淺談現(xiàn)場(chǎng)施工管理在路橋管理中的應(yīng)用

袁愷

摘 要：路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理仍存在諸多的問(wèn)題，而這些問(wèn)題對(duì)路橋的質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生一定的影響，所以如何加強(qiáng)路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)整個(gè)路橋工程來(lái)說(shuō)具有重要的影響。本文對(duì)路橋工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)施工；管理；路橋施工

1 前言

路橋工程對(duì)我國(guó)的發(fā)展和人民的生活都具有重要的意義，只有路通了，才能逐漸帶動(dòng)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展。因此，必須要做好路橋工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，只有做好了施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，才能為高質(zhì)量的路橋工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 現(xiàn)場(chǎng)施工管理的含義

現(xiàn)場(chǎng)施工管理是一種施工人員在施工的現(xiàn)場(chǎng)具體去解決施工中的現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系和組織設(shè)計(jì)的一種管理方式，它是通過(guò)運(yùn)用科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的方法，對(duì)生產(chǎn)要素例如建筑工人、設(shè)備、施工工藝及環(huán)境等進(jìn)行一些合理的協(xié)調(diào)控制，以此達(dá)到效率高、品質(zhì)高、消耗低的目標(biāo)。在組織設(shè)計(jì)中，主要是靠施工人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和測(cè)量以及處理問(wèn)題等。同時(shí)，施工的過(guò)程中要注意人與人之間的相互配合合作，遵循權(quán)責(zé)利相一致的原則，讓每個(gè)施工人員能在施工的過(guò)程中保持精神高度集中，心情舒暢。在開(kāi)展過(guò)程中，要通過(guò)集體的力量，使雙方達(dá)成共識(shí)，開(kāi)展工作就更加有沖勁，從而取得更好的施工效果。

3 現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的意義

3.1 能增強(qiáng)施工安全

路橋工程的施工過(guò)程涉及的內(nèi)容較多，這其中就會(huì)隱藏許多安全的導(dǎo)火索，因此在路橋工程施工的過(guò)程中，必須要著重考慮安全方面的問(wèn)題，提升施工技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全防范意識(shí)，以降低施工中安全事故的發(fā)生頻率，進(jìn)而有效保障路橋工程建設(shè)整個(gè)過(guò)程的安全和可靠。

3.2 能降低施工成本

因路橋工程的特殊性，造成了整個(gè)路橋工程建設(shè)需投入大量的資金。而整個(gè)路橋工程的施工過(guò)程又是由許多不同環(huán)節(jié)組成。這就要求在施工的過(guò)程中，必須做好各個(gè)方面、各個(gè)步驟的費(fèi)用支出把控，在能保障完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)上減少施工的支出成本。

3.3 能保障施工質(zhì)量

與普通建筑工程項(xiàng)目相比，路橋工程的項(xiàng)目建設(shè)具有非常鮮明的特點(diǎn)，以及建造施工的難度較高。面對(duì)這些難度和特點(diǎn)及較重的施工任務(wù)，只有足夠重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理控制才能順利完成任務(wù)。企業(yè)相關(guān)部門(mén)要重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理的宣傳力度，完善管理措施，使相關(guān)從業(yè)人員能對(duì)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工具有整體全面的了解，企業(yè)管理部門(mén)還需加強(qiáng)管理力度，確保路橋工程施工的質(zhì)量，才能保障路橋工程可以按時(shí)、按質(zhì)完工。

4 路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

4.1 缺乏現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系

施工時(shí)因路橋施工體系不健全、不完善，造成整個(gè)工程在發(fā)展過(guò)程中遇到各類問(wèn)題。而路橋工程本身屬于一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)性工程，若沒(méi)有相關(guān)管理體系對(duì)工程建設(shè)加以約束和規(guī)范，難以使整個(gè)工程項(xiàng)目順利開(kāi)展，造成施工質(zhì)量差、安全事故多、材料不合理使用等，諸多問(wèn)題無(wú)章可循，無(wú)法可依。

4.2 對(duì)施工安全不夠重視

路橋工程施工安全性問(wèn)題是關(guān)乎國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全之嚴(yán)肅問(wèn)題，因而特別需要對(duì)其嚴(yán)格要求并徹底落實(shí)。在進(jìn)行各類路橋項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，務(wù)必要將其置于突出位置來(lái)抓。但在諸多路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，仍然存在著為數(shù)較多的路橋企業(yè)和施工管理者對(duì)工程建設(shè)的安全要求了解不徹底、認(rèn)識(shí)不到位，他們只顧片面地追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和企業(yè)資本的增值，一味地壓低工程的投資規(guī)模。如此行為必然造成：1）路橋工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在施工過(guò)程中設(shè)置安全防護(hù)手段不到位，在實(shí)施工程作業(yè)進(jìn)程中容易導(dǎo)致各類安全隱患和事故的出現(xiàn)；2）盲目地減小建設(shè)投資，必將引發(fā)不該出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷產(chǎn)生，從而導(dǎo)致路橋工程在投入使用后接連暴露出各種致命的安全問(wèn)題。

