簡(jiǎn)議建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的必要性及其要點(diǎn)

溫誠(chéng)晨

摘 要：建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理不僅可以節(jié)省投資，還可以規(guī)范建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)秩序，使建筑市場(chǎng)健康有序地發(fā)展。并且建筑工程的科學(xué)造價(jià)可以為項(xiàng)目工程決策提供依據(jù)以及為項(xiàng)目工程制定投資計(jì)劃和控制投資提供依據(jù)，同時(shí)還可以為項(xiàng)目工程籌集建設(shè)資金提供依據(jù)，但是由于各種影響造價(jià)因素的變化，因此必須加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，基于此，本文概述了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的必要性及其要點(diǎn)進(jìn)行了論述分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；必要性；要點(diǎn)

1 前言

造價(jià)管理在建筑工程管理中具有重要地位，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)到建成，包括項(xiàng)目建議書階段、可行性評(píng)估階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段以及后評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)都與造價(jià)管理息息相關(guān)，因此為了提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行分析。

2 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的概述

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理就是在建筑工程建設(shè)期間對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行綜合分析，運(yùn)用變化的觀點(diǎn)分析建筑工程造價(jià)問(wèn)題，并且根據(jù)建筑施工過(guò)程中的新變化因素及時(shí)糾正已經(jīng)發(fā)生的偏差，保證施工過(guò)程中的人力、物力以及財(cái)力得到有效的發(fā)揮，從而將建筑工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。其實(shí)質(zhì)是從工程建設(shè)項(xiàng)目決策、立項(xiàng)、可行性研究開(kāi)始，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行全面的評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程實(shí)施、工程驗(yàn)收以及竣工結(jié)算工作進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制。

3 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的必要性

建筑工程造價(jià)貫穿于工程的各個(gè)階段，要受到多方面的影響，所以工程造價(jià)在建筑工程建設(shè)階段隨時(shí)可能發(fā)生變化，為了避免因發(fā)生大幅度變動(dòng)的工程造價(jià)對(duì)建筑工程影響，可以通過(guò)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。相對(duì)傳統(tǒng)工程造價(jià)控制方法，造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理具有定額指導(dǎo)性，其計(jì)價(jià)方法與實(shí)際情況更為切合。因此在建筑工程造價(jià)管理工作運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理方法，在有效控制工程造價(jià)的同時(shí)，提高造價(jià)管理工作效率，使建筑工程造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量間的關(guān)系更為協(xié)調(diào)。

4 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理要點(diǎn)的分析

4.1 建筑工程決策階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

建工程項(xiàng)目決策過(guò)程對(duì)以后的工程造價(jià)和以后能否盈利具有決定性作用，并且在決策中的項(xiàng)目投資預(yù)算是重要環(huán)節(jié)，在項(xiàng)目可實(shí)行性得到驗(yàn)證后，就會(huì)開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目投資預(yù)算，并注入資金，所以要求投資預(yù)算必須準(zhǔn)確，信息是真實(shí)反應(yīng)，對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行分析，選擇最優(yōu)的方案，使工程建設(shè)順利開(kāi)展。同時(shí)在建筑工程造價(jià)決策階段，需要對(duì)工程項(xiàng)目做好綜合化評(píng)估，而工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理需要以評(píng)估數(shù)據(jù)作為重要依據(jù)，并且制定最優(yōu)的可行性方案，通過(guò)工程的可行性評(píng)估，調(diào)整工程的建設(shè)規(guī)模，計(jì)算工程所需花費(fèi)的資金。與此同時(shí)還需要對(duì)各類影響因素做好分析：首先，需要對(duì)建筑工程的規(guī)模進(jìn)行確定，當(dāng)前一些建筑工程只關(guān)注到工程項(xiàng)目規(guī)模，卻沒(méi)有注重工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，這樣就會(huì)影響到工程建設(shè)的整體效益；其次，在選擇建設(shè)區(qū)域，工程建設(shè)區(qū)域的選擇應(yīng)當(dāng)盡量與施工原材料的提供低點(diǎn)靠近，這是建設(shè)工程的基本原則之一，同時(shí)也需要注重周圍交通環(huán)境狀況，一方面降低運(yùn)輸成本，另一方面節(jié)省運(yùn)輸時(shí)間，加快建筑工程建設(shè)的進(jìn)度。而且造價(jià)工程師要對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格審核，要對(duì)所收集的材料，考察其準(zhǔn)確性和真實(shí)性，對(duì)建筑所需材料進(jìn)行比較，選擇適合工程標(biāo)準(zhǔn)的材料，在掌握國(guó)家和地區(qū)政策時(shí)再?zèng)Q定決策方向。投資概算的實(shí)施不僅要建立在技術(shù)支持的基礎(chǔ)上，還要在經(jīng)濟(jì)上可行，做到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。

