品管圈對(duì)神經(jīng)內(nèi)科病房?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量的影響

郭娟

【摘 要】目的：品管圈是一種新型的管理機(jī)制，本次研究對(duì)品管圈對(duì)于神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量的影響進(jìn)行研究。方法：將50例患者作為本次研究的全部對(duì)象?；颊叩木驮\時(shí)間均為近一年，為了研究不同護(hù)理方式是否存在差異，采用分組研究的方法進(jìn)行研究。主要目的是對(duì)比不同護(hù)理模式的護(hù)理質(zhì)量。結(jié)果：品管圈對(duì)神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量具有積極的影響。結(jié)論：神經(jīng)內(nèi)科患者的康復(fù)與優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的質(zhì)量息息相關(guān)，品管圈對(duì)神經(jīng)內(nèi)科患者而言，具有更好的護(hù)理效果。

【關(guān)鍵詞】品管圈；神經(jīng)內(nèi)科；病房；優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量

品管圈活動(dòng)是一種內(nèi)部管理的有效機(jī)制，在優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量需求較高的神經(jīng)內(nèi)科病房，護(hù)理質(zhì)量是影響患者的康復(fù)的一個(gè)重要的元素。為了進(jìn)一步提高神經(jīng)內(nèi)科病房的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的開(kāi)展質(zhì)量，讓神經(jīng)內(nèi)科住院患者更大程度的受益，我院神經(jīng)內(nèi)科采用了品管圈的方式對(duì)護(hù)理工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，在優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量的提升方面發(fā)揮了積極的作用。

1 資料與方法

1.1臨床資料

50例神經(jīng)內(nèi)科患者是本次研究的全部對(duì)象，患者均為近一年內(nèi)與我院住院的神經(jīng)內(nèi)科疾病患者。本次研究需要將患者分成兩個(gè)組進(jìn)行研究，為了保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，分組的方式為平均分配。兩組患者的資料符合本次研究的需要。

1.2方法

品管圈活動(dòng)是以職工集體性質(zhì)的督導(dǎo)工作為主要表現(xiàn)的一種工作質(zhì)量監(jiān)督的活動(dòng)。構(gòu)成人員主要有：科室護(hù)士長(zhǎng)，科室的護(hù)士等人員。品管圈活動(dòng)的開(kāi)展目的主要是以提升神經(jīng)內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量。具體的操作方法為：科室護(hù)士長(zhǎng)組織全體護(hù)理人員進(jìn)行品管圈活動(dòng)的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是實(shí)施品管圈活動(dòng)的必要性，品管圈活動(dòng)的實(shí)施規(guī)則以及具體的實(shí)施方法等。品管圈活動(dòng)是一種內(nèi)部員工互相監(jiān)督的管理機(jī)制，主要通過(guò)內(nèi)部成員之間對(duì)工作質(zhì)量互相監(jiān)督的方式進(jìn)行工作質(zhì)量總結(jié)，總結(jié)的主要內(nèi)容是上一周工作當(dāng)中出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)、患者的安全事件等，同時(shí)也包括在護(hù)理工作中出現(xiàn)的其他問(wèn)題。通過(guò)科室的成員之間互相監(jiān)督工作，交接班、護(hù)理查房等活動(dòng)找出護(hù)理工作當(dāng)中存在的問(wèn)題，并且采用獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行賞罰。同時(shí)，在做工作總結(jié)的過(guò)程中，對(duì)存在的問(wèn)題以及出現(xiàn)問(wèn)題的原因進(jìn)行集體討論，主要的目的是為了更好的改進(jìn)護(hù)理工作。對(duì)照組的護(hù)理工作按照正常的神經(jīng)內(nèi)科患者的護(hù)理常規(guī)內(nèi)容進(jìn)行。

1.3效果評(píng)價(jià)

對(duì)實(shí)施不同護(hù)理方法的一個(gè)月內(nèi)的患者的住院安全以及疾病恢復(fù)情況進(jìn)行比較。如果患者的疾病得以恢復(fù)，說(shuō)明護(hù)理有效。護(hù)理安全事件越多就說(shuō)明護(hù)理質(zhì)量越差。此外，結(jié)合護(hù)理工作的滿(mǎn)意度情況對(duì)不同護(hù)理方法的效果進(jìn)行比較，有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的提升。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件判斷兩組實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)之間是否存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異?；颊呒凹覍賹?duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意情況用百分比表示，p小于0.05表示有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。護(hù)理有效的患者例數(shù)的單位是例。組間比較采用的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法是t檢驗(yàn)。

2 結(jié)果

采用不同的護(hù)理方法進(jìn)行護(hù)理后，兩組患者的護(hù)理質(zhì)量比較

通過(guò)將本次研究的結(jié)果進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，品管圈是一種能夠改善護(hù)理質(zhì)量的方法。有效性在于減少了患者住院期間的安全隱患，對(duì)患者的護(hù)理有效果的發(fā)揮起到了促進(jìn)作用。

3 討論

品管圈是一種整合內(nèi)部資源的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，主要特點(diǎn)是通過(guò)制定品管圈的規(guī)則規(guī)定互相監(jiān)督的內(nèi)容以及方法。采用小組討論的方式對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督。每周工作總結(jié)當(dāng)中，品管圈成員各抒己見(jiàn)，對(duì)存在的護(hù)理安全隱患以及落實(shí)不到位的地方進(jìn)行集中說(shuō)明，并以集體討論的方式制定改進(jìn)工作的計(jì)劃。這種管理機(jī)制的有優(yōu)點(diǎn)是能夠使神經(jīng)內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)持續(xù)的提升。通過(guò)品管圈活動(dòng)，神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量得到了逐步提升。主要來(lái)源于成員之間對(duì)工作的互相提醒，互相監(jiān)督的活動(dòng)機(jī)制。護(hù)理質(zhì)量提高不僅會(huì)使護(hù)理人員的工作得到更多患者和家屬的肯定，在一定程度上避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生。對(duì)于神經(jīng)內(nèi)科患者的護(hù)理工作而言，護(hù)理工作質(zhì)量提高的最終受益者是患者，因?yàn)樯窠?jīng)內(nèi)科的疾病恢復(fù)與良好的護(hù)理是分不開(kāi)的。因此，品管圈對(duì)神經(jīng)內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的提高具有積極作用的同時(shí)，也能夠更好的幫助患者早日康復(fù)。本次研究結(jié)果表明，品管圈活動(dòng)能夠提高護(hù)理人員的責(zé)任意識(shí)和互助意識(shí)，遇到問(wèn)題時(shí)能夠有機(jī)會(huì)進(jìn)行集體討論，從而使每個(gè)護(hù)理人員的工作水平和責(zé)任感都能取得持續(xù)性的突破，使患者更多的受益。

參考文獻(xiàn)

[1]楊春梅，史新華，王喜花，李曉星，江靜云. 系統(tǒng)追蹤法及品管圈活動(dòng)在護(hù)理質(zhì)量管理的聯(lián)合應(yīng)用效果[J]. 新疆醫(yī)學(xué)， 2016（08）.

[2]聶麗紅. 品管圈活動(dòng)在神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用[J]. 當(dāng)代護(hù)士（下旬刊），2016（04）.

[3]黃本卿，董盼，楊樹(shù)新，呂秋彥. 臨床護(hù)理開(kāi)展品管圈活動(dòng)的問(wèn)題與建議[J]. 護(hù)理管理雜志，2015（03）.