王曉紅
摘要:班主任工作是一項復(fù)雜而辛勤的勞動,也是一項艱難而長期的工作,要臻佳境,絕非一蹴而就的事情,需要不斷地開拓探索前進,不斷完善、提高,唯有如此,才能全面抓好素質(zhì)教育,全面提高教育的實效性。
關(guān)鍵詞:班級管理、策略、制定、公約
班主任是班級學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和教育者,是學(xué)生健康成長的引路人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,是學(xué)校聯(lián)系家庭和社會的橋梁和紐帶,班主任工作的質(zhì)量直接影響學(xué)生全面發(fā)展的方向,班主任對于學(xué)校工作的開展是具有推動性的,是有很大的影響力的。我認為一個合格的班主任,除了有"一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,"的工作理念外,還應(yīng)該較強的責(zé)任感,如何做好班主任工作,是我們廣大教育工作者十分重視的問題,那么如何做好班主任工作?根據(jù)我從事班主任工作多年的經(jīng)驗,談?wù)剮c看法。
一、制定合理的班級公約
班級是學(xué)生集體學(xué)習(xí)的基本單位,要想班級成員之間團結(jié)互助、形成學(xué)習(xí)型的班級,班級必須有良好的班風(fēng),班風(fēng)能反映一個班級的精神面貌,體現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,如有一個班有良好的班風(fēng),班級成員之間會形成巨大的凝聚力,然而良好的班風(fēng)基于班級公約的制定,班級公約是約束班級成員的準(zhǔn)則,是班級成員必須履行的標(biāo)尺,在班級管理中,我通過全班學(xué)生民主推薦、選舉產(chǎn)生班級管理機構(gòu),也就是班委會。班委會產(chǎn)生后,成員通過宣傳、發(fā)動讓每個學(xué)生參與公約的制定,人人發(fā)言提出意見和建議后,通過班委會整理,制定出班級管理公約,并在全班宣讀了公約,且張貼于醒目之處,要求班內(nèi)每個學(xué)生執(zhí)行班級公約,通過班級公約的公示執(zhí)行,學(xué)生學(xué)習(xí)的良好氛圍得到了營造,學(xué)生的自我管理能力得到了提升。
二、班主任對學(xué)生要有"愛"心
班主任是一個班級學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)者,言談舉止都應(yīng)該成為學(xué)生的表率,班主任與學(xué)生接觸的時間較多,學(xué)生受班主任的影響也最大,作為班主任,首先對學(xué)生要有愛心,要關(guān)心他們,愛護他們,幫助他們,對班上的學(xué)生要一視同仁,不管學(xué)生的成績是好還是差,都應(yīng)平等相待,不能厚此薄彼,不能排斥差生,要把全班學(xué)生團結(jié)在自己的周圍,對他們要動之以情,曉之以理,既是嚴師,又要做慈母,讓學(xué)生既尊重你,又不畏懼你,能夠接近你,親近于你,這一點我認為是相當(dāng)重要的,也是班主任所應(yīng)該盡力去做到的,要做到這一點,就必須有愛心。
三、以身作則 為人師表
榜樣的力量是巨大的。“喊破嗓子不如做出樣子”,班主任是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、交往等各個方面的一個榜樣,班主任的學(xué)識、品行、涵養(yǎng)、衣著會對學(xué)生的言行產(chǎn)生潛移默化的影響。學(xué)生會注意班主任的一舉一動、一言一行。也會在背后議論、在心中評價、在行為上模仿班主任。作為班主任,只說不做,時間長了,自己都不好意思再開口去要求學(xué)生,想讓自己的班級管理立竿見影,管理效果有效高效,筆者認為,最好的辦法就是以身作則,身體力行?;谶@種認識,在班級管理過程中,要求學(xué)生做到的筆者力求做到。比如:要求學(xué)生不遲到,筆者盡量避免遲到。要求學(xué)生愛護維護公共衛(wèi)生,筆者會拾起在教室地板上偶爾發(fā)現(xiàn)的紙片放入教室后面的垃圾桶。要求學(xué)生規(guī)范寫字,筆者的備課、板書以及在學(xué)生假條上的簽字力求規(guī)范。要求學(xué)生不要將手機帶進教室,自己在上課上自習(xí)時不帶手機進教室??傊?,要求學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)的同時要自律。當(dāng)學(xué)生意識到班主任在要求他們的同時也在自律時,班主任的言行舉止也便具有了吸引力和感染力,班主任的人格魅力也便凸顯出來。班級管理也就變得容易多了。
四、培養(yǎng)有能力的班級管理隊伍
俗話說“一個好漢三個幫”在班級管理工作中,如果僅靠一個班主任勢必會顯得勢單力薄,一個班干部管理班級時間就了,勢必也會被孤立出來。班級是一個大家庭,當(dāng)然要團結(jié)在一起,所以必須在班級中挑選幾個優(yōu)秀人作為班級干部,培養(yǎng)其做人做事的學(xué)生作為班主任的左右手。加入了新的血液,讓更多的同學(xué)得到更多的鍛煉機會。班干部的能力可以弱,但一定要肯做,因為做事能力是可以培養(yǎng),可以教出來的!對于班干部,要放手大膽的讓他們做,讓他們懂得“自我管理,自我教育,自我服務(wù)”把事交給他們就要相信他們,別給太多的束縛,要讓他們自己有主見'敢于做出決斷,事情交給他們就由他們自己分配任務(wù),要讓他們知道該怎么做,。定期召開班干部會議,總結(jié)工作中的得失,工作的發(fā)展!在班級中,班干部也難念會會犯錯的時候,當(dāng)然,錯了就要接受批評,并給予改正的機會,在班級班干部做錯事后班主任不批評,以后那就難以服眾,而且有可能下次便會更加放縱,如果批評了自己一手帶領(lǐng)起來的班干部,那么班干部樹立起來的威信和威嚴也就沒有了!有些時候班干部犯了錯誤被批評以后課下對其進行討論并改正。開一些玩笑,如果沒有當(dāng)真那還好,當(dāng)真了也許又會是一場不必要的紛爭。所以對于班干部的批評應(yīng)在課下,迫于無奈,可以批評與表揚相結(jié)合。盡可能的是給予班干部鼓勵?!凹氂隄櫺奶铮瑝耐粮叱缮健绷P其過,獎其優(yōu),以此來激勵學(xué)生為主的工作,所以班主任要總結(jié),使學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),明辨是非!
總之,班主任工作是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的,它是一項艱巨而復(fù)雜的育人工程。面對班級管理過程中出現(xiàn)的這樣那樣的困難,作為班主任,只要憑著一顆對學(xué)生負責(zé)任的心,只要有不怕艱辛的頑強毅力,就一定能搞好班級的管理工作,也一定能達到事半功倍、教書育人的目的。
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