蔡珍妮
摘 要:隨著時代科技的進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)憑借著其便捷、發(fā)展快的特點不斷沖擊著我國的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并帶來各種影響。為了更好的去適應(yīng)這個新時代,讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到更好的發(fā)展,這就需要人們有目的地對當(dāng)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和制度模式方面進(jìn)行改進(jìn),以期企業(yè)經(jīng)濟(jì)能和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相互結(jié)合,得到雙重加倍的發(fā)展,而本文主要從互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)行分析并提出對策建議。
關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟(jì);互聯(lián)網(wǎng);企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理
1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的影響
1.1 企業(yè)服務(wù)理念轉(zhuǎn)變
在大數(shù)據(jù)背景下,互聯(lián)網(wǎng)能夠通過便捷的技術(shù)手段對市場上面各式各樣的訴求進(jìn)行資源整合,對于客戶的需求與客戶偏好有著更好的總結(jié)。對于一向重視商品以及服務(wù)的企業(yè)而言,有了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持,能夠更加貼心的為客戶群體量身定制更貼近需求的服務(wù)。企業(yè)在進(jìn)行傳略決策時對于營銷手段的選擇更加具有針對性。在企業(yè)資金穩(wěn)定的情況下,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠極大程度的減少人工成本,是企業(yè)的服務(wù)更加以客戶需求為中心,企業(yè)經(jīng)營理念得到轉(zhuǎn)變,更貼近客戶的營銷手段不斷被使用,使得企業(yè)更具發(fā)展的潛力性。
1.2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度不適用
在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的現(xiàn)在,很多企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度都無法適應(yīng)現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)運行方式,在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中已經(jīng)很難有之前反饋到的效果。在這當(dāng)中,問題主要表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運行之間有沖突,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在發(fā)展中,多種已經(jīng)應(yīng)用到了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之中。但是很多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度還沒有辦法跟上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的腳步,這樣直接導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不但沒有得到應(yīng)該有的效果,還會對企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生影響。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度開始走向創(chuàng)新道路,創(chuàng)造性的融入互聯(lián)網(wǎng)的要素,使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度迎合當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流。
1.3 企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益途徑增多
前面就說到,在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的服務(wù)理念得到了改善,同時收獲到了一批新的目標(biāo)性的消費者群體,這些新的客戶群體成了企業(yè)即將開發(fā)的新的市場份額。在互聯(lián)網(wǎng)的背景下,企業(yè)能夠更加精準(zhǔn)的滿足消費者偏好,提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品,用最大的優(yōu)勢吸引消費者。將潛在的客戶群體變成真實的客戶群,得到新的附加值,企業(yè)經(jīng)濟(jì)的收益途徑得到擴(kuò)充,提升了企業(yè)的競爭能力。還有一點就是企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)可以構(gòu)建出一個網(wǎng)絡(luò)的信息平臺,為各個領(lǐng)域的人們提供交流平臺。企業(yè)通過此快速度的得到所需信息,減少一些企業(yè)運營成本的同時還能提高收入。
1.4 企業(yè)風(fēng)險管理意識提高
作為新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),它的發(fā)展與更新瞬息萬變。企業(yè)在經(jīng)營的時候本身就面臨著各種各樣的風(fēng)險,互聯(lián)網(wǎng)則為它帶來了更大的風(fēng)險。企業(yè)需要提高自己的風(fēng)險意識,及時做好相應(yīng)的準(zhǔn)備方案,盡量做到能夠在風(fēng)險來臨的時候減少企業(yè)受到的損失。在發(fā)展的過程中總有一些企業(yè)沒有感知到風(fēng)險的臨近,更不用說應(yīng)對變化無窮的市場環(huán)境,這樣長期下去會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)存在巨大的安全隱患。只有不斷提高風(fēng)險管理意識,建立更完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度與風(fēng)險應(yīng)對方面的制度,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益良好發(fā)展,企業(yè)才能夠在市場中保持一定的地位。
2 互聯(lián)網(wǎng)背景下發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)的對策建議
2.1 創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念
企業(yè)的管理人員在進(jìn)行產(chǎn)品的售出之前,對與之有關(guān)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化狀況進(jìn)行明確,并和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念相融合,對企業(yè)管理理念實行創(chuàng)新。要做到這個,主要就是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念相互促進(jìn),為企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境,對企業(yè)職工形成激勵,在企業(yè)整體形成良好的經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境。由此還能將經(jīng)濟(jì)管理的重視程度提升,使相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理實現(xiàn)創(chuàng)新還有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的工作能夠有效落實。
2.2 完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度
企業(yè)經(jīng)濟(jì)要得到更好的發(fā)展,要求現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢同企業(yè)自身的實際需求相結(jié)合,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行完善創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供相應(yīng)的規(guī)章制度,以此來對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理行為進(jìn)行監(jiān)督和規(guī)范,同時利用員工獎懲激勵制度來提高員工的工作積極性,不斷加強企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的效率。
2.3 不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的審評
由企業(yè)的管理者制定的企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系審評制度,通常是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者對于企業(yè)經(jīng)營狀況的一個評定和進(jìn)行目標(biāo)修改的機(jī)會。做好各種系統(tǒng)之間的審評工作可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的穩(wěn)定性,提高企業(yè)經(jīng)營的時效性。在互聯(lián)網(wǎng)背景下的審評制度需要添加進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的因素,在確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的前提下,把握住長期和短期,以確保企業(yè)的各個成員與部門能夠發(fā)揮出最大的作用。
綜上所述,在互聯(lián)網(wǎng)的背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程出現(xiàn)了許多新的挑戰(zhàn),企業(yè)服務(wù)理念轉(zhuǎn)變,服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化;企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度不適用新時代潮流,走向創(chuàng)新道路;企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益途徑增多,競爭力提升;企業(yè)風(fēng)險管理意識提高;這些利弊共生的影響都在闡述著新時代倒逼企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新這一事實。所以,要保證企業(yè)能夠在日漸激烈的市場戰(zhàn)斗中存活下來。需要通過創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念,完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度和不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的審評等策略來保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
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