建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理探析

廖島生

摘要：市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間，很多行業(yè)忽視了對環(huán)境以及資源的保護(hù)，使得我國面臨著嚴(yán)峻的資源環(huán)境問題。本文簡要介紹了建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的研究背景，探討了建筑施工管理創(chuàng)新和綠色施工管理的必要性以及具體措施。旨在推動(dòng)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理創(chuàng)新；綠色施工

1、綠色施工管理理念下建筑施工管理創(chuàng)新必要性

當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基本是建立在資源消耗基礎(chǔ)上的，建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)之處產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)也是資源消耗大戶，建筑能耗約占全社會總能耗的30%。特別是近年來我國持續(xù)推進(jìn)城市化建設(shè)，建筑數(shù)量和規(guī)模都有大幅度提高，客觀上對環(huán)境造成的破壞也就更嚴(yán)重，如較為典型的建筑垃圾。據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測，2020年我國的建筑垃圾將達(dá)到300億立方米，由此可見綠色施工對我國后續(xù)的環(huán)境保護(hù)將帶來很大的意義。

綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)）[1]。十九大報(bào)告中明確指出，我們要建設(shè)的現(xiàn)代化是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，既要?jiǎng)?chuàng)造更多物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富以滿足人民日益增長的美好生活需要，也要提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品以滿足人民日益增長的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要。

建筑行業(yè)作為一項(xiàng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要滿足“美麗中國”的規(guī)劃理念要求，就必須從自身的發(fā)展模式、管理模式、生產(chǎn)模式等方面人手，顛覆或改革原有的存在形態(tài)，重建或改良建筑行業(yè)理念，積極展開創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)資源利用和經(jīng)濟(jì)效益之間的最優(yōu)配置。

2、建筑工程管理創(chuàng)新

2.1技術(shù)創(chuàng)新是保證建筑業(yè)的競爭優(yōu)勢

技術(shù)優(yōu)勢是現(xiàn)代市場競爭取勝的保證，也是建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。重視和投入技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)研究新技術(shù)、新工藝、新工法應(yīng)用到生產(chǎn)過程，儲備雄厚的技術(shù)力量，就有搶占技術(shù)制高點(diǎn)機(jī)會。技術(shù)創(chuàng)新不僅是依靠自我開發(fā)，還可以通過與有資源優(yōu)勢的單位聯(lián)合開發(fā)，實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)新、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏的發(fā)展方式，使施工質(zhì)量和效率得到提高，形成競爭優(yōu)勢。

2.2施工管理的創(chuàng)新問題

技術(shù)、資源以及人才均屬于企業(yè)發(fā)展的核心因素，其中人才當(dāng)屬重中之重。若缺乏專業(yè)的技術(shù)人才，即使企業(yè)存在核心技術(shù)，這些創(chuàng)新技術(shù)也會淪為一堆廢紙，無法切實(shí)發(fā)揮作用。建筑企業(yè)為了獲得快速穩(wěn)定地發(fā)展，必須重視人才的建設(shè)工作，在滿足市場需求及建筑施工管理需求的基礎(chǔ)上，建立一支專業(yè)化強(qiáng)、綜合素質(zhì)高且職業(yè)道德水平高的專業(yè)管理隊(duì)伍。在引進(jìn)人才時(shí)，企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場需求，不但重視人才的專業(yè)水平，還應(yīng)加強(qiáng)其職業(yè)道德建設(shè)工作[2]。在引進(jìn)人才后，企業(yè)應(yīng)對管理人員做好再教育與專業(yè)培訓(xùn)工作，全面提升施工管理人員的管理水平，并不斷更新管理人員的知識結(jié)構(gòu)體系，真正做到人盡其用。在培訓(xùn)方面存在自學(xué)、繼續(xù)進(jìn)修等方式，職工可以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)也可以非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使其不斷熟練自身領(lǐng)域知識，提高工作能力。

2.3管理模式的觀念創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)綠色施工管理的保證

建筑業(yè)施工管理的創(chuàng)新在可持續(xù)發(fā)展的理念指導(dǎo)下，明確綠色施工的思想，做好綠色施工的措施，保證綠色施工的確切落實(shí)。具體如下：

（1）綠色施工管理應(yīng)在保證安全與質(zhì)量、進(jìn)度與工期等基本要求的前提下，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)和科學(xué)的管理手段，節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)最大限度地降低成本，環(huán)境的負(fù)面影響。倡導(dǎo)員工“四節(jié)一環(huán)?！必?zé)任感[3]，應(yīng)貫穿于整個(gè)施工過程中。（2）科學(xué)規(guī)劃的管理所起到的作用是不可忽視的，制定系統(tǒng)完整的施工管理制度，規(guī)劃綠色施工的整體性目標(biāo)，是建立綠色施工管理體系的保證，應(yīng)整合、分解各個(gè)分部責(zé)任和目的，各個(gè)方面都參與到施工整個(gè)過程中并發(fā)揮作用。（3）綠色施工的管理理念要確保綠色施工的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。在施工過程中，應(yīng)時(shí)刻監(jiān)控和比較實(shí)測數(shù)據(jù)與目標(biāo)值，確保過程中偏離原定目標(biāo)的程度不高。把綠色施工理念的動(dòng)態(tài)控制整合到管理體系中，使之成為實(shí)踐的標(biāo)桿。（4）引進(jìn)與培養(yǎng)人才，加大投入經(jīng)費(fèi)不斷技術(shù)創(chuàng)新。

