建筑工程項(xiàng)目施工管理的優(yōu)化措施探究

王峂錚

摘要：建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，有著舉足輕重的地位。其施工現(xiàn)場(chǎng)管理的整個(gè)過程也是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的重要過程，直接決定著最終產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量。故而，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作引起必要的重視。而要做到這點(diǎn)，則需要重點(diǎn)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的控制，同時(shí)，還要制定具有較強(qiáng)可操作性的、有效而科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施，從而使得項(xiàng)目的質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期的要求。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理優(yōu)化措施

1、引言

就建筑工程而言，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施是一項(xiàng)具有較強(qiáng)綜合性的工作，需要較好的處理好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理控制計(jì)劃將可能出現(xiàn)的問題得以妥善處理，進(jìn)而保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)。工程質(zhì)量是施工的重中之重，決定著施工單位的生命，決定著工程建設(shè)的結(jié)果。項(xiàng)目的施工質(zhì)量得以保證，對(duì)于施工企業(yè)及業(yè)主的利益，乃至當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)和諧都有至關(guān)重要的影響。但是控制建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程，而是一個(gè)系統(tǒng)并具有較強(qiáng)復(fù)雜性的過程。當(dāng)前，在控制項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)，不僅要做到規(guī)范化和精細(xì)化，還要求格外重視項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。施工管理者是施工管理整個(gè)過程中的主體力量，故而，更需要重視提升施工管理工作者的素質(zhì)，從而進(jìn)一步推進(jìn)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施，最終使得施工質(zhì)量能夠符合要求。

2、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理優(yōu)化措施

2.1 建立健全建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)制

建筑工程項(xiàng)目施工過程中，要想保證施工質(zhì)量，完善的管理體制是必須的。但是在實(shí)際施工管理中大多存在管理體制不完善的問題?？偟膩碚f，管理體制的重中之重就是進(jìn)一步完善和健全當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)以及程序的結(jié)合，將有問題的地方及時(shí)進(jìn)行整改和解決。而就施工管理者而言，要全面而仔細(xì)的了解本項(xiàng)目的質(zhì)量體系，如此，才能更好的提升本項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)水平。此外，一定要就施工環(huán)節(jié)中相關(guān)責(zé)任進(jìn)行合理分配，在各個(gè)技術(shù)崗位上得以全面落實(shí)，避免責(zé)任不明的情況發(fā)生，方能有效的激勵(lì)每一個(gè)技術(shù)管理崗位人員以及其他員工的工作積極性，進(jìn)而使得他們的工作責(zé)任心和工作效率也得以全面發(fā)揮。

2.2 重視建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的綠色環(huán)保

在倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀的當(dāng)今社會(huì)，如何加強(qiáng)施工過程中對(duì)環(huán)境的保護(hù)是施工企業(yè)必須考慮的問題，也是建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，需要對(duì)原有的施工整體目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤的同時(shí)，協(xié)調(diào)好施工工作和保護(hù)周圍環(huán)境的關(guān)系。但是，不少項(xiàng)目在施工管理過程中，卻大多過于重視經(jīng)濟(jì)利益的追求，忽視了相關(guān)環(huán)保因素。在項(xiàng)目建設(shè)過程中實(shí)現(xiàn)“綠色施工”，需要做到四個(gè)方面。第一，這也是施工的重中之重，就是施工單位要重視自身環(huán)保意識(shí)的提高，能夠從源頭上做好施工的環(huán)保工作，自覺的采用環(huán)保型的材料，落實(shí)門前環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，自覺承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。第二，為順利的進(jìn)行環(huán)保施工，施工單位需做好統(tǒng)籌工作加大相應(yīng)的環(huán)保投入，增加相應(yīng)的環(huán)保配套設(shè)施，盡量采用高性能、低噪音、少污染的設(shè)備。第三，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)及理念，選擇的環(huán)保材料必須符合國家或更嚴(yán)格的地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第四，政府需要重視對(duì)施工單位的理念教育，對(duì)采用不符合國家標(biāo)準(zhǔn)施工材料的施工單位進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰，同時(shí)，就相關(guān)材料的使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適時(shí)更新。

