建筑工程造價(jià)成本的有效措施分析

紀(jì)媛

摘 要：近年來(lái)，隨著中國(guó)的政治和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土木工程建設(shè)取得了可喜的成績(jī)。然而，隨著土木工程建設(shè)數(shù)量的增加，建筑工程所取得的經(jīng)濟(jì)效益在一定程度上受到建筑工程造價(jià)的影響。因此，土建工程的造價(jià)管理起著非常重要的作用，不僅影響施工的效益和經(jīng)濟(jì)效益，而且對(duì)土木工程的建設(shè)起到一定的推動(dòng)作用。通過(guò)對(duì)土建工程造價(jià)成本管理的詳細(xì)分析，提出了控制工程造價(jià)工作的有效措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)成本；有效措施

1 前言

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土建工程造價(jià)的造價(jià)管理已成為土建施工工作的重點(diǎn)。施工企業(yè)科學(xué)合理的成本管理，土建工程造價(jià)的有效控制，不僅可以提高企業(yè)資金的使用效率，也使建筑企業(yè)內(nèi)部管理制度逐漸現(xiàn)代化和發(fā)展趨勢(shì)。針對(duì)這些缺陷和不足，應(yīng)進(jìn)行科學(xué)合理的改進(jìn)和改革，以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)土木工程的順利建設(shè)。

2 建筑工程造價(jià)成本管理控制的重要性和管理控制的問(wèn)題

由于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，在中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理尚不成熟。在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的大多數(shù)建筑施工企業(yè)成本管理意識(shí)缺乏，整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，成本管理的重要性被忽視，導(dǎo)致最后項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)完成后不明顯。只有在土建工程造價(jià)中，嚴(yán)格管理相關(guān)部分的工作，才能有效地反映土木工程建設(shè)的真正價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)管理的合理控制，達(dá)到節(jié)約建筑工程造價(jià)的目的。

2.1 工程建設(shè)中的招標(biāo)不合格

根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況，施工前的招標(biāo)工作是非常重要的。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展步伐逐漸加快。但是，由于土木工程準(zhǔn)備工作的欠缺，對(duì)該項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)還不夠深入，忽視了對(duì)該項(xiàng)目的可行性討論。由于早期故障的工作，帶來(lái)了巨大的壓力和挑戰(zhàn)，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)工作，導(dǎo)致資本投資項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，失去真實(shí)性的土建工程造價(jià)，在巨大的聲音造成了不利的影響國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和工程建設(shè)?，F(xiàn)階段，對(duì)于土建工程造價(jià)管理，控制工作不能進(jìn)行全成本管理。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)價(jià)格不斷變化，土建工程造價(jià)也越來(lái)越復(fù)雜。土木工程的范圍和范圍不斷擴(kuò)大。因?yàn)榇蠖鄶?shù)施工企業(yè)缺乏成本管理和控制意識(shí)，不會(huì)在實(shí)際施工過(guò)程中使用工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，從而在土木工程施工項(xiàng)目成本管理和控制工作出現(xiàn)了非常巨大的危機(jī)。

2.2 超估算、超預(yù)算的情況普遍

針對(duì)土木工程中出現(xiàn)的“三超”現(xiàn)象，對(duì)有關(guān)的情況進(jìn)行了深入的分析。主要原因有四：（1）施工前有更多的缺陷，在土木工程的設(shè)計(jì)工作，不符合國(guó)家規(guī)定，施工設(shè)備和材料與市場(chǎng)行情不符；（2）對(duì)土木工程職業(yè)道德素質(zhì)的員工的成本太低；（3）不強(qiáng)的動(dòng)態(tài)管理工作意識(shí)的土木工程的施工過(guò)程中，有缺陷的法律法規(guī)建設(shè)成本管理；（4）人有意降低工程建設(shè)投資預(yù)算。

2.3 土木建設(shè)過(guò)程中造價(jià)控制不周

施工期造價(jià)預(yù)算是土建工程造價(jià)的重要組成部分?？⒐そY(jié)算在一定程度上反映了工程造價(jià)的總體水平，也是對(duì)施工雙方造價(jià)管理能力的一種評(píng)價(jià)。在實(shí)際施工過(guò)程中，往往缺乏一定的監(jiān)督和管理，測(cè)量和索賠出現(xiàn)較大誤差，從而導(dǎo)致土建工程造價(jià)整體提高，在結(jié)算中存在重大問(wèn)題。

