xué)文化素養(yǎng)很低，信息化接收能力弱，沒有實(shí)踐機(jī)會(huì)。因此，建筑工程信息化管理的發(fā)展區(qū)域不均衡，目前只有在一些發(fā)達(dá)城市應(yīng)用得比較廣泛。

4 建筑工程信息化管理問題解決對(duì)策

4.1 增強(qiáng)建筑工程信息化管理意識(shí)

只有具有堅(jiān)定的信息化管理意識(shí)[2]，才能真正實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化的最終目的。首先，建筑企業(yè)不僅要逐步提高信息化管理意識(shí)，而且要保證信息化管理在建筑工程管理中被充分地利用和實(shí)施；其次，必須由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭提高信息化管理意識(shí)，建筑企業(yè)才能建立完善的信息化管理意識(shí)，才能保證建筑企業(yè)信息化管理意識(shí)的整體提高。例如，在建筑工程管理中，管理人員要盡忠職守，要與其他管理人員、施工人員進(jìn)行互相督促、協(xié)調(diào)；施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員必須會(huì)編寫施工方案、圖紙會(huì)審，并進(jìn)行技術(shù)交底工作；管理人員不僅要按照施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案來安排進(jìn)度，還要保證質(zhì)量、節(jié)約成本。此外，在建筑施工時(shí)，要進(jìn)行批項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程、分部工程的驗(yàn)收，還要進(jìn)行建筑工程竣工的驗(yàn)收，在整個(gè)施工活動(dòng)中，需要進(jìn)行全面的管理、組織，利用信息化手段，使施工班組、項(xiàng)目部、施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況全面掌握，完成信息共享，如此，不僅提高了工程管理工作效率，還提升了建筑企業(yè)的信息化管理意識(shí)。

4.2 構(gòu)建建筑工程信息化管理一體化平臺(tái)

由于建筑工程的項(xiàng)目?jī)?nèi)容極其復(fù)雜，并且其利益牽扯到很多方面，含有建筑單位業(yè)主、建筑設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、地方政府等多方利益，因此在開展工程管理信息化工作時(shí)，需要綜合建筑單位業(yè)主、建筑設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、地方政府等多方的利益，搭建多層管理平臺(tái)，并建立與建筑工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容聯(lián)系較大的多維信息管理平臺(tái)，使各種主體數(shù)據(jù)得到有效管理，完成資源共享。此外，建筑工程項(xiàng)目是系統(tǒng)工程，從立項(xiàng)到招投標(biāo)，由于建筑工程項(xiàng)目會(huì)涉及其他國(guó)家、其他地區(qū)、其他行業(yè)的定額，其引入的內(nèi)容、數(shù)據(jù)非常龐大，其工程量也相當(dāng)大，因此建筑工程管理的工作壓力無比巨大。建筑工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)不僅要結(jié)合工程實(shí)際狀況，綜合各種項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行工程管理，還要規(guī)范建筑工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，打破建筑單位單一、獨(dú)立的局限性，采用信息化技術(shù)，將建筑工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容與建筑工程信息化管理有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建一個(gè)信息一體化系統(tǒng)。

4.3 構(gòu)建信息化大數(shù)據(jù)

因?yàn)榻ㄖこ坦芾碇猩婕按罅康臄?shù)據(jù)、信息和資料，這些信息數(shù)據(jù)在各個(gè)工程項(xiàng)目中都具有一定的作用，并且在傳統(tǒng)的信息管理中，采用書面通知、電話傳真的方式，不僅傳遞速度相對(duì)較慢，而且對(duì)很多部門的契合度要求很高，所以信息傳播的質(zhì)量大打折扣。若采用信息化管理，構(gòu)建信息化大數(shù)據(jù)，不僅能直觀、清晰地對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行查閱，還能及時(shí)有效地進(jìn)行處理，加快了信息傳播的速度，也提高了建筑工程管理的工作效率。

4.4 大力開發(fā)建筑工程信息化管理相關(guān)軟件

信息化軟件是建筑工程管理信息化擊垮傳統(tǒng)建筑工程管理的槍支彈藥、糧草補(bǔ)給，若管理軟件很難適應(yīng)建筑工程信息化管理工作，那么就很難實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化。此外，建筑工程中比較常用的Revit系列軟件主要作用是工程勘察設(shè)計(jì)、工程管理，Revit系列軟件在實(shí)際運(yùn)用中，不僅難以適應(yīng)中國(guó)的建筑工程管理工作，而且其使用費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用非常高，對(duì)中國(guó)建筑工程管理信息化發(fā)展非常不利。

5 結(jié)語

管理信息化是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獲得新生的必由之路，這已成為建設(shè)系統(tǒng)的共識(shí)，相信通過全行業(yè)的共同努力，特別是全行業(yè)的高度重視以及各項(xiàng)推進(jìn)措施的實(shí)施，未來幾年我國(guó)建筑工程管理信息化水平和整體競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)有大的提高，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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