4.2 建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

主要表現(xiàn)為：（1）對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行全過(guò)程跟蹤與優(yōu)化。業(yè)主在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí)，要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，利用各種指標(biāo)對(duì)總平面圖設(shè)計(jì)、空間平面設(shè)計(jì)進(jìn)行分析比較。運(yùn)用價(jià)值工程原理等優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。造價(jià)人員須及時(shí)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行分析對(duì)比，反饋造價(jià)信息。能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，以保證有效地控制投資。對(duì)內(nèi)外裝飾有特別要求的建筑項(xiàng)目，在做建筑設(shè)計(jì)時(shí)就要著手二次裝飾的設(shè)計(jì)，這將有利于建筑設(shè)計(jì)與二次裝飾有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，同時(shí)也有利于項(xiàng)目的水、電、暖通、電訊、建筑智能化等設(shè)計(jì)，有利于控制工程變更。如：精裝小戶型工程、酒店工程等。施工圖在招投標(biāo)前，必須組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及業(yè)主的各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改，盡量在施工中不變更。（2）推行設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競(jìng)選方式選擇設(shè)計(jì)單位。積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法，進(jìn)行多家競(jìng)投、由專家組評(píng)定，遵循科學(xué)方法，按照適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則以及技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足建筑節(jié)能和環(huán)境等要求，綜合評(píng)定設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣。同時(shí)中選方案的投資估算在建設(shè)項(xiàng)目的投資范圍內(nèi)。這種方法既有利于設(shè)計(jì)方案的選擇和競(jìng)爭(zhēng)，保證選用的設(shè)計(jì)方案技術(shù)先進(jìn)、新穎獨(dú)特、適應(yīng)性強(qiáng)，又能控制工程造價(jià)。（3）設(shè)計(jì)合同采取限額設(shè)計(jì)指標(biāo)及獎(jiǎng)罰措施有效控制工程造價(jià)。重視設(shè)計(jì)合同的簽訂條款，在合同中明確限額設(shè)計(jì)指標(biāo)。（4）合理編制和分解設(shè)計(jì)概算，編制精確的施工圖預(yù)算。在設(shè)計(jì)階段應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位努力將概算控制在擬定的投資估算內(nèi)。在編制過(guò)程中將設(shè)計(jì)概算的投資額和工程量進(jìn)行分解，先分解到各個(gè)專業(yè)，然后再分解到各單位工程和各分部工程，通過(guò)層層分解，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、概算指標(biāo)等各方面的控制。建筑工程招投標(biāo)前需要結(jié)合施工圖編制精確的施工圖預(yù)算。

4.3 建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

建筑工程推行招投標(biāo)是為了引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)承包單位進(jìn)行擇優(yōu)選擇，從而達(dá)到全面降低工程造價(jià)的目的。由于招投標(biāo)具有極強(qiáng)的專業(yè)性，主要應(yīng)從工程量清單的編制入手，根據(jù)編制的標(biāo)底來(lái)選擇最佳的承包單位。對(duì)標(biāo)底進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，根據(jù)各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)比標(biāo)底，實(shí)時(shí)采取控制措施，如有必要（即原編制的標(biāo)底不合理或無(wú)法實(shí)現(xiàn)）還可調(diào)整標(biāo)底。

4.4 建筑工程施工階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

建筑工程施工階段是把設(shè)計(jì)變成具有使用價(jià)值的實(shí)體過(guò)程，也是建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要階段，加強(qiáng)該階段的造價(jià)控制，對(duì)有效抓好資金，提高投資效益有其重大意義。首先應(yīng)加強(qiáng)施工合同的管理，對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，選擇技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性的方案進(jìn)行施工；其次，在施工過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)觀念，積極配合監(jiān)理工程師的工作，加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，特別是工程變更的簽證必須客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)。

4.5 建筑工程竣工結(jié)算階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

工程建設(shè)完成后并不代表工程造價(jià)管理的結(jié)束，一定要做好工程最后的結(jié)算，對(duì)工程設(shè)計(jì)和施工中的資料進(jìn)行整理和分析，認(rèn)真的審核數(shù)據(jù)，對(duì)工程的總費(fèi)用和其他具體項(xiàng)目的費(fèi)用做到有據(jù)可循，把用的每一筆資金落到實(shí)處，認(rèn)真落實(shí)好工程的設(shè)計(jì)費(fèi)用和工程的材料費(fèi)用，做好材料的價(jià)差，對(duì)以后的建筑工程會(huì)起到一個(gè)很好的引導(dǎo)的作用。所在建筑項(xiàng)目完工時(shí)我們也要做好最后的總結(jié)。

綜上所述，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理對(duì)建設(shè)工程各方都具有重要意義，其可以有效保證工程造價(jià)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、合理性，同時(shí)可以加強(qiáng)建筑工程成本控制與提高建筑企業(yè)利益，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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