3 建筑工程中造價(jià)成本管理控制的有效措施

3.1 工程前期造價(jià)必須可行，科學(xué)合理的制定欲購(gòu)結(jié)算

應(yīng)該做好土木工程施工成本的有效控制，深入了解了可行性條件：（1）自然條件：詳細(xì)了解氣候條件，為該地區(qū)的地形即將建設(shè)的；（2）建筑：在工業(yè)和住宅建筑面積進(jìn)行調(diào)查，找出建筑的特點(diǎn)，并了解和購(gòu)買當(dāng)?shù)亟ㄖ牧瞎?yīng)條件的位置；（3）施工條件：深入了解施工區(qū)域的施工條件、技術(shù)水平和相關(guān)的建設(shè)。建筑工程的自然條件、施工條件和施工條件為土建工程造價(jià)管理和控制提供了有效的理論依據(jù)。對(duì)于可行性進(jìn)行深入研究的條件，并根據(jù)成果科學(xué)合理地制定預(yù)沉降的施工方案。此外，預(yù)算定額應(yīng)與實(shí)際施工定額相協(xié)調(diào)，以降低預(yù)算定額的工作壓力。

3.2 建筑工程成本控制整體的思路

對(duì)主要內(nèi)容的施工項(xiàng)目成本控制包括成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核，以保證施工項(xiàng)目成本控制要做到“四結(jié)合”應(yīng)該能夠在施工項(xiàng)目成本控制的過(guò)程中取得了良好的效果：一是實(shí)現(xiàn)成本控制和聯(lián)合投標(biāo)。通過(guò)科學(xué)合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)，以確保施工成本是施工項(xiàng)目成本控制提供更好的工作環(huán)境相一致；二是實(shí)現(xiàn)成本控制并結(jié)合科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)管理，確保降低成本的潛力被充分挖掘；三是將成本控制工程保障和成本目標(biāo)工程質(zhì)量對(duì)施工項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目進(jìn)展在理想縮短工期，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低成本，工程的進(jìn)度和質(zhì)量；四是實(shí)現(xiàn)成本控制的組合施工過(guò)程中，將成本控制目標(biāo)項(xiàng)目落實(shí)到項(xiàng)目和項(xiàng)目成本控制人員頭上，處理成本控制目標(biāo)成本，確保實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的總體目標(biāo)。

3.3 建筑工程造價(jià)成本控制原則

由于建筑工程造價(jià)與施工項(xiàng)目成本控制工作涉及很多內(nèi)容，要遵循以下原則施工項(xiàng)目成本控制是必要的影響因素：一是施工人員的原則全面覆蓋。必須要遵循這一原則主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面，所有的員工都是施工項(xiàng)目參與者實(shí)施施工項(xiàng)目成本控制需要依靠合作員工的精神對(duì)施工人員完成進(jìn)行以人為本的企業(yè)管理理念的全面覆蓋。這是另一方面的一個(gè)綜合指標(biāo)，對(duì)施工企業(yè)相關(guān)的各方面的建設(shè)項(xiàng)目成本，受到不同層次的人員對(duì)施工企業(yè)的要求所有員工必須樹(shù)立成本控制的意識(shí)，從而避免在建設(shè)資源的浪費(fèi)，并對(duì)施工項(xiàng)目成本控制成本，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目節(jié)約成本的良好態(tài)度；二是有全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行跟蹤原理。在項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展過(guò)程中，在組織建設(shè)的不同階段產(chǎn)生的成本，竣工驗(yàn)收，前一期的成本和費(fèi)用的控制效果可以成為預(yù)測(cè)期成本的發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)該是一個(gè)連續(xù)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，注重建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展各步的過(guò)程中通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目成本的節(jié)約成本的每一個(gè)階段的成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制和分析。

4 總結(jié)

建筑過(guò)程中，造價(jià)的成本就是急需解決的問(wèn)題。但是造價(jià)成本在控制的過(guò)程中還存在著十分嚴(yán)重的問(wèn)題，本文通過(guò)對(duì)于建筑工程造價(jià)成本控制問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)有關(guān)的控制問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的分析。因此，施工單位必須要提升對(duì)于建筑施工過(guò)程中成本控制重要性的認(rèn)識(shí)，并且為實(shí)現(xiàn)建筑工程的展開(kāi)提供保障。

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