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      高速公路企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新途徑

      2018-10-21 11:24:41沈舜銳
      大東方 2018年9期
      關(guān)鍵詞:政工隊(duì)伍高速公路創(chuàng)新

      沈舜銳

      摘 要:文章對高速公路政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的高速公路政工管理缺乏統(tǒng)一的思想標(biāo)準(zhǔn)、宣傳主動(dòng)教育模式流于形式、自我教育模式在實(shí)踐中效果不佳、管理模式中方式落后等問題進(jìn)行了總結(jié),并對其提出了相應(yīng)的創(chuàng)新途徑,如:加強(qiáng)政工隊(duì)伍思想政治教育工作的落實(shí)、培養(yǎng)政工人員的創(chuàng)造與創(chuàng)新能力、建立健全相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制、提高政工干部隊(duì)伍的素質(zhì)能力、促進(jìn)政工隊(duì)伍管理能力的提升等。只有不斷的對高速公路企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)新,才能有效的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:高速公路;企業(yè);政工隊(duì)伍;建設(shè);創(chuàng)新

      隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市與城市之間的距離變的越來越近,高速公路發(fā)揮了重要的作用。但是高速公路在建設(shè)的過程中,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也越來越大,因此,需要采取一系列的措施來加強(qiáng)高速公路企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè),有效提高企業(yè)的管理效率和員工之間的粘聚力,提高企業(yè)的市場競爭力,確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

      一、高速公路政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

      (一)高速公路政工管理缺乏統(tǒng)一的思想標(biāo)準(zhǔn)

      高速公路都具備自己明顯的特征,包括線路長、多站點(diǎn),政工工作是推進(jìn)高速公路企業(yè)建設(shè)和運(yùn)行的具體線路,同樣也是高速工作企業(yè)做好思想工作的前提基礎(chǔ),由于高速公路所具備的特有性質(zhì),從而導(dǎo)致政工工作難以統(tǒng)一進(jìn)行引導(dǎo)。目前,我國高速公路企業(yè)政工工作的標(biāo)準(zhǔn)非常廣泛,大部分政工工作細(xì)節(jié)缺乏引導(dǎo),從而造成政工工作效率不高,導(dǎo)致工作人員積極性下降。

      (二)宣傳主動(dòng)教育模式流于形式

      當(dāng)前,高速公路政工工作模式中普遍采用的是主動(dòng)模式,是高速公路政工工作重要的工作組成方面,可是實(shí)際工作中,主動(dòng)教育宣傳流于形式,而且大部分教育模式也無法趕上潮流,產(chǎn)生政工工作者依賴自己的身份對受眾者進(jìn)行灌輸式教育的現(xiàn)象。大部分高速公路政工人員自認(rèn)身份特殊,經(jīng)常居高臨下地教育受眾,批評受眾,不進(jìn)行精神引導(dǎo),而是一味地進(jìn)行教條灌輸。這樣的方式導(dǎo)致員工和公司之間出現(xiàn)嫌隙,導(dǎo)致政工工作失去活力,從而成為了一種行政命令,是對員工思想和行為的約束,直接導(dǎo)致受眾精神不集中,接受能力低的后果。

      (三)自我教育模式在實(shí)踐中效果不佳

      高速公路企業(yè)的政工工作為了獲得良好的效果,員工需要理解和認(rèn)可思政工作,可是我國高速公路企業(yè)主動(dòng)教育的工作過分形式化,無法做到真正被員工所接受,員工也無法主動(dòng)地在教育中進(jìn)行自我改進(jìn)。傳統(tǒng)的自我教育模式是一種行之有效的政工工作方法,在利益沖突逐漸增多的現(xiàn)今,個(gè)人主義思想更加明顯,大部分工作者都是從個(gè)人利益的角度入手進(jìn)行工作,促使政工工作容易威脅到其他人的利益,導(dǎo)致高速公路企業(yè)中出現(xiàn)了非常多的人際矛盾。

      二、高速公路企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新途徑

      (一)加強(qiáng)政工隊(duì)伍思想政治教育工作的落實(shí)

      現(xiàn)階段政工思想政治水平高低不一的情況必須及時(shí)解決,所以具體可以通過加強(qiáng)對政工的思想政治培訓(xùn)與教育來實(shí)現(xiàn)??梢远ㄆ诎才排嘤?xùn),并且把培訓(xùn)方式多元化。例如可以定期組織政工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn),以幫助其提高自身的思想政治水平和思想政治專業(yè)知識。此外,還可以不定期地邀請相關(guān)的專家來單位進(jìn)行演講。演講內(nèi)容應(yīng)當(dāng)針對高速公路行業(yè)特點(diǎn)以及當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢,借助交流學(xué)習(xí)來提高自身素質(zhì)水平。除此之外,政工會議也需要定期召開,讓自身的思想政治水平借助深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話與文件精神來得到顯著提高,并且加強(qiáng)對高速公路企業(yè)政工工作中存在問題的分析研究,在鍛煉自身解決問題能力的同時(shí),也幫助政工隊(duì)伍進(jìn)行完善。

