從“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”看執(zhí)行力

胡振華

摘 要：集體需要的是執(zhí)行力，只有堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，才能夠?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)層決策付諸實(shí)踐并實(shí)現(xiàn)，從而體現(xiàn)集體價值與個人價值。因此，不論是個人還是集體，執(zhí)行力都是極為重要的。本文就此進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞：三大紀(jì)律；八項(xiàng)注意；執(zhí)行力；軍隊集體

1 員工執(zhí)行力不高的原因

領(lǐng)導(dǎo)振臂一呼，希望應(yīng)者云集，有時發(fā)現(xiàn)自己到了四樓，一些員工還只到了二樓，有的甚至還在一樓打圈圈，這種類似領(lǐng)導(dǎo)加油門、員工踩剎車的現(xiàn)象常會遇見。領(lǐng)導(dǎo)為提升員工競技狀態(tài)，建立了干部選拔、績效考核、企業(yè)文化、責(zé)任追究等一系列激勵約束機(jī)制，試圖激發(fā)員工熱情，提高工作效率，雖取得一定效果，感覺還是不盡如人意。是不是員工站在領(lǐng)導(dǎo)對立面，不會從領(lǐng)導(dǎo)角度考慮問題呢？也許人都有點(diǎn)惰性，不一定常常記得和履行自己的責(zé)任；也許人都有點(diǎn)局限，同一時間處理不了太多的事情。在日常工作中，對執(zhí)行力不斷增長的需求與員工執(zhí)行力提高的可能和意愿往往會產(chǎn)生一定的矛盾。要化解這種困境，除了采取進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營機(jī)制、加強(qiáng)履職管理、提升素質(zhì)技能、梳理制度流程等行之有效的措施外，是不是還有其他辦法可尋呢？

平常和同事們交流工作的時候，一些員工反映，有時領(lǐng)導(dǎo)要求多、要求高、要求急，落實(shí)時有點(diǎn)顧此失彼；文件資料汗牛充棟，規(guī)章制度浩如煙海，學(xué)習(xí)貫徹有點(diǎn)困難；工作中強(qiáng)調(diào)的中心重點(diǎn)比較多，不知道哪里是關(guān)鍵。這些說法雖然比較片面，但在某種程度上也是實(shí)情。關(guān)心員工成長，對員工提點(diǎn)要求是正常的，卻不一定充分考慮了員工的感受，有可能忽略了員工基礎(chǔ)條件和素養(yǎng)的差別。如同對客戶服務(wù)要實(shí)行差別化管理一樣，也要照顧員工資質(zhì)條件的差距，在一個較為合理的支點(diǎn)上促使其發(fā)揮作用，“不拋棄、不放棄”，不然的話，哪怕大家都希望把事情做好，卻不一定知道從何處做起，到何時算完。

大家面臨的任務(wù)壓力非常大，都有迫不得已的苦衷，因而領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的想法都是能夠理解的，問題是在現(xiàn)有工作環(huán)境下，有沒有可能找到一種新的思路方法，既不傷筋動骨，又能挖掘工作潛力，把雙方愿望成功對接起來，進(jìn)一步提高工作效率呢？每次想到這個難題，就會想起“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意，第一一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利……”，軍隊多好啊，首長一聲令下，全軍奮勇向前，出生入死，在所不惜。有這樣強(qiáng)大的執(zhí)行力，還有什么事情做不好呢！想到這些，就會感嘆我們共產(chǎn)黨真是了不起，28年時間，以一個名不見經(jīng)傳的“小微企業(yè)”，戰(zhàn)勝了國民黨這樣的“大型集團(tuán)公司”，這是一種什么樣的力量！

2 從“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”談如何提高執(zhí)行力

從“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”這樣簡單得不能再簡單的軍事紀(jì)律要求來看，簡潔的軍事訓(xùn)令和一貫的思想訓(xùn)練是不是軍隊萬眾一心、赴湯蹈火、令行禁止、無往不勝的重要原因呢？

眾所周知，我黨建軍之初，官兵主要來源于舊軍隊、工人、農(nóng)民和社會底層人員，魚龍混雜，游擊氣息濃烈，戰(zhàn)斗力極低，生存發(fā)展異常艱難。當(dāng)時國民黨是合法領(lǐng)導(dǎo)者，將官兵士有穩(wěn)定的來源，素質(zhì)也有一定的保證，民眾愿意到國民政府當(dāng)兵，而共產(chǎn)黨被視為叛亂分子，老百姓一般不愿意當(dāng)共產(chǎn)黨的兵，士兵來源和素質(zhì)很難得到保證。以一支素質(zhì)參差不齊的部隊抗衡一支素質(zhì)較高的部隊，會有多少勝算呢？但我黨克服了重重困難，創(chuàng)造性的擬定了“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”軍事組織紀(jì)律，堅持不懈開展士兵教育訓(xùn)練，加強(qiáng)部隊的思想和作風(fēng)建設(shè)，走群眾路線，硬是把一支雜牌軍打造成了一支強(qiáng)大的人民軍隊，打敗了國民黨，奪取了江山。雖然我黨獲勝的原因很多，但善于把復(fù)雜的問題簡單化，遠(yuǎn)大的理想通俗化，讓一個普通的老百姓都能了解我黨的奮斗目標(biāo)和宗旨并投身其中，應(yīng)當(dāng)是致勝的一個重要原因。從“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”推行情況看，官兵也有一個接受消化的過程，從不以為然，到一知半解，后來深入人心。1947年10月10日，毛澤東起草了《中國人民解放軍總部關(guān)于重行頒布三大紀(jì)律八項(xiàng)注意的訓(xùn)令》，使之成為軍事行動甚至政治行動的指南，并令人將其譜成歌曲，傳唱大江南北，其所積蓄起來的凝聚力、戰(zhàn)斗力讓敵軍聞風(fēng)喪膽。這種軍事條令的實(shí)用性、推行實(shí)施的堅定性和教育訓(xùn)練的持續(xù)性一定給廣大人民群眾留下了深刻的印象。