2.3 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的大局觀

在項(xiàng)目施工管理中，往往存在一個(gè)重要的問題，就是缺乏整體協(xié)調(diào)性。在施工過程中，常常難以有效的調(diào)配相關(guān)資源，也難以有效管理各個(gè)施工的環(huán)節(jié)，這樣就使得施工管理過程中會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的差錯(cuò)。而要想?yún)f(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)，則需要做好施工前、中的倆個(gè)環(huán)節(jié)的工作。在施工前，需要制訂完善的施工計(jì)劃，結(jié)合施工項(xiàng)目的具體特征合理配置勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等資源。在實(shí)施過程中，隨著各種問題的產(chǎn)生，難以完全依據(jù)計(jì)劃，此時(shí)就需要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，從而確保計(jì)劃能夠順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和效益的并駕齊驅(qū)。

2.4 提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化

在以往的施工現(xiàn)場(chǎng)中，因?yàn)槭┕び^念不能與時(shí)俱進(jìn)，大多情況下對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況重視不足。當(dāng)今社會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各方面有著更高的要求，這就需要科學(xué)規(guī)范的統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，在施工平面圖設(shè)計(jì)的科學(xué)化基礎(chǔ)上，提高場(chǎng)容場(chǎng)貌的文明程度，體現(xiàn)項(xiàng)目的管理水平。首先，應(yīng)采取定額管理制度，使得能耗和物耗能夠有效地進(jìn)行控制，原材料利用率大大提高，進(jìn)而有效控制工程的成本。其次，要重視協(xié)調(diào)和優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)的工作，科學(xué)的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，使得現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的投入能夠在控制范圍中，以最小的能耗追求最大的效益，重視綜合效率的不斷提高。

2.5 強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的文件歸檔管理

在施工項(xiàng)目管理中，常常會(huì)忽視對(duì)文檔的管理。事實(shí)上，工程資料是對(duì)項(xiàng)目整個(gè)施工過程全面完整的記錄。施工過程中使用的材料、設(shè)備，到整個(gè)工程的質(zhì)量狀況，都反應(yīng)在資料文檔中。通過文檔管理這個(gè)環(huán)節(jié)才能更為認(rèn)真的檢查施工中的各種驗(yàn)收材料，進(jìn)而認(rèn)真的核對(duì)相同實(shí)體的工序資料。在施工過程中，保持進(jìn)度驗(yàn)收資料的連續(xù)性，可以相應(yīng)避免以后整理資料而耗費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象發(fā)生。

2.6 增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和安全控制技能

施工管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查的頻次應(yīng)當(dāng)是一天一次。項(xiàng)目經(jīng)理必須組織施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，則必須根據(jù)定責(zé)任人、定整改措施、定整改時(shí)間這三方面的原則處理隱患，保證安全性。在施工過程中，施工單位項(xiàng)目部應(yīng)以扎實(shí)的技能和技術(shù)處理安全管理工作，因此，施工管理人員安全意識(shí)的提升和安全控制技能的提高至關(guān)重要。有鑒于此，應(yīng)當(dāng)積極從安全管理業(yè)務(wù)方面培訓(xùn)安全管理工作人員，主要必須做好以下兩方面的工作：第一，充分意識(shí)到安全控制的重要性與必要性；第二，熟練掌握安全控制技能，必須了解安全控制的方法，保證安全負(fù)責(zé)人獲得從業(yè)資格證后才能上崗。此外，還必須成立安全管理小組，訂立完善的安全管理規(guī)章制度以及有針對(duì)性的安全管理控制措施。

3、結(jié)束語

綜上所述，建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，有著舉足輕重的地位。就建筑工程而言，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的好壞不但決定著項(xiàng)目投資的結(jié)果，更重要的是當(dāng)其完工后直接和人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，與人民群眾的財(cái)產(chǎn)及安全緊密相連。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的整個(gè)過程也是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的重要過程，決定著最終產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量。故而，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作引起必要的重視。而要做到這點(diǎn)，需要重點(diǎn)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的控制，同時(shí)，還要制定具有較強(qiáng)可操作性的、有效而科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施，結(jié)合施工項(xiàng)目部做好相關(guān)的質(zhì)量管理以及監(jiān)督工作，從而保證好整個(gè)工程的施工質(zhì)量。在施工管理過程中，還要結(jié)合相關(guān)的監(jiān)督、設(shè)計(jì)等措施，并與監(jiān)理單位配合，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施得以落實(shí)應(yīng)用，進(jìn)而使得項(xiàng)目的質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期的要求。

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