房建施工管理中的風(fēng)險防范與控制

朱立峰

摘 要：近年來，隨著我國的經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平不斷地提高，房建工程發(fā)展也十分迅速。但受到各方面因素影響，使其面臨不同風(fēng)險，給房建工程帶來一定的挑戰(zhàn)。因此，房建施工要想免于風(fēng)險干擾，必須要對其管理進行風(fēng)險防控，這樣才能規(guī)避不利因素帶來的影響，在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。本文針對房建施工管理過程中的風(fēng)險防范控制措施進行深入研究，并結(jié)合相關(guān)專業(yè)知識闡述看法，希望能夠促進房建施工管理工作順利開展，帶動我國房產(chǎn)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定上漲。

關(guān)鍵詞：房建施工管理；風(fēng)險防范；控制

1 引言

房建工程，是我國城市建設(shè)過程當(dāng)中最為基礎(chǔ)的工程類型，涉及國內(nèi)民眾未來的生活質(zhì)量與居住安全。其建設(shè)過程更是決定著工程最終的質(zhì)量以及施工相關(guān)人員的生命安全。所以對于施工過程的管理，以及對于施工過程中風(fēng)險因素逇管控，無論對于企業(yè)自身的切身利益來說，還是對于民眾及施工人員的切身利益來說，都是十分重要的。因此下文將展開分析，并提出相應(yīng)策略，以促進改革。

2 我國房建施工管理中面臨的主要風(fēng)險

2.1 自然風(fēng)險

指的是由于復(fù)雜多變的自然條件與自然災(zāi)害所造成的，不會以人的主觀意志而轉(zhuǎn)移的風(fēng)險，我們不能夠阻止或是避免的，但是可以通過采取一定的措施來減少或者是彌補它對建筑施工企業(yè)所帶來的風(fēng)險。

2.2 合同履行和簽訂方面的風(fēng)險因素分析

其一，在實際的合同條款制定的過程中，將會存在條款擬定不嚴(yán)謹(jǐn)、不健全以及不細(xì)致等問題，比如，合同條款中不具備風(fēng)險承擔(dān)、保險以及擔(dān)保等內(nèi)容，進而造成一定程度的經(jīng)濟損失。其二，發(fā)包人的經(jīng)濟條件無法滿足實際的承包需求，履行約定的能力較差，無法及時的將工程款予以支付，極大的阻礙了工程的正常進行。其三，履約層面的問題，在實際履行合同的過程中，發(fā)包人無法將監(jiān)理工程師的作用體現(xiàn)出來，大大降低了工作效率，進而對實際的施工進度造成阻礙性影響。

2.3 經(jīng)濟方面

首先，招標(biāo)文件很多都有潛在的經(jīng)濟風(fēng)險，他招標(biāo)的關(guān)鍵根據(jù)，特別是設(shè)計圖紙、合同條款、招標(biāo)者須知、工程量清單、項目質(zhì)量要求等，要增強分析與研究。其次，要素市場價格也對房建施工管理具有很大的影響，要素市場關(guān)鍵包含設(shè)備、材料、勞動力市場，上述市場的價格改變，特別是價格方面的上升，將會直接關(guān)系項目的承包價格。再次，房建項目施工經(jīng)過中的設(shè)備、材料與資金的供應(yīng)方面的短缺或質(zhì)量問題會關(guān)系到施工的經(jīng)濟效益。最后，國家在房建項目方面的有關(guān)宏觀調(diào)控一樣會對房建項目的經(jīng)濟效益帶來影響。

3 房建施工管理中的風(fēng)險防范與控制措施

3.1 加強對合同的管理

合同條約的制定和簽訂對于工程項目建設(shè)的雙方都是有至關(guān)重要的利益關(guān)系的，合同中所存在的風(fēng)險必須最小化才能讓合同雙方互利共贏。因此必須加強對合同的管理，在合同中要確定雙方的合法權(quán)益，明確對自己有利或是不利的條款，仔細(xì)權(quán)衡分析清楚再做決定簽署合同，方便在今后的施工過程中出現(xiàn)問題時維護自己的權(quán)益，避免出現(xiàn)不知道怎么解決的狀況發(fā)生。合同簽訂時要雙方仔細(xì)溝通，盡可能多地去了解對方，在合理合法的情況下盡可能多地為自己爭取權(quán)益，追求最大化的平等。