“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”是中國人民解放軍獲取民心，克敵制勝的重要法寶，是人民解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)和行動準(zhǔn)則，對企業(yè)各項(xiàng)工作有什么啟發(fā)意義呢？

軍隊有要求，企業(yè)也有；軍隊有教育，企業(yè)也有；軍隊能執(zhí)行，企業(yè)員工稍遜一籌，問題在哪里？

軍隊有要求，“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”，言簡意賅，雖包含豐富而深刻的思想內(nèi)容，卻容易記憶，理解不難；企業(yè)有要求，但分散瑣碎，內(nèi)容龐雜，變化較多，記憶不易。

軍隊有教育，隨時隨地，連說帶唱，不受時空條件的限制，可以時時刻刻對照自己的言行省察調(diào)整，不斷提高自律能力和綜合素養(yǎng)；企業(yè)有教育，但需要一定的時空條件，如場所準(zhǔn)備、設(shè)施布置、人員聚合，宣講匆匆，過眼云煙，效果難料[1]。

軍隊能執(zhí)行，因?yàn)橐箅m然簡潔，但抓住了根本，只要簡單的條款做到了，其他要求也就做到；企業(yè)員工難執(zhí)行，是因?yàn)橐筇嗔?，不一定抓到要害，?guī)定太多，做到這條，違了那條，久而久之，難以堅持。

由此看來，要提高執(zhí)行力，并不是要簡單模仿強(qiáng)制性的軍事命令，也不是復(fù)制軍營化的管理方式，而是盡可能讓我們的制度規(guī)章生動化、形象化、通俗化，使不同層面的員工都容易消化、深深植根腦海之中。就像中華民族綿延不絕、中華文化持久彌新，實(shí)際上歸于儒家文化的傳遞，而儒家文化核心就兩個字：仁、禮。仁者愛人，就會相互幫助，包容眾生；知禮有節(jié)，就會遵守規(guī)矩，不侵犯他人。不管有多少外來民族侵略、外來文化侵蝕，從未使中華民族滅亡、使中華文化斷絕，由此可見儒家文化的生命力。因此，要使企業(yè)各項(xiàng)制度規(guī)定讓員工自覺遵守，執(zhí)行明確快速，除了規(guī)章制度本身合理，反映員工心聲外，內(nèi)容形式上一定要做到：要求簡約，傳導(dǎo)方便，執(zhí)行容易。

當(dāng)然，現(xiàn)代社會畢竟不同于過去舊社會，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的內(nèi)容遠(yuǎn)比軍事斗爭復(fù)雜，我們員工文化思想水平也不是以前的老百姓可比?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)光靠幾條簡單的原則，不僅不成立足之本，更不可能在市場競爭中取勝，但根本原理還是相通的，過于復(fù)雜的東西對任何人都是折磨，更何況學(xué)習(xí)貫徹的興趣。企業(yè)制定的文件、制度、規(guī)章，盡可能簡化一些，實(shí)在不能簡化，可以摘要附在前面，便于各層級學(xué)習(xí)；對來自系統(tǒng)以外的制度、文件、規(guī)章，我們也可以把核心的東西提煉出來，與原文直接轉(zhuǎn)發(fā)相比，便于員工記憶消化，詳細(xì)的條款可根據(jù)業(yè)務(wù)要求及資質(zhì)條件細(xì)讀精讀。剛學(xué)開車的時候，對如何“起步”很是傷神，人有點(diǎn)緊張，心理壓力大，手忙腳亂容易熄火，后來教練告訴我牢記“一踩二掛三打四鳴五手剎”，很快就掌握了動作要領(lǐng)，會車時注意“寧停三分，不搶一秒”、超車時注意“道路平坦、視線開闊”，保證了駕駛安全[2]。在管理學(xué)中的一些基本經(jīng)驗(yàn)，如對一把手要求“定戰(zhàn)略、建班子、帶隊伍”；對副手要求“主動不盲動、服從不盲從、到位不越位、補(bǔ)臺不拆臺”；對年青員工要求“吃得苦、領(lǐng)導(dǎo)愛，吃得虧、群眾愛，耐得煩、客戶愛，講誠信、大家愛”；對客戶營銷要求“服務(wù)零距離、交情等距離、交往有距離、生活遠(yuǎn)距離”。語言通俗易懂，員工耳熟能詳。

3 結(jié)束語

總之，只有嚴(yán)格遵守紀(jì)律，堅決執(zhí)行，才能夠做成事情。根本的東西搞清楚了，努力方向有了，工作方法有了，思想指導(dǎo)行動，執(zhí)行才更有力。

參考文獻(xiàn)

[1]黃忠順.執(zhí)行力的正當(dāng)性基礎(chǔ)及其制度展開[J].國家檢察官學(xué)院學(xué)報，2016，24（4）：30-45.

[2]肖建國，劉文勇.論執(zhí)行力主觀范圍的擴(kuò)張及其正當(dāng)性基礎(chǔ)[J].法學(xué)論壇，2016，31（4）：17-24.