      (二)培養(yǎng)政工人員的創(chuàng)造與創(chuàng)新能力

      新時(shí)期我國高速公路企業(yè)的政工人員必須以更高的創(chuàng)新能力來面對自己的工作。高速公路企業(yè)政工人員必須以更高、更嚴(yán)的要求來實(shí)現(xiàn)自己獨(dú)立工作的能力;同時(shí),面對高速公路企業(yè)日益復(fù)雜的環(huán)境,還必須培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力,增創(chuàng)一流的創(chuàng)新業(yè)績,科學(xué)地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作和任務(wù)。

      (三)建立健全相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制

      在高速公路企業(yè)運(yùn)營過程中,通過對政工隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn),可有效提高政工隊(duì)伍知識素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。在新時(shí)期,要想確保高速公路政工隊(duì)伍的建設(shè)的良好發(fā)展,必須拓寬政工隊(duì)伍培訓(xùn)形式,不僅需要學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識,還要學(xué)習(xí)政工隊(duì)伍所在崗位的專業(yè)知識,精益求精,構(gòu)建企業(yè)文化,以提高政工思想道德修養(yǎng),拓寬政工知識面,全面提高政工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外,還應(yīng)構(gòu)建政工自主學(xué)習(xí)的意識培訓(xùn)機(jī)制,提高政工隊(duì)伍對新知識、新技術(shù)、新政策與新理念的吸收能力,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障。

      (四)提高政工干部隊(duì)伍的素質(zhì)能力

      提高企業(yè)政工隊(duì)伍綜合素質(zhì)是有效優(yōu)化高速公路企業(yè)政工工作的一個(gè)有效途徑,所以在企業(yè)的政工工作過程中,還應(yīng)注重對政工干部隊(duì)伍素質(zhì)能力的培養(yǎng)和提高,進(jìn)而提高企業(yè)的政工工作質(zhì)量和效率。高速公路企業(yè)應(yīng)做好政工干部隊(duì)伍建設(shè)工作,第一,強(qiáng)化對政工工作隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)能力的培養(yǎng),不斷提高企業(yè)政工工作隊(duì)伍的專業(yè)水平,保障其綜合素質(zhì)能夠滿足企業(yè)政工工作開展需要,提高企業(yè)的政工工作質(zhì)量和效率。第二,高速公路企業(yè)還應(yīng)注重強(qiáng)化對工作人員的思想道德培養(yǎng),提高工作人員的工作意識,使工作人員在工作過程中能夠認(rèn)真履行自己工作責(zé)任和義務(wù),投入到企業(yè)的政工工作之中,幫助員工解決工作以及生活中遇到的各種問題,從而有效提高企業(yè)的政工工作質(zhì)量和效率。第三,建立完善的激勵(lì)機(jī)制,對于政工工作中表現(xiàn)較好的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng),以樹立榜樣作用,激發(fā)企業(yè)政工人員的工作積極性,提高企業(yè)的整體政工工作質(zhì)量和效率。

      (五)促進(jìn)政工隊(duì)伍管理能力的提升

      政工隊(duì)伍的主要工作任務(wù)是對人做政治思想方面的工作,其思想工作的對象大多是職工,然而職工是個(gè)動(dòng)態(tài)性強(qiáng)、數(shù)量大、范圍廣的群體。因此公路企業(yè)的政工隊(duì)伍不僅要對職工做好思想工作,同時(shí)也要協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的管理工作。由此可見,培養(yǎng)政工隊(duì)伍中人員的管理能力異常重要,增強(qiáng)管理能力是幫助政工隊(duì)伍做好職工思想工作的基礎(chǔ)和前提。政工隊(duì)伍想要提高其管理能力就要學(xué)習(xí)管理心理學(xué)和現(xiàn)代管理學(xué)等相關(guān)知識。

      三、結(jié)語

      經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,帶動(dòng)了交通和公路的建設(shè),這也給高速公路企業(yè)帶來了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。高速公路企業(yè)要想提高自身的競爭力,就需要加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),促使政工隊(duì)伍得到強(qiáng)化和鍛煉,提高思想政治教育的效果,為企業(yè)自身的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]石丹丹.高速公路政工工作的模式創(chuàng)新探究[J].經(jīng)營管理者,2016,(14):318.

      [2]繆德良.新時(shí)期高速公路政工管理方式創(chuàng)新剖析[J].法制博覽,2015,(25):287,286.

      [3]劉曉平.高速公路企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展理念下的政工工作研究[J].企業(yè)家天地(下半月刊),2014,(03):33.

      (作者單位:廣東省南粵交通潮漳高速公路管理中心)

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