3.2 制定嚴(yán)格的安全考核制度

在進行房建工程使用過程中，必須要嚴(yán)格按照既定的施工工序進行，對施工要求的各項指標(biāo)要不折不扣的予以執(zhí)行，不斷加強施工技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生的概率。這就需要從基礎(chǔ)入手，制定嚴(yán)格的安全考核制度，使整個施工過程都能科學(xué)合理的進行。還需要制定處相應(yīng)的應(yīng)急處理方案，使施工人員在安全事故發(fā)生的第一時間采用合理的方案進行處理，將安全事故帶來的影響降到最低。施工單位可以將獎懲制度和安全考核制度結(jié)合在一起，對施工無安全事故發(fā)生的單位及個人采取表揚、優(yōu)先晉級及獎金等形式進行獎勵，同樣對發(fā)生安全事故的單位及個人采取批評、降級及扣除獎金等形式進行處罰。

3.3 對于違法工程的風(fēng)險防范措施分析

這一風(fēng)險類別更多的是出現(xiàn)于儀標(biāo)工程之中，而筆者則針對違法工程的風(fēng)險防范措施進行了切實的分析，同時也總結(jié)了風(fēng)險的防范方式，可以從以下兩個方面著手，其一，如果施工過程中的房建工程合法性無法得到切實的保證，合同約定支付環(huán)節(jié)應(yīng)用及時落實，避免出現(xiàn)墊資現(xiàn)象，此外，還要發(fā)揮第三方擔(dān)保的作用，確保工程款的經(jīng)濟投入可以滿足實際的施工需求，進而規(guī)避工程風(fēng)險。其二，有關(guān)部門人員和業(yè)主，也應(yīng)當(dāng)審核工程是否存在合法性，滿足合法性的需求，則可進一步落實施工措施。

3.4 把預(yù)防工作做好，事前控制為主

安全與生產(chǎn)永遠(yuǎn)是無法避免也無法回避的一對與生俱來的矛盾，要認(rèn)真準(zhǔn)確對待。要將組織抓安全貫穿在整個組織生產(chǎn)過程中。但在實際操作中，又存在著兩種截然不同的抓法：一種是事前抓，腳踏實地穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刈テ饋?；一種是發(fā)生事故后、手忙腳亂地抓。兩種抓法結(jié)果天壤之別。所以任何事故發(fā)生前都是有征兆的，要做到及時整改將一切事故苗頭扼殺。所以，做好危險點辯識分析工作在項目建設(shè)工程過程中就顯得格外重要，在此基礎(chǔ)上把相關(guān)的安全措施切實落實好，保證安全時刻處于“在控與可控”狀態(tài)。要想有效地防止出現(xiàn)事故，就必須學(xué)會在事前抓安全。

4 結(jié)語

房屋建筑工程具有一次性的特點，一旦某個程序的施工結(jié)束之后，及時發(fā)現(xiàn)該程序存在質(zhì)量問題也很難對其進行糾正。目前我國房建工程在施工管理中仍然存在不同程度的問題，影響了工程施工的安全與順利的實施。同時在實際施工中存在一系列的風(fēng)險，為房建工程帶了一定的影響。我國的建筑行業(yè)的快速發(fā)展，人們對于房屋的各方的要求也越來越高，對于房屋整體的實用價值越來越關(guān)注，同時房屋建筑工程的質(zhì)量也提出了越來越高的要求。然而，房建工程項目的規(guī)模比較龐大，通常在施工過程中，一旦發(fā)生一些風(fēng)險，其造成的后果往往是施工單位難以承擔(dān)的，對施工單位造成的影響是非常嚴(yán)重的。因此，我們必須加強房建工程的施工管理與風(fēng)險控制，針對存在的問題展開深入的研究，提出相應(yīng)的措施，確保房建工程得以順利開展。如以此來，就使得潛在風(fēng)險造成的壓力得以減輕，避免不必要的損失。總的來說，我們應(yīng)正確認(rèn)識現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理的重要性，確保技術(shù)協(xié)調(diào)的作用得以充分的發(fā)揮。在現(xiàn)場施工管理中重視細(xì)節(jié)的把握，確保房建工程施工的順利實施。在實際施工中，應(yīng)加強對施工方的質(zhì)量監(jiān)督，對于潛在的風(fēng)險，必須加強風(fēng)險控制，，明確監(jiān)理單位的職責(zé)，及時檢測施工單位的施工質(zhì)量，選擇合理的施工材料與施工設(shè)備，有效防范工程風(fēng)險。

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