綠色施工管理沒有固定的模式，而是立足于市場的需求，要切合實(shí)際狀況和自身發(fā)展需要，根據(jù)創(chuàng)新原則來制定符合市場發(fā)展規(guī)律的管理模式。

2.4不斷加強(qiáng)和進(jìn)行創(chuàng)新管理。

（1）采用先進(jìn)的管理模式，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行管理，要人盡其職，物盡其用。

（2）讓每個(gè)員工定期學(xué)習(xí)企業(yè)的文化，在不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)的過程中，接受并認(rèn)可企業(yè)的文化，最終內(nèi)化成員工自己的價(jià)值觀。使員工在完成各自任務(wù)時(shí)，不僅僅是覺得實(shí)現(xiàn)了職位的職責(zé)和企業(yè)的要求，而且更覺得是實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值觀。

（3）引進(jìn)一些新進(jìn)的APP或是管理系統(tǒng)，不僅可降低管理部門的工作量及成本，同時(shí)也使工作效率得到一定的提升。

3、綠色施工管理的意義與措施

3.1制定科學(xué)的綠色施工方案

相比傳統(tǒng)建筑施工技術(shù)，綠色施工在技術(shù)、工藝和流程等方面都有很多獨(dú)特性。因此在施工開展之前，必須針對綠色施工技術(shù)方案提前進(jìn)行擬定。在擬定技術(shù)方案的過程中，要嚴(yán)格遵守綠色施工管理的基本理念，即在保障工程施工安全和項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，盡可能地節(jié)約資源、較少消耗、降低成本[4]。

綠色施工方案要有效可行，在制定過程中就必須要合理地統(tǒng)籌安排，特別是在處理投入與成本控制兩者之間矛盾的過程中，不能夠因?yàn)榻档统杀径鴾p少在安全、質(zhì)量方面的投資，要保障建筑材料的質(zhì)量合格、施工技術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)，成本控制應(yīng)側(cè)重于材料節(jié)約、循環(huán)利用。

3.2加強(qiáng)綠色材料管理

對于建筑施工材料進(jìn)場要做到嚴(yán)格監(jiān)管，經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料方可用于施工。接收材料前，技術(shù)人員應(yīng)對該批材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格進(jìn)行全方位的檢查，尤其是對甲醛、氡、苯、氨及放射性元素等有害氣體和物質(zhì)的檢測。對于質(zhì)量檢驗(yàn)不合格以及不符合綠色施工標(biāo)準(zhǔn)的材料一律不準(zhǔn)接收，進(jìn)場后的材料要分類堆放，并做好標(biāo)識及防護(hù)。

3.3加強(qiáng)綠色現(xiàn)場施工管理

綠色施工現(xiàn)場管理重點(diǎn)在于解決施工過程產(chǎn)生的粉塵、噪音、污水以及光等直接污染物，提升施工現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量。此外，還應(yīng)盡可能的降低混凝土、瓦石、砂漿等固體垃圾排放，對于易產(chǎn)生的固體垃圾并須做好分類處理及回收工作，以此降低固體廢物對環(huán)境的污染及土地的干擾等。在施工過程中，噪音污染最為突出，且多是由施工機(jī)械所造成，其具體表現(xiàn)為時(shí)間集中、位置多變等，為了有效緩解造成對人們生活的干擾與危害，在施工前應(yīng)選擇選噪音小的設(shè)備，并盡量做好建筑施工夜間作業(yè)噪聲污染管理的對策。

3.4提高綠色施工策劃能力

嚴(yán)格審批綠色施工管理方案，提升綠色施工策劃能力。（1）環(huán)境保護(hù)措施，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定相應(yīng)的環(huán)境管理計(jì)劃，采用有效的舉措，減輕建筑施工給環(huán)境帶來的壓力，達(dá)到對環(huán)境的有力保護(hù)。（2）保障措施，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，成立監(jiān)督檢查組，對項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全等全面進(jìn)行定期的檢查，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行糾正。工程部不定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查并形成監(jiān)督檢查記錄。不定期組織人員對項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查，并對項(xiàng)目情況進(jìn)行開會通報(bào)表揚(yáng)或批評。（3）節(jié)能措施，科學(xué)制定建筑企業(yè)施工節(jié)能方案確立目標(biāo)，降低能源消耗。

3.5強(qiáng)化選材的綠色施工控制

由于綠色概念的流行，目前在市場上有大量的以次充好、假冒偽劣的綠色建筑材料，不僅不能滿足建筑綠色技術(shù)需求，同時(shí)還存在很多對人體傷害的物質(zhì)。因此，建筑材料的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，在進(jìn)行材料的選擇中，必須嚴(yán)格遵循合格抽檢要求。

4、結(jié)語

綜上所述，只有不斷提高建筑工程的施工技術(shù)管理水平，才能提高施工管理效率，才能使建筑工程質(zhì)量更好地達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)，這也是建筑工程創(chuàng)新管理模式的根本要求。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)以及能源緊張的大環(huán)境下，建筑施工企業(yè)必須遵循“節(jié)約能源，科學(xué)創(chuàng)新”的可持續(xù)發(fā)展觀，將綠色工程管理引入到建筑工程管理中，最大限度的降低建筑施工對減少對能源的消耗及環(huán)境的污染，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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