4.3 施工人員素質(zhì)水平偏低

在路橋施工過(guò)程中，其主要的參與人員是施工技術(shù)人員，因此施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì)對(duì)路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量有最直接的影響，也是比較重要的因素。目前，路橋工程項(xiàng)目的實(shí)際建造過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因施工人員綜合素質(zhì)偏低，而致使工程整體質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的路橋工程項(xiàng)目越來(lái)越多，企業(yè)在職的施工人員已不能滿足目前的用工需求，造成很多路橋施工企業(yè)為了追趕施工進(jìn)度而雇傭一些知識(shí)水平有限的農(nóng)民工，其不具備高水平的施工技術(shù)且素質(zhì)較低，沒(méi)有受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練，無(wú)施工安全防范意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，從而產(chǎn)生安全隱患。

4.4 工程建設(shè)前期規(guī)劃不到位

工程建設(shè)時(shí)可能涉及到跨地區(qū)施工，加上施工地區(qū)條件復(fù)雜多變，這給工程建設(shè)帶來(lái)了較大的影響，一但工程前期規(guī)劃不到位，使設(shè)計(jì)圖紙有漏洞或錯(cuò)誤，不僅延長(zhǎng)了施工工期，甚至?xí)?lái)返工等問(wèn)題，增加施工成本和施工難度。常見(jiàn)的工程設(shè)計(jì)問(wèn)題有：設(shè)計(jì)中忽略了重要的影響因素，如地質(zhì)條件、氣候變化等；設(shè)計(jì)時(shí)缺乏前期勘察工作，造成設(shè)計(jì)不合理。

4.5 忽視對(duì)施工材料的管理

施工材料是路橋工程項(xiàng)目質(zhì)量能合格的最基礎(chǔ)部分，如果企業(yè)不能保障路橋施工材料的達(dá)標(biāo)，那么一定會(huì)在路橋工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中造成較大的質(zhì)量安全隱患問(wèn)題。企業(yè)不重視對(duì)施工材料的管理，沒(méi)有科學(xué)合理的施工材料管理制度及對(duì)施工材料管理的流程；沒(méi)有配備專職的材料管理人員，使其負(fù)責(zé)并承擔(dān)材料檢測(cè)的任務(wù)，致使許多質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料流入施工環(huán)節(jié)，對(duì)路橋工程項(xiàng)目的質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。

5 加強(qiáng)路橋工程管理中現(xiàn)場(chǎng)施工管理的策略

5.1 完善管理體系與制度

施工管理水平的高低與整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效益有直接的影響，要想提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，就必須完善管理體系與制度，組織并優(yōu)化相關(guān)的管理部門(mén)，將生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)成員身上，一步一步優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理，從而有效提高路橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理的有效性。

5.2 強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度

施工安全是路橋工程現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要核心工作，加強(qiáng)對(duì)安全管理的力度，可有效降低施工中的安全隱患，保證施工順利進(jìn)行。同時(shí)，施工單位還需加大對(duì)安全管理工作在技術(shù)和人員等方面的投入，積極購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的安全施工設(shè)備，提高施工過(guò)程中的安全系數(shù)。

5.3 提高施工人員綜合素

施工人員上崗前，要進(jìn)行充分的崗前培訓(xùn)，并達(dá)標(biāo)后，才能進(jìn)行施工操作。對(duì)一些綜合素質(zhì)偏低的路橋施工人員，施工企業(yè)要在上崗前做好相關(guān)培訓(xùn)的工作，以提升施工人員的整體技術(shù)水平和操作能力，并進(jìn)行安全教育的普及，確保施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序的進(jìn)行。在施工人員正式上崗工作后，施工企業(yè)要不定期的對(duì)施工人員進(jìn)行抽查，并定期組織施工人員進(jìn)行各種知識(shí)和技能的強(qiáng)化訓(xùn)練和實(shí)際操作訓(xùn)練。

5.4 優(yōu)化施工方案

在施工前期要做好規(guī)劃工作，結(jié)合工程的施工條件和季節(jié)變化等多方面因素，綜合考慮并實(shí)際考察后，設(shè)計(jì)明確的施工建設(shè)圖紙，確保工程建設(shè)過(guò)程中不會(huì)因圖紙問(wèn)題而導(dǎo)致工程事故或返工。

6 結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)管理路橋工程備受關(guān)注，這不僅能安全并高效地完成施工，同時(shí)能保障橋梁的質(zhì)量，并保障了人們的人身安全。此外，在保證安全的前提下，需加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的管理，降低施工的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。因此，施工中的管理人員需重視現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行合理的解決，從而使企業(yè)施工能順利發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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