土木工程項目全過程的造價管理研究

洪帥

摘 要：伴隨建設(shè)事業(yè)的高速發(fā)展，我國施工工程建設(shè)規(guī)模日益擴大，因此，有效掌控工程造價也愈發(fā)成為施工企業(yè)與工程造價人員日漸關(guān)心的課題。“全過程工程造價管理”也就是以動態(tài)造價確定法為基礎(chǔ)對施工工程造價予以估算與確定。此法由項目具體活動以及具體活動過程分析著眼，借由對工程實施過程中的現(xiàn)存問題進行實時監(jiān)測為手段，通過及時有效地應(yīng)對降低，乃至消除低效以及無效項目活動，以進一步降低資源消耗與占用，同時實現(xiàn)有效掌控施工項目造價的目的。

關(guān)鍵詞：土木工程；工程造價；控制與管理

1 引言

在建筑工程施工過程中，主要包含有三個重要階段：第一階段是項目的決策還有設(shè)計階段；第二階段是建筑工程招投標和施工階段；第三階段是工程竣工結(jié)算階段，在這三個階段中的施工管理工作中，都離不開造價管理的支持。造價管理在整個工程項目管理全過程中都發(fā)揮著非常重要的作用。目前我國的建筑工程造價管理還存在一定的問題，因此需要加強對建筑工程造價管理的研究和探討。

2 土木工程各階段造價管理存在的問題

2.1 各個環(huán)節(jié)嚴重脫節(jié)

現(xiàn)如今，現(xiàn)代社會快速發(fā)展，人們對建筑物的整體要求越來越高，而建筑企業(yè)在面臨激烈市場環(huán)境競爭背景下，其自身的經(jīng)濟效益如何提升，已經(jīng)逐漸成為各個建筑企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中首要思考的問題。造價管理水平的高低一直都是建筑企業(yè)著重考慮的問題，建筑企業(yè)的造價控制水平不僅能夠?qū)ζ渥陨淼慕?jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生影響，而且還會對社會經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生一定作用。因此，在建筑工程造價控制過程中，一般情況下都會利用全過程控制模式，這樣有利于對整個施工環(huán)節(jié)進行全方位監(jiān)督和控制。但是通過對建筑施工實際情況分析可以看出，當前各個施工環(huán)節(jié)之間嚴重脫節(jié)，這樣不僅對全過程造價控制的實施造成嚴重的制約性影響，而且還會阻礙建筑工程管理的實施。建筑施工各個環(huán)節(jié)之間并沒有進行良好的溝通和交流，很容易在全過程造價管理中，出現(xiàn)交流和控制等方面問題。

2.2 管理缺乏嚴謹性

建筑工程施工造價管理如果缺乏嚴謹性，最容易出現(xiàn)的突出問題就是施工合同管理不到位。建筑工程中雙方簽訂的施工合同時施工的重要依據(jù)，也是施工的重要導(dǎo)向，因此需要合同管理工作人員能夠科學(xué)有效的管理施工合同。目前，一部分施工管理工作人員由于缺少專業(yè)的技術(shù)支持，沒有根據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定來簽訂合同內(nèi)同，導(dǎo)致施工合同缺少全面性，容易在其中隱藏增加成本的模糊條例，從而影響了建筑工程的造價管理。

2.3 工程變更頻繁

在施工過程中由于建筑工程使用的施工工藝比較復(fù)雜，施工周期比較長，因此很容易因為其他因素導(dǎo)致工程出現(xiàn)變更現(xiàn)象。例如，施工材料價格出現(xiàn)變動，工程施工所在地的氣候出現(xiàn)變化等原因，工程變更就導(dǎo)致了工程造價提升，因此必須要控制好建筑工程施工變更，才能夠有效提升工程造價管理質(zhì)量。

3 土木工程全過程造價管理對策

3.1 加強建筑工程決策

在建筑工程施工過程中，項目工程的決策過程十分重要，造價文件則屬于其中估算投資的關(guān)鍵內(nèi)容，相關(guān)工作單位一定要重視工程決策階段的兩個重要方面。要注意累積工程中各種估算資料的重要指標，估算指標屬于工程建筑的重要數(shù)據(jù)依據(jù)，對于已經(jīng)詳細記錄在案的估算指標，需要在工程建筑出現(xiàn)實際問題是做出有效的修改，一定要確保工程估算指標的有效性。在編制投資估算過程中，要根據(jù)建筑工程的實際情況進行合理的估算和考慮，充分考慮到工程建設(shè)匯總存在的各種風(fēng)險，避免后期出現(xiàn)過分估算現(xiàn)象。全過程造價控制強調(diào)將所有階段的實際造價都控制在要求范圍內(nèi)，同時還要及時對存在的偏差進行修正，確?？刂颇繕说靡皂樌麑崿F(xiàn)，使用最低的成本，打造高質(zhì)量工程。在開展造價控制以前，相關(guān)企業(yè)及人員需要從不同的角度入手充分了解項目，并制定多種建設(shè)方案，從中選取有較好發(fā)展前景的方案。

3.2 工程設(shè)計階段

在土木工程的考察階段，應(yīng)該先收集土木工程施工現(xiàn)場的天氣相關(guān)的情況，結(jié)合物理探測報告，詳細深入的對土木工程建筑的特點進行探究，針對氣候條件和地質(zhì)勘查等相關(guān)情況制定土木工程的施工方案和施工地點，選擇合適的土木工程施工地點，在保證土木工程的施工安全的同時，也能節(jié)約人力和物力，從而達到降低施工成本的作用。在土木工程的分析階段，地下管網(wǎng)的合理建設(shè)對土木工程的造價控制和管理工作具有重要的作用。在土木工程的分析階段，對地下管網(wǎng)的位置和地質(zhì)條件進行詳細的分析，查明地下管網(wǎng)的具體位置，在選擇土木工程施工地點的過程中，要充分考慮到地下管網(wǎng)對土木工程施工造成的影響，從而起到降低土木工程的施工成本的作用。在土木工程的建筑過程中，要首先了解周圍建筑工程的施工情況，對周邊建筑物的結(jié)構(gòu)和形式進行詳細的評價，掌握建筑區(qū)間的影響關(guān)系，建筑周圍的建設(shè)區(qū)的保護工作要認真執(zhí)行，從而土木工程施工操作不當?shù)那闆r發(fā)生，減少土木工程建筑當中不必要的損失。

3.3 施工過程管理

首先是針對工程變更進行控制管理工作，全面的了解整個工程項目的成本，優(yōu)先針對工程變更及時進行核算，確保選擇低成本高收益的施工方案，然后嚴格的篩選出工程的監(jiān)理單位，選擇工作能力強、專業(yè)水平高的監(jiān)理單位，利用造價管理和施工管理人員來完善工程建設(shè)現(xiàn)場的造價管理。工程中還有針對施工設(shè)備和施工材料的控制管理工作，施工單位一定要深入了解設(shè)備和材料的價格，從而利用招投標方式選擇質(zhì)量好、價格低的材料供應(yīng)商，有效減少建筑工程施工成本消耗。管理人員要針對施工進度全面掌握，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的各種問題，采取科學(xué)有效的措施糾正，實現(xiàn)工程建設(shè)造價管理的全面性。

3.4 工程竣工環(huán)節(jié)的造價控制

竣工結(jié)算報表是體現(xiàn)土木工程建筑過程中工程造價的最直接憑證。同時也是土木工程的施工方計算土木工程施工經(jīng)濟效益的重要依據(jù)。在土木工程竣工的階段控制工程造價的重要方法是對土木工程的造價與實際施工工作量進行審核和比較，積極尋找土木工程施工中各個環(huán)節(jié)的造價分布情況，針對用到資金較多的領(lǐng)域，要與審價人員進行詳細的分析和考量，積極尋找工程造價消耗的原因。在竣工階段進行的工程造價的控制和管理工作目的主要是分析工程造價的分布規(guī)律，在資金應(yīng)用較多的環(huán)節(jié)重點進行工程造價的控制和管理工作，對施工的各個環(huán)節(jié)進行詳細的檢查和分析，探索科學(xué)的工程造價控制方法和手段，從而達到控制工程造價的目標。同時，還應(yīng)該在竣工階段參考合同中的限定條款，避免投資方出現(xiàn)虛報工程造價和工作量的問題，從而保護施工方的經(jīng)濟效益不受影響，堅決杜絕弄虛作假，謊報賬目的行為，從而保證工程造價計算的準確性。

4 結(jié)束語

綜上所述，全過程造價控制模式是通過不同的階段對整個建筑進行全面的監(jiān)督和管理。因此在管理控制上應(yīng)該保證其全方面、全過程，對于不同的建設(shè)項目應(yīng)該根據(jù)其不同的特點進行不同的對待，做到具體問題具體分析，對整個項目不同階段的造價進行管理，遇到問題應(yīng)該及時的進行處理，并要為后面階段的施工過程做出良好的基礎(chǔ)保障，從而保證企業(yè)在造價中的經(jīng)濟效益不受到損害。

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